婦產(chǎn)科護理小組工作計劃范文

1、任何工作事先都應(yīng)有個打算和安排。一起來看看為大家整理的婦產(chǎn)科護理 小組范文，歡迎閱讀，僅供參考。婦產(chǎn)科護理小組工作計劃范文（一）一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管 理工作。二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施， 定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的 執(zhí)行落實情況，并及時總講評，不斷提高護理質(zhì)量。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進 行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并 做好獎懲考核工作。五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔

2、離及無菌操作，按計劃和要求定期進行 產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會， 了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各 級醫(yī)生對護理工作的要求。八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責(zé)， 保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān) 系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。婦產(chǎn)科護理小組工作計劃范文（二）又一年的開始，一年的征程將要起步，面對新的起點，新的希

3、望，新的美好向往?；仡欉^去一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，我們產(chǎn)科將在XX年制定新的工作計劃一、加強病區(qū)管理，確保安全1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做 到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事 故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。2、孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在 危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均 要加強監(jiān)督和管理。4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是

4、日常 工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之 重點。5、從護理管理角度監(jiān)控不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決 問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防 范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴重差錯及 事故的發(fā)生。（ 1）堅持醫(yī)療安全天天抓，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培 訓(xùn)，強化責(zé)任意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。（2）強化科室注重搶救物品的管理，平時加強對性能及安全性的檢查，發(fā) 現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好率 100%。（3）加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少 護理差錯事故發(fā)生。主

5、要是科室新進人員，責(zé)任心不強人員的管理要重點幫 扶。（4）加強危重孕產(chǎn)婦的護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，認真落實產(chǎn)科各項護理 常規(guī)，杜絕差錯事故發(fā)生。（5）培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核 算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。（ 6）定期對科室人員進行院感知識培訓(xùn)考核，定期或不定期進行院感質(zhì)量 檢查，進行原因分析，及時反饋并進行整改。二、轉(zhuǎn)變護理觀念，配合市場部，做好科室的營銷加強服務(wù)就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費資源， 所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務(wù)意識的教育，加強服務(wù)態(tài)度，提高服 務(wù)質(zhì)量，同時還要加大宣傳力度，配合市場部做

6、好宣傳工作，把科室的宣傳資 料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯(lián)系我們，并取得 孕產(chǎn)婦的信任。1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立 “以孕產(chǎn) 婦為中心 ”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需 要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標準。加強主動 服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患 溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。2、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表 等，了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，及時提出改進措施，同時 對護士工作

7、給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的 主動服務(wù)。把 “用心服務(wù)，創(chuàng)造感動 ”的服務(wù)理念運用到實際工作中。3、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步 規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。三、加強護士在職教育，做好帶教工作，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流 主講，分級針對性進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演 練，定期考核。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技 能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄。2、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，

8、有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍，不斷的更新護理知識。3、新上崗護士實行一對一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點加強?？萍膊〉呐嘤?xùn)，將?？萍膊?的環(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教會，聽取帶教教師及新上崗的護士的意見。四、確保完成各項護理指標1、基礎(chǔ)護理合格率 100%。2、急救物品完好率達 100%。3、護理文件書寫合格率 90%4、護理人員 “三基考核合格率達 99%。5、一人一針一管一用滅菌合格率達 100%。6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%。7、急救車管理合格率 100%。8、 一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達 100%。婦產(chǎn)科護理小組工 作計劃范文（三）為了切實

9、加強我鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦保健工作，提高兩個系統(tǒng)管理質(zhì)量，更好地為人 民健康服務(wù)，不斷提高人民的健康水平，力爭把 20xx 年成績再提高一節(jié)，現(xiàn)制 定 20xx 年婦幼工作計劃。認真落實 “兩綱 ”和“母嬰保健法 ”，從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率，消除新生 兒破傷風(fēng)，全面推動孕產(chǎn)婦管理工作，提高轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量，現(xiàn)計劃如下一、提高認識，增強責(zé)任感 院領(lǐng)導(dǎo)兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專職。 逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設(shè)施；配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關(guān)部門的溝通；建立新 的網(wǎng)絡(luò)，并保持良好的關(guān)系。 與村醫(yī)簽定責(zé)任書，保證基礎(chǔ)資料的真實性，準確性。二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理 每月 8 號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童（包括流動孕婦及兒童）人口信息，力 爭準確。 每月 8 號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。 每月 30 號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料。三、學(xué)習(xí)與監(jiān)督 按時按點參加上級領(lǐng)導(dǎo)單位組織，舉