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1、三查三看活動(dòng)講話稿 公司響應(yīng)市委領(lǐng)導(dǎo)的指示,開展了“三查三看”的學(xué)習(xí)活動(dòng).就是讓每位員工在努力工作的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與總結(jié)經(jīng)驗(yàn).反思一下工作思路是否清晰,方法是否正確,措施是是否得當(dāng)?!肮ぷ饕c目標(biāo)路線相反,暫停一下反而是前進(jìn)了一大步”,我們要好好利用這暫停一下的時(shí)間,做一下自我調(diào)整與布屬,避免走彎路,才能按時(shí)順利的到成目標(biāo). “南轅北轍”的故事大家都知道,資源越豐富,人員越努力,就離目標(biāo)越遠(yuǎn)。我們?cè)诠ぷ鞫喽s時(shí),就更應(yīng)該定期的暫停一下,回顧近期各方面的工作進(jìn)展.不至于工作越多越慌,越慌越忙,越忙越錯(cuò),致使離目標(biāo)越遠(yuǎn),現(xiàn)在暫時(shí)的停,是為了下一步更好的進(jìn)。像這樣的自檢自查很好,我以后要多做,定期做,
2、一直堅(jiān)持做. 一、學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)“三查三看”的重要性 “三查三看”是適應(yīng)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的需要,現(xiàn)今國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)竟?fàn)幖ち遥蜻€未真正走出經(jīng)濟(jì)蕭條的陰影.加之市場(chǎng)結(jié)構(gòu),經(jīng)營(yíng)環(huán)境,種植環(huán)境及種植區(qū)域的擴(kuò)大都在發(fā)生著變化,企業(yè)要生存,要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,就需要我們自我反省.轉(zhuǎn)變方式,調(diào)整好組織結(jié)構(gòu),抓住機(jī)遇來(lái)迎接挑戰(zhàn). “三查三看”是改善我們隊(duì)伍現(xiàn)狀的需要。我們隊(duì)伍中還存在著些不容忽視的問題,具體表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)意識(shí)不濃。輕視理論學(xué)習(xí),學(xué)風(fēng)不濃,玩風(fēng)太盛,不想學(xué),不愿學(xué),學(xué)不進(jìn)去,不敢講話,也講不出新話,解決不了出現(xiàn)的新問題;實(shí)用主義在作怪,學(xué)習(xí)只為應(yīng)付,學(xué)習(xí)只為趕鴨子上架,“吃老本”現(xiàn)象不同程度存在。二是精
3、神狀態(tài)不佳。不思進(jìn)取,得過(guò)且過(guò),辦事缺乏熱情,工作缺乏激情,工作抓得不緊不實(shí),打不起精神。三是思想作風(fēng)守舊。思想僵化,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,不愿動(dòng)腦筋,沒有獨(dú)到的見解,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),缺乏創(chuàng)新的工作思路,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新性,缺乏與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神。四是工作效率不高。缺乏立竿見影、立說(shuō)立動(dòng)的勇氣,滿足于按慣例辦事,習(xí)慣于按部就班做事,無(wú)超常規(guī)的膽略和氣魄,工作標(biāo)準(zhǔn)及效率較低。蜜蜂整天忙碌,備受頌揚(yáng);蚊子不停奔波,卻人見人打。有多忙并不重要,重要的是忙在點(diǎn)子上。五是執(zhí)行力不強(qiáng)。觀念淡薄,只看中權(quán)力,缺乏服務(wù)意識(shí),漠視責(zé)任,把工作簡(jiǎn)單地做完或者安排別人做,干事太少、議論太多,光說(shuō)別人、不說(shuō)自己,干事沒章法,做
