班組安全文化建設(shè)制度

1、隊(duì)組班前、班后會(huì)制度一、 班前會(huì)由當(dāng)班隊(duì)長主持召開，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不遲到；不大聲喧嘩；不吸煙。二、 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好班前教育工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，安全措施及礦規(guī)礦紀(jì)，提高職工學(xué)安全、懂安全、保安全的自保、互保意識(shí)。三、 認(rèn)真落實(shí)前一班存在的問題，分析原因，制定措施。四、 充分發(fā)揮職工的工作積極性，任務(wù)明確，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。五、 對(duì)各類事故要堅(jiān)持“三不放過”的原則，對(duì)“三違”人員要進(jìn)行通報(bào)、批評(píng)、處罰。六、 對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查出的問題實(shí)行“三定”在限期內(nèi)未完成或完成差的要嚴(yán)格追究責(zé)任。七、 做好會(huì)議記錄，按時(shí)上報(bào)。八、 班前會(huì)議流程具體按照班前禮儀進(jìn)行。班組長交接班制度

2、一、班組長在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照制度履行交接班職責(zé)，并按交接班記錄薄的相關(guān)項(xiàng)目填寫，不得漏項(xiàng)。二、交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或引發(fā)事故。三、交接班時(shí)要認(rèn)真如實(shí)的說明當(dāng)班各工作地點(diǎn)的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，交接完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后，方可出井。四、班組長未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故隱患，未處理完畢的，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，同時(shí)要向隊(duì)長匯報(bào)讓下一班班組長到該工作地點(diǎn)現(xiàn)場進(jìn)行交接班，交接完畢并填寫交接班記錄薄后，方可出井。五、超過交接時(shí)間，如接班人不到，交接人不準(zhǔn)離開崗位，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為

3、進(jìn)一步推進(jìn)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新水平， 保持公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范從業(yè)人員管理和操作行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及核考評(píng)級(jí)辦法及我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。一、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)制度、嚴(yán)格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、 規(guī)程落實(shí)及安全隱患整改情況的評(píng)估工作。、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。、健全所有支護(hù)器材基礎(chǔ)臺(tái)帳。、建立單體支柱觀測記錄。、健全安全管理措施。、健全文明生產(chǎn)管理措施。、每月末由公司質(zhì)量驗(yàn)收小組對(duì)所有采煤工程質(zhì)量驗(yàn)收

4、、評(píng)定等級(jí)。二、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。、爆破、頂板管理符合規(guī)程要求。、每月末由公司自量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組對(duì)所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定工程等級(jí)。三、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。、安全保護(hù)裝置齊全、可靠、合格率100 。、職工按計(jì)劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時(shí)安裝，正確使用， 精心維護(hù)。、設(shè)備按規(guī)定及時(shí)測定、檢驗(yàn)。、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。、

5、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。、建立健全各工種崗位責(zé)任制。四、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、主要運(yùn)輸線路達(dá)到優(yōu)良，運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)95 。、提升安全保護(hù)及行車安全保護(hù)符合規(guī)程規(guī)定。、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施實(shí)行包機(jī)制。、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。、特種作業(yè)人員必須持證上崗。7、井底車場運(yùn)輸大巷，采區(qū)上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。五、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、通風(fēng)系統(tǒng)完整獨(dú)立，分區(qū)通風(fēng)， 符合規(guī)程規(guī)定，每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，通風(fēng)效果符合規(guī)程要求。2、局部通風(fēng)機(jī)安裝位置符合規(guī)程不喝循環(huán)風(fēng)，局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備齊全、安排專人進(jìn)行管理，有計(jì)劃停風(fēng)。3、瓦斯檢查符合規(guī)程規(guī)定，

6、 “一通三防”重點(diǎn)報(bào)表每日?qǐng)?bào)礦長、總工審閱。4、井下爆破符合規(guī)程規(guī)定。5、通風(fēng)安全監(jiān)控都應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定，各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。6、按規(guī)程要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè)立消防材料庫。7、各種風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉、風(fēng)橋符合規(guī)程規(guī)定。8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合規(guī)程規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進(jìn)行礦井粉塵的分析、化驗(yàn)測定工作。9、崗位責(zé)任制齊全完整，工作有計(jì)劃和總結(jié)。10 、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。11 、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。六、安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足安全管理人員（必須取得安全資格證） 。2、特殊作業(yè)人員必須取得操作資格證；3、

