版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、范文范例學習參考第一章編制依據(jù)第一節(jié)編制說明云浮市云城區(qū)機關幼兒園第一分園教學樓維修改造工程施工方案是根據(jù)裝飾設計圖紙結合,我公司多年來的裝飾裝修工程施工經(jīng)驗,針對本裝修項目的施工特點和重點,本著對工程質量和工程進度負責,對業(yè)主負責的原則,經(jīng)我們多次研究討論和方案比較,最終提出我們的理想和建議 。 對施工方案的總體設計,重點闡述 “項目范圍以內的施工組織設計計劃及項目范圍以內的施工管理規(guī)劃”,“為業(yè)主提供全方位,高品質的服務計劃”等方面提出構想。宗旨是能為業(yè)主更好地服務 ,如我公司中標,將在施工中進一步深化完善各單項施工方案,以便業(yè)主現(xiàn)場代表更好的監(jiān)督和指導。實現(xiàn)該裝飾工程“優(yōu)質 、快速 、安
2、全 、低耗 ”的施工目標 。目前 ,我公司已按 云浮市云城區(qū)機關幼兒園第一分園教學樓維修改造工程施工方案要求 ,作好了相應的機制、技術、機具 、資源等方面的準備,如我公司中標 ,即可開赴施工現(xiàn)場組織施工。第二節(jié)編制依據(jù)1、編制依據(jù)( 1 )中華人民共和國建筑法 、建筑裝飾行業(yè)標準 以及其它有關法律法規(guī) 。( 2 )國家現(xiàn)行的建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范,云浮市現(xiàn)行有關規(guī)定 。( 3 )本公司企業(yè)標準和質量保證體系 。( 4 )本公司現(xiàn)有的施工力量 、技術裝備 、施工經(jīng)驗及施工管理能力 。( 5 )本公司在其它類似工程施工中總結的經(jīng)驗。( 6 )甲方提供的設計圖紙和相關的資料。2、編制原則精品
3、資料整理范文范例學習參考( 1 )科學部署 ,統(tǒng)籌安排 ,主次分明 ,難易結合 。( 2 )強化組織指揮 ,加強管理 ,保證質量 ,保證安全 ,保證工期 ,保護環(huán)境 ,力爭創(chuàng)優(yōu) 。( 3 )合理組織 ,平行 、交叉、流水作業(yè) ,確保均衡生產(chǎn) 。( 4 )加強地質預報和災害預報 ,保證工程施工和人身機械安全 。( 5 )優(yōu)化資源配置 ,實行動態(tài)管理 。( 6 )精打細算 ,降低工程成本 。( 7)節(jié)約用水 、用電 、用地 。( 8 )協(xié)調各方關系 ,搞好文明施工 。( 9 )作好現(xiàn)場保護 ,最大限度地降低對周邊環(huán)境的污染。3、施工工藝規(guī)范及技術標準編制依據(jù)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB503
4、00-2001 );砌體工程施工質量驗收規(guī)范( GB50203-2011 );建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范 GB50210-2001 ;建筑工程質量管理條例(中華人民共和國國務院令第279 號);施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(jgj46-2005);建筑施工組織與管理;裝飾工程施工手冊;國家及云浮市有關施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例;該工程現(xiàn)場實際狀況及周邊環(huán)境以及建筑工程施工強制性條文等國家頒布的其他規(guī)范及標準 。4、其他準則1、公司所制定的質量控制體系文件。精品資料整理范文范例學習參考2、本公司有關施工、施工質量 、安全生產(chǎn) 、技術管理 。3、建設單位提供的有關該工程施工圖及有關技術規(guī)范
5、文件。4、建設單位對該工程提出的施工工期、質量修改要求。為保證本文件在施工中得以實行,參與本文件編寫的人員均為施工班組人員,保證 “現(xiàn)在寫到 ”將在 “以后做到 ”。本設計作為指標文件之一呈報業(yè)主,如若中標 ,我公司將以本施工組織設計作為施工的指導文件 ,并在業(yè)主 、設計方 、監(jiān)理方的指導和監(jiān)督下進一步規(guī)范、完善并執(zhí)行 。精品資料整理范文范例學習參考第二章工程概況及目標第一節(jié)工程簡介1、工程名稱 :云浮市云城區(qū)機關幼兒園第一分園教學樓維修改造工程;2、建設地點 :云浮市云城區(qū)機關幼兒園第一分園精品資料整理范文范例學習參考監(jiān)理單位 :廣州穗科建設監(jiān)理有限公司云浮分公司施工單位 :茂名建筑集團第一
