財務(wù)部工作總結(jié)5篇精選

1、財務(wù)部工作總結(jié) 5 篇精選總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還 存在著不足。下面是小編給大家精選挑選的工作總結(jié)，希望大家喜歡財務(wù)部工作總結(jié)篇一 回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的 通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同 時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程 款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得 了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我 一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作 組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨 著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，

2、記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率， 使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行 了會計電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合， 全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利 過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了 數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一 個新的臺階。財務(wù)部一直人手較少 , 但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩 急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、 記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各 項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了

3、各部門對我部的財 務(wù)要求。公司資金流量一直很大 ,尤其是在 8月至 12月收繳銷售款的 期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、 仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng) , 各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn) 過任何差錯。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá) 2億 3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng) 濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一 位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費(fèi) 用盡自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù) 12824 張，處理會計憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格 的規(guī)章制度財務(wù)部

4、工作小結(jié) 5 篇作文。長天公司從無到有，從當(dāng)初的 三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主 題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、 費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們 應(yīng)盡的職責(zé)。財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位 的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良 好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。 同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān) 系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、 工商等各部門有關(guān)資料的

5、申報。二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程 建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需 求日益增加。尤其在 1-7 月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下， 公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求， 為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理 安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了 8 月份開始的銷售收款和銀 行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做 好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行 到期貸款，全年累計完成投資 2.6 億元，償還到期貸款 4500 萬

6、元。資 金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東 方公司“ aaa 資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公 司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積 累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于 3 月 5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款 3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行 人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作 的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有 了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司 的生

7、存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。 全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格， 出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考財務(wù) 部工作小結(jié) 5 篇財務(wù)部工作小結(jié) 5 篇。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的 不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至 12 月 31日，門店銷售： 297 個、住房銷售 262 個，成交率 72.44%，成交額 11560萬元，實(shí)收房款 9301 萬元，尚有未收房款 20_萬元，資金回收 率為 82.62%;預(yù)定門店 67 套，收取定金 139萬元。出租自有門店 82套，

8、收取定金 59萬元，出租率 53.25%。在這 5 個月中，財務(wù)部和招商部同 心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至 11月 16日的按揭貸款中 ,表現(xiàn)了 兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放 按揭貸款 2391 萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實(shí)取得了驕人 的業(yè)績。時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng) 做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建 卡上，在各項經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管 理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財務(wù)分析等 方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較 薄弱

9、;日常成本費(fèi)用支出比較隨意 ; 公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán) 格具體科學(xué)的要求 ;要么就是執(zhí)行乏力 ; 也有一些員工在工作中不能站 在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是 200_年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考 和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考 和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行 為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地 總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展， 與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。財務(wù)部工作總結(jié)篇二20_年的即將離去與 20_即將到來之際，我先祝賀各位同

10、事在度 過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意 ! 自己在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的 關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在 政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把各方面的表現(xiàn) 向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個小總結(jié)。一、愛崗敬業(yè)，堅持原則樹立良好的職業(yè)道德 在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要 有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉 公辦事，顧全大局，以新會計法為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì) 律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。 服從組織安排，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計 的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，

11、合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦 公室人員所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對不合 理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好會計基 礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求， 科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚，會計報表要準(zhǔn)確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報 財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作 任務(wù)。二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì) 我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不 辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)， 因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形 勢下的政策，自己無論是在政治思想

12、上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大 的提高。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本 途徑，堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重 點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉 辦公，務(wù)實(shí)開拓。三、重視日常財務(wù)收支管理 收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理， 既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事 業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立建全各項財務(wù)制度，財 務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制 度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收， 使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公

13、，通過財務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí) 行，收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下，既保證局和中心一系 列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使 用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支 的目的。四、認(rèn)真做好年終決算工作 年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊 賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等，財務(wù)報表是僅反映單位 財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指 導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務(wù)收支計劃的 基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能 過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便

14、改進(jìn)財務(wù)管理 工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。五、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約 本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該 報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學(xué)高度，合理 調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得效果?？傊?20_中，取得的成就和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的， 在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以勤奮 務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)， 以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動力。為我 _局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。財務(wù)部工作總結(jié)篇三一、連鎖超市商品管理軟件全面升級 連鎖超市

15、經(jīng)過二 0_年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的 業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一 商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后 迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí) 地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在 3 月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于 3 月底對業(yè) 務(wù)系統(tǒng)全面切換 ;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求 ; 原系 統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售 價、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等。我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷存各

