銷售店長年終工作總結(jié)2

1、報告總結(jié)參考范本銷售店長年終工作總結(jié)2$經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之勢成就自己。好幾個環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊(yùn)含著最強(qiáng)的向上力量，每次的痛哭都會洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張、忙碌的 xx 年，滿 懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的 xx 年。一轉(zhuǎn)眼，來 xx 集團(tuán)公司已經(jīng)過了一年了，而擔(dān)任店長工作?；仡?這一年以來所做

2、的工作，心里頗有幾份感觸。在過去的大半年的時間里，首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的 平臺，和用心培養(yǎng)；感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學(xué)到了 很多的業(yè)務(wù)談判知識和商談技巧，并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展 邁出了第一步。其次感謝這個業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，感謝同事們在工作上的相互 鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方，我從他們身上學(xué)到 了不少知識，讓自己更加的成熟。通過半年來不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合，我也更加的認(rèn)識到了， 一個銷售人員的知識面、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的 銷售能力。為此，通過這 8 個月的工作積累。我認(rèn)識到自己現(xiàn)有的不 足和長處。以下我將從專業(yè)能力、個人能力、管理能力三

3、個方面總結(jié)：一、專業(yè)知識能力方面：1) 產(chǎn)品知識方面：加強(qiáng)熟悉熱 xx 各個系列茶葉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、 加工特點(diǎn)、規(guī)格型號。了解各個產(chǎn)品的特性及沖泡方法；了解本行業(yè) 競爭的有關(guān)情況；2) 公司知識方面：深入了解本公司和其他競爭廠家的背景、主 打茶葉產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。3) 客戶需要方面：了解客戶的購買心理、購買層次、及買茶的 基本要求目的等。4) 市場知識方面：了解本地茶的市場動向和變化、顧客購買力 情況，進(jìn)行不同區(qū)域市場需求分析。5) 專業(yè)知識方面：進(jìn)一步了解與茶有關(guān)的種植、加工、沖泡方 面的知識，以便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流， 了解不同行業(yè)

4、，不同公司在新的一年里的思維的轉(zhuǎn)變，以便更好的合 作。6) 服務(wù)知識方面：了解接待和會客的基本禮節(jié)，細(xì)心、認(rèn)真、 迅速地處理客戶狀況；有效地傳遞各類市場信息及獲得新老客戶的信 任，建立良好的聯(lián)系方式。二、個人綜合能力方面：1) 工作中的心里感言。謝謝公司給了我一個這樣的發(fā)展的平臺，通過和大家一起工作的 機(jī)會，讓我從大家身上學(xué)了不少的銷售技巧和談判能力，有了這些經(jīng) 驗(yàn)做鋪墊，相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長 起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。2) 職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自 己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以

5、精神充沛、快樂的心態(tài)迎接 一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比態(tài)度、比服務(wù)。3) 客戶的開發(fā)與維護(hù)。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個客 戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第 二重點(diǎn)客戶上。4) 自己工作中的不足。通過這么長時間的工作積累，整體上對自己的業(yè)績是很不滿意， 主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，目標(biāo)不夠明確。韌性能力和業(yè)務(wù)技巧 有待突破，市場開發(fā)能力還有待加強(qiáng)，還有就是在談判上表現(xiàn)的不夠 強(qiáng)勢，還有對自己現(xiàn)有的市場區(qū)域表現(xiàn)的沒有足夠的信心。希望能夠 盡快的提高自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能更好的為自己以后的銷 售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ)，提

6、高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。三、日常管理能力方面：1) 資料整理： 首先，對于顧客，我們?nèi)粘Ｍㄟ^與顧客交談中發(fā)現(xiàn)，不同層次的 顧客對茶的口味有不同需求，鐵觀音本屬于烏龍茶類，但有些初嘗茶 的顧客并不太清楚了解其中的特點(diǎn)，我公司的茶產(chǎn)品分為韻香、清香、 陳香三類，在銷售過程中，我們針對不同客戶的口味來介紹不同茶品， 然后采用 Excel 的數(shù)據(jù)庫功能，對不同層次的顧客信息分類管理，通 過自飲、送禮、機(jī)關(guān)采購、潛在加盟商等不同客源建立分類顧客資料 檔案，以便在日后聯(lián)絡(luò)追蹤管理。其次，對于員工，我店做好分配分配、排班等工作的記錄和管理， 及時理清工作工程中出現(xiàn)的各種倒班、加班、請假、調(diào)崗、培訓(xùn)等事