6、有限公司設計單位 :云浮市老班匠裝飾工程有限公司3、建設規(guī)模 :工程造價為506239.56元4、承包方式 :工程總承包 ;5、 工程范圍 :分別對第一分園教學樓一、二、三、四樓進行維修改造:四棟教學樓外鋁合金窗推拉窗安裝、墻面裝修工程 。6、工期要求 :30 天。第二節(jié)工期目標按本施工組織設計,本著為業(yè)主負責的原則,在人 、財、物各方面積極創(chuàng)造條件,協(xié)調各方面工作 ,在確保工程質量、安全的前提下 ,確保整體裝修施工如期完工。第三節(jié)質量目標根據(jù)國家的驗收規(guī)范及本公司的施工實力,加強施工中的質量管理,在裝修工程施工中,我們對施工現(xiàn)場實行科學化管理。確保該工程達到國家、建設部現(xiàn)行的工程質量驗收標準
7、以及建設單位要求的有關驗收標準。 工程一次性驗收合格率達到100% 。精品資料整理范文范例學習參考第三章 施工平面布置及配合措施第一節(jié)施工平面布置施工現(xiàn)場的總平面布置及管理得當與否直接影響工程的施工質量及施工進度,同時也反映出一個企業(yè)的技術水平和管理水平,因此 ,規(guī)劃一個比較合理的施工布局,為節(jié)約人力 、物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件。也為確保施工進度是不可缺少的主要環(huán)節(jié)。精品資料整理范文范例學習參考1、現(xiàn)場平面布置計劃為了材料 、機械 、人力及管理的全方位調控,擬對該工程所需的機械設備及施工現(xiàn)場作如下布置 。(1)施工道路施工期間 ,根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,利用現(xiàn)有硬化道路。同時將建筑物四
8、周的消防環(huán)形道路開通 ,輔助各種材料的運入,施工現(xiàn)場采用全封閉管理。(2)材料堆放根據(jù)施工現(xiàn)場區(qū)域間的材料所需,在各區(qū)域間設立成品材料堆放間;半成品材料堆放間;制作材料堆放間;易燃品材料堆放間;各種五金配件堆放間;玻璃制品堆放間;衛(wèi)生潔具堆放間等。(3)施工機械按施工現(xiàn)場的需要,各區(qū)域配備足夠的施工機械及施工機械所需的配件,施工現(xiàn)場所需的機械有 :空壓機 、電鋸、沖擊鉆 、電錘鉆 、切割機 、手提刨 、壓刨 、射釘槍 、磨機 、打釘槍等 。( 4 )材料的垂直運輸及水平運輸根據(jù)施工現(xiàn)場劃分的施工區(qū)域,配備足夠的裝飾材料,各區(qū)域之間必須做到材料控制平行,均衡調配 ,材料的水平運輸主要運輸車或小部
9、分材料用雜工運輸;材料的垂直運輸主要由雜工進行搬運 。 為保證施工進度,必須按施工的進度需要配備足夠的搬運工。( 5 )施工現(xiàn)場外設置成品加工場為減少施工現(xiàn)場的交叉作業(yè),我施工單位決定在室外(具體位置經(jīng)業(yè)主批準)設立一現(xiàn)場加工成品作間 ,加快施工進度,縮短交叉施工的工時,保證施工進度,保證施工質量。(6)現(xiàn)場辦公根據(jù)施工現(xiàn)場的需要,在施工現(xiàn)場設置辦公室,主要負責各區(qū)域間的施工協(xié)調,解決施工中精品資料整理范文范例學習參考存在的問題 ,監(jiān)督施工進度,施工質量 ,保持與甲方和監(jiān)理現(xiàn)場管人員的協(xié)調?,F(xiàn)場辦公必須為保證本工程達到“合格 ”,嚴密監(jiān)控各施工工序,配合各分包單位的交接工程,堅持按施工計劃、施
10、工規(guī)范進行施工。(7)生活措施1、 根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,在本工程施工時參加裝飾施工的人員,主要在工地未施工區(qū)域作為施工人員宿舍。2、臨時用水 、電根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,由業(yè)主及監(jiān)理指定安表接通現(xiàn)場臨時施工用水電。( 8 )安全用電措施和電氣防火措施 安全用電措施a 保證正確可靠的接地與接零。b 電氣設備設置必須符合JIGJ46-88 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范的要求 。2、施工總平面的管理為減少各種材料的運距。避免無效勞動 ,有效地組現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),最大限度地利用空間 ,確保做到文明施工,施工平面管理工作設有專人負責,劃片包干管理 ,制定包干管理條例 ,實行包干責任制。( 1
