施工總進(jìn)度(包括施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖)及保證措施(20210313192310)

1、三、施工總進(jìn)度（包括施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、 網(wǎng)絡(luò)圖）及保證措施 3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 在安排本工程的進(jìn)度時(shí)以我公司施工技術(shù)力量為前提，通過提高工程的機(jī) 械化程度，積極推廣各種施工新技術(shù)、新工藝，以加快施工進(jìn)度、縮短工期，爭 取早日交付建設(shè)單位使用。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)、工作量和施工條件，再結(jié)合我公司的施工水平，經(jīng)研 究，確定本工程施工總工期 50 日歷天。 3.2 編制依據(jù)及原則 1、施工招標(biāo)及合同文件中所提供的現(xiàn)場施工條件、工程量清單、工期要求 等。 2、施工招標(biāo)發(fā)放的圖紙。 3、施工招標(biāo)文件補(bǔ)充通知及技術(shù)資料。 4、有關(guān)法律法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范。 5、本投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)中所編制的各建筑物

2、工程的施工方案、施 工程序和施工方法。 6、在滿足招標(biāo)文件規(guī)定工期的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工技術(shù)規(guī)范的要求，針對(duì)建 筑物的布置特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)， 合理安排各建筑物不同部位施工的先后次序， 盡可 能地消除各工序施工、各部位施工之間的相互干擾。 7、在滿足招標(biāo)文件規(guī)定的控制工期前提下，優(yōu)化施工方案，盡可能地做到 均衡生產(chǎn)，削減高峰施工強(qiáng)度。 8、工期安排和各部位采用的施工方法相統(tǒng)一。 3.3 施工進(jìn)度計(jì)劃控制 1、開工報(bào)告 （1）總工期開工報(bào)告 開工前按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交開工報(bào)告，主要內(nèi)容包括：施工機(jī)構(gòu) 的建立，質(zhì)檢、安全體系的建立和勞力安排，材料、機(jī)械及檢測儀器設(shè)備進(jìn)場情 況，水電供應(yīng)，臨時(shí)設(shè)施的修

3、建，施工方案準(zhǔn)備情況等。 （2）分部工程開工報(bào)告 在分部工程規(guī)定時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交開工報(bào)告單，其內(nèi)容包括：施工 地段與工程名稱；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人名單；施工組織和勞動(dòng)安排；材料供應(yīng)、機(jī)械進(jìn)場 等情況；材料試驗(yàn)及質(zhì)量檢查手段；水電供應(yīng)；臨時(shí)工程修建；施工方案進(jìn)度計(jì) 劃以及其他需說明的事項(xiàng)等，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，方可開工。 2、制定施工方案、施工組織計(jì)劃 （ 1）在簽訂合同協(xié)議后規(guī)定的時(shí)間內(nèi)， 應(yīng)根據(jù)投標(biāo)書規(guī)定的施工組織規(guī)劃 和監(jiān)理工程師的指示，編報(bào)實(shí)施性的施工組織計(jì)劃。 （2）工程實(shí)施過程中，根據(jù)總體計(jì)劃和監(jiān)理工程師的指示和要求，及時(shí)提 交每月施工計(jì)劃， 經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。 如果這些計(jì)劃引起總

4、體計(jì)劃的必要 調(diào)整和變動(dòng)時(shí)， 連同修訂的總體計(jì)劃一并提交。 修訂的總體計(jì)劃應(yīng)保證合同規(guī)定 的總工期不變。 3、分部工程和分項(xiàng)工程施工計(jì)劃 根據(jù)總體施工計(jì)劃和年度計(jì)劃，制定各分部工程的施工計(jì)劃和某些分項(xiàng)工 程的施工計(jì)劃。 3.4 主體工程施工程序 首先進(jìn)行施工準(zhǔn)備，主要進(jìn)行施工范圍內(nèi)地表電線、通訊線、路燈電桿、 建筑垃圾等的拆除和清除， 進(jìn)行施工范圍的圍擋， 完成施工用水、 用電及臨時(shí)生 產(chǎn)設(shè)施和施工便道的新建， 確定棄土場位置， 棄碴和材料運(yùn)輸路線， 沿線路走向 施工臨時(shí)排水設(shè)施，為工程展開施工創(chuàng)造條件。具體安排步驟如下： 第一步：交接樁、線路復(fù)測、隊(duì)伍安家、臨時(shí)設(shè)施的修建、隊(duì)伍和機(jī)械設(shè) 備進(jìn)

