洛陽(yáng)富迪波紋管廠的物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)

1、設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)題目：洛陽(yáng)富迪波紋管廠的物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)學(xué)生姓名及學(xué)號(hào)張帥（20070770637）指導(dǎo)教師及職稱李 冰（教授）專 業(yè) 工業(yè)工程班 級(jí) 2007級(jí)2班 2009年10月8日前言41.設(shè)施基本情況介紹61.1設(shè)施介紹61.2自然條件62設(shè)施的基本要素分析72.1產(chǎn)品產(chǎn)量分析72.2作業(yè)單位劃分92.3工藝過(guò)程分析103.物流分析123.1工藝過(guò)程圖123.2從-至表173.3物流分析和物流相關(guān)表174.作業(yè)單位相互關(guān)系分析224.1作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)理由224.2 非物流分析234.3 作業(yè)單位非物流相關(guān)表245. 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析255.1 綜合相互關(guān)系分

2、析步驟255.2 綜合相互關(guān)系等級(jí)劃分255.3 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系計(jì)算表255.2作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表286作業(yè)單位位置相關(guān)圖296.1作業(yè)單位綜合接近程度296.2綜合接近程度排序306.3作業(yè)單位位置相關(guān)圖317作業(yè)單位面積相關(guān)圖337.1數(shù)量估算337.2面積相關(guān)圖338工廠總平面布置圖358.1修正因素358.2實(shí)際條件限制因素358.3工廠總平面布置圖358.4布置方案的評(píng)價(jià)與選擇359設(shè)施的物流搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)369.1物流搬運(yùn)物料的分類369.2物流搬運(yùn)路線的分析379.3物料搬運(yùn)活動(dòng)的分析379.4各項(xiàng)移動(dòng)的圖表化379.5物料搬運(yùn)方法的選擇419.6初步的搬運(yùn)方案439.7

3、修改與調(diào)整方案459.8各項(xiàng)需求的計(jì)算459.9方案的評(píng)價(jià)4610結(jié)論46前言設(shè)施布置的方法和技術(shù)，一直是工業(yè)工程領(lǐng)域不斷探索的問(wèn)題。自工業(yè)革命以來(lái)研究出了許多手工設(shè)計(jì)、數(shù)字分析和圖解技術(shù)，60年代以來(lái)，又發(fā)展了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)施布置。在眾多的布置方法中，以r繆瑟提出的系統(tǒng)化布置設(shè)計(jì) slp（systematic layout planning）最為著名，應(yīng)用十分普遍。r繆瑟提出的系統(tǒng)化布置設(shè)計(jì) slp 方法，使設(shè)施布置由定性階段發(fā)展到定量階段，相關(guān)技術(shù)也廣泛應(yīng)用于各種生產(chǎn)系統(tǒng)與服務(wù)系統(tǒng)。系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(slp)方法提供了一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法，采用一套表達(dá)力極

4、強(qiáng)的圖例符號(hào)和簡(jiǎn)明表格，通過(guò)一套條理清晰的設(shè)計(jì)程序進(jìn)行工廠布置設(shè)計(jì)。這種方法為設(shè)施設(shè)計(jì)人員與生產(chǎn)管理人員廣泛采用，實(shí)踐效果良好。但系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)不是一種嚴(yán)密的設(shè)計(jì)理論，而是一套實(shí)踐性非常強(qiáng)的設(shè)計(jì)模式和規(guī)范的設(shè)計(jì)程序。學(xué)習(xí)和掌握系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法最有效的手段就是直接進(jìn)行系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)，其設(shè)計(jì)程序?yàn)椋?所謂物料搬運(yùn)，就是對(duì)各種物料進(jìn)行搬運(yùn)。說(shuō)的完整些，就是對(duì)物料、產(chǎn)品、零件、介質(zhì)或其他物品進(jìn)行搬動(dòng)、運(yùn)輸或改變其位置。系統(tǒng)化搬運(yùn)分析（systematic handling analysis，簡(jiǎn)稱sha）適用于一切物料搬運(yùn)項(xiàng)目，是一種條理化的分析方法。 物料搬運(yùn)的基本內(nèi)容是物料、移動(dòng)和方法。因此，物料搬運(yùn)分

5、析就是分析所要搬運(yùn)的物料，分析需要進(jìn)行的移動(dòng)和確定經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物料搬運(yùn)方法。搬運(yùn)系統(tǒng)分析的程序就是建立在這三項(xiàng)基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上的，其設(shè)計(jì)程序是：進(jìn)行系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)的主要目的是運(yùn)用所學(xué)的設(shè)施規(guī)劃與物流分析的基本知識(shí)和原理，學(xué)會(huì)由產(chǎn)品入手對(duì)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研分析，并通過(guò)對(duì)工廠布置設(shè)計(jì)的實(shí)際操作，熟悉系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法中的各種圖例符號(hào)和表格，掌握系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法的規(guī)范設(shè)計(jì)程序。同時(shí)通過(guò)課程設(shè)計(jì)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)如何編寫有關(guān)技術(shù)文件，初步樹立正確的設(shè)計(jì)思想，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)分析和解實(shí)際技術(shù)問(wèn)題的能力。（一）設(shè)施基本情況介紹1.1設(shè)施介紹洛陽(yáng)富迪波紋管廠始建于1985年，屬小型加工廠，主要生產(chǎn)各