16、個環(huán)節(jié)提高了分析能力和 加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所 占比重，這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價格定 位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。 （城南新區(qū)店在今年 5 月份時通過價格 帶分析后，發(fā)現(xiàn) 610 元銷售比重占到全月銷售的 27.40%，門店與業(yè) 務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為 9.80 元的卷提紙 （ 中天街銷售已 趨于疲軟 ） ，兩天即搶購一空。通過大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超 市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級 為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化 ; 針對 超市財務(wù)管理薄

17、弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī) 范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成關(guān) 于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定的制度來進(jìn)行規(guī) 范; 并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化 ; 針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè) 利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了商品新增條碼審批表、連鎖超 市團(tuán)購出庫單、連鎖超市價格執(zhí)行審批表、連鎖超市堆碼、 端頭申報表，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不 再存在隨意性，如：1）商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電 話即將條碼新增 ;2）規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單 （

18、 注明本次團(tuán)購的毛 利、經(jīng)辦人及收款時間 ） 后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填 明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在 因為無法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失 ;3）所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申 報表上注明使用時間及扣收費(fèi)用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一 年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近 45 萬元。財務(wù)部工作總結(jié)篇四 大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手 中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務(wù)部 的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在 _年財務(wù)部通過大家的努力， 整體的人員架構(gòu)、工作秩

19、序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是 對本部門做的一個工作總結(jié)：1、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時準(zhǔn)確的付款 / 及時的登 賬/ 和日清月結(jié)外，還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表，按月收匯明 細(xì)表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。2、成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、 核算、及控制工作，實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與 控制，對各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé)，為相關(guān)部門提供及時有用的信息， 這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了 各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番 一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及

20、發(fā)票跟蹤到位 的情況，但也許是由于各種因素的存在，導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá) 到預(yù)計的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成 本核算的工作，共同為成本所反映的真實(shí)性及時性出一份力，同時作 為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而達(dá)到一 個企業(yè)成本核算的真正意義。3、總賬崗位：在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。4、財務(wù)部門：總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對 內(nèi)對外的各項工作鏈接，包括與工商 / 稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了 良好的關(guān)系?？傊?，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而 未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著 _年的逝去而成為歷史

21、，在新的 一年_到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油，為公司加油，共 同進(jìn)步，共同成長。最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的 同事，我相信我們的公司明天會更好 ! 再一次衷心感謝公司，在這片熱 土上，我們將收獲無限的希望 !財務(wù)部工作總結(jié)篇五20_年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例 外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下， 我們逐步走出困境，各項工作開始正?；Ｎ覀冐攧?wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子 的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重 點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性， 精心安排，通力合作，基本完

22、成了 20_年的財務(wù)工作，取得了一定的 工作成績?，F(xiàn)將 20_年財務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下：一、認(rèn)真細(xì)致做好財務(wù)日常工作 為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財 務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能， 進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財， 認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記 賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日 常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。二是按 會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計 檔案全面、完整，便于以后日常

23、查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主 管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家 相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效 益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職 工作的同時，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部 門的工作，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司 的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。二、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用 我們財務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本 費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制 成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、 節(jié)約

24、的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細(xì)化管理 和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓 起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份 資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模 為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此， 我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠，在資金 安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營方針 與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸 款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促 進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)

25、行，今年我公司負(fù)責(zé) _項目，該項目 計劃投資 1.8 億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近 5000 萬元本年 貸款 1500 萬元。四、加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量 我們財務(wù)部加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè)，用制度規(guī)范財務(wù)工作，嚴(yán)格 落實(shí)到實(shí)際財務(wù)工作中。同時切實(shí)提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報 表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式規(guī)范、完整，提高了 會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、 有用的信息。五、明確工作崗位職責(zé)，提高財務(wù)人員責(zé)任性 雖然我們財務(wù)部只有 4 名工作人員，但每個人都能明確自己的崗 位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時要求他

26、 們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打 算。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督， 促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。六、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，做好服務(wù)工作 搞好財務(wù)工作，團(tuán)隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員 牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與 職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、 廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作積極性， 團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位 上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想 方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面 提升財務(wù)工作質(zhì)量。七、20_年的工作打算20_年，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支 持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群 體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體 困難，使公司的整體財務(wù)工作再