5、場、地表及地下管網(wǎng)的調(diào)查。施作臨時(shí)排水設(shè)施，砂、石料材質(zhì)化驗(yàn)，砼配 合比試配等。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 第二步：進(jìn)行施工范圍以外的圍擋，對(duì)施工范圍內(nèi)的管線及需拆除的建筑 進(jìn)行拆除和改移， 同時(shí)清除施工范圍內(nèi)的地表土及建筑垃圾， 其中表土集中擇地 堆放，建筑垃圾外運(yùn)。 第三步：采取分段進(jìn)行邊坡土石方開挖，填筑，碾壓。 各部分施工進(jìn)度安排，詳見表施工總進(jìn)度表 3.5 目標(biāo)工期的保證措施 3.5.1 、組織保證措施 （ 1） 以公司總部作后盾，前后齊抓共管，保證工程順利進(jìn)行。我司將迅 速成立“工程項(xiàng)目經(jīng)理部” ，負(fù)責(zé)督促該工程所需人員和設(shè)備的調(diào)配以及施工過 程中有關(guān)協(xié)調(diào)工作， 保證工程所需人員和設(shè)

6、備按時(shí)到場。 施工現(xiàn)場以項(xiàng)目經(jīng)理為 首，抓好施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和組織工作， 保證按投標(biāo)書規(guī)定進(jìn)場日期進(jìn)入 施工現(xiàn)場。 （ 2） 按項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工和管理。配備年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo) 班子和精干的施工隊(duì)伍。嚴(yán)格按三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)來施工和管理，以三管 齊下（即思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟(jì)杠桿）的管理手段與我司善打硬仗的優(yōu) 良傳統(tǒng)和作風(fēng)相結(jié)合，以高速度、高質(zhì)量按期完成本標(biāo)工程的施工任務(wù)。 （ 3） 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方面的配合。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè) 計(jì)的合作， 充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主和監(jiān)理單位的要求及設(shè)計(jì)意圖， 根據(jù)施工實(shí)際情況， 及 時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提供優(yōu)化施工和設(shè)計(jì)的合理化

7、建 議，加快施工進(jìn)度。 （4） 確保物資供應(yīng)?，F(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部將委派 1 名副經(jīng)理主抓建筑材料的 采購、運(yùn)輸和驗(yàn)收，以確保本標(biāo)工程物資的供應(yīng)。 （ 5） 實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度。層層簽訂目標(biāo)工期責(zé)任制，使施工進(jìn)度與職工 經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，提高職工的勞動(dòng)效率。 3.5.2 、技術(shù)保證措施 （ 1） 公司將全力提供技術(shù)保障，參與工程建設(shè)的主要技術(shù)人員和施工人 員均是承建過類似工程的施工人員， 其余人員從參與同類工程建設(shè)的技術(shù)力量中 抽取，必要時(shí)，委派我司老專家作為該標(biāo)段施工期的技術(shù)顧問。 （ 2） 配備性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的施工機(jī)械設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè) 備，以滿足工程施工的需要。