7、礦級(jí)、中層干部及生產(chǎn)作業(yè)人員必須按規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)，并考試合格。4、按規(guī)定設(shè)立專職礦山救護(hù)隊(duì)，并與有資質(zhì)的救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議。5、各項(xiàng)制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施齊全，并通過審批。6、完善安全監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)備、設(shè)施齊全。7、必須與員工簽訂勞動(dòng)合同。七、地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、及時(shí)繪定中腰線，大型貫通有設(shè)計(jì)、審批總結(jié)，各類通知符合規(guī)程規(guī)定。2、嚴(yán)格按規(guī)定制作圖紙。3、按要求完成地質(zhì)“三書” 、地質(zhì)預(yù)報(bào)和水情預(yù)報(bào)，預(yù)報(bào)有針對(duì)性，簽字齊全。4、制定年度防治水工作計(jì)劃。5、健全各類臺(tái)帳，防治水工程有方案設(shè)計(jì)。6、各類防隔水煤柱的留設(shè)，符合煤礦防治水工作條例及礦井水文地質(zhì)規(guī)程，各類探放水

8、鉆孔的質(zhì)量符合礦井水文地質(zhì)規(guī)程八、企業(yè)管理形象質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、必須依法經(jīng)營、照章納稅、誠實(shí)守信，按時(shí)發(fā)放職工工資；并建立健全各工種崗位責(zé)任制；2、井下主要巷道安裝照明，電纜、風(fēng)筒、管線懸掛整齊，巷道中設(shè)置標(biāo)志牌板（行人、運(yùn)輸、避災(zāi)）。各種標(biāo)志牌板內(nèi)容規(guī)范、清晰，內(nèi)容真實(shí)、齊全。3、重要場所門口要設(shè)立“閑人免進(jìn)”警示牌。4、生活、辦公區(qū)設(shè)施要配備齊全，每天要清掃保持整潔、衛(wèi)生。做到節(jié)能減排。九、其他1、本制度的條文與上級(jí)安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法、上級(jí)安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行?，F(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度一、作業(yè)職工著裝符合安全規(guī)程及公司要求，做

9、到“三戴”，并能持證上崗,有一項(xiàng)不按規(guī)定做,罰款 100 元。二、各崗位人員要具有高度責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保按規(guī)操作，形成良好的生產(chǎn)工作秩序，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的視情節(jié)予以100-500元罰款。三、各崗位要認(rèn)真巡視設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)掌握設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)報(bào)告，并做好記錄。對(duì)設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或未及時(shí)匯報(bào)按礦設(shè)備缺陷管理制度及考核細(xì)則處罰。四、認(rèn)真做好交接班工作，接班人員提前進(jìn)入現(xiàn)場，了解作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，杜絕疲勞上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定處理。五、交接班及其他記錄要求書寫工整，記錄整潔、清楚、詳細(xì)、完整，不得任意涂改，不符合要求按礦下發(fā)的規(guī)定處罰。六、井下工程質(zhì)量嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)

10、行。七、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備清洗制度，保持生產(chǎn)設(shè)備的清潔，不按要求執(zhí)行視情況予以100 200 元罰款。八、采取適當(dāng)措施保護(hù)好設(shè)備配置的滅火器的鉛封、噴嘴、噴管及年檢標(biāo)簽，保持滅火器的外表清潔，達(dá)不到要求予以 50 元罰款。九、機(jī)電設(shè)備上的電纜應(yīng)布置整齊，不能泡在水中，拖拉機(jī)電設(shè)備電纜時(shí)，電纜長度必須符合規(guī)定，違反規(guī)定按習(xí)慣性違章處罰。十、井下各隊(duì)組工作現(xiàn)場要保持衛(wèi)生整潔、材料擺放有序，成排成行，違反規(guī)定視情節(jié)予以50 200 元處罰。十一、各單位到井下進(jìn)行檢修要做到文明施工，檢修工具、備品配件擺放有序，廢舊配件、廢舊電纜，流水管路、棉紗、濾芯等不能隨處亂扔，做到工完料凈、場地清潔，達(dá)不到要求視情

11、節(jié)予以100 500 元的罰款。隱患排查治理報(bào)告制度一、為建立安全生產(chǎn)事故隱患治理長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任 ,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,結(jié)合我礦實(shí)際 ,制定本制度 .二、成立以礦長為組長的“隱患排查治理”領(lǐng)導(dǎo)組，制定“隱患治理”活動(dòng)實(shí)施方案，建立本礦安全生產(chǎn)隱患排查治理制度、隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送制度、重大隱患整改掛牌督辦制度、隱患排查公示公告制度、重大隱患責(zé)任追究制度、隱患排查跟蹤治理、逐項(xiàng)整改銷號(hào)制度。三、把隱患排查工作貫穿到生產(chǎn)活動(dòng)全過程，建立實(shí)時(shí)檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任，將隱患排查治理日?；Ｋ?、在本礦隱患排查