7、 情，對于突發(fā)的變化，及時做好協(xié)調(diào)和調(diào)配，并認(rèn)真記錄，避免由于 自身員工問題影響我店的營業(yè)。最后，對于產(chǎn)品的記錄，我店一般備足日常銷售量數(shù)倍的貨品， 或積極與總店和周邊附近的店加強(qiáng)聯(lián)系，積極補(bǔ)貨，滿足潛在銷售能 力，每日清點(diǎn)銷售量，及時核對數(shù)量，避免出現(xiàn)缺貨、斷貨的情況發(fā) 生。對于潛在節(jié)假日消費(fèi)高峰期，我店提前進(jìn)行備貨。2) 訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)庫存是否滿足需求，如果需要增補(bǔ)調(diào)配貨源， 我店還進(jìn)一步了解補(bǔ)貨進(jìn)程，確定新茶是否能夠按時到貨，最后對于 外送的茶，我們還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到，同時在日后根據(jù)顧客所 留下的聯(lián)系信息，做好日常回訪，不僅可以做好日常銷售反饋，而且 還能了解顧客口味需

8、求推薦適合各種層次顧客需求的口味的產(chǎn)品；3) 貨款回籠：目前本店銷售產(chǎn)品基本上以現(xiàn)金或是刷卡形式消費(fèi)的，較少出現(xiàn) 簽單拖欠貨款的情況，對于簽單的顧客，我們將在約定時間及時提醒 應(yīng)付貨款，對于采用提貨卡的顧客，我們也及時記錄提貨卡采購的茶 品，并在通我司財務(wù)人員核對賬款是及時提供貨款型號等信息；4) 了解市場需求：維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最 新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。在 與客戶溝通過程中，我們發(fā)現(xiàn)，不同客戶對于不同層次的茶葉需求非 常明顯，而且很多時候采用贈送和搭售的方式更適合他們的選擇。對于新開始品茶不久的顧客面對五花八門的茶產(chǎn)品并

9、不熟識的時 候，我月壇店經(jīng)常積極做講解，同時邀請客人來我店現(xiàn)場品茗，在品 茗過程中不僅推銷了產(chǎn)品，更加加強(qiáng)了聯(lián)絡(luò)工作，為即將到來的中秋 和國慶兩節(jié)的銷售起到了積極的作用。5) 新員工培養(yǎng)：人才流動最為我公司新陳代謝的一個重要過程，有利于我公司人 才的逐步提升，銷售水平的提高，服務(wù)水平的提高，采用優(yōu)勝劣汰的 模式是月壇店乃至全公司一直以來最有利的人才管理方式之一。茶本為消費(fèi)尚品，檔次高，對于我公司而言，北京地區(qū)，特別是 月壇三里河片區(qū)更是國家機(jī)關(guān)部委林立，購茶顧客往往是高層次有知 識文化的人群，因此在銷售過程中新人素質(zhì)必須提高，對于個人而言 還有加大提升空間。整個 811 月份，月壇店人員流動較

10、大，員工進(jìn)出頻繁，為保證服 務(wù)質(zhì)量保證員工素質(zhì)，我店對于新員工采用以點(diǎn)帶點(diǎn)和以點(diǎn)帶面的方 式，采用一對一幫扶帶練，以及定期集體培訓(xùn)的方式。同時還積極選 派優(yōu)秀有潛力的員工送往中心店進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。這不僅大大提升了員工的工作素質(zhì)，更激發(fā)了新老員工的工作熱 情，提升了企業(yè)文化內(nèi)涵，加強(qiáng)的員工之間的溝通交流和團(tuán)結(jié)。6) 環(huán)境衛(wèi)生及形象建設(shè)工作： 日常衛(wèi)生以及店面管理工作是月壇店日常必需每日強(qiáng)調(diào)的工作， 作為連鎖經(jīng)營的企業(yè)，更作為銷售一線的專營店，我 xx 店不僅是公司 的一個銷售網(wǎng)點(diǎn)，更是我集團(tuán)的一個重要的對外形象窗口，特別是在 月壇南街國家部委及各大金融機(jī)構(gòu)林立的地方。因此日常管理過程中， 我店積極

11、組織形象建設(shè)工作，著力打造精品專營店，努力成為我公司 在北京地區(qū)的一個旗艦店。xx 年的展望及規(guī)劃：xx 馬上就要過去，雖然對自己的工作狀況不是很滿意，但人要往 前看，一年之計在于春，在新的一年來臨之際，要為自己播好種，做 好規(guī)劃，期待明年的年終會有更好的表現(xiàn)。公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的的銷售經(jīng)理，首先 要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方 向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。第一，從理念上： 我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一 目標(biāo)和認(rèn)識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。第二，意識上： 無論在鐵觀音的銷售還是產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、 強(qiáng)勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長處，學(xué)會謙虛， 學(xué)會與上級、朋友、同事更加融洽的相處；最后我希望公司和及個人 都有更大的發(fā)展空間。第三，業(yè)務(wù)上： 首先要規(guī)劃好自己的市場區(qū)域，了解本區(qū)域內(nèi)客戶的特性及目標(biāo)。 通過了解客戶的資料、興趣愛好、人脈情況等，挖掘客戶需求，投其 所好，這樣才