8、施工現(xiàn)場抓好主要施工機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保 養(yǎng)和使用工作， 提高設(shè)備的完好率、 出勤率和利用率， 充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的 生產(chǎn)率。 （ 3） 項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照工程圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、相關(guān)規(guī)程規(guī)范，以 關(guān)鍵線路工程施工為中心， 建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織系統(tǒng)， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理 部與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理的溝通并進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和監(jiān)督。一是作 好圖紙會(huì)審， 下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書， 編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)， 技術(shù)交 底和技術(shù)指導(dǎo)， 把好方案實(shí)施前的各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)； 二是按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方 案進(jìn)行施工， 堅(jiān)持以樣板工程開路， 杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)而引起的停工、 返工現(xiàn) 象；三是結(jié)合實(shí)際

9、，在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率。 3.5.3 、現(xiàn)場計(jì)劃執(zhí)行保證措施 （ 1） 工程技術(shù)部根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃， 合理進(jìn)行工作分解， 編制年、季度、月、周、日等各階段施工進(jìn)度計(jì)劃，在工地實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度， 定期檢查生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行和落實(shí)情況并部署下一階段的施工任務(wù)。 （ 2） 組建強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，狠抓 關(guān)鍵線路施工， 并統(tǒng)籌安排其它項(xiàng)目的施工。 對(duì)每項(xiàng)工程明確主管協(xié)調(diào)安排各工 序、工種間的銜接、配合工作，避免減少施工干擾，使工程施工高效、持續(xù)地進(jìn) 行。 （ 3） 我司立即組織在現(xiàn)場的資源進(jìn)行前期準(zhǔn)備，盡早形成施工條件。 （ 4） 我司施工過程建立

10、的良好外圍關(guān)系、材料供應(yīng)，迅速進(jìn)入正常施工。 （ 5） 土方施工是工程的重點(diǎn)，首先做好施工降排水。土方明挖施工難度 較小，但邊坡穩(wěn)定性差，需要采取有效的支護(hù)措施，合理安排的開挖進(jìn)尺，確保 工期的實(shí)現(xiàn)。 （ 6） 掌握水情資料、分析和預(yù)報(bào)，采取措施充分利用枯水期，延長有效 施工時(shí)間。 3.5.4 、資金保證措施 本標(biāo)工程結(jié)算資金的開支保證用于生產(chǎn)第一線，公司總部也將在資金使用 上給予本工程以大力支持。 3.5.5 、施工外部環(huán)境保證措施 施工期的對(duì)外關(guān)系涉及到社會(huì)的各個(gè)行業(yè)，即處理好與當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)厝?民群眾、工程業(yè)主及監(jiān)理工程師的關(guān)系， 為正常施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)和諧寬松的外 部環(huán)境，是本標(biāo)工程能

11、否順利進(jìn)行的前提條件。 （ 1） 在施工期間堅(jiān)持以尊重、信任、依靠當(dāng)?shù)卣疄樵瓌t，按國家法律、 地方政策辦事， 積極主動(dòng)的和當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)縱橫向聯(lián)系， 與當(dāng)?shù)卣⒘己玫?往來關(guān)系， 加深了解并增進(jìn)友誼。 建立現(xiàn)場治安管理機(jī)構(gòu)， 密切同當(dāng)?shù)毓膊块T 配合，搞好工地的治安保衛(wèi)工作。 （ 2） 嚴(yán)格施工隊(duì)伍管理的規(guī)范化，讓職工尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民情，提倡入鄉(xiāng) 隨俗，使職工主動(dòng)與當(dāng)?shù)厝罕姼愫脠F(tuán)結(jié)。 （3）在施工期， 本著為工程建設(shè)著想的原則在業(yè)主及監(jiān)理工程師的指示， 盡量減少人為地因素影響工程施工。 （ 4） 明確業(yè)主與承包商的關(guān)系，擺正自身位置，認(rèn)真履行合同，尊重監(jiān) 理工程師，自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。 3.5.6 、如出現(xiàn)工期滯后的趕工措施 （ 1） 施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必 須及時(shí)檢查分析原因， 立即采取有效的趕工措施， 調(diào)整下周的工作計(jì)劃， 使上周 延誤的工期在下周趕回來。在整個(gè)工程的施工過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保 月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)意外 耽