12、治理領(lǐng)導(dǎo)組帶領(lǐng)下，以班（組）為單位堅(jiān)持日常安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)場所的各類事故隱患，對(duì)每天排查出的各類隱患嚴(yán)格按照隱患排查治理流程進(jìn)行分類登記、分類整改，驗(yàn)收上報(bào)，全過程建檔。五、本礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組組長定期（每旬）組織一次本礦范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和職工參加的全礦安全生產(chǎn)隱患排查、治理，全過程登記建檔,同時(shí)以書面形式定期向縣局上報(bào)。六、隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組組長定期（每旬）召開一次由本礦安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和全體職工參加的全礦安全生產(chǎn)隱患排查、治理專題會(huì)議，通報(bào)本旬隱患排查治理情況，安排部署下旬隱患排查治理工作。

13、事故報(bào)告和調(diào)查處理制度第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因， 認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，研究分析事故發(fā)生規(guī)律，防止同類事故發(fā)生，減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，保證職工生命安全，及時(shí)采取針對(duì)性措施，依據(jù)國家法律、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。第二條事故匯報(bào)程序1 、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員（安全員、班組長、跟班管理人員等）要立即報(bào)告礦調(diào)度室。調(diào)度室值班電話：外線6026258內(nèi)線 800180022、不論井下還是地面只要發(fā)生傷亡事故，現(xiàn)場人員必須及時(shí)將事故情況（事故時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、傷亡情況、采取措施）上報(bào)礦調(diào)度室，并立即采取得力措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大

14、；因搶救不及時(shí)或處置不當(dāng)，造成事故擴(kuò)大者，要追究單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。3、二級(jí)以上非傷亡事故或重大未遂事故、重傷、涉險(xiǎn)事故、傷亡等重大事故報(bào)告后，要立即報(bào)告集團(tuán)公司總調(diào)度，然后逐級(jí)上報(bào)。傷亡事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行上報(bào)。 報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生隊(duì)組、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、初步原因分析等。4、調(diào)度室接到事故報(bào)告后，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。由安監(jiān)部組織，分管領(lǐng)導(dǎo)參加及相關(guān)人員到事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，事故單位必須設(shè)法保護(hù)好現(xiàn)場，并做好事故調(diào)查、取證、分析的準(zhǔn)備工作，對(duì)故意破壞現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查或拒絕提供相關(guān)情況和資料的單位負(fù)責(zé)人或直接責(zé)任者給予行政處分。5、地面交通事故及其他事故（與工作有關(guān)）

15、 的匯報(bào)，由事故責(zé)任人匯報(bào)到本單位負(fù)責(zé)人及值班人員做好記錄，本單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)到調(diào)度室、安全科組織分析處理。6、地面交通事故及其他事故（與工作有關(guān)）的匯報(bào)時(shí)間執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，超出時(shí)間規(guī)定的上、下班途中行徑路線不符的，相關(guān)手續(xù)不全以及不符合國家規(guī)定的一律不予辦理工傷審批。第三條事故調(diào)查1、輕傷、重傷事故，由礦安全部門組織，生產(chǎn)、調(diào)度、保衛(wèi)等部門有關(guān)人員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。2、凡發(fā)生二、三級(jí)非傷亡事故，由礦調(diào)度室組織生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地測、安全科等部門參加進(jìn)行事故調(diào)查。調(diào)查處理結(jié)果及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)部。3、凡發(fā)生重傷以上事故、一般非傷亡事故和重大未遂事故，根據(jù)事故調(diào)查權(quán)限由集團(tuán)公司等上級(jí)單位組織事故

16、調(diào)查分析。第四條事故調(diào)查組成員應(yīng)符合以下條件：1、具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長；2、與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系；3、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)。第五條事故調(diào)查組職責(zé)1、查明事故發(fā)生的經(jīng)歷、原因和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等情況；2、確定事故的性質(zhì)和責(zé)任者；3、提出事故處理意見和防范措施的建議；4、寫出事故調(diào)查報(bào)告。第六條事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故單位的有關(guān)人員了解情況和調(diào)閱有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得阻礙、拒絕、干涉事故調(diào)查組的正常工作。第七條事故分析事故調(diào)查結(jié)束后進(jìn)入事故分析和事故責(zé)任認(rèn)定及責(zé)任追究程序，具體執(zhí)行以下規(guī)定：（一）基本原則：1、實(shí)事求是、客觀公平原則；2、依法辦事、規(guī)范處罰原則

