起重機械租賃公司管理制度(20210223133721)

1、XXXXXXXXXX租賃有限公司目錄前 言 2一、公司管理大綱 2二、員工守則 2第一章、機械設(shè)備管理制度 3一、總則： 3二、起重機械設(shè)備的選購 3三、機械設(shè)備的安全運行管理 3四、設(shè)備更新改造 3五、機械設(shè)備的報廢批準。 3第二章、機械設(shè)備租賃制度 4一、總 則： 4二、租前調(diào)查與評估 4三、租賃合同的簽訂 4四、租賃期間管理 5附：租賃合同 6第三章、崗位責任制度 11一、總則 11二、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 11三、公司總經(jīng)理崗位職責 11四、副經(jīng)理崗位職責 12五、業(yè)務(wù)部崗位職責 : 12六、技術(shù)負責人崗位職責 12七、機械管理部崗位職責 13八、辦公室崗位職責 13九、維保人員崗位職責 1

2、4十、操作人員崗位職責 14第四章、維護保養(yǎng)等管理制度 14一、總則： 14二、機械設(shè)備保養(yǎng)制度 15三、機械設(shè)備維修制度 16第五章、設(shè)備檢查制度 17一、總則： 17二、機械設(shè)備檢查制度 17三、機械設(shè)備巡檢制度 18第六章、維修檢測儀器管理制度 19一、總則： 19二、職責： 20三、工作制度： 20第七章、檔案管理制度 21一、總則： 21二、管理范圍 21三、管理程序 21四、管理責任 22第八章、機械設(shè)備安全管理制度 22一、總則： 22二、登記建檔 22三、起重作業(yè)安全操作技術(shù) 23四、建立健全各項安全管理制度 23五、事故報告 24、八前言為加強公司的規(guī)范化管理， 完善各項規(guī)章

3、制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng) 濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。一、公司管理大綱1、公司全體員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、 形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、 經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、 實行多種形式的責任制， 不斷壯大公司實力和 提高經(jīng)濟效益。4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，為員工提供學習、深 造的 條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平， 造就一支思想新、 作風硬、 業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

4、5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合 理化建議。6、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著 經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇； 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉 升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者 予以表彰、獎勵。7、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪 張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團 體的凝聚力和向心力。8、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為， 都要予以追究。二、員工守則1、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。2、

5、維護公司聲譽，保護公司利益。3、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。4、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。5、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。6、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。第一章、 機械設(shè)備管理制度一、總則： 1機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證 工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取得良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。2搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預(yù) 防為主。二、起重機械設(shè)備的選購 企業(yè)在選購機械設(shè)備時，首先要對本企業(yè)的使用范圍、工作頻繁程度、 利用 率、額定起重量等因素進行綜合考慮， 選擇適合本單位使用要求工作級別的起重 機械。根據(jù)擬定的技術(shù)參數(shù)，

6、進行市場調(diào)研。選擇的供貨廠家，必須是具備特種 設(shè)備安全許可證的專業(yè)起重設(shè)備制造企業(yè)。并考察制造廠家加工設(shè)備的配套性， 生產(chǎn)的規(guī)范性，產(chǎn)品的先進性，進行比較后選擇價格合理，質(zhì)量好，性能優(yōu)良， 安全裝置齊全的起重機械。設(shè)備到貨后，驗收時要檢查隨機技術(shù)資料是否齊全，隨機配件、工具、附件 是否與清單一致，設(shè)備及配件是否有損傷、缺陷等，并做好驗收記錄。三、機械設(shè)備的安全運行管理 1機械設(shè)備運行的日常管理貫徹“誰使用，誰管理”的原則。 2各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定 的設(shè)備管理經(jīng)驗。3機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維 修人員）。操作人員必須按

7、規(guī)定持證上崗。4機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性 能特點和維護、保養(yǎng)要求。5所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定進行，嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。 6所有機械設(shè)備在使用期間要按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、 小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。7機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認真做好設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄及設(shè)備 維修記錄。四、設(shè)備更新改造1設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租賃” 。 2凡更新改造的設(shè)備均要由技術(shù)部施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進行評定審， 評定合格才可投入使用，并填寫自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表 。五、機械設(shè)備的報廢批準。1機械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報廢：1.1 主

8、要機構(gòu)部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術(shù)要求 和不能保證安全生產(chǎn)的；1.2 修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；1.3 因意外災(zāi)害或事故，機械設(shè)備受到嚴重損壞，已無法修復(fù)的；1.4 技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的；1.5 國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。2應(yīng)予報廢的機械設(shè)備，維修部應(yīng)填寫機械設(shè)備報廢申請表 ，送技術(shù)部 審查、備案。3報廢了的機械設(shè)備不得再投入使用。第二章、 機械設(shè)備租賃制度一、總 則：1. 為了規(guī)范起重機械設(shè)備的租賃行為，防止和杜絕建筑起重機械生產(chǎn)安全 事故，保障職工生命財產(chǎn)安全；同時防范和控制業(yè)務(wù)風險，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，根據(jù) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)

9、管理條例 、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 、建筑起重機械安全 監(jiān)督管理規(guī)定（建設(shè)部 166 號令）及建設(shè)部建筑起重機械備案等級制度 （建 質(zhì)【 2008】 76 號）等法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際，制定本制度。2. 本公司開展租賃業(yè)務(wù)應(yīng)當遵循全面、審慎、有效、獨立的原則。3. 本制度所稱建筑起重機械是指納入特種設(shè)備目錄，在房屋建筑和市政工 程施工現(xiàn)場安全裝、拆卸使用的起重機械。4. 本制度所指建筑起重機械租賃單位的建筑起重機械，應(yīng)當是依法取得國 家特種設(shè)備制造許可證的合格產(chǎn)品， 還應(yīng)當提供近兩年設(shè)備完整運行和維修、 改 造等技術(shù)資料。5. 建筑起重機械租賃單位應(yīng)當具備下列條件：取得工商行政管理部門核發(fā) 的

10、法人營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證 ，取得質(zhì)量技術(shù)部門核發(fā)的中華人民共 和國組織機構(gòu)代碼證 ，具備健全的安全生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度。二、租前調(diào)查與評估1. 本公司可以向具備以下條件的客戶提供租賃業(yè)務(wù)：1.1 具有獨立法人資格，是企業(yè)法人的要年檢合格；1.2 具有合法施工手續(xù)；1.3 信用狀況良好，無重大不良記錄。三、租賃合同的簽訂1. 租賃合同的簽訂由業(yè)務(wù)經(jīng)理具體組織實施， 租賃業(yè)務(wù)管理部門協(xié)調(diào)管理。2. 租賃合同或協(xié)議等各種法律性文件應(yīng)明確雙方權(quán)利和義務(wù)，所有內(nèi)容應(yīng) 當本著雙方最大利益出發(fā)， 原則使用本公司制定的標準合同。 對需要修改的內(nèi)容， 須經(jīng)法律事務(wù)人員審查并由總經(jīng)理書面認可。3. 租賃合同或協(xié)

