灌裝車間崗位職責

1、灌裝車間崗位職責灌裝車間崗位職責車間職責1負責成品油灌裝生產(chǎn)全過程的管理，采取各種措施，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)作 業(yè)計劃，以顧客為中心，生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品；2建立健全質(zhì)量控制體系，保障質(zhì)量管理制度的實施，同時對操作人員進行培 訓，保證文件貫徹執(zhí)行；3負責車間的現(xiàn)場 6S 管理和文明生產(chǎn)管理，負責監(jiān)督本部門生產(chǎn)情況； 4負責車間的設備和計量器具的管理，使之達到規(guī)范化、科學化的要求； 5負責成品油灌裝過程中的生產(chǎn)記錄控制， 包括投入產(chǎn)出記錄、 產(chǎn)品質(zhì)量記錄、 物耗記錄、不合格品記錄； 6負責成品油灌裝過程中質(zhì)量問題產(chǎn)生原因分析、過程、工序的控制和糾正， 做好追蹤記錄并傳遞到相關(guān)部門； 7負責制定預防

2、成品油在灌裝過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的措施， 并保證其有效實施； 8負責對灌裝過程中產(chǎn)生的不合格品進行分析、控制、存放和管理； 9負責對本車間的各種文件、現(xiàn)場手冊和記錄進行管理； 10對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項及時進行整改。車間主管崗位職責1 總體職責1.1 負責灌裝車間全面的生產(chǎn)管理、人員管理和其他日常管理工作；1.2 制定車間管理大綱，并根據(jù)公司要求及時制定相應制度，負責灌裝車間管 理文件的審核和批準；1.3 制定相應培訓計劃， 對員工進行安全意識、質(zhì)量意識、衛(wèi)生意識、成本意識 教育，提高員工素質(zhì)，同時，讓員工及時了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝；1.4 抓好車間安全工作，查找事故隱患，確保不發(fā)生重

3、大人身安全事故；1.5 對車間現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)、勞動紀律負責；1.6 加強設備管理，使設備完好率達到生產(chǎn)要求。2 日常責任2.1 根據(jù)生產(chǎn)計劃，設定工作目標，統(tǒng)籌安排車間的生產(chǎn)；2.2 每日對車間的各項生產(chǎn)記錄進行監(jiān)督和檢查，保證產(chǎn)量達到定額要求，按 時完成集團下達的生產(chǎn)計劃；2.3 監(jiān)督和控制不合格品， 制定車間生產(chǎn)用包材的報廢標準。 將物耗控制在合理 范圍內(nèi)，降低生產(chǎn)成本；2.4 監(jiān)督檢查交辦給各班的各項工作任務， 隨時檢查各班組的行為觀察、 任務觀 察記錄等；2.5 對車間的生產(chǎn)技術(shù)負重要職責， 對技術(shù)改造、 技術(shù)交流、 設備更新等要及時 溝通，并落實方案；2.6 對車間文件進行集中管

4、理。班長崗位職責1 總體職責1.1 提前 25 分鐘到車間， 10分鐘用于巡視工作現(xiàn)場，管理本班全體生產(chǎn)人員， 并做好成員的行為觀察、任務觀察等記錄，如發(fā)現(xiàn)員工情緒異常不適合上崗操 作時，有權(quán)要求其立即休班；1.2 負責本班的具體生產(chǎn)操作；1.3 檢查車間的安全設施；1.4 致力于生產(chǎn)出成本最低，質(zhì)量最好的產(chǎn)品。2 日常責任2.1 認真進行交接班，交接班班長應把本班的生產(chǎn)情況和遺留問題清楚地交代給 接班班長；2.2 能夠熟練掌握車間設備使用和維修技能，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決或向主管報 告；2.3 安排好操作工的工作任務并協(xié)調(diào)好他們的關(guān)系， 做到人盡其能；如人員調(diào)配、 排班、嚴格考勤、安全操作等；2

5、.4 盡職生產(chǎn)管理：如現(xiàn)場管理、生產(chǎn)指標、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算、材料管理、 機器維修保養(yǎng)等；2.5 安排清潔工作任務，保持車間內(nèi)的整潔干凈；2.6 定時檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，及時調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量；2.7 每班填寫交接班記錄和生產(chǎn)數(shù)據(jù)表；2.8 定時檢查消防設施，確保生產(chǎn)安全。3 停車期間責任3.1 執(zhí)行維修計劃，分派操作工的工作；3.2 配合維修工進行修理工作；3.3 檢查監(jiān)督維修工的操作，要確保車間和維修工的安全；3.4 按操作規(guī)程進行操作，并對本班人員進行培訓。技術(shù)員崗位職責1 總體職責1.1 負責本車間設備、工藝管理工作；1.2 協(xié)助車間主管、班長合理地制訂設備的維護保養(yǎng)、工藝改善