17、3、懲前毖后，治病救人原則。4、科學(xué)分析、超前防范原則。（二）事故調(diào)查分析步驟：1、整理和閱讀內(nèi)容進(jìn)行分析。2、按以下七項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析。受傷部位、 受傷性質(zhì)、 起因物、 致害物、 傷害方式、不安全狀態(tài)、不安全行為。（三）確定事故的直接原因：直接原因是直接引發(fā)事故的因素，包括：人的不安全行為，如：誤操作、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等；物的不安全狀態(tài)，如：機(jī)械、物質(zhì)、環(huán)境等方面的事故隱患等。（四）確定事故的間接原因：間接原因是指管理上出現(xiàn)紕漏，或沒有有效預(yù)防事故，或在一定程度上促進(jìn)了事故發(fā)生，或造成事故后果擴(kuò)大的因素，包括：1、設(shè)計(jì)、技術(shù)、管理機(jī)制或制度上的缺陷；2、勞動(dòng)組織不合理；3、未經(jīng)

18、培訓(xùn)或教育培訓(xùn)不夠，缺乏或不懂安全操作技術(shù)；4、沒有操作規(guī)程、 安全技術(shù)措施或不健全、不完善；5 、對(duì)現(xiàn)場工作缺乏應(yīng)有的檢查、指導(dǎo)或指導(dǎo)錯(cuò)誤；6、對(duì)事故隱患沒有及時(shí)整改或整改不力；7、沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施；8、其它方面。（五）事故責(zé)任分析：1、根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，通過對(duì)直接原因和間接原因分析，確定事故的直接責(zé)任、間接責(zé)任者。直接責(zé)任：凡是導(dǎo)致事故發(fā)生直接原因的人員責(zé)任屬直接責(zé)任。間接責(zé)任： 產(chǎn)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷的間接原因的人員責(zé)任屬間接責(zé)任。2 、事故責(zé)任人員一般分為四類責(zé)任：直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者。直接責(zé)任者主要是指因違章操作或違

19、章指揮直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人員。主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者屬于間接責(zé)任，主要是指各級(jí)管理人員、礦（廠）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。其中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任又分為：主要領(lǐng)導(dǎo)者、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。第八條事故責(zé)任追究及處罰依據(jù)申南凹煤礦事故報(bào)告和調(diào)查處理制度，對(duì)事故追究處理做如下規(guī)定。（一）發(fā)生重傷事故，對(duì)本礦分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)處 500-800元罰款；對(duì)責(zé)任科室科長、副科長處800-1000元罰款；對(duì)事故區(qū)（隊(duì)）長、跟班副隊(duì)長職處1000-1500元罰款；對(duì)當(dāng)班班組長、安全員行政警告處分。（二）發(fā)生輕傷事故，對(duì)本礦分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)處 200-500元罰款；對(duì)責(zé)任科室科長、副科長處300-500元罰款；對(duì)

20、事故區(qū)（隊(duì)）長、跟班副隊(duì)長職處500-1000元罰款；對(duì)當(dāng)班班組長、 安全員行政警告處分。（三）發(fā)生一起二級(jí)非傷亡事故，對(duì)事故單位分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)處1000-1500元罰款；對(duì)責(zé)任科室科長、副科長處1500-2000元罰款；對(duì)事故區(qū)（隊(duì)）長、跟班副隊(duì)長行政警告處分；對(duì)當(dāng)班班組長、安全員行政記過處分。（四）發(fā)生一起三級(jí)非傷亡事故，對(duì)本礦分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)處500-800元罰款；對(duì)責(zé)任科室科長、副科長處 800-1000元罰款；對(duì)事故隊(duì)（組）長、跟班副隊(duì)長處 1000-1500元罰款；給予當(dāng)班班組長、安全員行政警告處分。（五）其他方面的事故視具體情況對(duì)照以上規(guī)定，結(jié)合安全績效、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金

21、考核的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核追究。（六）重傷以上及一級(jí)非傷亡事故執(zhí)行集團(tuán)公司故報(bào)告和調(diào)查處理制度的相關(guān)規(guī)定。第九條對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實(shí)情況和資料的單位，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)責(zé)任人從事處理，給予主要領(lǐng)導(dǎo)行政警告直至撤職處分。第十條凡發(fā)生輕傷及以上事故、二級(jí)及以上非傷亡事故、涉險(xiǎn)事故、重大未遂事故等不再規(guī)定時(shí)間進(jìn)行上事報(bào)的，拖延2 小時(shí)以上、 4 小時(shí)以上、 8 小時(shí)以上者，對(duì)事故單位處罰5000 元、 8000 元、 10000元，同時(shí)視具體情況追究、處罰單位人責(zé)任和現(xiàn)場責(zé)任人200-1000元。推遲 24 小時(shí)以上的后

