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文檔簡介

1、銷售工作計劃范文錦集六篇銷售工作計劃范文錦集六篇 一年的時間很快又過去了, 在這個季節(jié)溫差不大的城市,似乎覺得一年的時間過得更快, 讓人有點不愿意去相信。xx 年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習的一 年、是感恩的一年;謝接納我工作的公司,感謝敦敦教誨的領(lǐng) 導(dǎo),感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給 我打氣相信我的朋友,感謝那些給我微笑,接納我的人,因為 是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工 作,更加熱愛我的工作。銷售是一個競爭非常大的行業(yè),也是最能鍛煉人的行業(yè), 剛開始工作的前一個月真的很沒有信心,業(yè)績沒有上升,我除 了天天的拜訪和宣傳,我不知道我還能從哪

2、方面進行努力,兩 個月過去的時候,我已經(jīng)不能說是一名新員工,市場我已經(jīng)慢 慢熟悉了,跟大部分的客戶應(yīng)該也算是熟悉了,可是月底銷售 總結(jié)的時候,我傻眼了。那個時候的夜晚總是讓人難以入眠, 躺在床上,關(guān)著燈,眼睛睜開著,看著由外滲入的一點微弱的 光,怎么也沒有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見什 么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結(jié)果,每晚都在想的問題,天天都照著做??晌倚睦锸?沒底的,不知道這樣下去成績是否能上升。假如三個月試用期后我達不到公司的要求, 我將如何?面對眼前的市場,我也沒有信心了。但我還是希望 在我的努力下,希望能有稍好的成績,能讓我繼續(xù)這份工作。就這樣生活還在一如既往的發(fā)生

3、變故,而唯一不能變的就 是自己對工作的態(tài)度,不管怎么樣,每個工作日都容不得半點 偷懶半點松懈,因為競爭無處不在,競爭者只要看見有一個空 子,就一定會手插進來擾亂你的平衡,當然沒有競爭就沒有動 力,就沒有市場。不管明天迎接的是什么,統(tǒng)統(tǒng)接招,積極應(yīng)戰(zhàn)。本人 xx 年的計劃 對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持 聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客 戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開拓視野,豐富知識,采 取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。每周要增加 10 個以上的新客戶,還要有 2 到 5 個潛在 客戶。一周一小

4、結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及 時改正下次不要再犯。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作 才有可能不會丟失這個客戶。對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有 些問題上你和客戶是一直的。要不斷加強 業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資 料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。對所有客戶 的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象, 為公司樹立更好的形象??蛻粲龅絾栴},不能置之不理一定要 盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的 工作實力,才能更好的完成任務(wù)。自信是非常重要的。要經(jīng)常 對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀

5、積極向 上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。和公司其他員工要有良好 的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技 能。為公司創(chuàng)造利潤。以上就是我這一年的工 作計劃,工作中總會有各種各樣 的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,同努力克服。為公司 做出自己最大的貢獻。轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年 -20xx 年了 , 新年要有新氣 象 , 在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃 . 我是 一個從事工作時間不長 , 經(jīng)驗不足的工作人員 , 很多方面都要 有一定的要求 , 這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績 .20xx年是我們xx地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個 剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的

6、新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機 遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意 識、服務(wù)意識,充分認識并做好 廠房中介的工作。為此,在 XX 部的兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本 部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足, 為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計 劃:一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。 作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司 的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來 講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習 和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習為主,由于我們公司正值開 張

7、期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于 一個市場 低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習 公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作 ; 通過到周邊鎮(zhèn)區(qū) 工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情 況 ; 通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián) 絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房 市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得 情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司 的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部 早日成長起來。3、第三季度的“十 一”“中秋”雙節(jié),并

8、且,隨著我公 司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來 了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公 司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的 廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時 間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開 發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠 房工作業(yè)績做到最大化 ! 二、制訂學(xué)習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷 調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為 它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命 力。

9、我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習方向來補充新的能量。 工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌 握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆 ( 在這方面還希望公司給 與我們業(yè)務(wù)人員支持 ) 。三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責任感、增 強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落 到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上,是我對 20xx 年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希 望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、 部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望 20xx 年,我會更加努力、 認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的 客戶,爭取更多的單,完善