11、議等各種法律性文件應(yīng)由副總經(jīng)理經(jīng)理親自制作。合同簽 訂原則上應(yīng)本著先客戶后本公司的原則， 并實行雙人面簽制度。 面簽制度是指業(yè) 務(wù)經(jīng)理必須親自到承租人處當面簽字，當面蓋章。4. 租賃合同簽訂后，業(yè)務(wù)經(jīng)理按照合同約定和公司的有關(guān)規(guī)定辦理租賃設(shè) 備的出場、安裝、催款等相關(guān)手續(xù)。5. 任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為 宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。四、租賃期間管理1. 租賃雙方履行的職責：1.1 本公司職責：1.1.1 負責與承租方設(shè)備機具調(diào)撥和移交手續(xù)，并加強使用管理。對承租方 提供的設(shè)備技術(shù)檔案包括：購銷合同、制造許可證、產(chǎn)品

12、合格證、制造監(jiān)督檢驗 證明、安裝使用說明書、產(chǎn)權(quán)備案證等原始資料；定期檢測報告、定期自行檢查 記錄、定期維護保養(yǎng)記錄、 維修和技術(shù)改造記錄、 運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、 累計運轉(zhuǎn)記錄等運行資資料；1.1.2 協(xié)同承租方組織機械操作工技術(shù)安全培訓。1.1.3 負責現(xiàn)場租賃機械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)、安全的管理，提供維修保 養(yǎng)過程中所需配件及時提供。1.1.4 參與機械事故的調(diào)查分析處理。1.1.5 及時傳達政府主管部門對機械設(shè)備管理方法與文件指示精神。1.2 承租方的職責：1.1.1 負責設(shè)備及機具進出場的運輸、安裝和調(diào)試等費用；負責機械安全防 護、照明設(shè)施的搭設(shè)及費用，并為現(xiàn)場操作維修人員提供

13、必要的生活設(shè)施。1.1.2 承租方應(yīng)當組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)部門單位進行驗收，未經(jīng)驗 收或者驗收不合格的不得使用；甲方應(yīng)當自設(shè)備驗收合格之日起30 日內(nèi)，將設(shè)備驗收資料、設(shè)備安全管理制度、 特種作業(yè)人員名單等， 向建設(shè)主管部門辦理設(shè) 備使用登記。1.1.3 根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境以及季節(jié)氣候的變化，對設(shè)備采取相應(yīng) 的安全防護措施1.1.4 在設(shè)備活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標志，對集中作業(yè)區(qū)做好安全 防護；制定設(shè)備使用過程中事故應(yīng)急救援預(yù)案；1.1.5 設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理機構(gòu)或者配備專職的設(shè)備管理人員，嚴禁違章指 揮或使用設(shè)備。1.1.6 甲方應(yīng)當對在用的設(shè)備及其安全保護裝置、吊具、索

14、具、等進行經(jīng)常 性和定期的檢查、 維和保養(yǎng)，并做好記錄； 在設(shè)備租賃結(jié)束后， 應(yīng)當將定期檢查、 維護和保養(yǎng)記錄移交給出租單位。1.1.7 負責設(shè)備事故報告，現(xiàn)場保護，事故調(diào)查和分析處理 附：租賃合同附:租賃合同（塔式起重機）編號:出租方（甲方）：承租方（乙方）：根據(jù)中華人民共和國合同法的有關(guān)規(guī)定，按照平等互利的原則，為明 確出租方與承租方的權(quán)利與義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。一、租賃物一覽表：見表一：表塔式起重機型 號數(shù)量總功率（kw/ 臺）臂長最大起重量（噸）高度（米）生產(chǎn)廠 家12米臂端獨立 高度最大 高度二、工程概況：工程名稱：工程地址：建筑物高度：三、租賃物的質(zhì)量：出租方負責向承租

15、方提供性能良好的設(shè)備，出租方保證該 設(shè)備各部件、安全裝置齊全有效，滿足施工需求，提供出廠相關(guān)資料和設(shè) 備基礎(chǔ)圖，并保證檢測合格。四、進出場費、租賃費費用（見表二）、結(jié)算及付款方式：1、表二塔式起重機型號進出場費/臺月租費/臺大寫：元/臺大寫：元/臺小寫：元/臺小寫：元/臺其中進出場費包括為滿足工程施工所需的所有設(shè)備配件的運輸、安裝吊車費 （吊車為25噸）人工費，檢測費。租賃費包括機械租賃費、日常維護保養(yǎng)及 塔吊司機工資等費用，月租金除以 30日為日租金。2、塔吊計費時間：甲方安裝調(diào)試完畢，自檢驗收合格交付乙方開始使用時開始 計費，報停通知由承租方和出租方的單位負責人共同簽字后生效，由承租方 單

16、方開出的報停單不具有法律效力，租賃費照常計算；春節(jié)放假期間乙方應(yīng)提前七天向甲方書面通知機械報停， 報停期限不超過30天，施工期間非甲方 原因停工照常計算租賃費。3、付款方式：進出場費在塔式起重機安裝調(diào)試完畢檢驗合格后一次付清。正常使用后每月結(jié)算一次，結(jié)算后次月10日前支付當月租金，如果承租方不能及 時付款，出租方有權(quán)停工，停工期間租賃費照常收取，并有權(quán)拆除該設(shè)備運出現(xiàn)場；完工后塔式起重機拆除后全部租金一次付清。五、租賃物安全責任：1. 出租方和承租方雙方必須嚴格履行安全生產(chǎn)的責任，出租方的司機和承租方 的指揮、司索工要持證上崗；雙方應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，執(zhí)行“十不吊”的 規(guī)定。2. 租賃物在使用

17、過程中，因租賃物質(zhì)量問題（吊鉤以上，包括吊鉤）而產(chǎn)生的 安全事故由出租方承擔責任；吊鉤以下發(fā)生的安全事故由承租方承擔責任。3. 出租方應(yīng)聘請有安裝資質(zhì)的公司安裝、頂升和拆除該設(shè)備，在安裝、頂升和 拆除過程中承租方應(yīng)做好現(xiàn)場安全防護，作業(yè)現(xiàn)場嚴禁人員走動，由于防護 措施到位和現(xiàn)場監(jiān)管不到位發(fā)生的安全事故由承租方負責，由于安裝公司操 作失誤發(fā)生的事故由安裝公司負責，由于設(shè)備本身質(zhì)量原因造成的事故由出 租方負責4. 承租方負責按照相關(guān)規(guī)范設(shè)計，按出租方提供的基礎(chǔ)圖紙做設(shè)備基礎(chǔ)，并完 善各項相關(guān)設(shè)施和資料， 因基礎(chǔ)出現(xiàn)未按設(shè)計出現(xiàn)的質(zhì)量問題及因基礎(chǔ)下沉， 滑坡等原因造成的機械事故，承租方付全部責任，并