22、果自負(fù)。第十一條以上處罰由安全處按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，罰款納入礦安全基金。第十二條對(duì)于事故調(diào)查組提出的事故調(diào)查處理意見和防范措施，由安全科負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。第十三條事故統(tǒng)計(jì)1、傷亡事故由礦安全部門負(fù)責(zé)建立臺(tái)賬，按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)。2、非傷亡事故是指由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)建立臺(tái)賬，按事故類型匯總后報(bào)安全部門統(tǒng)計(jì)上報(bào)。并按規(guī)定統(tǒng)計(jì)、分析、找出事故發(fā)生規(guī)律，采取得力措施杜絕事故發(fā)生。第十四條工傷證件辦理1、工傷事故是指職工在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)所涉及的區(qū)域內(nèi)，因生產(chǎn)過程中存在的主觀因素影響，致使作業(yè)人員損傷或某些器官喪失正常機(jī)能，造成工作中斷的一切事故。符合以上條件者均可申報(bào)工傷。2、職工負(fù)傷申報(bào)工傷時(shí)，需經(jīng)醫(yī)院診斷確定，可辦理

23、工傷審批。工傷證件辦理由事故基層單位填報(bào)工傷申請(qǐng)登記表后，交安全部門統(tǒng)一辦理。辦理工傷證件時(shí)必須有事故追查分析報(bào)告，醫(yī)院診斷證明和有關(guān)證件。3、工傷證件必須在發(fā)生事故當(dāng)月辦理，下旬發(fā)生的事故可推到下月辦理， 但必須在 15 日內(nèi)辦理完畢。 否則，責(zé)任自負(fù)。4 、職工在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)所涉及的區(qū)域內(nèi)發(fā)生工傷，事故單位必須按程序向礦調(diào)度室和安全科進(jìn)行匯報(bào)，否則責(zé)任自負(fù)。第十五條本制度的解釋權(quán)歸礦安全委員會(huì)。附事故等級(jí)分類說明：（一）特別重大事故：是指造成30 人以上死亡，或者 100 人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者 1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（二）重大事故：是指造成10 人以上 30

24、人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷， 或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（三）較大事故：是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重傷，或者 1000 萬元以上 5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（四）一般事故：是指造成3 人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（五）重傷事故和輕傷事故按國家和上級(jí)相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行核定。（六）一級(jí)非傷亡事故：凡出現(xiàn)下列情況之一的為一級(jí)非傷亡事故。1、發(fā)生的事故使礦井停工16h 以上或采掘工作面及生產(chǎn)系統(tǒng)停工3 晝夜以上的；2、瓦斯煤塵燃燒、爆炸的；3、煤與

25、瓦斯突出，其突出煤量超過50t （含 50t ）的；4、井下發(fā)火封閉采區(qū)或影響安全生產(chǎn)的；5、水災(zāi)使礦井全部或一翼停止生產(chǎn)的；6 、采區(qū)通風(fēng)不良，風(fēng)流瓦斯?jié)舛瘸藁蛲咚狗e聚，造成停產(chǎn)的；7、局部通風(fēng)機(jī)無計(jì)劃停風(fēng)60min及以上的；8、采煤工作面冒頂長度超過10m （含 10m ）、冒頂高度 1m 以上的；掘進(jìn)工作面冒頂長度超過5m（含 5m ）、冒頂高度 1m 以上的，巷道冒頂長度超過10m（含 10m ）、冒頂高度 1m 以上的；9、直接經(jīng)濟(jì)損失在50-100萬元（含 100 萬元）的；10 、地面發(fā)生火災(zāi)造成直接經(jīng)濟(jì)損失10-20萬元（含10 萬元）的；11 、其它認(rèn)定為性質(zhì)惡劣的，情節(jié)特

26、別嚴(yán)重的非傷亡事故。（七）二級(jí)非傷亡事故：凡出現(xiàn)下列情況之一的為二級(jí)非傷亡事故。1、發(fā)生的事故使礦井停工4h 以上但不足16h 或使采掘工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)停工16h 以上，但不足3 晝夜；2、井下發(fā)火封閉采掘工作面；3 、煤與瓦斯突出，其突出煤量超過10t （含 10t ）；4、按高瓦斯區(qū)域管理的地點(diǎn)局部通風(fēng)機(jī)無計(jì)劃停風(fēng)10-60min（含 10min ）的；5、因水災(zāi)使采區(qū)停產(chǎn)的；6、采掘工作面通風(fēng)不良，風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸藁蛲咚狗e聚，造成停產(chǎn)的；7、采煤工作面冒頂長度超過5m （含 5m ）、冒頂高度 1m 以上的；掘進(jìn)工作面冒頂長度超過3m（含 3m ）、冒頂高度 1m 以上的；巷道冒頂長度