10、廠房部門的工作。相信自己會完成 新的任務(wù),能迎接 20xx 年新的挑戰(zhàn)??偨Y(jié)我在 20xx 年銷售工作中取得的工作成績與失誤教 訓(xùn),我認為自己應(yīng)根據(jù)行業(yè)狀況,仔細劃分應(yīng)對客戶群體、從 而尋找到更多的對應(yīng)客戶,從而提高工作效率?,F(xiàn)將本人 20xx 年銷售工作安排如下:一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián) 系,在有 時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客 戶關(guān)系。二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客 戶信息。三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開拓視野,豐富知 識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四、今年對自己有以下要求 1 、每周要增加 x 個以上的 新客

11、戶,還要有 x 到 x 個潛在客戶。一周一小結(jié),每月一大 結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。2、我在見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好 準備工作才有可能不會丟失這個客戶。對客戶不能有隱瞞和欺 騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上要和客戶是一直 的。3、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān) 資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。對所有客 戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印 象,為公司樹立更好的形象。4、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們 解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能 更好的完成任務(wù)。自信是非常重要

12、的。要經(jīng)常對自己說你是最 好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才 能更好的完成任務(wù)。5、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交 流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。為了今年的銷售任務(wù)每 月我要努力完成 xx 到 xx 萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利 潤。以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的 困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司 做出自己最大的貢獻。下半年工作計劃如下:一,市場SWOT分析,優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。(2) ,劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有 限 ( 沒有自己的物流配送 ) ???/p>

13、之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成 熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上 打出一片天地。我們必須比 別人付出 10 倍的艱辛。二,產(chǎn)品需求分析 1 ,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學(xué)生床等。6,造船業(yè)等等。三,個人工作計劃如下:1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共 同開拓鋼管市常 2 ,對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系, 勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作 重點對待。3,在擁有老客戶的同時,對

14、開發(fā)新客戶,找出潛在的客 戶。4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習,在和客戶交流時,多聽 少說,準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方 案。5,多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在 客戶要多跟近。6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。四,對自己工作要求如下:1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的 失誤,及時改正下次不要再犯。2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備 工作。3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他 們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感

15、到我們公司溫暖。買 者省心,用者放心。5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事 友好,對公司忠誠。6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增 強業(yè)務(wù)的技能和水準。7,到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的 業(yè)務(wù)量。8,十月份是個非常嚴峻的時期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛 剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個 定單。9,在年最后一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基矗 五 . 在以后的銷售工 作中采用:“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷 售和“電話式”銷售相結(jié)合。20xx 年全年計劃銷售 70 萬盒,力爭 10

16、0 萬盒,需要對 市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要 的工作指導(dǎo)和要求。一、目前醫(yī)藥市場分析: 目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因為零售 價格過低, 18.00 元 / 盒,平均銷售價格在 11.74 元,共貨 價格在 3 3.60 元,相當于 19 23 扣,部分地區(qū)的零售 價格在 17.10 元 / 盒,因為為新品牌,需要進行 大量的開發(fā) 工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè) 務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展 . 經(jīng)過與業(yè)務(wù)員 的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理 表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措

17、 辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行 新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進 行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000 以后才有所改變。如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的 投入 、更沒有工資、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利 潤很少,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司 也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競 爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。二、營銷手段的分析: 所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的 放任自流,憑借代理商的主觀能

18、動性去把握和操作市場,因為 產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合 因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某 個產(chǎn)品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以O(shè)TC、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng) 絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自 覺性來任其發(fā)展,公司只能聽憑市場的自然發(fā)展,失去主動 性。三、公司的支持方面分析:公司對市場支持工作基本上為 0 ,而所有新產(chǎn)品進行市場 開 拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入,因為目前 醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在 考慮風險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)

19、出比例,如果 在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過 底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的 支持與投入。四、管理方面分析:新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑, 幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本 管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。我是從事銷售工作工作的,為了實現(xiàn)明年的計劃目標,結(jié) 合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售工作團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售工作業(yè)績都起源于有 一個好的銷售工作人員。沒錯,先制定出銷售工作人員個人工 作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售工 作團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有 殺傷力的銷售工作團隊應(yīng)作為一項主要的工作來抓。2)完善銷售工作制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦 法。銷售工作管理是企業(yè)的老

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