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文檔簡(jiǎn)介

1、水務(wù)公司營(yíng)業(yè)部五一巾幗標(biāo)兵崗主要事跡客戶服務(wù)無(wú)止境 水務(wù)巾幗展風(fēng)采貴州畢節(jié)水務(wù)有限責(zé)任公司營(yíng)業(yè)部主要事跡貴州畢節(jié)水務(wù)有限責(zé)任公司是原畢節(jié)市供水總公司依法破產(chǎn)改革后,由原畢節(jié)市 人民政府作為出資人依法注冊(cè)的國(guó)有獨(dú)資公司,公司自 2010年 2月成立以來(lái),營(yíng) 業(yè)部便一直擔(dān)負(fù)著七星關(guān)城區(qū)用水報(bào)裝、水費(fèi)收繳、水表抄查、水表數(shù)據(jù)錄入、水 表更換、客戶接待、熱線受理、水費(fèi)查詢、用水糾紛處理等供水服務(wù)業(yè)務(wù)。部門現(xiàn) 有職工 57 人,其中女員工 38 人,占 66.7%,大專以上學(xué)歷的 37人,共產(chǎn)黨員 4 人,共青團(tuán)員 8 人,年齡最小的 22 歲,最大的 51 歲,平均年齡 40 歲,工作人員 勤于學(xué)習(xí),

2、精于業(yè)務(wù),勇于進(jìn)取,以誠(chéng)摯的感情、扎實(shí)的工作、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神, 把黨和政府對(duì)群眾的的關(guān)懷,供水企業(yè)對(duì)用戶的承諾,送到用戶家中,送到用戶心 頭,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。一、強(qiáng)化教育,提高綜合素質(zhì) 營(yíng)業(yè)部始終堅(jiān)持“抓教育、強(qiáng)素質(zhì)”的工作理念,結(jié)合工作實(shí)際,抓好員工思想政 治和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。一是積極組織大家學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想, 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十八大精神和十八屆三中全會(huì)精神,不斷提高思想 政治素質(zhì),引導(dǎo)大家正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)、正確認(rèn)識(shí)自身價(jià)值、正確看待社會(huì)發(fā)展和企業(yè) 發(fā)展賦予自身的職責(zé)和使命,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,弘揚(yáng)時(shí)代 精神,增強(qiáng)工作責(zé)任感,樹立

3、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。二是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn) 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。先后開展了營(yíng)業(yè)收費(fèi)信息系統(tǒng)運(yùn)用、服務(wù)禮儀、報(bào)裝業(yè)務(wù)知識(shí)等業(yè) 務(wù)技能培訓(xùn),針對(duì)年輕女同志多的特點(diǎn),開展了“師帶徒、一幫一”等形式的幫、 傳、帶活動(dòng),促使工作人員學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高崗位工作技能,不斷提高辦 事效率和工作質(zhì)量,切實(shí)為用戶提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)環(huán)境。三是在強(qiáng)化日常理論學(xué) 習(xí)和提高業(yè)務(wù)技能的同時(shí),根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和實(shí)際工作需要,經(jīng)常利用空閑時(shí)間召開 業(yè)務(wù)技能座談會(huì),大家將自己的工作經(jīng)驗(yàn)講出來(lái),互相交流,大家共同學(xué)習(xí)參改。 四是加強(qiáng)對(duì)女員工的人文關(guān)懷,每年組織女員工進(jìn)行身體健康體檢,利用“三八” 節(jié)或業(yè)余時(shí)間召開專題講座,向大家宣

4、講勞動(dòng)法、婚姻法、婦女權(quán)益保 障法等法律法規(guī),向女員工普及生理、心理、安全、健康和“四期”保護(hù)知識(shí), 增強(qiáng)她們的法律意識(shí)和自我保護(hù)能力。二、強(qiáng)化管理,造就一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍好的服務(wù)要有好的隊(duì)伍,好的隊(duì)伍要有好的管理。營(yíng)業(yè)部是直接與用戶進(jìn)行面對(duì)面、 心與心交流的窗口,員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響著公司的形象和聲譽(yù)。完善服務(wù) 體系, 制定了上下班簽到簽退制、首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、責(zé)任 追究制、掛牌上崗制等日常工作制度。按照精細(xì)化管理的工作思路 , 建立了 供水服務(wù)規(guī)范、窗口服務(wù)規(guī)范、抄表員崗位職責(zé)、收費(fèi)員崗位職 責(zé)、水表更換工作流程、供水安裝工作流程等服務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)和工 作流程,使工作人員在規(guī)

5、范服務(wù)中有章可循,團(tuán)隊(duì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力整體得到了提升。幾 年來(lái),收費(fèi)不僅做到萬(wàn)票無(wú)差錯(cuò),還實(shí)現(xiàn)了用戶反映問(wèn)題解決及時(shí)率100%、50000余戶用戶水表數(shù)據(jù)抄查正確率 99.9%、錄入準(zhǔn)確率 100%的好成績(jī),為企業(yè)提供了真 實(shí)可靠的資料,得到了用戶的一致贊揚(yáng)。三、以感恩的心關(guān)愛社會(huì)營(yíng)業(yè)部員工不僅工作出色,而且關(guān)愛精神也處處體現(xiàn)。幾年來(lái),積極參加公司舉辦 的“慈善獻(xiàn)愛心”活動(dòng),先后深入到七星關(guān)區(qū)陰底鄉(xiāng)馬場(chǎng)村,水箐鎮(zhèn)東風(fēng)村、流水 村和大灣村,亮巖鎮(zhèn)核桃村、金華村和裕民村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)特困戶、五保戶、空巢老人、 留守兒童、計(jì)生兩戶等共 100 戶進(jìn)行慰問(wèn);為水箐鎮(zhèn)梨樹小學(xué)留守兒童捐贈(zèng)書包及 文具用品 202 套;為陰底鄉(xiāng)馬場(chǎng)村星秀小學(xué)、亮巖鎮(zhèn)金華小學(xué)和水箐鎮(zhèn)大灣小學(xué)改 善學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境捐贈(zèng)課桌凳共計(jì) 350 套等;除此之外,還對(duì)媒體報(bào)道的家庭困難或 身患重大疾病的患者,積極捐款給予關(guān)心幫助,如 2012年 3月看望了特大交通事 故中父母雙亡的重傷女孩王嵐,向其送去 2000 元的慰問(wèn)金。回首過(guò)去的幾年,營(yíng)業(yè)部的成績(jī)是有目共睹的,他們?yōu)檎麄€(gè)水務(wù)事業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì) 建設(shè)付出了自己的全部精力,默默奉獻(xiàn),無(wú)怨無(wú)悔。正是有這樣的一個(gè)無(wú)私奉獻(xiàn), 勇于拼搏的集體,使?fàn)I業(yè)部女員工在全公司樹立起了一道

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