11、)現(xiàn)場所有施工線路保證暢通,施工現(xiàn)場各排水設施要做好,保持場地無積水,整潔 。現(xiàn)場領導要監(jiān)督施工現(xiàn)場的衛(wèi)生,質量 ,進度,集中力量對施工工序的檢查,及時準確地解決施工中存在的問題。( 2 )施工現(xiàn)場的危險區(qū)域,有明顯的警示標志,任何人不得損壞。( 3 )所有各種裝飾材料,成品 ,半成品應根據(jù)施工進度計劃地安排,分批分期進場,場地要統(tǒng)一劃分 ,嚴格控制 ,切實落實科學管理制度,嚴禁隨心所欲,造成浪費和影響施工進度。精品資料整理范文范例學習參考( 4 )對整體施工場地布置要依計劃進行 ,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實處 。第二節(jié) 施工總平面布置圖 (見附表 2)( 略)第三節(jié) 與其它單位配合措施1
12、、我公司對其它單位的配合措施( 1 )接受甲方代表的質量監(jiān)督及現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正 。( 2 )保護好自己的半成品和成品 ,同樣也愛護別人的產(chǎn)品 ,損壞別人產(chǎn)品及時賠償 。( 3 )派出作風正 、技術精 、 管理嚴 、服務好的安裝施工隊伍,接受甲方和監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理 。2、與甲方商定可提供的配合條件:( 1) 臨時庫房 、辦公場地 。( 2) 提供水 、電源頭 。 我公司可以按照規(guī)定的定額支付水、電費用 。精品資料整理范文范例學習參考第四章施工前準備階段第一節(jié)技術準備第一條施工合同簽訂之日起,組織項目部人員參加由甲方、監(jiān)理組織的圖紙會審會議,認真聽取設計師講解本工程的設計意圖、風格 、
13、特點及細部做法的推敲,對施工圖紙進行深化熟悉。第二條項目部人員提前到現(xiàn)場,進行如下工作 :1、確認主體結構的質量完全符合裝飾要求。2、 深入裝飾材料市場,了解材料是否能滿足本項目的需要,特別是特殊材料能否供應,做精品資料整理范文范例學習參考好需提前訂購的材料記錄。3、了解時段氣候條件,做好在施工中受氣候影響的分項工程,以便妥善工期 。4、 與建設單位 、監(jiān)理公司及早溝通,與相關專業(yè) ,如消防等商議施工的交叉工作,做到共同保障工期 ,保證質量 。5、 對施工現(xiàn)場所處地理位置進行分析,方便工人的生活、材料的進出 、垃圾的清運以及減少施工對當?shù)鼐用竦挠绊?。第二?jié)現(xiàn)場準備項目部人員與技術人員開工前五天
14、到現(xiàn)場做好如下工作:1、做好施工現(xiàn)場清理工作,水、電、運輸 、道路等應滿足施工條件要求 。2、臨時設施的準備2.1員工生活區(qū) 。2.2施工現(xiàn)場 、生活區(qū)的臨時用水 、用電搭設 。2.3施工現(xiàn)場的臨時倉庫、辦公室區(qū)域的劃分 。2.4木作 、電焊 、玻璃工程 、泥水等分項工程的加工制作區(qū)域的劃分。4、施工機具的配置針對本工程工期短、質量要求高 ,有水電安裝工程、同時室內亦有多種工藝,需分多個班組施工的特點,需配置有精密、有特點機具,應適當購置補充一些機具,并對以前的工具進行檢查。4.1 物質準備( 1 )提前二天購置 10 天內所需的磚 、砂、水泥 。( 2 )水、電工布線 、布管所需的吊桿及配件
15、提前二天到場。精品資料整理范文范例學習參考( 3 )吊頂及電工布線管所需的吊桿及配件提前二天到場。( 4 )提前二天購回十天內木工所需的各種夾板、木方 。( 5 )對墻面造型用特殊飾面板以及要求較高的木質板材、石材應提前落實,按期進場 。( 6 )各種耗材提前一天購置。( 7 )施工用腳手架提前一天到場。第三節(jié)原材料的采購供貨組織 、計劃使用 、保管1、原材料組織要根據(jù)施工進度的要求分批組織1.1設計有特殊要求的材料要根據(jù)廠家的實際情況提前預定,在現(xiàn)場繪制出詳細的加工圖紙和說明 。1.2材料員對于需采購的材料要各方詢價,貨比三家 ,選擇質優(yōu)價廉的供渠道 。1.3現(xiàn)場臨時材料 、零星材料要做到施
