工程類常用表格.docx

1、.施工 / 技術(shù)方案審批表申報(bào)單位項(xiàng)目（本表只填寫簡要容，詳細(xì)容應(yīng)提供附件，對涉及經(jīng)濟(jì)方面應(yīng)提供簡圖、預(yù)算等）擬申報(bào)的施工 / 技術(shù)方案基本簡況項(xiàng)目經(jīng)理：申報(bào)單位（章）：時間：監(jiān)理公司意見或建議監(jiān)理工程師：總監(jiān)：時間：工程部意見分管工程師：時間：或建議部門負(fù)責(zé)人：時間：工程分管副總審核時間：公司批準(zhǔn)word 專業(yè)資料.時間：注： 1.所有涉及經(jīng)濟(jì)、工期方面的施工/ 技術(shù)方案審批必須使用本表格，使用本表格的施工/技術(shù)方案所引起合同造價增加需辦理相關(guān)簽證手續(xù)，否則不予認(rèn)可；2.任何施工 / 技術(shù)方案均不得影響合同總工期；3.所有意見均為過程意見，以最后意見為準(zhǔn)，但未加蓋公司印章為無效審批。工程技術(shù)

2、聯(lián)系單申報(bào)單位項(xiàng)目（本表只填寫簡要容，詳細(xì)容應(yīng)提供附件，對涉及經(jīng)濟(jì)方面應(yīng)提供簡圖、預(yù)算等）聯(lián)系容項(xiàng)目經(jīng)理：申報(bào)單位（章）：時間：監(jiān)理公司意見或建議監(jiān)理工程師：總監(jiān)：時間：工程部意見或建議分管工程師：時間：word 專業(yè)資料.部門負(fù)責(zé)人：時間：工程分管副總審核時間：（需要設(shè)計(jì)部門答復(fù)的由設(shè)計(jì)部門確認(rèn)意見）設(shè)計(jì)部門意見專業(yè)負(fù)責(zé)人：（ 技術(shù)專用章）時間：注： 1.所有工程技術(shù)聯(lián)系單必須使用本表格，未使用本表格的技術(shù)聯(lián)系單均不調(diào)整本聯(lián)系單所引起的合同造價調(diào)增；2.任何工程技術(shù)聯(lián)系單均不得調(diào)整合同總工期；3.所有意見均為過程意見，以最后意見為準(zhǔn)，但未加蓋公司印章為無效審批。工程經(jīng)濟(jì)簽證審批表項(xiàng)目名稱施工

3、單位合同名稱合同金額（本表不夠，可以將資料作為附件附后）簽證依據(jù)、原因、計(jì)算公式項(xiàng)目經(jīng)理：時間：監(jiān)理公司意見word 專業(yè)資料.監(jiān)理工程師：總監(jiān)：時間：（明確計(jì)算依據(jù)、過程、結(jié)論，可用附件）專業(yè)工程師：時間：部門負(fù)責(zé)人：時間：工程分管副總：年月日公司批準(zhǔn)：簽章年月日注： 1.本表一式三份，申報(bào)單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位各持一份；2.本表是外部審計(jì)依據(jù)之一；3.工程技術(shù)聯(lián)系單或施工 / 技術(shù)方案審批表確認(rèn)后 3 天必須提交本簽證表進(jìn)行簽認(rèn)，逾期此工程技術(shù)聯(lián)系單或施工 / 技術(shù)方案審批表產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)簽證作為優(yōu)惠項(xiàng)，建設(shè)單位不再確認(rèn)；4.隱蔽工程產(chǎn)生簽證的，必須在隱蔽工程隱蔽前提交本表，特殊情況除外；5

