安全、質(zhì)量流動(dòng)紅旗競(jìng)賽匯報(bào)

1、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:首先，我代表西北電網(wǎng)有限公司銀川輸變電工程項(xiàng)目部向前來(lái)750750千伏蘭州東至白銀輸電線路工程進(jìn)行安全、質(zhì)量流動(dòng)紅旗競(jìng)賽評(píng)比檢查的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈的歡迎！懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我 們的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，提出寶貴意見(jiàn)。下面我將750750千伏蘭州東至白銀輸電線路工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工及環(huán)境保護(hù)等建設(shè)管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、工程概況750750千伏蘭州東至白銀輸電線路工程始于甘肅省榆中縣750kV750kV蘭州東變電站止于白銀市境內(nèi)的J253J253號(hào)塔（750750千伏白銀變待建）。工 程建設(shè)規(guī)模為新建單回路 750kV750kV送電線路。工程

2、建設(shè)分蘭白 A A、B B 兩個(gè)監(jiān)理標(biāo)段，施工分蘭白I、皿、W四個(gè)施工標(biāo)段，線路全長(zhǎng) 135.537km135.537km。新建鐵塔257257基，全部為自立式單回路鐵塔，其中耐張 塔3737基；直線塔216216基；換位塔4 4基。工程參建單位項(xiàng)目法人國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)管理單位西北電網(wǎng)有限公司現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理單位西北電網(wǎng)有限公司銀川輸變電工程項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)單位甘肅省電力質(zhì)監(jiān)中心站運(yùn)行單位西北電網(wǎng)蘭州運(yùn)行工區(qū)設(shè)計(jì)單位西北由力設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位監(jiān)理A標(biāo)段陜西銀河工程監(jiān)理有限責(zé)任公司、監(jiān)理 B標(biāo)段山東誠(chéng)信工程 建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位-蘭白I標(biāo)段-吉林送變電工程公司-蘭白H標(biāo)段甘肅送變電工程公司蘭白山標(biāo)段黑龍江

3、送變電工程公司蘭白W標(biāo)段湖南送變電建設(shè)公司二、 工程形象進(jìn)度在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各參建單位的密切配合下，各標(biāo) 段施工項(xiàng)目部精心組織，精細(xì)策劃，充分準(zhǔn)備，從20062006年1010月2020日起，各標(biāo)段相繼舉行了基礎(chǔ)工程首基試點(diǎn)儀式。截止到 20072007年3 3 月3131日（其中20062006年1212月1010至20072007年3 3月1010日為冬季停工期）， 750750千伏蘭州東至白銀輸電線路工程蘭白 A A、B B兩個(gè)監(jiān)理標(biāo)段共完成 基礎(chǔ)澆制152152基（混凝土方量7427.28m7427.28m 3），占總量的59.1%59.1%。（其 中蘭白I標(biāo)段完成3232

4、基、蘭白H標(biāo)段完成2424基、蘭白皿標(biāo)段完成5050 基、蘭白W標(biāo)段完成4646基）。本工程計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間 20062006年9 9月1919日，計(jì)劃竣工時(shí)間20072007 年1010月底，計(jì)劃基礎(chǔ)工程20072007年4 4月底完成并轉(zhuǎn)入鐵塔組立工序。三、 工程目標(biāo)1 1、 安全目標(biāo)：在工程建設(shè)中實(shí)行安全文明施工管理，并采取積極 有效的安全措施，確保不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè) 備損壞事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事 故，不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大跨（坍）塌事故，不發(fā)生 3 3人及以上 重傷事故，千人輕傷負(fù)傷率W6 6%。，不發(fā)生負(fù)因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng) 意外

5、停電或電網(wǎng)解裂事故。2 2、 質(zhì)量目標(biāo)：保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則，滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程零缺陷移 交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。同時(shí)確 保實(shí)現(xiàn)：分部分項(xiàng)工程合格率優(yōu)良率達(dá) 100%100% ;杜絕重大質(zhì)量事故和 質(zhì)量管理事故的發(fā)生。四、工程設(shè)計(jì)理念1.1.路徑優(yōu)化線路路徑優(yōu)化是工程設(shè)計(jì)優(yōu)化的基礎(chǔ)，也是控制項(xiàng)目投資的關(guān) 鍵一步，因而，設(shè)計(jì)院在線路徑選擇和優(yōu)化過(guò)程中，始終貫徹環(huán)保意 識(shí)和以人為本的理念，盡可能少拆民房，減少大的交叉跨越，并征詢 運(yùn)行單位意見(jiàn)，選擇交通便捷的路徑方案，以利于施工和運(yùn)行。經(jīng)過(guò) 路徑優(yōu)化，比可研路徑短