6、種型號(hào)的金屬波紋管膨脹節(jié)。該廠原位于洛陽(yáng)市南村，現(xiàn)為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的需要，與前往洛陽(yáng)市澗西區(qū)西苑路南側(cè)一塊空地上。新廠址南北230米，東西寬195米，總占地面積為44850平方米。該廠北側(cè)為西苑路，南側(cè)為聯(lián)盟路，西邊與青島路相鄰，東側(cè)為中船重工集團(tuán)公司七二五研究所。交通運(yùn)輸便利，該廠的位置示意圖如圖1-1所示 圖1-1富迪波紋管廠共有生產(chǎn)車間5個(gè)，職能科室5個(gè)，各種建筑物總平面積原為16059.44平方米?，F(xiàn)因該廠辦至市內(nèi)與汽車運(yùn)輸公司及火車站相距不遠(yuǎn)，與原有的車庫(kù)現(xiàn)已取消?，F(xiàn)各種建筑物占地面積為15656.56平方米。該廠現(xiàn)有人員160人，管理人員36名。牽制此處后，水，電能源由洛陽(yáng)市能源部

7、門統(tǒng)一供給。生產(chǎn)用氣體主要是氧氣 。由本廠目行供給。污水處理由專用管道與洛陽(yáng)市污水管相連統(tǒng)一處理。1.2自然條件富迪波紋管廠地處河南省洛陽(yáng)市，其后屬于溫帶季風(fēng)氣候，四季分明，較為干燥。每年夏季盛行東北風(fēng)。平均氣溫27度，冬季盛行西風(fēng)，平均氣溫4.5度。風(fēng)向如圖1-2所示 圖1-2（二）設(shè)施的基本要素分析2.1產(chǎn)品產(chǎn)量分析富迪波紋管廠主要生產(chǎn)各種型號(hào)的金屬波紋管膨脹，主要用于石化行業(yè)和城市供熱管線的連接，起到對(duì)管線各種變形的補(bǔ)償作用。該廠的主要產(chǎn)品有：軸向型膨脹節(jié)，鉸鏈型膨脹節(jié)和復(fù)式拉桿型膨脹節(jié)四種。每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)綱領(lǐng)為： 1.軸向型膨脹節(jié) 800套/年 2.外壓軸向型膨脹節(jié) 400套/年 3

8、.鉸鏈型膨脹節(jié) 400套/年 4.復(fù)式拉桿型膨脹節(jié) 650套/年（1）有這四種產(chǎn)品的生產(chǎn)綱領(lǐng)可知，軸向型計(jì)劃年產(chǎn)量800套；外壓軸向型計(jì)劃年產(chǎn)量400套；鉸鏈型計(jì)劃年產(chǎn)量400套；復(fù)式拉桿型計(jì)劃年產(chǎn)量650套。由此可做出pq曲線。如圖2-1所示 圖2-1由圖可知，該廠的產(chǎn)品屬多品種，中小批量生產(chǎn)。因此該廠的生產(chǎn)設(shè)備布置采取了按工藝專業(yè)化進(jìn)行布置的方式，即按生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)劃分生產(chǎn)單位，把同種類型的機(jī)器設(shè)備和同類人員布置在一個(gè)生產(chǎn)單位內(nèi)，如車床工段、銑床工段、刨床工段與磨床工段就是分別把車床、銑床、刨床和磨床各自集中布置在一個(gè)地方。這種布置形式設(shè)備利用率高加工靈活有利于適應(yīng)產(chǎn)品的變化。（2）代表產(chǎn)

9、品a、為了我們分析方便，可用折合綱領(lǐng)的辦法。從該廠四種主要產(chǎn)品中選取一種代表產(chǎn)品來(lái)分析其生產(chǎn)工藝過(guò)程。根據(jù)代表產(chǎn)品的選定原則，因?yàn)檩S向型膨脹節(jié)的計(jì)劃年產(chǎn)量大，為800套/年，所以選軸向型膨脹節(jié)為代表產(chǎn)品，該產(chǎn)品的零部件明細(xì)表見表2-1，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)見圖2-2表2-1 軸向型膨脹節(jié)零件明細(xì)表工廠名稱富迪波紋管廠產(chǎn)品名稱軸向型膨脹節(jié)計(jì)劃年產(chǎn)量800套序號(hào)零件名稱材料總計(jì)劃需求量單件重量（kg）備注1端管20#16000.3自制2凸耳q23532000.1外購(gòu)3導(dǎo)流筒3048000.2自制4波紋管3048000.3自制5裝運(yùn)桿q23516000.3自制6螺母q23564000.0125外購(gòu)7護(hù)環(huán)3041

10、6000.2外購(gòu)8法蘭q23516002.61外購(gòu) 圖2-2b、求出軸向型膨脹節(jié)折合年產(chǎn)量，過(guò)程見表2-2、2-3、2-4表2-2 四種膨脹節(jié)的計(jì)劃年產(chǎn)量及重量表產(chǎn)品名稱型號(hào)規(guī)格年產(chǎn)量（套）單臺(tái)重量（kg）軸向型膨脹節(jié)rz1650a8009外壓軸向型膨脹節(jié)rw16125c400138鉸鏈型膨脹節(jié)rj16100a40015復(fù)式拉桿型膨脹節(jié)rf16125c65066表2-3 成批性折合系數(shù)n/nx0.51.02.04.07.010.00.971.01.121.221.311.37表2-4 三種被代表產(chǎn)品的折合重量產(chǎn)品型號(hào)重量折合系數(shù)批量折合系數(shù)復(fù)雜性系數(shù)總系數(shù)折合產(chǎn)量n/nxrw16125c6.1