4、事沒想法,遇事沒辦法;遇不正之風(fēng)說(shuō)話沒底氣,缺正氣。 二、學(xué)習(xí)“三查三看”的內(nèi)容和方法 “三查三看”的內(nèi)容:一查作風(fēng),看學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié).務(wù)實(shí).創(chuàng)新強(qiáng)不強(qiáng).紀(jì)律好不好;二查工作,看思路明不明,方法對(duì)不對(duì),措施實(shí)不實(shí),節(jié)奏快不快;三查成果,看質(zhì)量好不好,看貢獻(xiàn)大不大,看成果多不多. 煙草行業(yè)“三查三看”的學(xué)習(xí)要結(jié)合“四要”良好作風(fēng)來(lái)開展進(jìn)行,努力實(shí)現(xiàn)“四型”企業(yè)。學(xué)習(xí)中要堅(jiān)持解放思想與與時(shí)俱進(jìn)的原則,堅(jiān)持批評(píng)和自我批評(píng)相結(jié)合的原則,堅(jiān)持自我提高和正面教育為主的原則,堅(jiān)持推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的原則。 三、學(xué)習(xí)“三查三看”的目的 (一)學(xué)習(xí)自覺性上有新的提高。 今年加工工作十分嚴(yán)峻,工作比往年復(fù)雜,困難比往年多。
5、我們面對(duì)加工量大、加工時(shí)間短、設(shè)備維護(hù)和清掃時(shí)間少等問題。面對(duì)這樣的困難和形勢(shì),就應(yīng)該努力提高自身水平,自覺地學(xué)、老老實(shí)實(shí)地學(xué),還要靜下心來(lái)思考,現(xiàn)有的設(shè)備管理模式中的不足之處,才能找到行之有效的解決辦法,以適應(yīng)加工的需求。只有堅(jiān)持長(zhǎng)期學(xué)習(xí),知識(shí)和思想才能常青,知識(shí)和思想常青,工作才會(huì)得心應(yīng)手。 (二)管理能力上有新的提高。 作為一個(gè)管理者,在開始管理別人、行使管理職權(quán)之前,首先要學(xué)會(huì)自我管理,這是管理者的首要任務(wù)和做好管理工作的前提條件。做好自我管理應(yīng)遵從以下幾點(diǎn)原則。 1、目標(biāo)原則。有目標(biāo)的人和沒有目標(biāo)的人是不一樣的。在精神面貌、人際關(guān)系、生活態(tài)度上均有明顯的差別。 2、效率原則。要分析、
6、記錄自己的時(shí)間,并本著提高效率的原則,合理安排自己的時(shí)間,在實(shí)踐中盡可能的按計(jì)劃貫徹執(zhí)行。 3、要事原則。就是abc重點(diǎn)管理,做工作分輕重緩急,重要的事情先做。 4、反思原則。自我管理也要定期進(jìn)行反思。檢查自己的目標(biāo)執(zhí)行情況,分析自我管理中存在的問題,制定調(diào)整和修正方案。 (三)工作創(chuàng)新上有新的提高。 要提高創(chuàng)新能力,就是要建立在熟知事物的條件下,注重培養(yǎng)思考能力。培養(yǎng)思考能力應(yīng)從以下兩點(diǎn)入手: 1、逆向思維。在現(xiàn)實(shí)生活中,人們一般按常規(guī)思維去處理事情,解決問題。但有的事情和問題按常規(guī)思維卻解決不了,在這種情況下,就得大膽求異,突破思維格局,從事情或問題的反面(逆向)去想,以取得成效。也就是要破除“熟視無(wú)睹”的舊觀念。 2、發(fā)散性思維。發(fā)散性思維主要是會(huì)從不同的途徑、不同角度去思考問題,以求得多種設(shè)想、方案和結(jié)論。這兩點(diǎn)是創(chuàng)造型人才必須具備的思維品質(zhì)。 通過(guò)學(xué)習(xí)“三查三看”,我們要學(xué)會(huì)自我剖析,找出問題,制定解決方法,最終實(shí)現(xiàn)自我完善和提升的過(guò)程。要以“等不起”
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