27、超過5m（含 5m ）、冒頂高度 1m 以上的；8、副斜井提升絞車全速過卷超過0.5m 以上的；9、大型物件墜入井筒的；10 、井下電纜或電氣設(shè)備著火的；11 、主排水泵停泵，造成泵房進(jìn)水或淹泵的；12 、直接經(jīng)濟(jì)損失在 10-50 萬元（含 50 萬元）的；13 、小型壓力容器、壓風(fēng)機(jī)風(fēng)缸、風(fēng)包及風(fēng)管爆炸的；14 、有毒、有害氣體容器及管路泄露造成特別嚴(yán)重的后果的；15 、 35kv 以上供電系統(tǒng)誤停、誤送電的；16 、地面發(fā)生火災(zāi)在成直接經(jīng)濟(jì)損失1-10 萬元（含1 萬元）的；17 、礦區(qū)內(nèi)積水較多，主平硐、35kv 變電所存在進(jìn)水可能的；18 、其它認(rèn)定性質(zhì)達(dá)到二級(jí)非傷亡事故的。（八）三

28、級(jí)非傷亡事故：凡出現(xiàn)下列情況之一的為三級(jí)非傷亡事故。1、凡所發(fā)生的事故使礦井停工1-4h 或使采煤工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)停工4-16h的；2、通風(fēng)不良或局部通風(fēng)機(jī)無計(jì)劃停電，使風(fēng)流中局部瓦斯積聚，瓦斯?jié)舛瘸^3% 的；3、局部瓦斯超限作業(yè)或防塵設(shè)施不完善造成粉塵濃度超標(biāo)作業(yè)，不采取措施處理的；4、按高瓦斯區(qū)域管理地點(diǎn)通風(fēng)無計(jì)劃停風(fēng)10min以內(nèi)的；5、煤與瓦斯突出，其突出煤量在10t 以下的；6、因水災(zāi)使一個(gè)采掘面停止生產(chǎn)的；7、直接經(jīng)濟(jì)損失1-10 萬元（含10 萬元）的；8、提升設(shè)備的斷股、起吊設(shè)備斷繩，副井提升絞車全速過卷 0.5m 以內(nèi)的；9、副井跑車的；10 、鍋爐缺水，壓風(fēng)機(jī)風(fēng)缸搗毀，壓

29、力容器安全閥門失效；11 、溜子拉翻機(jī)頭或機(jī)尾，拉翻絞車；12 、井下透水影響正常作業(yè)的；13 、采煤工作面冒頂長度超過3m （含 3m ）、冒頂高度 1m 以上的；掘進(jìn)工作面冒頂長度超過3m 以下、冒頂高度 1m 以上的；巷道冒頂長度超過3m 以下、冒頂高度 1m 以上的；14 、地面發(fā)生火災(zāi)造成直接經(jīng)濟(jì)損失2000-10000元的；15 、其它認(rèn)定為性質(zhì)達(dá)到三級(jí)非傷亡事故的。班組班前 10 分鐘培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式及內(nèi)容1、每日一題2、自救互救3、班組長培訓(xùn)5、手指口述、崗位描述6、優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)交流7、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間每日班前會(huì)及臨時(shí)安排的集體培訓(xùn)時(shí)間三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)管

30、理制度1、各位員工必須按時(shí)參加相應(yīng)的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄；2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間， 參加人員將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音狀態(tài)，維持好課堂紀(jì)律。3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，不允許遲到、早退。4、每日一題所有員工都必須記在自己的學(xué)習(xí)記錄上，每日一題月末進(jìn)行考核，成績不合格者予以處罰。5、所有學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)負(fù)責(zé)人都必須做好學(xué)習(xí)記錄，不得缺漏。安全生產(chǎn)承諾制度一、班組安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容1、認(rèn)真執(zhí)行 “安全第一、 預(yù)防為主， 全員動(dòng)手、 綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。2、不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。3、嚴(yán)格

31、執(zhí)行安全作業(yè)制度，不得無證作業(yè)。4、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，。5、主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)互救，會(huì)熟練使用自救器、滅火器等設(shè)施和器材。6、嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，即安全生產(chǎn)“一崗一責(zé)制”是承諾人的重要承諾內(nèi)容之一。7、認(rèn)真落實(shí)安全承諾制度，是各職工履行崗位安全職責(zé)的基本保證，個(gè)人向礦方簽訂安全承諾書，承諾人必經(jīng)在安全承諾書上親筆簽字，并認(rèn)真履行安全承諾。8、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實(shí)安全承諾制度。二、安全承諾的范圍和程序1、與煤礦簽訂勞動(dòng)合同的所有人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。2、新入礦職工在完成崗前培訓(xùn)教育后簽訂安全承諾書，轉(zhuǎn)崗職工在完成新