11、72800/4001.121.037.122848rj16100a1.587800/4001.121.011.80720rf16125c3.775800/6501.031.023.972581合計(jì)6149因此，折合綱領(lǐng)=800+6149=6949套/年，這樣，我們就可按年產(chǎn)量6949套的軸向型膨脹節(jié)來(lái)分析該廠的物流路線。2.2 作業(yè)單位劃分富迪波紋廠最早是單件，多品種的生產(chǎn)，后來(lái)隨著生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高，產(chǎn)品已逐步正規(guī)化，形成了目前這多品種，中、小批量的生產(chǎn)，該廠先有生產(chǎn)車間5個(gè)，職能科室5個(gè)。概況如下：（1）結(jié)構(gòu)車間：主要進(jìn)行碳鋼結(jié)構(gòu)件的下料，焊接工作，現(xiàn)共有焊機(jī)12臺(tái)，卷板機(jī)和剪板機(jī)各一

12、臺(tái)。廠房為鋼筋結(jié)構(gòu)，占地面積為26m 66.9m=1739.4m （2）機(jī)加工車間：主要進(jìn)行金屬膨脹節(jié)中各零部件的焊接坡口加工，刨邊及鉆孔等工作。共有車床8臺(tái)，鉆床3臺(tái)，刨床2臺(tái)。采用機(jī)群式布置。車間內(nèi)物流模式為u型，占地面積為21.75m 48m+12.5m 18.35m=1273.38m （3）總裝車間：主要進(jìn)行膨脹節(jié)的最后裝配及組焊工作，共有焊機(jī)15臺(tái)，占地面積為21.69m 66.9m=1451m （4）自動(dòng)焊車間：主要進(jìn)行波紋元件的下料和導(dǎo)流筒的下料及卷焊工作。共有剪板機(jī)和卷板機(jī)各一臺(tái)，各種型號(hào)焊機(jī)5臺(tái)。占地面積為12.46m 54.58m=680.07m （5）元件車間：主要負(fù)責(zé)波

13、紋元件的壓力成型，剪邊，烘干等工作。有水壓機(jī)1臺(tái)，電熱烘干箱1臺(tái)，占地面積為30.9m 54.58m=1686.5m5個(gè)職能科室為廠辦公室技術(shù)科，生產(chǎn)科，檢驗(yàn)科和保障科。其中生產(chǎn)科管理原料庫(kù)，半成品庫(kù)，成品庫(kù)三個(gè)輔助單位；檢驗(yàn)科下設(shè)試壓間和探傷間兩個(gè)作業(yè)單位；障除科負(fù)責(zé)采購(gòu)原材料，外購(gòu)件外還負(fù)責(zé)管理維修中心各作業(yè)單位建筑物匯總表見表2-5表2-5 作業(yè)單位建筑物匯總表序號(hào)作業(yè)單位名稱用途建筑面積(m)建筑結(jié)構(gòu)備注1原材料庫(kù)儲(chǔ)存各種原材料2329.03混合露天2半成品庫(kù)儲(chǔ)存外購(gòu)件，外協(xié)件，待裝件2329.03混合3成品庫(kù)儲(chǔ)存成品1874.9混合4結(jié)構(gòu)車間碳剛件原料卷焊，細(xì)焊1739.4鋼筋5機(jī)加

14、工車間零件車坡口，刨邊，鉆孔等1273.38鋼筋6探傷間無(wú)損焊縫檢驗(yàn)734.95鋼筋7試壓間水壓實(shí)驗(yàn)692.56鋼筋8總裝車間成品裝配，組焊，油漆1451鋼筋9自動(dòng)焊車間波紋元件導(dǎo)流筒下料卷焊680.07鋼筋10元件車間元件成型，剪邊，烘干1686.5鋼筋11維修中心全廠設(shè)備的保養(yǎng)維修209.25混合12辦公樓各職能科室656.49硅木2.3 工藝過(guò)程分析由上節(jié)產(chǎn)品調(diào)查可知，我們選定了軸向型膨脹節(jié)作為代表產(chǎn)品進(jìn)行分析，該型產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程可分為原材料、外購(gòu)件（外協(xié)件）的采購(gòu)、定制、存儲(chǔ)、自制件的加工、零部件的裝配、成品的檢驗(yàn)和入庫(kù)等。原材料儲(chǔ)存在原材料庫(kù)、外購(gòu)件、標(biāo)準(zhǔn)件等儲(chǔ)存在半成品庫(kù)中。各

15、自制件的工藝過(guò)程如下：（見表2-6表2-9）表2-6 端管 凸耳的加工過(guò)程零件名稱件號(hào)材料單件重量（kg）端管 凸耳1.220.q2350.3+0.1序號(hào)作業(yè)單位工序內(nèi)容1原材料庫(kù)備料2結(jié)構(gòu)車間下料.卷焊3結(jié)構(gòu)車間組焊4機(jī)加工車間車坡口 尺寸檢驗(yàn)表2-7 導(dǎo)流筒的加工過(guò)程零件名稱件號(hào)材料單件重量（kg）導(dǎo)流筒33040.2序號(hào)作業(yè)單位工序內(nèi)容1原材料庫(kù)備料2自動(dòng)焊車間下料.卷焊.檢驗(yàn)3半成品庫(kù)暫存表2-8 波紋管的加工過(guò)程零件名稱件號(hào)材料單位重量(kg)波紋管43040.3序號(hào)作業(yè)單位工序內(nèi)容1原材料庫(kù)備料2自動(dòng)焊車間下料3機(jī)加工車間鉆孔4自動(dòng)焊車間卷焊5探傷間焊縫無(wú)損檢驗(yàn)6元件車間成型,剪邊

