施工組織設(shè)計(jì)和方案

1、第八十五條 施工組織設(shè)計(jì)和方案一、所有工程項(xiàng)目均應(yīng)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；所有分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng) 施工方案。未編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，或施組方案未按規(guī)定程序或批的工 程不得開(kāi)工。二、項(xiàng)目部根據(jù)單項(xiàng)工程技術(shù)難度、規(guī)模、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、工期、社會(huì)影響因素， 按照危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法 （建質(zhì)【 2009 】87 號(hào)）等文件要求， 結(jié)合公司專項(xiàng)施工方案等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，合理劃分專項(xiàng)施工方案等級(jí)，在項(xiàng)目總施組中 制定專項(xiàng)施工方案編制報(bào)審總計(jì)劃，每年初對(duì)編制報(bào)審計(jì)劃進(jìn)行修改和補(bǔ)充，制定年 度編制報(bào)審計(jì)劃，逐級(jí)報(bào)上級(jí)技術(shù)管理部門(mén)審核。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案（

2、A 類）應(yīng)上報(bào)至集團(tuán)公 司審批，危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案 （B 類）、一般性專項(xiàng)施工方案 （C 類） 應(yīng)上報(bào)子分公司審批，一般施工技術(shù)方案（ D 類）由項(xiàng)目總工程師審批。建設(shè)單位和 地方政府另有要求的，從其規(guī)定。三、項(xiàng)目總施組必須在施工調(diào)查完成后 30 天內(nèi)，工程正式施工前完成編制成稿。 專項(xiàng)施組或施工方案應(yīng)在相關(guān)工程開(kāi)工前 30 日內(nèi)完成編制成稿。建設(shè)單位另有要求的， 從其規(guī)定。四、項(xiàng)目部施組管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目總工、工程部負(fù)責(zé)日常工作。施 工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織編制成稿報(bào)批，專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目 總工組織編制成稿報(bào)批。子分公司、集團(tuán)公司施組管理實(shí)行技術(shù)負(fù)

3、責(zé)人責(zé)任制，日常工作由工程技術(shù)管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)。五、施組方案編制前需召開(kāi)研討會(huì)。施工組織設(shè)計(jì)研討會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，施工 方案研討會(huì)由項(xiàng)目總工程師主持，行政領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和主要施工班組負(fù)責(zé)人參加， 以確定總體思路，論證經(jīng)濟(jì)合理性。六、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的核心是施工部署、方案比選、施工順序、工期安排、 關(guān)鍵工序的工藝設(shè)計(jì)以及重點(diǎn)的輔助施工設(shè)施設(shè)計(jì)，要做到能重點(diǎn)突出，簡(jiǎn)潔實(shí)用。七、在進(jìn)行主要施工方案制定過(guò)程中要進(jìn)行充分的方案比選，保證施工方案的安 全性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性。要特別重視結(jié)構(gòu)檢算、工序能力計(jì)算、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等。八、施組方案編制完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師召開(kāi)自評(píng)會(huì)，項(xiàng)目總工程 師、

4、項(xiàng)目經(jīng)理簽署后按照審批權(quán)限，逐級(jí)報(bào)批。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)審查意見(jiàn)， 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織修改完善。九、對(duì)于修改完善并批準(zhǔn)后的施組方案，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織召開(kāi) 施組方案技術(shù)交底會(huì)，項(xiàng)目班子成員、相關(guān)部門(mén)和班組負(fù)責(zé)人參加。十、項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按批復(fù)的施組方案組織施工，不得擅自改動(dòng)。若因施工條件 變化，需要調(diào)整的，按照要求進(jìn)行修改或重新編制，報(bào)原審批單位重新審批。十一、施組實(shí)施必須由項(xiàng)目經(jīng)理組織，技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，全體 管理人員參與全過(guò)程實(shí)施、監(jiān)控與管理。項(xiàng)目部應(yīng)每月組織監(jiān)督檢查施組方案的執(zhí)行 情況，形成記錄。定期分析執(zhí)行過(guò)程中的新情況，不斷改進(jìn)工作。十二、項(xiàng)目技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)施組方案資料嚴(yán)格管理，對(duì)施組方案的編制、審核、 發(fā)放、修改等情況，建帳管理，及時(shí)跟蹤。十三、臨時(shí)工程的管理應(yīng)按照正式工程相關(guān)管理程序執(zhí)行，符合集團(tuán)公司臨時(shí)工 程（施工便道便橋、場(chǎng)地硬化、駐地建設(shè)、攪拌站、梁場(chǎng)、鋪軌基地等）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要 求。在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)明確主要臨時(shí)工程的建設(shè)總體方案，實(shí)施前由項(xiàng)目部根據(jù)公 司臨時(shí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編制臨時(shí)工程專項(xiàng)施工方案，按規(guī)定報(bào)公司 審批。臨建超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須向公司提交書(shū)面申請(qǐng)，并提供相關(guān)支持性文件（建設(shè)單 位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件、地質(zhì)