16、工部門負責人提前一天下單,保證隨時有料 ,不影響工期 。1.4異地材料訂貨要考慮貨期、運輸和不可預見因素 。2、建立完善的材料采購入庫、入帳制度2.1采購員通過 “比 ”、看“”、敲“ ”等手段把握材料質量第一關。2.2倉管員入庫清點材料數(shù)量,查驗質量 ,驗收單據(jù)文件 ,把好第二關 。2.3財務人員付款核查單據(jù)、合同 、金額,把好第三關 。3、材料的現(xiàn)場使用管理3.1 由班組長填領料單,項目分管副經(jīng)理批準后領出材料,料單交倉管員保管。3.2 質檢員對材料使用情況進行核查,對材料合理損耗進行測算。精品資料整理范文范例學習參考精品資料整理范文范例學習參考第五章施工總體部署規(guī)劃第一節(jié)施工組織的特點1
17、、多專業(yè) 、多工種 、多樓層同時施工的特點云浮市云城區(qū)機關幼兒園第一分園教學樓維修改造工程,是一綜合性裝飾裝修工程。這項工程的施工工藝種類多,工期短 、任務重 。 我們將此項工程列為公司重點,通過各方共同努力,向領導交出一份滿意的答卷。按照公司領導的指示,我們以一流的技術力量,力爭在最短的時間內,圓滿完成引項工程。2、合理安排進度的特點精品資料整理范文范例學習參考現(xiàn)場施工各專業(yè)工種的進度和工期是緊密聯(lián)系的,充分考慮了各專業(yè)技術和場地上的配合。各專業(yè)必需服從整體進度安排,以確保工程如期順利完工。3、 施工現(xiàn)場管理 、人員管理 、安全管理的特點由于工種多 ,人員多 ,材料多 ,機具設備多 ,也極易
18、產(chǎn)生消防、安全 、治安上的隱患。從科學管理的角度出發(fā),確定從以下幾方面進行統(tǒng)一管理。3.1 施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理嚴格按甲方審定的總平面布置圖,安排人員住宿和施工,安排機具設備布置,材料的堆放 ,消防器材的設置。3.2 人員統(tǒng)一管理各專業(yè)各工種施工人員必須佩牌進場,持證上崗 ,違返規(guī)定和操作規(guī)程者,視情況予以罰款或開除處理 。3.3 安全統(tǒng)一管理( 1 )消防安全 :預留現(xiàn)場消防疏散通道,通道口設明顯疏散標志,設置獨立的吸煙區(qū),按規(guī)定設置足夠的滅火器材。( 2 )治安安全 :現(xiàn)場首層制作統(tǒng)一的圍欄,獨立設置出入口,施工人員憑工卡進出現(xiàn)場,保安二十四小時值班,發(fā)現(xiàn)異常情況迅速采取應對措施并報警。確保施
19、工人員人身安全和材料安全。( 3 )用電安全 :為避免現(xiàn)場亂拉亂接電線,統(tǒng)一安裝臨時配電箱,并安裝漏電保護器,無關人員一律不得另拉電線。收工后 ,離開場地 ,必須立即切斷電源,條件許可施工照明應采用低壓線路 。第二節(jié)現(xiàn)場條件的特點分析本工程由于工序多,施工工期短。 一次性投入各專業(yè)施工隊、施工工人 ,機具設備和材料精品資料整理范文范例學習參考多。 這就要求合理利用空間,合理安排場地,周密組織安排 ,以避免造成混亂。第三節(jié)工程項目組織機構為了確保各項目標的順利實施,公司決定抽調精干力量組成“云浮市云城區(qū)機關幼兒園第一分園教學樓維修改造工程項目經(jīng)理部”,各職能管理人員由責任心強、技術水平高 、管理
20、水平高 、經(jīng)驗豐富的管理人員擔任,制定嚴格的崗位責任制,落實到人 ,各負其責 。云浮市云城區(qū)機關幼兒園第一分園教學樓維修改造工程項目經(jīng)理部組織機構(見下圖 )。精品資料整理范文范例學習參考現(xiàn)場管理機構圖公司總部項目部木泥漆電現(xiàn)水特殊工工工工雜場工工作作作作工維作作業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)班護業(yè)業(yè)班班班班班班班施工各部門職責1、項目部崗位責責精品資料整理范文范例學習參考1.1、項目經(jīng)理崗位職責( 1 )項目經(jīng)理應根據(jù)企業(yè)法人授權的范圍 、時間和內容 ,對施工項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程 ,全面管理 。( 2 )項目經(jīng)理必須按照資質執(zhí)證上崗 ,是施工項目第一負責人 。 代表企業(yè)實施施工項目管理貫徹執(zhí)行國家