18、承擔所有經(jīng)濟損失。5. 出租方司機有權(quán)拒絕違章指揮；由于出租方司機操作失誤和違章作業(yè)造成的 事故由出租方負責。6. 塔式起重機在運行中因指揮工或司索工誤操作 （指揮不明確； 指揮口語不清； 司索工指鋼筋工、模板工、砼工；誤操作指掛鉤沒有掛牢，工具及材料沒有 捆牢）發(fā)生的事故由承租方負責。7. 出租方負責出租方司機入場后安全教育和管理工作。8. 因無證上崗操作和指揮發(fā)生的安全事故由責任方負責。六、租賃物進、退場時間、1、承租進場：承租方提供良好的安裝現(xiàn)場，提前十天通知出租方，出租方將租 賃物運到承租方工地指定位置并碼放整齊，由承租方負責看管，由于看管不 到位造成設(shè)備及配件丟失由承租方照價賠償，租

19、賃物整機進出場運輸及安裝 拆卸由出租方負責。2、退租退場：在承租方付清全部租金后，提供良好的拆除現(xiàn)場和良好的道路， 通知出租方，出租方將租賃物拆除后運出承租方工地。承租方負責現(xiàn)場場地 的清理， 與甲方協(xié)調(diào)溝通安裝拆除場地，保證安裝、 拆除人員和汽車吊及運 輸車的正常通行，由于現(xiàn)場清理不到位和場地原因造成的安拆人員及機具發(fā) 生的事故和二次費用由承租方負責，七、出租方變更：在租賃期內(nèi)， 出租方將租賃物所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三人， 應(yīng)正式書面通知承租方， 租賃物新的所有權(quán)人即成為本合同的當然出租方。八、責任、違約：a.） 出租方責任1、負責對塔機安裝和拆除全過程的施工組織方案， 設(shè)計實施和其它一切事宜。2、

20、負責對塔機進出場的運輸、安裝、附著、頂升、調(diào)試、日常維修和拆卸等 全過程的管理。3、負責對塔吊司機等人員的組織管理， 建立健全各項規(guī)章制度，制定安全措 施，承擔由于自身原因所造成的損失，在不違反操作規(guī)程的前提下，服從 承租方人員的指揮， 按時作業(yè)，保證承租方在工作過程中對塔機的使用權(quán)。4、未按承租方通知要求的時間、 質(zhì)量、數(shù)量提供租賃物而產(chǎn)生影響承租方施 工進度，承租方可以另行選擇出租方。5、出租方負責每臺設(shè)備提供持有特種操作證的操作人員， 操作證應(yīng)年審合格。6、出租方操作人員嚴格按照現(xiàn)場作息時間上下班， 加班時必須做到隨叫隨到， 服從現(xiàn)場管理；嚴格遵守安全操作規(guī)程，按要求維修保養(yǎng)機械設(shè)備，不

21、得 刁難承租方，服從承租方領(lǐng)導(dǎo)和指揮人員的正確指揮，有權(quán)拒絕違章指揮 和違章作業(yè)；虛心接受各安全部門的檢查，否則，按承租方的規(guī)定換掉操 作人員。7、設(shè)備在租賃期間出現(xiàn)故障，出租方應(yīng)積極進行搶修，如不是因為承租方所 造成，出租方負責修理，并承擔修理費，維修時間不超過 12 小時，特殊 情況不超過 24 小時。凡因故障停止連續(xù)超過 24小時以上，承租方有權(quán)扣 除當天租賃費用；由于承租方原因造成設(shè)備故障，出租方可以修理，但修 理費和配件費由承租方負擔，修理期間租賃費照收。8、遵守地方政府及承租方施工現(xiàn)場的規(guī)章制度， 協(xié)助承租方辦理塔機使用的 有關(guān)手續(xù)。9、出租方應(yīng)定期派專職管理人員對塔司進行管理及安

22、全生產(chǎn)教育b） 承租方責任1、承租方負責塔吊進入施工現(xiàn)場后的協(xié)調(diào)配合， 協(xié)助出租方解決在施工中出 現(xiàn)的問題。2、承租方負責塔式起重機基礎(chǔ)的制作和費用。3、承租方負責提供持有特種操作證的指揮和司索人員，操作證應(yīng)年審合格。4、承租方為塔式起重機操作人員提供單獨一間房屋住宿，免費食宿， 放置機 械配件 ,負責操作人員的人身安全。5、如承租方未經(jīng)出租方同意，有轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租或租賃物資變賣抵押等行為，除 出租方有權(quán)解除合同， 限期如數(shù)收回租賃物外， 承租方還應(yīng)向出租方償付 違約同期租金百分之壹拾的違約金。6、承租方按照國家規(guī)定為塔式起重機配備獨立電源（一機一閘一保護，三相五線制），電壓為380V，引致塔式起

23、重機根部，并負責用電費用。7、塔機退場時， 應(yīng)保證電源供應(yīng)、 降塔無障礙、拆除附著有依托、 道路暢通。 如因此不能退場，仍按租賃期計費，并擔負因此造成的其他損失。九 、本合同自雙方簽訂之日起生效，至承租方付清全部費用后終止； 本合同在履 行過程中發(fā)生的爭議，由雙方友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，由出租方所在 地地法院仲裁。本合同未作規(guī)定的按照中華人民共和國合同法的規(guī)定執(zhí)行十、本合同一式四份。出租方二份，承租方二份。十一、本合同簽訂日期：年_月_日。附加條件：注：1、由于承租方的工程手續(xù)不全造成的罰款由承租方承擔全部費用出租方（章）：住所：委托代理人（簽字）：電話：承租方（章）：住所：委托代理人（簽字