16、,烘干,檢驗(yàn)7半成品庫(kù)暫存表2-9 裝運(yùn)桿的加工過(guò)程零件名稱件號(hào)材料單件重量（kg）裝運(yùn)桿5q2350.3序號(hào)作業(yè)單位工序內(nèi)容1原材料庫(kù)備料2結(jié)構(gòu)車間下料3機(jī)加工車間機(jī)加工.檢驗(yàn)4半成品庫(kù)暫存（三）物流分析3.1工藝過(guò)程圖（1）端管凸耳的工藝過(guò)程（單位：kg）（2）導(dǎo)流管的工藝過(guò)程圖（3）波紋管的工藝過(guò)程（5）裝運(yùn)桿的工藝過(guò)程（6）軸向型膨脹節(jié)生產(chǎn)工藝過(guò)程圖3.2從-至表序號(hào)12345678910合 計(jì) 序號(hào)作業(yè)單位名稱 （至）作業(yè)單位名稱（從）原材料庫(kù)半成品庫(kù)成品庫(kù)結(jié)構(gòu)車間機(jī)加工車間探傷間試壓間總裝車間自動(dòng)焊車間元件車間1原材料庫(kù)1.750.692.442半成品庫(kù)0.406.927.323成

17、品庫(kù)4結(jié)構(gòu)車間1.951.955機(jī)加工車間0.601.000.301.906探傷間0.330.337試壓間9.009.008總裝車間9.109.0018.19自動(dòng)焊車間0.200.350.330.8810元件車間0.300.3合 計(jì)1.109.102.152.300.339.0016.920.990.33 軸向型膨脹節(jié) 從-至表3.3物流分析與物流相關(guān)表（1）物流強(qiáng)度匯總表物流強(qiáng)度匯總表1序號(hào)作業(yè)單位對(duì)（物流路線）物流強(qiáng)度1141.752190.693240.44250.65286.926290.272100.38389.19451.951058111590.6512690.33136100.

18、33147818物流強(qiáng)度匯總表2序號(hào)作業(yè)單位對(duì)（物流路線）物流強(qiáng)度1478188389.15286.929451.951141.75105812190.6911590.654250.63240.4136100.3312690.3372100.36290.2（2）物流強(qiáng)度等級(jí)的劃分由于直接分析大量物流數(shù)據(jù)比較困難且沒有必要。slp中將物流強(qiáng)度轉(zhuǎn)化為五個(gè)等級(jí)，分別用符號(hào)a、e、i、o、u來(lái)表示，其物流強(qiáng)度逐漸減少，對(duì)應(yīng)超高物流強(qiáng)度，特高物流強(qiáng)度，較大物流強(qiáng)度，一般物流強(qiáng)度，可忽略物料搬運(yùn)作業(yè)單位對(duì)的物流強(qiáng)度等級(jí)可按如下兩種方式確定：a、按路線比例確定b、按承擔(dān)物流量比例確定具體可參考下表：物流強(qiáng)度

19、等級(jí)符號(hào)物流路線比例（%）承擔(dān)的物流量比例（%）超高物流強(qiáng)度a1040特高物流強(qiáng)度e2030較大物流強(qiáng)度i3020一般物流強(qiáng)度o4010可忽略搬運(yùn)u00（3）物流強(qiáng)度分析表按承擔(dān)物流量比例確定序號(hào)作業(yè)單位對(duì)（物流路線）物流強(qiáng)度物流總量承擔(dān)物流量比例物流強(qiáng)度等級(jí)14781842.220.426338228a8389.142.220.21553766e5286.9242.220.163903363e9451.9542.220.046186641i1141.7542.220.04144955i1058142.220.023685457i2190.6942.220.016342965i11590.65

20、42.220.015395547i4250.642.220.014211274i3240.442.220.009474183o136100.3342.220.007816201o12690.3342.220.007816201o72100.342.220.007105637o6290.242.220.004737091o按路線比例確定序號(hào)作業(yè)單位對(duì)（物流路線）物流強(qiáng)度物流強(qiáng)度等級(jí)147818a8389.1e5286.92e9451.95e1141.75i10581i2190.69i11590.65i4250.6o3240.4o136100.33o12690.33o72100.3o6290.2o

21、（4）原始物流相關(guān)表原始物流相關(guān)表 序號(hào)123456789101112序號(hào)作業(yè)單位名稱 （至）作業(yè)單位名稱（從）原材料庫(kù)半成品庫(kù)成品庫(kù)結(jié)構(gòu)車間機(jī)加工車間探傷間試壓間總裝車間自動(dòng)焊車間元件車間維修中心辦公樓1原材料庫(kù)uuiuuuuiuuu2半成品庫(kù)uuoiuueoouu3成品庫(kù)uuuuuueuuuu4結(jié)構(gòu)車間iouiuuuuuuu5機(jī)加工車間uiuiuuiiuuu6探傷間uuuuuuuoouu7試壓間uuuuuuauuuu8總裝車間ueeuiuauuuu9自動(dòng)焊車間iouuiouuuuu10元件車間uouuuouuuuu11維修中心uuuuuuuuuuu12辦公樓uuuuuuuuuuu（5）物流