21、法律 、法規(guī) 、方針、政策和強制性標準 ,執(zhí)行企業(yè)的管理制度 ,維護企業(yè)的合法權益 。( 3 )對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。( 4 )建立質量管理體系,環(huán)保管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,并組織實施 。( 5 )在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人 、分包人和監(jiān)理、政府職能管理部門等的協(xié)調,解決項目中出現(xiàn)的問題。( 6 )進行現(xiàn)場文明施工管理 ,環(huán)境保護管理 ,職業(yè)安全衛(wèi)生管理 ,發(fā)現(xiàn)和處理突出事件 。( 7 )參與工程竣工驗收 ,準備結算資料和分析總結 ,接受審計 。( 8 )處理項目經(jīng)理部的善后工作 。( 9 )協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查 、鑒定和評獎申
22、報 。( 10)完成公司領導交辦的其它工作 。1.2、項目施工工長崗位職責( 1 )全面負責單位工程的進度、技術 、質量 、環(huán)境保護 、勞動力 、材料 、機具 、職業(yè)安全衛(wèi)生 、場容等任務的組織管理工作。( 2 )參與所負責工程的圖紙會審 ,參與施工組織設計及項目質量計劃的編制。( 3 )組織班組長及兼職質檢員檢查計劃完成情況。( 4 )按圖紙 、施工操作規(guī)程、規(guī)范 、施工組織設計、項目質量計劃組織施工。按工程進度提出材料 、機具 、勞動力計劃及工程進度計劃,簽發(fā)施工任務書。精品資料整理范文范例學習參考( 5 )按平面布置圖進行現(xiàn)場布置 ,組織料具進場并督促按規(guī)定堆放 ,配合材料人員搞好限額領
23、料工作 。( 6 )參與分部 、分項工程的驗收 。 參與現(xiàn)場簽證和設計變更工作 。 按要求做發(fā)好施工日志和各項有關技術資料 。 做到完整 、齊全、及時歸檔 。( 7 )檢查測量定位 、抄平、放線 。 做好質量評定工作 。( 8 )加強安全管理,有權制止違章作業(yè)和拒受違章指導的命令。加強場容管理,督促班組工完場清 ,不得浪費材料 。( 9 )要求班組按配比 、定額、質量要求使用材料 ,把好材質關 。( 10)參與竣工驗收交工工作 。( 11 )按照環(huán)境保護要求合理安排工序及人員作業(yè) ,檢查剩余材料及有污染物資包裝的回收貯存情況 ,確保施工現(xiàn)場環(huán)保工作 。( 12 )安排管理施工現(xiàn)場固體 ,液體廢
24、棄物 ,保證污水 、泥碴不被排出場外和污水排放管道。( 13 )安排檢查職工安全生產(chǎn)和配戴使用勞保用品 ,防止噪聲粉塵污染 ,完成項目經(jīng)理交付的其他工作 。1.3 項目材料員崗位職責( 1 )執(zhí)行公司和項目制定的有關規(guī)定和制度。( 2 )負責項目的各項材料的采購 ,并做到及時準確無誤 。( 3 )負責向所購材料的廠家索取材料的出廠合格證、材質證明 、產(chǎn)品檢驗報告、產(chǎn)品簽定書等技術資料。明確材料中所含化學品含量,必要時進行檢測。( 4 )對購買材料應作到貨比三家。確保所購材料的價格低、質量好 ,對大宗材料的購買應按項目法施工管理規(guī)定執(zhí)行。精品資料整理范文范例學習參考( 5 )對項目所提供的材料計
25、劃單及物資部的采購計劃應逐項檢查,發(fā)現(xiàn)疑問及不明處應及時提出 ,以免不必要的損失。( 6 )定期對施工現(xiàn)場及工地倉庫的剩余材料進行清查、盤點 ,避免重復采購,以造成經(jīng)濟損失 。 并隨時檢查材料是否有泄漏、揮發(fā)、污染情況并采取有效措施。( 7 )按項目管理規(guī)定要求,及時準確同所購材料廠家或單位結清帳目,對拖欠款應設立帳單名細 。 對所支付支票應同時收回材料發(fā)票。按規(guī)定時間到財務部報銷。( 8 )負責指導工地收料人員及倉庫保管員對進場材料進行驗料、驗證及做好標識工作。( 9 )負責材料檢驗 ,并做好記錄 、外事登記臺帳 。( 10)完成項目經(jīng)理安排的其他工作 。1.8 安全保衛(wèi)部1研究制定各種管理