24、）：電話：第三章、 崗位責任制度總則1. 為使A公司管理工作規(guī)范化、制度化、科學化，使各部門負責人職責分 明，特制定本制度。2. 本制度規(guī)定了總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)負責人、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、機械管理 部經(jīng)理、辦公室、維保人員、操作人員等崗位的職責，特令公司所有人員貼合崗 位責任制度在各自崗位上認真完成職責。設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖總經(jīng)理第一負責人廠副經(jīng)理安全管理負責人業(yè)務(wù)部了解掌握基編制年度經(jīng)本建設(shè)工程營規(guī)劃市場動態(tài)技術(shù)部機械管理部I辦公室全操作規(guī)程定期維護保 養(yǎng)并負責記 錄資料設(shè)備運行故障分析及維負責所有財 務(wù)工作三、公司總經(jīng)理崗位職責1. 認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)和公司的決議決策，監(jiān)督各項管理制度的 貫

25、徹落實。2. 建立健全本公司機械設(shè)備管理體系，進一步促進公司的全面發(fā)展。3. 組織研究合理生產(chǎn)經(jīng)營方式，推動公司結(jié)構(gòu)健康發(fā)展。4. 定期向公司股東匯報本公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況與措施。5. 認真搞好員工隊伍建設(shè)，對管理人員的聘任，職工的獎懲等擁有最后決 定權(quán)。6. 制定本單位設(shè)備租賃合同評審辦法，并負責設(shè)備租賃合同的審批。四、副經(jīng)理崗位職責1. 貫徹執(zhí)行特種設(shè)備安全監(jiān)察條例及建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī) 定，審批頒發(fā)本公司設(shè)備安全管理制度，定期或不定期召開會議，研究部屬機 械設(shè)備安全工作，對機械設(shè)備安全全面負責。2. 組織制訂審批公司設(shè)備技術(shù)管理人員和操作人員的崗位安全責任制。3. 組織建立適合本公司

26、特點的機械設(shè)備使用管理體系，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，建 立或指定管理機構(gòu)，落實管理人員，保障設(shè)備安全投入，兌現(xiàn)安全獎懲。4. 領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門，根據(jù)安全生產(chǎn)責任制，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，抓 好生產(chǎn)同時抓好安全工作。5. 對單位技術(shù)裝備資產(chǎn)價值，技術(shù)狀況和設(shè)備生產(chǎn)能力負直接責任。6. 對設(shè)備管理部門提出經(jīng)營目標，工作要求，并督促實施。7. 負責設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營決策，管好、用好設(shè)備更新改造資金。8. 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)經(jīng)營和設(shè)備維修的關(guān)系，防止設(shè)備事故的發(fā)生。五、業(yè)務(wù)部崗位職責 :1. 負責開展區(qū)域內(nèi)及周邊地區(qū)租賃市場。2. 負責租賃市場調(diào)查、信息收集，建立顧客信譽等級檔案，及時對客戶信 譽等級檔案進行更新。3. 責租

27、賃合同的管理、評審，按照公司合同評審程序，對于要求客戶簽訂 合同時所提交的材料要認真核實，確?？蛻籼峤徊牧系臏蚀_性、真實性。4. 做好與客戶的溝通工作，明確顧客意圖和合同要求，并將有關(guān)信息傳遞 到相關(guān)部門； 多與客戶換位思考， 改進服務(wù)質(zhì)量， 保持與客戶的長久良好關(guān)系。5. 負責結(jié)算單及時有效地得到客戶的簽字蓋章確認。嚴格對合同把關(guān)要嚴 格，嚴格按照公司合同管理制度執(zhí)行， 合同簽訂手續(xù)必須齊全， 使用公司統(tǒng)一的 合同范本，要求客戶提供必須的相關(guān)材料，并審查對方公司的資質(zhì)與信譽情況， 謹防假公章、假合同。6. 負責根據(jù)合同約定制定出材料進出計劃，嚴格監(jiān)督合同的實施過程，確 保結(jié)算單及時有效得到客

28、戶的簽字蓋章認可， 做好資金回籠工作及材料安全回收 工作，保證材料安全與資金安全。六、技術(shù)負責人崗位職責1. 認真學習并貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)起重機械等強制性標準、規(guī)范、規(guī)程。2. 負責起重機械安拆方案的審核工作，配合安拆單位編制起重機械特殊安3. 負責起重機械大修方案的審核，負責起重機械技術(shù)更新方案及重要部件 更換方案的審核工作。4. 定期組織作業(yè)人員開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)問題和質(zhì)量問 題在會議上提出科學合理的方案措施。5. 積極深入開展導(dǎo)師帶徒活動，負責對機械管理人員的技術(shù)培訓、考核工 作，嚴格執(zhí)行機械管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定。6. 參予對重大機械事故和安裝質(zhì)

29、量事故的調(diào)查，分析和處理，并提出整改 和防范的技術(shù)措施。7. 負責指導(dǎo)、督促技術(shù)、檢測驗收等資料的收集，整理和歸檔工作，并做 到資料齊全、真實可信。七、機械管理部崗位職責1. 徹執(zhí)行國家有關(guān)特種設(shè)備的方針、政策、規(guī)定，制度適合本公司情況的 實施細則，并檢查執(zhí)行請況。2. 負責組織定期和不定期機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，對每一次維保工作進行 詳細記錄并歸檔。3. 參與施工組織設(shè)計的編制，平衡調(diào)度機械設(shè)備，組織抓好設(shè)備的安全生 產(chǎn)，設(shè)備事故的調(diào)查，分析和處理工作。4. 建立健全特種設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，掌握特種設(shè)備的技術(shù)狀況，做好原 始記錄資料和統(tǒng)計分析工作。5. 做好設(shè)備的處理，更新改造和報廢的技術(shù)鑒定

30、工作。6. 編制年度設(shè)備的大修理計劃于審批工作，組織機械設(shè)備的技術(shù)改造和試 驗，檢驗工作。7. 針對設(shè)備運行故障作出詳細分析并總結(jié)經(jīng)驗，編輯成冊便于日常維修。八、辦公室崗位職責1. 傳達貫徹公司有關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)的指示、批示、督促檢查公司各部門 對公司決議、決定事項的執(zhí)行落實情況、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。2. 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，并負責勞動人事、薪酬分配、績效考核、 員工培訓、綜合協(xié)調(diào)、文秘、檔案、法律和行政事務(wù)的綜合管理職能機構(gòu)。3. 建立健全的設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺賬，落實每臺設(shè)備的運行情況，做好 設(shè)備資料的管理工作。4. 負責文印、 郵件的收發(fā)及保密工作，負責公司文檔、 、人事檔案和設(shè)備