22、相關(guān)表（四）作業(yè)單位相互關(guān)系分析4.1作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)理由編碼關(guān)系等級(jí)的理由1工作流程的連續(xù)性2生產(chǎn)服務(wù)3物料搬運(yùn)4管理方便5安全與污染6共用設(shè)備及輔助動(dòng)力源確定了影響因素之后，就可以給出各作業(yè)單位間的非物流相互關(guān)系密切程度等級(jí)。slp中作業(yè)單位間的非物流相互關(guān)系密切程度等級(jí)劃分為a、e、i、o、u、x，其含義及比例如下表4-1所示：表4-1 作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)符號(hào)含義比例(%)a絕對(duì)重要2-5e特別重要3-10i重要5-15o一般密切程度10-25u不重要45-80x不希望接近4.2非物流分析在評(píng)價(jià)作業(yè)單位相互關(guān)系時(shí),首先應(yīng)制定一套”基準(zhǔn)相互關(guān)系表”,其他作業(yè)單位之間的相互關(guān)系通過(guò)對(duì)照

23、”基準(zhǔn)相互關(guān)系表”來(lái)確定。本廠各單位之間的關(guān)系可參考表3-2來(lái)確定。表4-2 基準(zhǔn)相互關(guān)系字母一對(duì)作業(yè)單位關(guān)系密切程度的理由a鋼材庫(kù)和剪切區(qū)域最后檢查和包裝清理和油漆搬運(yùn)物料的數(shù)量類似的搬運(yùn)問(wèn)題損壞沒有包裝的物品包裝完畢以前檢查單不明確使用相同的人員、公用設(shè)施、管理方式和相同形式的建筑物e接待和參觀者停車處金屬精加工和焊接維修和部件裝配方便、安全搬運(yùn)物料的數(shù)量和形狀服務(wù)的頻繁和緊急程度i剪切區(qū)和沖壓機(jī)部件裝配和總裝配保管室和財(cái)會(huì)部門搬運(yùn)物料的數(shù)量搬運(yùn)物料的體積、共用相同的人員報(bào)表運(yùn)送、安全、方便o維修和接收廢品回收和工具室收發(fā)室和廠辦公室產(chǎn)品的運(yùn)送共用相同的設(shè)備聯(lián)系頻繁程度u維修和自助食堂焊接

24、和外購(gòu)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)部門和發(fā)運(yùn)輔助服務(wù)不重要接觸不多不常聯(lián)系x焊接和油漆焚化爐和重要辦公室沖壓車間和工具車間灰塵、火災(zāi)煙塵、臭味、灰塵外觀、振動(dòng)利用同物流相互關(guān)系表相同的表格形式建立非物流相互關(guān)系表。表中每個(gè)菱形框格上半部填入相互關(guān)系等級(jí)符號(hào)，下半部填入數(shù)字表示相互關(guān)系等級(jí)的理由。4.3 作業(yè)單位非物流相關(guān)表（五）作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析5.1綜合相互關(guān)系分析步驟（1）物流分析物流相關(guān)表（2）非物流相互關(guān)系分析非物流相關(guān)表（3）確定物流、非物流的權(quán)重（4）得出量化的物流相關(guān)表、量化非物流相關(guān)表（5）trij=mmrij+nnrij（6）綜合相互關(guān)系等級(jí)劃分（7）建立綜合相關(guān)表5.2綜合相互關(guān)系等級(jí)劃

25、分（見表5-1）總分關(guān)系等級(jí)作業(yè)單位對(duì)數(shù)百分比（%）78a34.546e57.623i812.21o913.60u4060.6-1x11.5合計(jì)661005.3作業(yè)單位綜合相互關(guān)系計(jì)算表（1）加權(quán)值選?。嚎紤]波紋管廠物流關(guān)系并不明顯大于其他因素的影響，因此取加權(quán)值m:n=1:1（2）綜合相互關(guān)系計(jì)算：波紋管廠的作業(yè)單位數(shù)為12個(gè)，總的作業(yè)單位對(duì)數(shù)p=12*(12-1)/2=66條，根據(jù)各作業(yè)單位對(duì)之間物流與非物流關(guān)系等級(jí)高低進(jìn)行量化及加權(quán)求和，求出綜合相互關(guān)系，見表5-2 表5-1序號(hào)作業(yè)單位對(duì)（ij）關(guān)系密切程度綜合關(guān)系物流關(guān)系（加權(quán)值：1）非物流關(guān)系（加權(quán)值：1）單位i單位j等級(jí)分值等級(jí)分

26、值分值等級(jí)112u0o11o213u0u00u314i2e35e415u0u00u516u0u00u617u0u00u718u0u00u819i2e35e9110u0u00u10111u0u00u11112u0u00u1223u0u00u1324o1x-10u1425i2i24e1526u0u00u1627u0u00u1728e3a47a1829o1x-10u19210o1i23i20211u0u00u21212u0u00u2234u0u00u2335u0u00u2436u0u00u2537u0u00u2638e3a47a2739u0u00u28310u0u00u29311u0u00u3031