26、措施,對施工安全負主要責任,向項目經(jīng)理部負責 。2項目部制定的有關防火、防觸電 、防噪音和防塵方案,對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。3審查項目部各種安全技術交底是否可行。4定期召開安全會議 ,檢查各種安全制度落實情況。5嚴格落實 “云浮市有關施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例”,檢查施工進程的落實情況 。第五節(jié)施工協(xié)調管理我公司有資質和能力承擔本工程的全部施工項目內容,但考慮此工程工期緊、任務重 ,施工協(xié)調與各專業(yè)隊的配合成為本工程優(yōu)質、按期完成的關鍵,為了本工程的順利進行,我們將從以下幾方面入手,搞好與各方的協(xié)調關系。1、與設計部門的工作協(xié)調1.1 此工程項目是否能夠按設計師的意圖進行施工在于與設
27、計師的溝通上,能完全透徹地理精品資料整理范文范例學習參考解設計圖紙 、甲方意圖及工程要求,就能按設計師的意圖進行施工和創(chuàng)建好的施工方案。1.2 主持施工圖審查,協(xié)助甲方會同設計部單位協(xié)商提出建議,完善設計內容和設備物資選型。1.3 對施工中出現(xiàn)的情況,除按現(xiàn)場甲方代表要求及時處理外,還應積極修正可能出現(xiàn)的設計未盡工作 ,會同甲方 、設計方 、施工方按照總進度與事例效果要求,驗收樣板部位進行部位驗收,中途質量驗收、竣工驗收等 。1.4 根據(jù)設計要求及主材內容組織有關人員參加設備、材料等的造型,選材和定貨 ,參加新材料的定樣采購工作。2、與甲方代表及監(jiān)理協(xié)調2.1 在施工全過程中,嚴格按照甲方、監(jiān)
28、理工程師批準的施工組織設計和施工方案進行施工過程中的質量管理。在各專業(yè)施工組“自檢 ”和公司專檢的基礎上,接受甲方代表和監(jiān)理的督促指導和驗收檢查,對出現(xiàn)的問題 ,按照甲方代表和監(jiān)理要求予以整改。2.2 嚴格執(zhí)行質量控制、檢查 、管理制度 ,并據(jù)此對各專業(yè)施工組予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達到一次性驗收合格。因而杜絕現(xiàn)場施工不服從甲方代表和監(jiān)理的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使甲方代表和監(jiān)理的指令得到全面執(zhí)行。2.3 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品 、設備 、 材料器具 ,均主動向甲方代表提交相應資料,按規(guī)定使用前需進行物理、化學試驗檢測的材料,主動遞交檢測結果報告,確保工程所用材料達到質量符合的要求。2.4 施工中
29、,嚴格執(zhí)行 “上道工序不合格,下道工序不施工”的原則 ,使甲方代表能順利開展工作,當出現(xiàn)與甲方代表意見不一的情況下,遵循 “先執(zhí)行 ,后磋商 ”的原則 ,在現(xiàn)場質量管理工作中,維護監(jiān)理的權威性。3、協(xié)調方式精品資料整理范文范例學習參考3.1 按總進度計劃制定的控制節(jié)點, 組織召開協(xié)調工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制訂、修正 、調整下一個節(jié)點的實施要求。3.2 由項目經(jīng)理負責主持施工生產(chǎn)協(xié)調會,一般情況下 ,以周為單位進行協(xié)調。3.3 會同甲方代表和監(jiān)理定期或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質量 、現(xiàn)場標準化 、安全生產(chǎn)、計量狀況 、工程技術資料 、原材料及電器等的檢查,制定必須的獎罰制度,獎優(yōu)罰