32、崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書，如未按規(guī)定進(jìn)行安全教育，職工不應(yīng)在承諾書上簽字。3、承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾一式兩份，一份由承諾人隨身攜帶，一份由安監(jiān)科存檔。4、安全承諾書每年一月份簽訂，有效期為1 年。三、安全承諾的要求1、礦主要領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)施安全承諾簽字的總負(fù)責(zé)人。2、承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及安全管理獎(jiǎng)懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度1、班組安全教育不拘形式、時(shí)間和場所，班前會(huì)要及時(shí)組織安全培訓(xùn)，每周至少組織一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月必須考核一次。班長負(fù)責(zé)制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃

33、，隊(duì)長監(jiān)督執(zhí)行。2、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)由班長親自組織和講解，全體成員共同參加，實(shí)行實(shí)名考勤。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要有記錄，考核要有試卷。3、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括：三大規(guī)程、安全管理制度、安全技術(shù)措施、 “三新”知識(shí)（新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)）、應(yīng)急救援知識(shí)、典型事故案例、安全防護(hù)裝置的性能及正確使用方法等。4、大力組織開展“師帶徒”活動(dòng)，積極參加崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，促使員工熟練掌握安全操作技術(shù)，全面提高員工實(shí)際操作技能。5、符合下列條件之一的員工必須參加班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，否則不得上崗：（ 1 ）因工作需要工種轉(zhuǎn)換的員工；（ 2 ）班組長、安全員、瓦檢員、驗(yàn)收員等關(guān)鍵崗位上崗前的職工；（ 3 ）請(qǐng)三個(gè)月以上長假

34、復(fù)工的員工；（ 4 ）出現(xiàn)“三違”行為被停工學(xué)習(xí)的員工；6、班組存在下列情況之一的，必須及時(shí)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)：（ 1 ）出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”行為造成事故的；（ 2 ）出現(xiàn)嚴(yán)重工程質(zhì)量問題的；（ 3 ）作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患的；（ 4 ）員工出勤率低，滿足不了安全生產(chǎn)的。7、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核必須嚴(yán)格，不得弄虛作假。民主管理制度1、每個(gè)班組相應(yīng)的成立以隊(duì)長為組長的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2、實(shí)行班組長，處理重大問題都經(jīng)民主管理會(huì)議研究討論做出決定。3、傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實(shí)研究和解決職工提出的問題。4、按時(shí)召開班組員工大會(huì)，參與每月獎(jiǎng)金分配、工資升級(jí)以及班組長的任命等重大問題。5、維護(hù)職工合

35、法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權(quán)益不受損害。6、對(duì)不合理的處罰，有權(quán)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人提出，并要求改正，確保職工利益不受損害。班組長安全績效考核制度為了更好的加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的作用，推動(dòng)班組安全生產(chǎn)質(zhì)量和職工素質(zhì)等方面有一個(gè)大的提高，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦區(qū)建設(shè)。特制定本制度：一、考核時(shí)間：每月進(jìn)行一次，每月二十六日拿出考核結(jié)果；二、考核人員 :各（區(qū)）隊(duì)班組正副（區(qū)）隊(duì)長及班組長；三、考核程序：依據(jù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)，由驗(yàn)收組提供月采掘驗(yàn)收工作報(bào)告、由隱患排查辦公室提供隱患治理情況匯總表、由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提供本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比結(jié)果單，之后有煤礦礦長組織召開績效考核專項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行考核，考核結(jié)果

36、在二十六日下午的安全例會(huì)上公布。四、考核內(nèi)容：安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理、出勤、“三違”現(xiàn)象、公益性活動(dòng)、材料管理八個(gè)方面。五、考核辦法：根據(jù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核，確定無誤后，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批，送煤礦財(cái)務(wù)科在工資中發(fā)放。員工合法權(quán)益維護(hù)制度作為一個(gè)煤炭企業(yè)，當(dāng)今而言，煤礦生產(chǎn)仍然屬于密集型、簡單性勞動(dòng)，尤其在采掘一線技術(shù)性要求還不算高。而民工忠實(shí)、體壯、吃苦耐勞正是他們在煤炭行業(yè)特殊崗位的最大優(yōu)勢。 近年來，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，我們與時(shí)俱進(jìn)地對(duì)企業(yè)的用工制度和用工形勢進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)農(nóng)民工的地位和作用有了新的認(rèn)識(shí)，并逐步摒棄了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下，以身份管理為主要內(nèi)容的管理體制