27、2u0o11o3145i2e35e3246u0u00u3347u0u00u3448u0u00u3549u0u00u36410u0u00u37411u0o11o38412u0 i22i3956u0u00u4057u0u00u4158i2u02i4259i2e35e43510u0u00u44511u0o11o45512u0i22i4667u0u00u4768u0u00u4869o1i23i49610o1i23i50611u0u00u51612u0i22i5278a4a48a5379u0u00u54710u0u00u55711u0u00u56712u0o11o5789u0u00u58810u0u00

28、u59811u0o11o60812u0e33i61910u0u00u62911u0o11o63912u0x-1-1x641011u0u00u651012u0o11o661112u0o11o 表5-25.4建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表（六）作業(yè)單位位置相關(guān)圖6.1作業(yè)單位綜合接近程度在slp中，工廠總平面布置并不直接去考慮各作業(yè)單位的建筑物占地面積及其外形幾何形狀，而是從各作業(yè)單位間的相互關(guān)系密切程度出發(fā)，安排各作業(yè)單位之間的相對(duì)位置，關(guān)系密級(jí)高的作業(yè)單位之間距離近，關(guān)系密級(jí)低的作業(yè)單位之間距離遠(yuǎn)，由此形成作業(yè)單位位置相關(guān)圖。 當(dāng)作業(yè)單位數(shù)量較多時(shí)，作業(yè)單位之間的關(guān)系數(shù)目就非常多，為作業(yè)單位數(shù)量的

29、平方級(jí)數(shù)，這就給如何入手繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖帶來(lái)了困難。為了解決這個(gè)問(wèn)題，引入綜合接近程度的概念。 所謂某一作業(yè)單位的綜合接近程度等于該作業(yè)單位與其它所有作業(yè)單位之間量化后的綜合相互關(guān)系等級(jí)值的總和。這個(gè)值的高低，反映了該作業(yè)單位在布置圖上是應(yīng)該處于中心位置還是應(yīng)該處于邊緣位置，也就是說(shuō)，綜合接近程度高的作業(yè)單位與其他作業(yè)單位相互關(guān)系總體上是比較密切的，即與大多數(shù)作業(yè)單位都比較接近，當(dāng)然，這個(gè)作業(yè)單位就應(yīng)該處于布置圖的中央位置，反之，這個(gè)作業(yè)單位就應(yīng)該處于作業(yè)單位的邊緣。為了計(jì)算各作業(yè)單位的綜合接近程度，我們把作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表，變換成右上三角矩陣與左下三角矩陣表格對(duì)稱的方陣表格，然后量

30、化關(guān)系密級(jí)，并按行或列累加關(guān)系密級(jí)分值，其結(jié)果就是某一作業(yè)單位的綜合接近程度。6.2綜合接近程度排序表作業(yè)單位代號(hào)1234567891011121oueuuuueuuu103000030002ouoeuuauiuu101300402003uuuuuuauuuo000000400014eoueuuuuuoi310300000125ueueuuieuoi030300230126uuuuuuuiiui000000022027uuuuuuauuuo000000400018uaauiuauuoi044020400129euuueiuuuox3000320001-110uiuuuiuuuuo0200020

31、000111uuuoouuoouo0001100110112uuoiiioixoo00122212-111綜合接近程度71151014651785511排序63114271015983 綜合接近程度排序表6.3作業(yè)單位位置相關(guān)圖在slp中，工廠總平面布置并不是直接去考慮各作業(yè)單位的建筑物占地面積和其外形幾何形狀，而是從各作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度出發(fā)，安排作業(yè)單位之間的相對(duì)位置，關(guān)系密級(jí)高的的作業(yè)單位之間距離近，關(guān)系密級(jí)低的作業(yè)單位之間距離遠(yuǎn)，由此形成作業(yè)單位位置相關(guān)圖。從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表出發(fā)，求出各作業(yè)單位的綜合接近程度，并按其高低將作業(yè)單位排列。選擇單位距離長(zhǎng)度，并規(guī)定：相互關(guān)系等級(jí)

32、為a級(jí)的作業(yè)單位對(duì)之間的距離為一個(gè)單位距離長(zhǎng)度；依次類推。從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中，取出相互關(guān)系等級(jí)為 a 級(jí)的作業(yè)單位對(duì)，并將所涉及到的作業(yè)單位按綜合接近程度分值高低排列，得到作業(yè)單位序列a1，a2，an，其下標(biāo)為綜合接近程度排序序號(hào)，且有 1n； 將作業(yè)單位 ai 布置在圖中，并處理 ai 與圖中已布置作業(yè)單位之間的關(guān)系（如已布置在圖中則省略此步）； 并將同 ai 組成 a 級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位布置到圖中，并隨時(shí)處理待布置與已布置作業(yè)單位之間的關(guān)系； 按a1，an 依次順序把這些作業(yè)單位布置到圖中。從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中，取出相互關(guān)系等級(jí)為 e 級(jí)的作業(yè)單位對(duì)，并將所涉及到的作業(yè)單位按綜

33、合接近程度分值高低排列，得到作業(yè)單位序列e1，e2，em，其下標(biāo)為綜合接近程度排序序號(hào)，且有 1m；將作業(yè)單位 ei 布置在圖中，并處理 ei 與圖中已布置作業(yè)單位之間的關(guān)系（如已布置在圖中則省略此步）； 并將同 ei 組成 e 級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位布置到圖中，并隨時(shí)處理待布置與已布置作業(yè)單位之間的關(guān)系； 按e1，em 依次順序把這些作業(yè)單位布置到圖中。依次從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中，分別取出相互關(guān)系等級(jí)為 i、o、u 級(jí)的作業(yè)單位對(duì)，使用相同的方法處理，進(jìn)而即可得出作業(yè)單位的位置相關(guān)圖如下所示：（七）作業(yè)單位面積相關(guān)圖將各作業(yè)單位的占地面積與其建筑物幾何形狀結(jié)合到作業(yè)單位位置相關(guān)圖上，就得到了作