6、計劃，制定車 間維修所用備品、配件采購計劃的填報等；1.3 車間設備工藝管理檔案建設、完善、落實等文字性工作；1.4 對設備實行全過程管理，從總體上保證和提高設備可靠性、維修性、經(jīng)濟 性做到安全、節(jié)能、環(huán)保，以提高設備利用率，追求設備的壽命周期費用最優(yōu) 化。2 日常責任2.1 負責解決設備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的故障；每月對車間設備故障進行分析；2.2 及時有效的對設備進行潤滑、保養(yǎng)，并做好記錄；2.3 不斷更新、完善車間“設備臺帳” ，并定期復查核對；2.4 建立設備工藝管理檔案，積累設備技術(shù)資料；2.5 參與車間設備工藝改造和更新工作；2.6 對車間員工做好設備、工藝、技術(shù)的培訓工作；2.7 工

7、廠檢修期間，負責與維修溝通具體工作；2.8 及時制止和糾正違章操作。第五章 生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責1 總體職責1.1 負責車間生產(chǎn)報表統(tǒng)計與上報；1.2 負責車間所用備品、配件、包材等采購計劃的上報；1.3 負責文件及記錄的歸檔、保管。2 日常責任2.1 負責每天收集車間各項生產(chǎn)指標和參數(shù)， 及時、完整、準確地進行整理匯總；2.2 核算每日生產(chǎn)消耗的包材量，計算出損耗率；2.3 負責車間員工出勤統(tǒng)計，以及文件、檔案、記錄等整理工作；2.4 負責二維碼防偽標簽的使用登記及激活管理工作； 操作工崗位職責1 總體職責1.1 負責車間內(nèi)的具體操作，對車間所用的設備能夠做到“四懂三會” ；1.2 負責設備的日

8、常維護保養(yǎng)；1.3 致力于生產(chǎn)出成本最低，質(zhì)量最好的產(chǎn)品；1.4 服從班長、主管和廠長的調(diào)度。2 日常責任2.1 認真進行交接班，交班操作工應清楚地將本崗位的生產(chǎn)情況和遺留問題交代 給接班操作工，并如實填寫生產(chǎn)記錄；2.2 定時檢查車間內(nèi)所有設備的運轉(zhuǎn)情況；如發(fā)現(xiàn)設備故障應及時向班長報告；2.3 關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，如產(chǎn)品不合格應及時向班長匯報，并相應調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)；2.4 負責將自己的衛(wèi)生區(qū)清理干凈，保持現(xiàn)場衛(wèi)生；2.5 對管轄范圍內(nèi)的所有開關(guān)、閥門進行巡檢，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。3 停車期間責任3.1 按維修計劃有步驟地進行維修。3.2 配合維修工進行維修。3.3 每天負責將維修后的現(xiàn)場清理干凈。清潔

9、工崗位責任1 總體職責對灌裝車間的清潔與衛(wèi)生負全面責任，服從班長的指揮。2 日常責任2.1 清掃和清理車間的環(huán)境衛(wèi)生，包括辦公室、生產(chǎn)區(qū)、參觀走廊、更衣室等， 保證整個車間衛(wèi)生干凈、整潔、有序。2.2 對設備因積料或因故障而泄漏到地面的物料要迅速清理干凈，不得延誤。2.3 車間如果出現(xiàn)不正常的情況，要配合操作工的工作，不得借故拖延。2.4 注意車間環(huán)境的安全狀況， 發(fā)現(xiàn)隱患要及時匯報， 遇到緊急情況立即上報領(lǐng) 導。2.5 不得將易燃物品堆放在車間，要及時清理出現(xiàn)場。2.6 嚴禁吸煙，打鬧嘻戲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開除出廠。2.7 按照要求正確完整的佩戴勞動保護用品，如因個人原因不佩戴勞保用品導 致事故發(fā)生應承擔相應的責任。2.8 登高、高空擦玻璃等特殊作業(yè)內(nèi)容應由一人進行監(jiān)護，并佩戴安全帽、安 全帶等。物料