6、3km3km，減少了投資。22鐵塔規(guī)劃按照設(shè)計(jì)標(biāo)段的地形特點(diǎn)，在鐵塔規(guī)劃的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)技術(shù)協(xié)調(diào) 會(huì)上討論，專家評(píng)議，共規(guī)劃 1800m1800m和2500m2500m海拔兩種系列塔型。 為了少拆民房，縮小線路走廊，特意設(shè)計(jì)了一種貓頭塔。3.3.基礎(chǔ)優(yōu)化在本工程設(shè)計(jì)的全過(guò)程中，各類專業(yè)設(shè)計(jì)人員始終貫徹環(huán)保意識(shí) 和以人為本的理念，認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作。在路徑選擇上，注意盡量避開(kāi)大片樹(shù)木，避不開(kāi)的采用高跨方案； 對(duì)于零星樹(shù)木能保護(hù)一棵是一棵。 在基礎(chǔ)選型和優(yōu)化設(shè)計(jì)上，吸取以 往工程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)于山區(qū)線路塔位基面治理方面， 鐵塔采用全方位 咼低腿配合咼低基礎(chǔ)來(lái)應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜地形，完善基坑開(kāi)挖方法，無(wú)論是開(kāi)

7、挖類基礎(chǔ)還是掏挖類基礎(chǔ)，均應(yīng)盡量不降或少降基面，直接開(kāi)挖 基坑，同時(shí)要求基礎(chǔ)施工完畢后的棄土，應(yīng)堆放在較低腿處，但不得 影響基面的排水及基面的穩(wěn)定，無(wú)法在基面范圍內(nèi)堆放的棄土應(yīng)及時(shí) 運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到水土保持和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的目的， 可采用多種措施減 少棄土，節(jié)約工程投資。五、工程建設(shè)過(guò)程管理1 1、工程前期預(yù)控和管理（1 1）20062006年9 9月1919日西北電網(wǎng)有限公司在西安組織召開(kāi) 750750 千伏蘭州東至銀川東輸電線路工程建設(shè)啟動(dòng)會(huì)議，工程建設(shè)全面展開(kāi)。（2 2） 西北電網(wǎng)有限公司作為本工程的建設(shè)管理單位，西北電網(wǎng)銀 川輸變電工程項(xiàng)目部在其的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè) 管理，

8、以“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，分級(jí)管理，層層落實(shí)責(zé)任制， 嚴(yán)把工程安全質(zhì)量關(guān)，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效，圓滿完成。（3 3 ）按照“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司的發(fā)展戰(zhàn)略和“三抓一創(chuàng)”的工作 思路，為加快西北750750千伏電網(wǎng)建設(shè)的步伐，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)西北電網(wǎng)， 不斷提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平，完善以項(xiàng)目法人責(zé)任制為基礎(chǔ)的工 程建設(shè)分級(jí)管理體系，使參加工程建設(shè)的有關(guān)各方規(guī)范工程管理行 為，共同組成一個(gè)彼此支持、相互協(xié)調(diào)的有機(jī)團(tuán)隊(duì)，確保工程建設(shè)目 標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，逐步實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主大監(jiān)理”的建設(shè)模式，明確工程建設(shè) 管理分工和職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，管理高效，確保工程建設(shè)的安全、質(zhì)量， 在工程開(kāi)工前西北電網(wǎng)公司基建部制定了

9、 750750千伏蘭州東至銀川東輸電線路工程建設(shè)管理大綱、西北公司電網(wǎng)建設(shè)管理辦法、750750千伏蘭州東至銀川東輸電線路工程監(jiān)理管理辦法，并及時(shí)下發(fā)工程各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。（4 4）20062006年9 9月3030日，銀川項(xiàng)目部組織在甘肅光明總牽監(jiān)理 部召開(kāi)總牽第一次協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)開(kāi)工前期工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論并 提出了具體要求，為工程的順利開(kāi)展，打下了良好的基礎(chǔ)。（5 5） 針對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)，銀川項(xiàng)目部根據(jù)工程需要， 20062006年1010 月份在甘肅省靖遠(yuǎn)縣設(shè)立了工作站，具體負(fù)責(zé) 750kV750kV蘭州東至白銀 輸電線路工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。（6 6） 西北電網(wǎng)有限公司銀川項(xiàng)目部在工