34、業(yè)單位面積相關(guān)圖。7.1數(shù)量估算1. 物料需求量估計(jì)（1）根據(jù)顧客需求和歷史銷售資料制定銷售計(jì)劃； （2）根據(jù)顧客滿意度和送貨效率，制定產(chǎn)成品庫(kù)存計(jì)劃； （3）根據(jù)上述據(jù)測(cè)內(nèi)容，制定主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)程（master production schedule, mps）； （4）通過(guò)上述過(guò)程得到了產(chǎn)成品的需求量，利用物料清單（bill of materials, bom），計(jì)算各零部件的需求。物料清單即是用來(lái)顯示零部件的組成和比例關(guān)系的。2. 設(shè)備需求量估算企業(yè)為維持生產(chǎn)，需要購(gòu)置設(shè)備，設(shè)備需求量取決于多種因素，如單位時(shí)間生產(chǎn)量、生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品所需時(shí)間、不合格率等等。 決定設(shè)備所需數(shù)量的計(jì)算方法如下

35、：（1）生產(chǎn)量需求可利用的生產(chǎn)時(shí)數(shù) = 單位時(shí)間所需生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量； （2）單位時(shí)間所需生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量1-廢品率 = 100%生產(chǎn)效率下單位時(shí)間所需生產(chǎn)的產(chǎn)品總數(shù)量； （3）100%生產(chǎn)效率下單位時(shí)間所需生產(chǎn)的產(chǎn)品總數(shù)量 該設(shè)備的生產(chǎn)效率 = 該設(shè)備單位時(shí)間所需生產(chǎn)的產(chǎn)品總數(shù)量； （4）該設(shè)備單位時(shí)間所需生產(chǎn)的產(chǎn)品總數(shù)量單位時(shí)間該設(shè)備的產(chǎn)量 = 該設(shè)備所需數(shù)量。 3. 人員需求量估算人員需求量=標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)每月生產(chǎn)量/（每日上班時(shí)數(shù)每月上班天數(shù)出勤率）2.6.2 繪制作業(yè)單位的面積相關(guān)圖7.2面積相關(guān)圖有了作業(yè)單位建筑物的占地面積后，可以在坐標(biāo)紙上繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖： （1）選擇適當(dāng)?shù)?/p>

36、繪圖比例，一般比例為1:100，1:500，1:1000，1:2000，1:5000，繪圖單位為毫米（mm）或米（m）；（2）將作業(yè)單位位置相關(guān)圖放大到圖紙上，各作業(yè)單位符號(hào)之間應(yīng)保持盡可能大的空間； （3）以作業(yè)單位符號(hào)為中心，繪制作業(yè)單位建筑物外形，作業(yè)單位建筑物外形一般都是矩形，可以通過(guò)外形旋轉(zhuǎn)角度，獲得不同的布置方案。當(dāng)預(yù)留空間不足時(shí)，需要調(diào)整作業(yè)單位的位置，但必須保證調(diào)整后的位置符合作業(yè)單位位置相關(guān)圖要求；（4）經(jīng)過(guò)多次調(diào)整與重繪，得到作業(yè)單位面積相關(guān)圖。（八）工廠總平面布置圖作業(yè)單位面積相關(guān)圖是直接從位置相關(guān)圖演化而來(lái)的，只能代表一個(gè)理論的、理想的布置方案，必需通過(guò)調(diào)整修正才能得到

37、可行的布置方案。 要得到可行的布置方案要考慮修正因素與實(shí)際條件限制因素兩類：8.1修正因素 在面積相關(guān)圖上，只是反映作業(yè)單位之間的直線距離，而由于道路位置、建筑物的規(guī)范形式的限制，實(shí)際搬運(yùn)系統(tǒng)并不能按直線距離進(jìn)行。物料搬運(yùn)路線系統(tǒng)一般分為以下三種基本形式：（1）直接型搬運(yùn)路線系統(tǒng)：各種物料能各自從起點(diǎn)直接移動(dòng)到終點(diǎn)。（2）渠道型搬運(yùn)路線系統(tǒng)：物料在預(yù)定路線上移動(dòng)，與來(lái)自不同地點(diǎn)的其他物料一起運(yùn)到同一終點(diǎn)。（3）中心型搬運(yùn)路線系統(tǒng)：各物料從起點(diǎn)移動(dòng)到中心分揀處，然后再運(yùn)到終點(diǎn)。 8.2實(shí)際條件限制因素 前述修正因素是布置設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮的事項(xiàng)，此外還存在一些對(duì)布置設(shè)計(jì)方案有約束作用的其他因素，包括給