31、檔 案的管理工作。5. 管理設(shè)備的原始資料，負責新購設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案，做好每臺設(shè)備的安裝告 知，使用備案，拆除告知等建設(shè)局要求的工作。6. 負責辦公室衛(wèi)生、維修人員所需物品的發(fā)放工作。7. 負責設(shè)備檔案借用工作，其他人員借用產(chǎn)權(quán)備案表、合格證、告知單、 使用備案表等原始資料應(yīng)積極提供，并做好臨時借用文件材料的登記手續(xù)。8. 負責領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。九、維保人員崗位職責1. 認真執(zhí)行上級頒發(fā)的特種設(shè)備管理條例和規(guī)定，根據(jù)本單位具體情況制 度實施細則。2. 在公司分管領(lǐng)導(dǎo)下， 負責組織和完成本單位范圍內(nèi)的設(shè)備維修保養(yǎng)工作， 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況對公司內(nèi)部設(shè)備進行定期和不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3. 設(shè)

32、備維修要求準時、保固、安全，掌握機械設(shè)備維修原理，做到安全生 產(chǎn)，降低成本。4. 健全種設(shè)備的技術(shù)檔案，包括設(shè)備的交接資料，運轉(zhuǎn)記錄，維修記錄， 事故分析和處理記錄等，正確及時填報各種報表。5. 參與機械操作人員的安全技術(shù)培訓和考核工作。6. 認真總結(jié)和不斷推廣設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的先進經(jīng)驗。7. 認真管理好特種設(shè)備，做好分類編號，建賬立，做好帳、卡、物三相符。8. 加強對施工現(xiàn)場的安全用電管理，經(jīng)常深入指導(dǎo)。督促檢查，預(yù)防事故 的發(fā)生。9. 負責抓好本單位的特種設(shè)備保養(yǎng)，以及特種設(shè)備的更新改造和報廢的鑒 定工作和報表工作。十、 操作人員崗位職責1. 操作人員必須熟記 “操作規(guī)程”、安全管理制度

33、，熟悉所操作設(shè)備使用 說明書，禁止操作人員違章作業(yè)。2. 嚴禁操作人員酒后上崗。3. 保持駕駛室內(nèi)衛(wèi)生，玻璃干凈、駕駛室內(nèi)清潔、物品放置整齊無雜物、 保管好隨機工具等。4. 班前，必須對塔吊進行全面的檢查和空載、滿載試運行一個工作循環(huán)。5. 在設(shè)備上無安全防護欄桿的部位進行檢查、維護、保養(yǎng)等工作時，必須 系好安全帶。6. 依據(jù)設(shè)備使用說明書要求，定期執(zhí)行維護、保養(yǎng)工作。7. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或隱患時及時通知公司管理人員。8. 因事請假所用替班司機必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。第四章、 維護保養(yǎng)等管理制度總則：為加強對建筑施工機械設(shè)備的安全管理， 預(yù)防安全事故的發(fā)生， 保障施工現(xiàn) 場人員生命和財產(chǎn)安全，根

34、據(jù) 中華人民共和國建筑法 、中華人民共和國安全 生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 ，制定本 制度。二、 機械設(shè)備保養(yǎng)制度1. 機械設(shè)備定期保養(yǎng)應(yīng)實行單級的保養(yǎng)結(jié)構(gòu)。其目的在于保證設(shè)備正常運 轉(zhuǎn)，延長使用壽命，防止不應(yīng)的損失，從而達到；1.1 使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，充分發(fā)揮其效能；1.2 在合理使用的條件下，不致因意外損壞引起事故影響施工進度；1.3 在使用過程中，以保持燃，潤油料的常消耗，提高經(jīng)濟效益。1.4 延長修理周期和使用壽命。2. 定期保養(yǎng)制度是執(zhí)行預(yù)防為主的方針，作業(yè)內(nèi)容主要是；清潔、潤滑、 緊固、調(diào)整。作業(yè)范圍、深度和周期；因設(shè)備類型、運行條件、材料品

35、質(zhì)的差異 不同，作業(yè)項目按周期長短分級定期執(zhí)行。1.1 各級定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項目，技術(shù)規(guī)范，必須循設(shè)備各總成和零部件 磨損規(guī)律，結(jié)合使用的條件，參照維修保養(yǎng)制度詳解制定。1.2 為了能切實慣徹定期保養(yǎng)制度，必須采取下列各項技術(shù)組織措施：1.2.1 必須建立機械管理責任和機械操作責任制；1.2.2 必須制定不同型的保養(yǎng)規(guī)程；1.2.3 必須在一定的物質(zhì)技術(shù)條件下，配齊隨機工保養(yǎng)專用工具，按時供應(yīng) 潤滑油和必要的備品，備件。1.2.4 必須正確提供機械統(tǒng)計資料，認真填寫機械運轉(zhuǎn)日報，履歷書和各級 保養(yǎng)執(zhí)行情況報表：1.2.5 必須設(shè)置相應(yīng)的保養(yǎng)機構(gòu)，配備一定的保養(yǎng)力量，并對操作，保修人 員進行技

36、術(shù)培訓，以提高保養(yǎng)作業(yè)的技術(shù)能力；1.2.6 必須處理好保養(yǎng)與生產(chǎn)之間的關(guān)系，在安排生產(chǎn)時，要考慮機械設(shè)備 保養(yǎng)所需的時間，在進行保養(yǎng)作業(yè)時，要盡量利用非生產(chǎn)時間或少占生產(chǎn)時間， 以減少對施工生產(chǎn)的影響。3. 定期保養(yǎng)的分級內(nèi)容：3.1 定期保養(yǎng)包括每班保養(yǎng)和按規(guī)定的周期分級進行。結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型內(nèi)燃 機械可實行多級保養(yǎng)制；結(jié)構(gòu)簡單或電動的中小型機械實行一級或二級保養(yǎng)制。 無論多級或單級，作業(yè)范圍都以清潔，潤滑、 、緊固，調(diào)整、防腐為主要內(nèi)容。3.2 每班保養(yǎng)又稱例行保養(yǎng)，是操作人同員或設(shè)備人員在上下班交接班時間 進行的保養(yǎng)工作，重點是檢查清潔、潤滑。每班保養(yǎng)工作前、工作中、工作后進 行。3.3

37、 一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為中心。通過檢查緊固外部固件，并按潤滑周期 圖表加潤滑脂，加潤滑油，清洗濾清器或更換過濾芯等。3.4 二級保養(yǎng)以緊固為中心， 執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目， 通過檢查調(diào)整發(fā)動機， 電氣設(shè)備、操作、傳動、轉(zhuǎn)向、制動、變速和行走機構(gòu)的工作裝置，緊固內(nèi)外所 有的緊固件。3.5三級保養(yǎng)以消除一、 二級保養(yǎng)作業(yè)項目外， 可對部分總成進行解體檢查， 對調(diào)整后不能符合性的零部件，可酌情更換。 并對機身進行必要的除銹、 補漆整 容作業(yè)。但作業(yè)范圍不易任意擴大，以免形成變相的修理。3.6 各級保養(yǎng)均有其系統(tǒng)性和完整性，必須按照保養(yǎng)規(guī)程定的周期和作業(yè)項 目、作業(yè)深度按期進行， 不應(yīng)有所偏差， 更不能