10、程開(kāi)工后注重對(duì)監(jiān)理、施 工單位的報(bào)審資料（監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)細(xì)則）審查，保 證人員合格，規(guī)劃實(shí)際，符合工程建設(shè)及創(chuàng)優(yōu)要求，特別要求監(jiān)理單 位對(duì)施工所需工程材料的質(zhì)量進(jìn)行材質(zhì)資料審查和監(jiān)督材料質(zhì)量檢驗(yàn)。銀川項(xiàng)目部人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。 杜絕不合格的材料進(jìn)入工程現(xiàn) 場(chǎng)。2 2、質(zhì)量過(guò)程控制的管理項(xiàng)目部按照“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)，積極開(kāi)展工作，我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：20062006年1010月1111日組織在銀川召開(kāi)了設(shè)計(jì)基礎(chǔ)施工圖交底及會(huì) 審會(huì)議；20072007年1 1月1616日，在西安召開(kāi)了設(shè)計(jì)鐵塔施工圖交底及會(huì) 審會(huì)議，并分別形成會(huì)議紀(jì)要。對(duì)施工工藝進(jìn)行了統(tǒng)一，以確保工程 建

11、設(shè)質(zhì)量。分部工程動(dòng)工均采取首例試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立樣板，規(guī)范操作,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等的施工管理，規(guī)范參建單位的 施工行為，做到有章可循，違章必糾，獎(jiǎng)罰分明，銀川項(xiàng)目部特制定 了750750千伏蘭州東至白銀/ /白銀至銀川東輸電線路工程現(xiàn)場(chǎng)管理考 核辦法，并下發(fā)有關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行。進(jìn)入1111月份，氣溫驟降，夜間氣溫低于零度，為保證基礎(chǔ)混凝 土施工質(zhì)量，項(xiàng)目部特下發(fā)安質(zhì)快報(bào)（第二期），要求各施工單位必 須采取必要的冬期防凍措施以保證基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量，各監(jiān)理單位對(duì)施工單位上報(bào)的冬期施工應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了認(rèn)真審查，并督促施工 單位落實(shí)執(zhí)行。進(jìn)入1212月份，天氣逐漸變冷，給基礎(chǔ)澆

12、制工作帶來(lái)了較大困難， 項(xiàng)目部要求各施工單位適時(shí)停止基礎(chǔ)混凝土澆制工作，對(duì)已完成支模的少數(shù)基礎(chǔ)米取嚴(yán)格的混凝土冬期施工措施，保證施工質(zhì)量。20072007年3 3月1515日在銀川召開(kāi)總牽第二次協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議對(duì)安全文 明施工、施工質(zhì)量等方面提出了具體要求， 并討論通過(guò)了項(xiàng)目部編制 的工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，使本工程施工質(zhì)量管理一直處于受控狀態(tài)。 各項(xiàng)檢查指標(biāo)能夠滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程優(yōu)良級(jí)標(biāo) 準(zhǔn)的要求。3 3、安全文明施工的控制和管理20062006年1111月成立了西北電網(wǎng)有限公司 750750千伏蘭州東至銀川 東輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)及西北電網(wǎng)有限公司750750千伏蘭州東至銀川

13、東輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目重大安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處理指揮部。為本工程安全管理工作提供了有力的組織保證。項(xiàng)目部及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)文件：國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“平安工程”工作方案國(guó)家 電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“平安工程”十條措施反事 提高工程故斗爭(zhēng)二十五條重點(diǎn)措施、國(guó)家電網(wǎng)公司20072007年安全生產(chǎn)工作意 見(jiàn)、西北電網(wǎng)公司20072007年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)、安全情況通報(bào) 等。20062006年1111月1414日至1919日，銀川輸變電工程項(xiàng)目部組織對(duì) 750750 千伏蘭白監(jiān)理A A、B B標(biāo)段，施工I、H、皿、W標(biāo)段，施工隊(duì)駐地及施 工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

14、行了安全、質(zhì)量大檢查，安全、質(zhì)量大檢查存在的問(wèn)題以整 改通知單的形式將向受檢單位進(jìn)行了通報(bào)， 各單位針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn) 行了認(rèn)真整改，銀川項(xiàng)目部組織對(duì)各單位整改情況進(jìn)行了復(fù)查，做到了閉環(huán)管理。20062006年1111月2020日一2525日甘肅質(zhì)量監(jiān)督中心站對(duì)本工程進(jìn)行了 首次質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。本工程設(shè)計(jì)采用的掏挖基礎(chǔ)孔徑在 0.850.85 1.41.4米間，坑深在6 6 1010米，為確保沿線人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，項(xiàng)目部特下發(fā)安質(zhì)快 報(bào)（第一期），要求各施工單位對(duì)已正在開(kāi)挖和已成型的基坑采取切 實(shí)有效的防護(hù)措施，監(jiān)理單位對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行了復(fù)查。銀川項(xiàng)目部經(jīng)常不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，對(duì)安