4、.所有意見均為過程意見，以最后意見為準(zhǔn)，但未加蓋公司印章為無效審批。工程進(jìn)度款支付審批表項(xiàng)目名稱合同編號工程進(jìn)度描述word 專業(yè)資料.決算或工程進(jìn)度合同價款造價款累計(jì)支付比例付款方式（現(xiàn)金 / 轉(zhuǎn)賬）（ %）開戶名稱：申報(bào)單位基本開戶銀行：賬戶信息賬號：財(cái)務(wù)部審核累計(jì)付款金額總支付金額累計(jì)支付比例復(fù)核人次數(shù)經(jīng)辦人（元）（%）申報(bào)單位負(fù)責(zé)人：( 公章)時間：監(jiān)理公司意見監(jiān)理工程師：總監(jiān)審核：時間：工程部意見分管工程師：部門負(fù)責(zé)人時間：財(cái)務(wù)部意見經(jīng)辦人：部門負(fù)責(zé)人：時間：工程分管副總意見時間：公司批準(zhǔn)注： 1.申請支付單位第一次填寫時應(yīng)將公司基本賬戶信息填在指定位置；2.如非基本賬戶或其他賬戶委

5、托收款，請辦理委托手續(xù)作為本表附件；word 專業(yè)資料.3.工程進(jìn)度款支付原則上不得超過資金計(jì)劃審批的核準(zhǔn)數(shù)；4.本表一式四份，申報(bào)單位、工程部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理公司各持一份。工程預(yù)算 / 決算審核意見表項(xiàng)目容監(jiān)理公司意見：（主要從報(bào)審資料的完整性、工程量進(jìn)行確認(rèn)，注明單項(xiàng)獎罰金額。表格不夠可以自行補(bǔ)充作為附件）監(jiān)理工程師：總監(jiān)審核：時間：工程部意見：（主要是量、價初步審核意見，從現(xiàn)場管理角度是否同意進(jìn)行審核，表格不夠可以自行補(bǔ)充作為附件）合同金額：報(bào)審金額：核定金額：專業(yè)工程師：部門負(fù)責(zé)人：時間：工程分管副總意見：word 專業(yè)資料.時間：公司批準(zhǔn)：（章）注： 1、本表一式三份，工程部、成控計(jì)劃

6、部、財(cái)務(wù)部各持一份；2.本表時外部審計(jì)依據(jù)之一；是工程決算審核附件，表格填寫不全不得進(jìn)行結(jié)算；3.有意見均為過程意見，以最后意見為準(zhǔn)，但未加蓋公司印章為無效審批。工程結(jié)算資料確認(rèn)單工程名稱施工單位合同工期實(shí)際工期工期延誤 / 縮短獎/罰階段性控制工期獎 / 罰原因：質(zhì)量要否滿足合同要求按施工組 未按施工組織設(shè)計(jì)施工情況：（垂直運(yùn)輸工具，腳手架，模板，土方等）織設(shè)計(jì)施工情況分管工程師：按圖紙要未施工部分：求施工情況分管工程師：建設(shè)單位有，無分包工程項(xiàng)目名稱：分管工程師：建設(shè)單位有，無word 專業(yè)資料.供材料設(shè)材料 / 設(shè)備名稱：備分管工程師：建設(shè)單位材料 / 設(shè)備明細(xì)：供材料領(lǐng)（或匯總清單附后

7、，共計(jì)頁）用情況分管工程師：建設(shè)單位有，無控制的材材料 / 設(shè)備名稱：料設(shè)備（或匯總清單附后，共計(jì)頁）分管工程師：三方材料有，無材料 / 設(shè)備名稱：設(shè)備采購發(fā)票提供方：分管工程師：簽證變更簽證：共份，其中屬于變更的簽證份意見：復(fù)核確認(rèn)變更：共份，其中設(shè)計(jì)院變更份，甲方變更份確認(rèn)情況意見：分管工程師：有，無扣款ab分管工程師：工程分管副總意見注： 1.填表人為此項(xiàng)工程分管工程師，各專業(yè)填寫相應(yīng)欄目；2.本表作為工程結(jié)算審核附件，表格填寫不全，資料提供不全，不予結(jié)算；3.本表填寫不夠，可以附表填寫作為本表附件。工程 / 材料、設(shè)備品牌、價格確認(rèn)表施工單位材料使用部位品牌規(guī)生產(chǎn)廠家或建設(shè)單位確認(rèn)的品