38、定廠區(qū)的面積、建設(shè)成本費(fèi)用、廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有設(shè)施的利用、政策法規(guī)等。這些因素統(tǒng)稱為實(shí)際條件限制因素。8.3 工廠總平面布置圖在面積相關(guān)圖的基礎(chǔ)上，考慮修正因素與實(shí)際條件限制因素，形成眾多的布置方案。總平面布置圖見附圖-18.4布置方案的評(píng)價(jià)與選擇 通過(guò)對(duì)作業(yè)單位面積相關(guān)圖的調(diào)整，已經(jīng)取得了數(shù)個(gè)可行布置方案，應(yīng)該對(duì)每個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇出最佳方案作為最終的工廠總平面布置方案。當(dāng)多個(gè)方案中的其他指標(biāo)基本相同或不重要，只有某項(xiàng)主要指標(biāo)不同或非常重要時(shí)，可根據(jù)該項(xiàng)主要指標(biāo)的優(yōu)劣來(lái)評(píng)價(jià)方案。當(dāng)多個(gè)方案中的多個(gè)指標(biāo)不同時(shí)，則應(yīng)進(jìn)行多種因素、多個(gè)指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)比較。 1、單項(xiàng)指標(biāo)比較評(píng)價(jià)一般情況下，物流狀況的優(yōu)劣

39、是布置方案優(yōu)劣的最重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。所以，對(duì)不同布置方案所產(chǎn)生的物流狀況進(jìn)行分析，可以從中找出物流最合理的布置方案。 2綜合指標(biāo)比較評(píng)價(jià) 綜合指標(biāo)比較評(píng)價(jià)的具體作法有優(yōu)缺點(diǎn)比較法和加權(quán)因素比較法。 （1） 優(yōu)缺點(diǎn)比較法 （2） 加權(quán)分級(jí)評(píng)分法（九）設(shè)施的物流搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)物料搬運(yùn)在生產(chǎn)領(lǐng)域各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中起著相互聯(lián)結(jié)的作用，使生產(chǎn)能連續(xù)進(jìn)行，因此，物料搬運(yùn)系統(tǒng)合理與否，將直接影響著生產(chǎn)效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。物料搬運(yùn)不同于運(yùn)輸、儲(chǔ)存。運(yùn)輸是解決物料空間距離；儲(chǔ)存是解決物料時(shí)間距離；物料搬運(yùn)既沒有改變物料的空間價(jià)值，又沒有改變物料的時(shí)間價(jià)值，因而往往引不起重視，可一旦忽略了這個(gè)環(huán)節(jié)，則會(huì)造成生產(chǎn)混亂甚至生

40、產(chǎn)停頓。 物料搬運(yùn)的目的不是為了搬運(yùn)而搬運(yùn)，它同生產(chǎn)領(lǐng)域中其他環(huán)節(jié)密不可分，系統(tǒng)中的其他環(huán)節(jié)一般都是以裝卸搬運(yùn)為起始點(diǎn)和終結(jié)點(diǎn)。物料搬運(yùn)保障了生產(chǎn)中其他環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。物料搬運(yùn)過(guò)程中不消耗原材料、不排放廢棄物、不占用大量資金、不產(chǎn)生有形產(chǎn)品，因此具有提供服務(wù)的性質(zhì)特點(diǎn)。物料搬運(yùn)制約著生產(chǎn)領(lǐng)域中其他環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，如果這個(gè)環(huán)節(jié)處理不好，整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)將處于癱瘓狀態(tài)。 因?yàn)樯a(chǎn)是均衡的，所以物料搬運(yùn)作業(yè)基本上是均衡的、平穩(wěn)的，同時(shí)因?yàn)樽鳂I(yè)對(duì)象僅限于企業(yè)內(nèi)部，所以是相對(duì)穩(wěn)定的，若有變化也有一定規(guī)律。 物料搬運(yùn)的基本內(nèi)容是物料、移動(dòng)和方法，因此物料搬運(yùn)分析就是分析所要搬運(yùn)的物料，分析需要進(jìn)行的移動(dòng)、確定

41、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物料搬運(yùn)方法。系統(tǒng)化搬運(yùn)分析的程序就是建立在這三項(xiàng)基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上的。9.1物流搬運(yùn)物料的分類 對(duì)任何物料搬運(yùn)問(wèn)題，先要解決的問(wèn)題就是搬運(yùn)什么。如果搬運(yùn)的物料只有一種，那么唯一要做的就是弄清這種物料的特性；如果多種，則必須對(duì)它們進(jìn)行分類。對(duì)物料進(jìn)行分類，一方面可以簡(jiǎn)化分析工作，另一方面有助于把整個(gè)問(wèn)題劃分成若干部分逐個(gè)解決。其中物料分類的依據(jù)是：（1） 物理特征：物理特征通常是影響物料分類的最重要因素。任何物料的類別通常是按其物理性質(zhì)來(lái)劃分的。尺寸：長(zhǎng)、寬、高；重量：?jiǎn)挝晃锪系闹亓?；形狀：?guī)則的、不規(guī)則的、扁平、彎曲；損傷的可能性：易碎、易爆、易污染；狀態(tài)：不穩(wěn)定、粘的、熱的、濕的、臟的等等。 （2） 其他特征：數(shù)量：數(shù)量對(duì)物料分類也非常重要。搬運(yùn)大量物品同搬運(yùn)小量物品一般是不一樣的。 時(shí)間性：時(shí)間性對(duì)物料分類也很重要。一般急件的搬運(yùn)成本高，而且要考慮采用不同于搬運(yùn)普通件的方法。 特殊控制：政府法規(guī)、工廠標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。特殊控制往往對(duì)物料分類也有決定性租用。如麻醉劑、彈藥、酒類飲料等都是一些受政府法規(guī)、市政條例或工廠標(biāo)