37、，取而代之的以工人階級(jí)隊(duì)伍的新成員，當(dāng)作職工隊(duì)伍的重要組成部分和豐礦發(fā)展的主力軍。要想穩(wěn)定煤礦職工特別是一線采掘職工，我們應(yīng)該從以下幾方面做好以下工作，一、政治關(guān)心思想認(rèn)識(shí)上我們要把生產(chǎn)一線職工作為政治上關(guān)心的重要目標(biāo)。他們可以入黨，可以提干，在勞模分配指標(biāo)上須向生產(chǎn)一線單位傾斜。同時(shí)把吸收生產(chǎn)工人加入工會(huì)作為工會(huì)組織建設(shè)的重要內(nèi)容，關(guān)心生產(chǎn)工事業(yè)上的成長發(fā)展，以事業(yè)留人。只要有能力，就應(yīng)該大膽啟用，只要有貢獻(xiàn)，就給一定的回報(bào)。生產(chǎn)中不乏藏龍臥虎之輩，可以考慮把他們安排在最適合自身能力的工作崗位上，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的給予大張旗鼓的表彰和豐富的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，樹立并推廣生產(chǎn)一線的勞模形象，使生產(chǎn)工感受到

38、黨、政、工對(duì)他們最親切的關(guān)懷。二、權(quán)益上維護(hù)（ 1）實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，消除農(nóng)民工與正式工在身份和待遇上的差異。同工同酬，消除用工制度的等級(jí)差別。（ 2）工資收入向一線工人傾斜。實(shí)行計(jì)件工資多勞多得從一定程度上增加一線職工的收入，但相對(duì)而言，一線職工的收入與他們付出的勞動(dòng)有一定的差距，有關(guān)部門在地面、輔助一線職工的工資原則上，應(yīng)向一線工人傾斜，提高他們的收入和工作熱情。（ 4）針對(duì)生產(chǎn)文化素質(zhì)普遍偏低， 加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)，促使其素質(zhì)提高。組織建立培訓(xùn)制度，對(duì)其中的生產(chǎn)骨干可考慮送至后續(xù)教育的大學(xué)等院校進(jìn)行培訓(xùn)，充實(shí)煤礦人才隊(duì)伍。三、生活關(guān)懷（ 1）改善安居環(huán)境。安居才有樂業(yè)，對(duì)企業(yè)職工宿舍大力

39、實(shí)施“安居”工程，改善職工居住環(huán)境。真正能讓他們安居樂業(yè)。（ 2）改善工作環(huán)境。一方面從投入中加大力度，更新井下設(shè)備，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)要依靠科技進(jìn)步治理各大災(zāi)害。一方面加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，讓他們嚴(yán)格操作規(guī)程作業(yè)， 抵御突如其來的危害，成為安全自我保護(hù)的典范，鼓勵(lì)職工做到節(jié)能降耗。（ 3）改善生活環(huán)境。各級(jí)工會(huì)要圍繞中心任務(wù)，以建家為主線，改善生活后勤設(shè)施和生活環(huán)境建設(shè)，積極對(duì)礦區(qū)進(jìn)行綠化、亮化，修繕改造職工食堂、影視娛樂場所，從生活上關(guān)心。四、困難幫扶社會(huì)和諧取決與人與人之間的和諧，人就是財(cái)富，要善對(duì)職工，更多關(guān)心他們，尊重職工、重視職工是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要保證。深入基層單位，與工

40、人溝通和職工談心，對(duì)新工人以真換心，以情留人，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，并做好正面宣傳工作。協(xié)調(diào)好職工問題把公平正義作為解決矛盾，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)和諧根本手段和目的。從真實(shí)意義上體現(xiàn)“以人為本，安全第一”的安全理念。五、黨委總攬，部門齊管職工群眾的權(quán)益涉及各個(gè)領(lǐng)域，維權(quán)工作也涉及礦區(qū)工作、生活的方方面面。在工作中，必須牢固樹立維權(quán)工作不僅僅是工會(huì)的工作，而是黨委、科室、基層隊(duì)全部工作的重要組成部分的觀念。要堅(jiān)持黨委總攬，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，各部門各負(fù)其責(zé)，調(diào)動(dòng)企業(yè)各方力量，形成維權(quán)工作合力。在工作中，我們始終堅(jiān)持依法維權(quán)、主動(dòng)維權(quán)、科學(xué)維權(quán)，要帶著感情和親情維權(quán)，認(rèn)真研究事實(shí)真相，準(zhǔn)確援引法律條文，合理提出維權(quán)主張，讓職工和企業(yè)都滿意維權(quán)結(jié)果。生產(chǎn)事故分析處理制度為了加強(qiáng)事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，吸取事故教訓(xùn)，研究分析事故發(fā)生規(guī)