38、強調(diào)高級保養(yǎng)， 不重視低級保養(yǎng)。3.7 根據(jù)施工機械不易集中的保養(yǎng)病的特點，因此保養(yǎng)作業(yè)盡可能在機械所 在地進行。 大型機械一級以下的保養(yǎng)和中小型的各級保養(yǎng)， 都應(yīng)由機械操作人員 或使用人員負責執(zhí)行。 操作片使用人員不能勝任的保養(yǎng)作業(yè)， 可由保養(yǎng)專業(yè)人員 幫助。二級以上的保養(yǎng)可由專業(yè)人員承擔，操作人員協(xié)助。4. 機械設(shè)備在定期保養(yǎng)以外，尚有以下幾種保養(yǎng)：4.1 停放保養(yǎng)：機械設(shè)備停用超過一個月以上，在使用前必須進行一次相當 一級保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容的檢查，保養(yǎng)。4.2 走合期保養(yǎng)；新機械或經(jīng)過大修的機械。按照走合期規(guī)定進行，由操作 人員執(zhí)行。4.3 換季保養(yǎng)；機械設(shè)備在入冬等前進行的季節(jié)性保養(yǎng)。主要內(nèi)

39、容是更換適 合季節(jié)的潤滑油和采取防寒降溫措施，這項保養(yǎng)盡可能結(jié)合定期保養(yǎng)進行。三、 機械設(shè)備維修制度1. 執(zhí)行定檢維修制度，實行定期檢查，故障跟蹤，定項修理，消除隱患的 維修工作法。是以機械的實際技術(shù)狀況為基礎(chǔ)的修理制度。有針對性， 又可降低 維修費用。對結(jié)構(gòu)簡單，故障失小的設(shè)備，對安全又無直接危的實行壞了再修， 事后修理。2. 建成筑機械設(shè)備種類多，工況不同，各單位要從實際出發(fā)，按照裝備構(gòu) 成情況和施工特點， 可采用不同的修理制度。按照作業(yè)的范圍，可區(qū)分為日常修 理，故障修理，項目修理，大修和事故修理。3. 日常修理是從保養(yǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷或劣化癥狀，采取排除在故障 之前的修理，是有計劃

40、控制的日常性修理。4. 故障修理是屬于無法預(yù)料或控制的，通常發(fā)生在設(shè)備使用和運行中的突 然發(fā)生的故障性損壞或臨時故障的修理。目的在于排除故障，局部修理。5. 項目修理以狀況檢查為基礎(chǔ)，對設(shè)備磨損接近修理極限的總成，有目的 進行預(yù)性，恢復(fù)性的修理，以保持機械各總成間的平衡，延長整機的大修周期。6. 大修是指機械設(shè)備的多數(shù)總成達成極限磨損的程度，經(jīng)過技術(shù)認定需要 進行一次全面， 徹底的恢復(fù)性修理， 使機械設(shè)備的技術(shù)狀況和使用性能達到規(guī)定 的技術(shù)要求，從而廷長其使用年限。 需要大修的機械設(shè)備應(yīng)向公司設(shè)備部門早報， 待設(shè)備處簽定批準后，方可進行修理。7. 事故修理是由于機械設(shè)備在使用過程中意外的原因造

41、成的損壞進行修 理。8. 對進廠、修理過程中、換配件、修竣驗收都要做好記載。二十種設(shè)備的 修理要填好三檢單，修竣后存入檔案。9. 因修理質(zhì)量造成的返修機械設(shè)備，送修單位應(yīng)用書面通知承修單位，承 修單位在按到通知后應(yīng)急時返修。10. 在各種修理中要做到采用新技術(shù)、新工藝、新材料、做到修舊利廢，最 大限度地節(jié)約資金。第五章、 設(shè)備檢查制度一、總則：為了更好地保證設(shè)備長周期運行， 貫徹以預(yù)防為主，檢修為輔的原則，不斷 提高設(shè)備管理水平，狠抓責任制、包機制，充分調(diào)動維修人員的積極性，不斷提 高設(shè)備完好水平，特制訂本制度。二、機械設(shè)備檢查制度1. 管理內(nèi)容：1.1 基礎(chǔ)：堅實平整、無積水、未沉陷， 、無

42、雜物、符合設(shè)計要求。1.2機身：平正穩(wěn)固，軸線不偏移，吊裝設(shè)備的垂直度偏差，塔機w 4%。，施 工電梯w 3%o。1.3 機身和金屬結(jié)構(gòu)： 無變形、脫焊、疲勞裂紋、 部件附件連接齊全、 鉚釘、 螺栓、銷子聯(lián)結(jié)牢固不松曠。腐蝕、銹蝕深度小于原厚度的10%。 油漆表面均勻、美觀、無裂紋、脫皮、流痕。1.4傳動機構(gòu)：齒輪、齒條之齒無裂紋斷齒現(xiàn)象；齒面點蝕小于嚙合面積的 30%，齒輪磨損小于原齒厚的 10-25%（閉式）和 30%（開式）；齒輪嚙合面積不 小于 60-70%；施工升降機齒條與齒輪嚙合長度，沿齒高不少于 40%，沿齒長不 小于 50%。1.5 制動器：制動器桿件無變形損壞，制動輪光滑，其

43、磨損厚度小于 2mm， 制動片磨損厚度小超過 30%，鉚釘無突露，制動面積大于 75%，間隙合適，鉸 點潤滑好。1.6聯(lián)軸器：聯(lián)軸器允許最大徑向偏差0.4-0.7mm,允許最大軸向位移2-3mm。 緩沖膠圈齊全完好，銷柱螺母堅固，運行無異響。1.7卷筒和滑輪無裂紋、無破損，卷筒壁厚的磨損量小于原厚度的10%，滑輪槽壁厚的磨損小于原厚度的 20%。1.8 吊鉤：無裂紋、無變形、無補焊現(xiàn)象，軸磨損量小于其直徑的50%，鉤磨損量小于原高的 10%，開口不大于原尺寸的 15%，有防脫繩保險措施。1.9 鋼絲繩：鋼絲繩的磨損、斷絲、變形不得超過規(guī)定標準。其選擇、使用、 維護、更換必須按原鋼絲繩的大小和要