15、全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、文明施工、生活設(shè)施等方面存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意 見(jiàn)，消除事故隱患；及時(shí)協(xié)調(diào)、組織各參建單位監(jiān)理、施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流和觀摩。以便使參建單位取長(zhǎng)補(bǔ)短，建設(shè)安全文明施工管理水平。加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)管理工作，要求對(duì)其住宿條件和生活條件給予一定資 金投入，做到一人一鋪，充分體現(xiàn)人性化管理。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，本工程銀川項(xiàng)目部向各監(jiān)理、 施工項(xiàng) 目部配發(fā)了“紅馬甲”要求各監(jiān)理部安全專職、各施工項(xiàng)目部專職安 全員、施工隊(duì)安全員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須配穿“紅馬甲”。進(jìn)入冬季施工后，在山區(qū)施工的標(biāo)段山高溝深，路面有霜凍，項(xiàng) 目部及時(shí)下文要求各施工單位采取防滑、 防墜落措施，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn) 場(chǎng)的冬

16、季“四防”工作。我們對(duì)安全工作應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)， 安全工作是個(gè)圓，沒(méi)有起點(diǎn) 與終點(diǎn)，抓安全不能松懈，不能心慈手軟，應(yīng)不斷開(kāi)拓安全管理的新 思路，使本工程的安全局面始終處于在控、可控狀態(tài)。4 4、環(huán)境保護(hù)（1 1）督促承包商制定環(huán)境保護(hù)方案，并在施工中實(shí)施。對(duì)施工中 環(huán)境保護(hù)方案的落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查并逐項(xiàng)落實(shí)。（2 2）加大對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的宣傳力度，讓所有參建人員增強(qiáng)環(huán)境 保護(hù)的意識(shí)和自覺(jué)性。（3 3）要求各參建單位及時(shí)修整和恢復(fù)在建設(shè)過(guò)程中受到破壞的生 態(tài)環(huán)境，恢復(fù)地形地貌，并盡可能的采取措施，達(dá)到對(duì)環(huán)境影響最小 化。對(duì)施工道路的開(kāi)挖拓寬要求選擇植被稀少的地方適度開(kāi)拓，并盡可能的集中在一條路

17、上操作，嚴(yán)禁運(yùn)輸材料時(shí)隨意拖拉，破壞植被。（4 4）基坑開(kāi)挖時(shí)，若塔基周圍坡度較大，嚴(yán)禁將土隨意拋棄，采 取將土用編制袋裝起整齊的碼于塔基下方， 以防止棄土滑坡沖毀塔位 下方自然地貌，破壞山體環(huán)境，危及塔基安全。（5 5）現(xiàn)場(chǎng)利用彩條布等鋪墊隔離措施避免砂、石、水泥等遺留地 表，導(dǎo)致影響土地復(fù)耕和破壞生態(tài)環(huán)境；注意對(duì)廢水、廢油等污染源 的收集處理，施工完成后，清理施工現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾，做到工完、料 凈、場(chǎng)地清。（6 6）為建立健全自上而下的安全文明施工及環(huán)境保護(hù)體系和監(jiān)督體系，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的安全文明施工及環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，不斷完善保障安全文明施工及環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度，提高安全文明施 工及

18、環(huán)境保護(hù)水平，下發(fā)了西北電網(wǎng)有限公司750750千伏輸變電工程安全文明施工及環(huán)境保護(hù)管理要求各施工、監(jiān)理標(biāo)段制定了達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、環(huán)保實(shí)施規(guī)劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，目前750750千伏蘭州東至白銀線路工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及環(huán)境保護(hù)情況良好。（7 7）根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全20061142006114號(hào)關(guān)于印發(fā)國(guó)家電 網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量活動(dòng)流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知和國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦法 的要求，銀川項(xiàng)目部、本工程各監(jiān)理、施工單位進(jìn)行了具體的策劃， 使這次活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容在本工程中得到全過(guò)程、全方位的貫徹落實(shí)， 通過(guò)活動(dòng)全面提高了各單位的安全質(zhì)量管理水平，我們的口號(hào)是：深化細(xì)致，全面提高，爭(zhēng)奪紅旗，塑造精品工程。5 5、檔案信息管理為了進(jìn)一步做好