30、劣 。3.4 各部門以周為單位,提出工程簡報,向甲方和各相關單位反映,通報工程進展情況及需要解決的問題,使有關各方面了解工程進展,不定期地召開各種協(xié)調會,協(xié)助甲方協(xié)調與社會各業(yè)務部門關系,以確保工程進度。第六節(jié)施工總體安排由于本工程各樓層、各施工隊 、各工序 ,必須同時進場施工才能確保工程如期完成,并且存在與其它施工相互配合的問題,因此裝飾工程現(xiàn)場服從甲方總體協(xié)調,積極主動配合施工,為便于施工管理 ,特做如下布置:1、 為了縮短各種材料、工具的運距,組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè),施工平面管理由項目經(jīng)理負責,日常工作由現(xiàn)場項目副經(jīng)理、工程師組織實施。2、 現(xiàn)場主要出入口處設置出入制度、現(xiàn)場管理
31、條例、工程簡介 、安全管理等規(guī)章制度與條款。3、凡進入現(xiàn)場的設備、材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊,不得任意堆放。4、現(xiàn)場設置保安值班,施工人員佩戴工卡,便于查驗 。5、現(xiàn)場分區(qū)安排下列功能布置:1 材料堆放 ;2 施工設備 、成品及半成品堆放;3 現(xiàn)場辦公室 ;精品資料整理范文范例學習參考4 施工人員住宿統(tǒng)一安排食宿住行,做到整齊劃一,絕對清除臟 、亂、差、散、游現(xiàn)象 。5 各專業(yè)施工加工區(qū) 。6、 施工垃圾處理現(xiàn)場垃圾采用集中堆放、專人管理 、統(tǒng)一搬運的方法 。7、施工用水 、用電7.1 臨時水管 :現(xiàn)場已有水源 ,施工時可直接加水表引至各需用地點。7.2 臨時用電 :根據(jù)施工現(xiàn)場需求
32、配置臨時配電箱,配電箱配備自動空氣開關和漏電開關,采用三級保護 ,所有現(xiàn)場的臨時用電均按 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范執(zhí)行。第七節(jié)施工方案的選擇1、施工起點流向方案根據(jù)本工程單位工程較多、工作量大 ,本公司選擇分項工程分二個區(qū)域流水施工由上而下。2、 基體表面處理方案在裝飾施工之前對墻面、樓地面進行處理 ,使其表面粗糙 ,墻裝飾面與基層之間的粘接力,具體處理方法是 :粘貼前 ,清除基層表面的灰塵 、污垢 ;貼面磚前將墻面澆水濕潤,必要時刷一道素水泥砂漿;所有外墻面重新掛網(wǎng)批蕩, 1: 3 水泥砂漿打底磚墻基層表面要清理灰縫;需拆除的部分,圖示其部位 、計數(shù)量 、甲方審核并不能影響建筑的結構。精
33、品資料整理范文范例學習參考精品資料整理范文范例學習參考第六章主要工程項目的施工程序和施工方法第一節(jié)施工順序1、首先進行施工準備工作和測量放線。2、墻面造形復雜,工作量較大 ,應安排較長時間。3、泥作工程結束后,開始進行玻璃安裝、木作飾面等精裝修工作。第二節(jié)裝飾工程施工主要工藝流程瓷質外墻磚墻面基層清理 門墻拆除 門墻安裝 掛網(wǎng)處理 砂漿批蕩 塊料墻面 抹會面抹灰油清理潔凈 成品保護第三節(jié)主要工序的施工方法及技術措施一、墻面工程1、墻面清除工程2、門窗拆除安裝安裝3、墻面鑲貼 ,抹灰油第四節(jié)墻面工程本制作工程墻面工藝性要求強的施工項目主要有: 95*95黃色及藍色瓷質外墻磚、抹灰油 、鋁合金窗等
34、 。第五節(jié)墻面貼瓷片(1) 基層處理 砼墻面處理 :采用火堿或其它洗滌劑將大模板上的隔離劑清洗干凈,并用清水刷洗后,甩上1: 1 水泥砂漿 ,再將 30 1 07 膠 +70 水拌水泥漿 ,甩成小拉毛 , 2d 后抹成 1: 3 水泥砂漿底精品資料整理范文范例學習參考層。 磚墻處理 :先剔除磚墻面上多余灰漿并清掃浮土,然后用清水打濕墻面,抹 1 : 3 水泥砂漿底層 釉面磚在粘貼前幾小時充分浸水,以保證粘貼后不至于因吸走灰漿中水分而粘貼不牢。 墻面也應充分濕水。(2) 施工要點 :選磚、分類碼放 。 突出物 、管線穿過的部位支撐處,不得用碎磚粘貼應用整磚套割吻合,突出墻面邊緣的厚度應一致 。
35、如有水池框等部位施工,應從中心開始,向兩邊分貼 。 施工中如發(fā)現(xiàn)有粘貼不密實的釉面磚,必須及時取下補灰重貼,不得在磚口處塞灰,以免產(chǎn)生空鼓 。 為保證粘貼強度,在水泥砂漿中摻入水泥量約2 3 的 107 膠 。第六節(jié)抹灰油工程第一條質量要求1、墻面平整 、潔凈 、無凹凸 、無污跡 。2 、涂料顏色一致,無色差 。3、刷涂飽滿均勻 ,無漏刷 、接搓 、起皮、流掛等現(xiàn)象 。第二條施工工藝1、施工條件(1) 選用設計所要求的合格瓷質外墻磚。(2) 墻柱表面基本干燥 ,基層含水量不大于 8%;門窗安裝完畢 ,地面施工完畢 ;過墻管道洞口等處應提前抹灰找平 ,環(huán)境溫度應保持在 5以上 。精品資料整理范文