44、求。1 . 1 0電氣系統(tǒng)：電纜電線無破損、老化、裸露、牽引架設(shè)合理，連接牢固； 配電箱、門、鎖齊全，保險絲選用符合規(guī)定，有防雨、避雷、接地、漏電保護措 施；電壓波動值超過 5%，絕緣符合要求，夜間照明良好。1.11 安全裝置：護罩、圍欄、爬梯、走臺、休息平臺齊全完整，安裝牢固。 力矩、重量、變幅、高度，行程和門限位器，動作靈敏可靠。限速器制動符合說 明書要求。駕駛室無變形破損、設(shè)施齊全、視線良好、絕緣可靠。附著符合設(shè)計 要求，電鈴、十不吊標示完整、運轉(zhuǎn)記錄當班人認真填寫。1.12 液壓系統(tǒng)：液壓油清潔、油質(zhì)、油量、油壓符合說明書要求，元件、管 路密封不泄漏。1.13 潤滑：檢查其升、回轉(zhuǎn)、小

45、車壓箱潤滑油油質(zhì)油量符合要求。機械互動 部位不缺油無磨現(xiàn)象。1.14 其它：修理用的配件、材料的材質(zhì)必須和原件相同，加工、焊接質(zhì)量必 須符合要求。軸、銷、孔、套、鍵和軸承的配合間隙必須符合原機說明書和相關(guān) 國家標準要求。2. 管理要求2.1 機械設(shè)備千差萬別，其技術(shù)要求和檢查內(nèi)容也名不相同，本標準未納入 的，按原機說明書的技術(shù)要求進行具體檢查。2.2 機械設(shè)備的檢查內(nèi)容，概括起來有以下五個方面，即安裝拆卸檢查、使 用檢查；維修保養(yǎng)檢查；資料檢查，使用檢查除了檢查設(shè)備本身的技術(shù)狀況外， 還包括核對操作人員的證件， 檢查到崗到位情況； 維修保養(yǎng)檢查主要設(shè)備保養(yǎng)的 及時性與有效性；資料的檢查內(nèi)容包括

46、設(shè)備管理文件、安裝使用記錄、 維修保養(yǎng) 記錄，看制度的執(zhí)行情況，設(shè)備各項記錄的填寫是否及時性時、準確和規(guī)范；2.3 設(shè)備檢查按執(zhí)行情況可分為日常檢查，不定期檢查、定期檢查，月度和 年度檢查。2.3.1 日常檢查主要指設(shè)備使用、維修作業(yè)中的每班檢查，由操作人員執(zhí)行， 其檢查結(jié)構(gòu)必須如實地記錄， 交接班記錄和維修保養(yǎng)記錄或塔式起重機日常檢查 記錄表。2.3.2 月度檢查：在使用設(shè)備的定期檢查每月進行一次，完成月度保養(yǎng)記錄 表，并歸檔保存。2.3.3 每年進行一次，由技術(shù)負責人主持 ,全體組員參加，對設(shè)備的技術(shù)狀況 進行全面的檢查和審驗，并作詳細記錄成為該設(shè)備繼續(xù)使用或維修的決策依據(jù) , 需歸檔保存

47、。2.4 對于檢查中嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的，表現(xiàn)好的，要適時總結(jié)表場獎勵，對 其經(jīng)驗要組織推廣。反之要批評教育糾正罰款。 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題， 特別是 危及安全生產(chǎn)的嚴重隱患， 檢查執(zhí)行人必須書面通知整改， 并對整改結(jié)果進行驗 收。驗收合格方可投入使用，否則責令繼續(xù)進行整改直至驗收合格為止。2.5 對于因檢查工作失職未及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，造成嚴重后者，公司將 根據(jù)事故損失和情節(jié)輕重依據(jù)安全法和相關(guān)法規(guī)追究事故責任人的責任。三、機械設(shè)備巡檢制度1. 日常巡檢：1.1日常巡檢以設(shè)備操作人員為主，維修人員配合執(zhí)行。1.2設(shè)備操作人員除按有關(guān)設(shè)備規(guī)程操作保養(yǎng)設(shè)備外，還必須掌握好使用設(shè) 備的基本功，包括

48、“三好”、“四會”、“五項紀律”等內(nèi)容和維護設(shè)備的“四項要 求。附：三好一一管好、用好、維修好設(shè)備。四會一一對設(shè)備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。五項紀律一一a、實行定人定機，憑操作證或廠部指定使用設(shè)備、遵守安全操作規(guī)定。b、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加油，保證合理潤滑。c、遵守交接班制度。d、管好工具、附件，不得遺失。e、發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查，自己不能處理的問題應(yīng)及時通知有關(guān)人員 檢查處理。四項要求一一整齊、清潔、潤滑、安全。1.3巡檢主要通過人的“五感”，即：聽、摸、查、看、聞，或用有關(guān)儀器對 設(shè)備規(guī)定部位（點）進行有無異常檢查。附：聽一一聽設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中有無異常聲音。摸一一摸軸承及其它

49、運動摩擦部位的溫度是否正常。查一一查設(shè)備及電纜有無缺陷隱患?？匆灰豢丛O(shè)備運行及控制參數(shù)是否符合規(guī)定要求。聞 聞設(shè)備運行部位及電器控制部位有無異常氣味。1.4班前巡檢。操作人員在每班生產(chǎn)前，用 510分鐘時間，根據(jù)巡檢定點 逐項檢查設(shè)備，對小問題自行調(diào)整解決。1.5設(shè)備運行后巡檢。在設(shè)備運行后1530分鐘內(nèi)，根據(jù)巡檢定點逐項檢查 設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，如有問題，能自行處理則處理，如不能處理的請維修人員處理。1.6巡回檢查。巡檢應(yīng)按一定的路線逐點檢查，單機按鋼結(jié)構(gòu)一易損件及電路部分工作機構(gòu)部分。 操作人員按一定的時間和巡回路線，用五感的主觀檢查法，對設(shè)備進行日常性檢查。 專職機械和電氣維修工，在規(guī)定的分管

50、維 護區(qū)內(nèi)，通過聽取操作人員對設(shè)備問題反映的情況和意見， 再通過自己五感或輔 助儀器對設(shè)備進行日常性檢查，并在檢查中監(jiān)督操作人員正確使用設(shè)備。第六章、維修檢測儀器管理制度一、總則：確保項目工程所使用的檢測儀器、 工具處于有效狀態(tài)，精確度、穩(wěn)定性和分 辨率等符合使用要求，滿足建設(shè)工程的需要。本程序適用于公司設(shè)備檢測工作所需檢測儀器、工具的控制與管理。二、職責：1. 技術(shù)部根據(jù)需要提出購買申請。2. 業(yè)務(wù)部負責購買。3. 技術(shù)部負責驗收、保管、委托檢驗鑒定、調(diào)配。三、工作制度：1. 采購、驗收、建賬、調(diào)配1.1 采購：技術(shù)部根據(jù)需要提出購買檢測儀器、工具的申請（注明規(guī)格、型號、數(shù)量等）交給業(yè)務(wù)部。