8、采購數(shù)價格最遲需使格代理及聯(lián)系牌、價格或直接指定量用時間方式的品牌或價格word 專業(yè)資料.（主要從質(zhì)量、數(shù)量、使用時間上進(jìn)行確認(rèn)）監(jiān)理公司意見監(jiān)理工程師：總監(jiān)審核：時間：（經(jīng)過市場詢價，提出建議價）分管工程師：時間：部門負(fù)責(zé)人：時間：工程分管副總審核時間：公司領(lǐng)導(dǎo)意見簽章：時間：注： 1.施工單位對所采購材料應(yīng)提供不少于三家品牌，并提供質(zhì)保資料、報(bào)價單作為附件；2.建設(shè)單位對于施工單位所提供的品牌或價格不滿意的，可以直接指定材料、設(shè)備品牌或價格；3.任何未經(jīng)確認(rèn)的材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場安裝，建設(shè)單位在決算時將按照市場信息價月刊或市場實(shí)際采購價下浮 20% 進(jìn)入；4.對于需建設(shè)單位確認(rèn)的材料或設(shè)備

9、，應(yīng)在使用前不少于30天進(jìn)行申報(bào)確認(rèn)，逾期造成的損失由申報(bào)單位自行承擔(dān)；5.本表一式四份，申報(bào)單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位、審計(jì)單位各持一份。設(shè)計(jì)變更 / 通知審批表事項(xiàng)名稱及圍：提出部門董事長工程分管副總工程部營銷部客服中心設(shè)計(jì)院圖紙補(bǔ)漏和改錯工程技術(shù)部提出的修改新增設(shè)計(jì)容變更類型市場營銷等提出要求客服、物業(yè)等提出要求變更原因變更部位：已施工部分已施工未施工變更階段word 專業(yè)資料.【是否】發(fā)生費(fèi)用【是否】涉及目標(biāo)成本變動變更容經(jīng)辦人：部門負(fù)責(zé)人：時間：計(jì)算原則：預(yù)估調(diào)增（減）合同價款：萬元；價款調(diào)整萬元。合同變更累計(jì)：審核說明其他說明：經(jīng)辦人：部門負(fù)責(zé)人：時間：工程分管副總意見時間：公司批準(zhǔn)

10、（章）注： 1.本表涉及的變更價款作為公司領(lǐng)導(dǎo)審批變更單的參考依據(jù)，不作為最終變更確認(rèn)價款，最終確認(rèn)價款以經(jīng)濟(jì)簽證為準(zhǔn)；2. 本表一式三份，提出部門、工程部、監(jiān)理公司各持一份。工序交接驗(yàn)收表交接部位：參與單位單位名稱移交意見交接人移交單位word 專業(yè)資料.接收單位總包單位監(jiān)理單位建設(shè)單位備注說明備忘錄收文人：發(fā)文人：事由：容：word 專業(yè)資料.經(jīng)辦人簽發(fā)：簽收人注： 1.本表對重要會議、事件、節(jié)點(diǎn)工期、關(guān)鍵工序提出提醒、警示；2.本表一式三份，收文人、監(jiān)理公司、工程部各一份，涉及成本、計(jì)劃等容的需同時遞交成控計(jì)劃部存檔。工程 / 工作聯(lián)系單聯(lián)系單位項(xiàng)目word 專業(yè)資料.聯(lián)系容分管工程師：

11、部門負(fù)責(zé)人：時間：呈報(bào)部門相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人工程分管副總審核時間：設(shè)計(jì)單位意見時間：注： 1.所有公司對外工程 / 工作聯(lián)系單必須使用本表格；2.任何工程 / 工作聯(lián)系單均不得調(diào)整合同總工期；3.“呈報(bào)部門”有經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人填寫；4.未加蓋公司印章為無效審批。工程延期申請表項(xiàng)目名稱施工單位word 專業(yè)資料.擬申請延合同工期期天數(shù)申請工期延期依據(jù)、原因、計(jì)算方式項(xiàng)目經(jīng)理：（公章）法人代表：（單項(xiàng) / 專項(xiàng)授權(quán)）監(jiān)理公司意見監(jiān)理工程師：部門負(fù)責(zé)人：時間工程部意見分管工程師：部門負(fù)責(zé)人：時間工程分管副總意見公司批準(zhǔn)注： 1.本表一式三份，申報(bào)單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位各持一份；2.本表時工期延期唯一依據(jù)；3.工期延期依據(jù)、原因、計(jì)算方法可以在本表不夠時作為附件附后；4.本表申報(bào)單位必須由法人代表簽字或授權(quán)，蓋行政公章