36、范例學習參考2、操作工藝(1)清理墻柱表面,鏟除灰渣 ,起皮和松動部分并打掃干凈。(2)修補墻柱表面,補平坑洞 、縫隙 ,干燥后用砂紙磨掉凸出部分,掃凈浮塵土。(3) 刮膩子 :其遍數(shù)可由墻面平整度決定 ,一般分為兩遍 。 第一遍要橫向滿刮 ,接頭處不留搓,收頭要干凈平順 ,待干燥后 ,用砂紙磨去浮膩子及斑跡 ,清掃墻柱有面 。 第二遍要豎向滿刮,干燥后用砂紙磨平并掃平凈 。(4)刷第一遍瓷質外墻磚:涂刷順序是由頂板開始,再到墻柱面 ,應先上后下 ,從一邊開始向另一邊推行。涂刷工具要干凈、無雜物 、不脫毛 ,涂刷時應順刷,相應銜接要好。瓷質外墻磚干燥后 ,復補膩子 ,待其干燥后用砂紙磨光,打掃
37、浮塵 。(5)刷第二 、三遍 :操作要求同第一遍。涂刷注意均勻,不得露底 ,表面光潔 ,平滑 。(6)注意保護涂層表面,關閉門窗 ,以防風雨砂塵污染。第三條檢驗標準和方法所有內墻水溶性涂料滿足JG/T423-91及 Q/QAYO2-1996的規(guī)定 。1 、涂料工程應待涂層完全干燥后,方可進行驗收。2 、驗收時 ,應檢查所用的材料品種、顏色應符合設計和選定的樣品要求。3、施涂涂料表面的質量,應符合下表的規(guī)定。第四條注意事項1、避免工程質量通病:透底 、接搓明顯 、刷紋明顯 、顏色不一致等。2、產(chǎn)品保護 :(1) 墻柱表面的瓷質外墻磚未前 ,不得清掃地面 ;干燥后要防止表面沾水 。(2)表面涂刷完
38、成后 ,要防碰撞 。(3)涂刷作業(yè)時 ,不得沾污地面 、門窗 、玻璃等已完工的工程 。精品資料整理范文范例學習參考精品資料整理范文范例學習參考第七章施工進度計劃及說明第一節(jié)進度控制的任務1.1 編制施工項目進度計劃并控制其執(zhí)行;1.2 編制月實施作業(yè)計劃并控制其執(zhí)行;1.3 編制各種物資資源計劃供應工作并控制其執(zhí)行,嚴格執(zhí)行和完成規(guī)定的各項目標。第二節(jié)進度控制的方法2.1 確定裝飾施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。2.2 在裝飾施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,對出現(xiàn)的偏差及時采取措施進行協(xié)調。2.3 協(xié)調與建筑裝飾施工進度有關各單位、部門之間的進度關系。第三節(jié)進度控制措施3.1 組織措施( 1)落實各個層次的建筑裝飾施工項目進度控制人員、具體任務和工作責任 ;( 2)建立進度控制和組織系統(tǒng) ;( 3)按建筑裝飾施工項目的規(guī)模大小,裝飾檔次 ,確定其進度目標 ;(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024知名大學與科研機構聯(lián)合培養(yǎng)研究生協(xié)議
- 2025年度企業(yè)財務內部控制與合規(guī)審計合同范本3篇
- 專用購銷交易2024版協(xié)議格式版A版
- 二零二四商標授權及知識產(chǎn)權跨界合作合同3篇
- 萬科物業(yè)2024停車場運營管理協(xié)議
- 2024年談蕾離婚后財產(chǎn)與子女撫養(yǎng)協(xié)議書3篇
- 個性化小額資金借貸款項協(xié)議范本一
- 二零二四衛(wèi)生院衛(wèi)生間改造與裝修施工合同3篇
- 2025產(chǎn)學研科技成果轉化合同:生物科技產(chǎn)業(yè)合作框架4篇
- 2024路燈購銷安裝合同范本
- SQL Server 2000在醫(yī)院收費審計的運用
- 《FANUC-Oi數(shù)控銑床加工中心編程技巧與實例》教學課件(全)
- 微信小程序運營方案課件
- 抖音品牌視覺識別手冊
- 陳皮水溶性總生物堿的升血壓作用量-效關系及藥動學研究
- 安全施工專項方案報審表
- 學習解讀2022年新制定的《市場主體登記管理條例實施細則》PPT匯報演示
- 好氧廢水系統(tǒng)調試、驗收、運行、維護手冊
- 中石化ERP系統(tǒng)操作手冊
- 五年級上冊口算+脫式計算+豎式計算+方程
- 氣體管道安全管理規(guī)程
評論
0/150
提交評論