51、業(yè)務(wù)部報總經(jīng)理批準后，采購有出廠合格證和國家統(tǒng) 一計量合格標志的檢測儀器、工具。1.2 驗收：業(yè)務(wù)部購回檢測儀器、工具后，交給技術(shù)部驗收，技術(shù)部按說明 書逐項檢查， 須送計量部門檢檢驗鑒定的則送計量部門檢檢驗鑒定。 若購買的檢 測儀器、工具不合格，應(yīng)辦理退換手續(xù)，直至合格。1.3 建帳：驗收合格后，技術(shù)部進行登記、建立臺帳。1.4 調(diào)配：技術(shù)部負責檢測儀器、工具的調(diào)配，及時掌握其動向，完善交接 手續(xù)。2. 分類公司的檢測、計量儀器、工具分為三類：A 類：經(jīng)緯儀、水準儀接地電阻儀等管理最嚴格，專人管理、使用、調(diào)校， 每年送計量部門檢檢驗鑒定一次， 其測量數(shù)據(jù)可作為代表本公司的權(quán)威結(jié)論， 用 于軸

52、線定位、建筑物標高確定、沉降觀測、垂直度觀測。B 類： 30 米鋼尺，兆歐表，游標卡尺，電氣焊設(shè)備等管理較為嚴格，專人 管理，技術(shù)人員皆可使用， 每年送計量部門檢檢驗鑒定一次， 其測量數(shù)據(jù)可作為 工程驗收依據(jù)。C 類：活扳手，直尺，手電鉆等管理一般嚴格，一般是配備給個人，由公 司工程部每半年利用 B 類器具進行對比核準，其檢測結(jié)果僅作為參考。3. 檢驗鑒定須送計量部門檢檢驗鑒定的 A 類、 B 類檢測、計量儀器、工具，由技術(shù)部 根據(jù)其檢驗周期、上次檢驗時間作出檢驗計劃， 屆時送檢。 檢驗鑒定報告由辦公 室保管，并對檢測、計量儀器、工具的有效狀態(tài)進行標識。4. 使用、維護、保養(yǎng)、存放1.1 使用

53、：1.1.1 A 類（經(jīng)緯儀、水準儀）由技術(shù)部專人使用，公司根據(jù)工作需要向技 術(shù)部申請調(diào)派。1.1.2 其它檢測用具由機械管理部根據(jù)需要向技術(shù)部申請領(lǐng)用。1.1.3 檢測儀器、工具使用前應(yīng)根據(jù)操作使用說明書的規(guī)定進行操作。如發(fā) 現(xiàn)失準或異常的， 應(yīng)立即暫停使用。 A 類由公司專人進行校檢并對已檢測的結(jié)果 的有效性進行評價， 必要時送計量部門檢檢驗鑒定。 B 類和 C 類可由公司專人進 行校檢并對已檢測的結(jié)果的有效性進行評價， B 類還須將情況報告公司。1.2 存放：領(lǐng)用責任人應(yīng)將檢測儀器、工具存放在安全、防潮、防震、防高 溫之處。1.3 維護保養(yǎng)：公司定期對檢測儀器、工具進行維護、保養(yǎng)。5.

54、檢測工具的校準、修理1.1 校準：對檢測、計量儀器、工具的準確性有懷疑時，應(yīng)進行校準。 A 類 由技術(shù)部專人進行校準， B 類和 C 類由專人校準。1.2 修理：檢測、計量儀器、工具需要修理時，報告技術(shù)部，由技術(shù)部委托 具有資質(zhì)的單位進行修理。 A 、B 類修理后必須重新送計量部門檢檢驗鑒定。6. 狀態(tài)標識1.1 符合要求的檢測、計量儀器、工具必須貼上由技術(shù)部簽發(fā)的寫明鑒定有 效期、公司編號、類別的標簽，使用者須檢查有此標簽才能使用。1.2 不符合要求的檢測、計量儀器、工具貼上醒目的“不合格”封條，并及 時送技術(shù)部處理。7. 檢測工具 的降級和報廢1.1 降級：對精度已達不到原標準但能降級使用

55、的，根據(jù)計量機構(gòu)的鑒定報 告，由技術(shù)部在標簽上注明類別等級，并通知使用部門。1.2 報廢：經(jīng)檢定、檢測工具不合格，且無法維護時，由技術(shù)部進行報廢標 識后作報廢處理。第七章、 檔案管理制度一、總則： 機械設(shè)備技術(shù)檔案是機械設(shè)備從購入到使用，直至報廢的整個運行、使用 過程中記載的全過程的技術(shù)資料。 機械設(shè)備技術(shù)檔案是做好技術(shù)管理工作不可缺 少的基礎(chǔ)材料和科學依據(jù)。該技術(shù)資料包括原始資料、運行使用資料、檢定、檢 測資料。機械設(shè)備技術(shù)檔案為掌握設(shè)備運行狀況、 性能變化情況， 分析事故原因， 申請報廢等安全、生產(chǎn)方面提供全面的、 可靠的重要依據(jù)。 機械設(shè)備技術(shù)檔案的 管理工作需要各部門人員的密切配合，

56、及時提供相關(guān)的記錄與資料， 從而保證機 械設(shè)備檔案的完整性、真實性和可參考性。二、管理范圍1. 機械設(shè)備指石家莊信誠起重機械租賃有限公司所有機械設(shè)備， 由公司設(shè)備 部進行集中的統(tǒng)一管理。2. 凡主要機械設(shè)備都必須建立機械設(shè)備技術(shù)檔案。3. 租賃公司應(yīng)設(shè)立專門的檔案管理人員， 負責機械設(shè)備技術(shù)檔案的收集、 整 理和歸檔工作。管理程序1. 原始資料，包括出廠合格證、使用說明書、零部件目錄、圖紙。此類資料 由租賃公司機械管理人員從廠方搜集，交予檔案管理人員存檔。2. 運行使用資料， 包括機械設(shè)備運行保修記錄、 機械設(shè)備修理驗收記錄、 機 械設(shè)備事故報告單。3. 機械設(shè)備運行保修記錄由公司在工程開工前， 向機械管理員發(fā)放， 然后再 由機械管理員分發(fā)給各機械設(shè)備操作人員， 由設(shè)備操作人員根據(jù)設(shè)備運行、 使用 情況如實填寫記錄。工程結(jié)束后，由施工隊長負責收集該記錄，交予機械科，由 機械