2022年公司工會委員會工作報告

1、高品質(zhì)文檔2022年公司工會委員會工作報告五年來，xx公司工會在兩級公司黨委和xx公司工會的指導下，面對多變的經(jīng)濟形勢、社會形勢和公司內(nèi)部的變化，嚴格執(zhí)行工會法，認真履責，迎難而上，開拓創(chuàng)新，真抓實干，開創(chuàng)了工會工作的新局面。過去五年工作回顧一、加強自身建設，突出規(guī)范，工會服務水平進一步提高（一）工會機構設置健全。成立了工會經(jīng)費審查委員會，成立了女工委員會，成立了勞動仲裁委員會。在各站建立了工會小組，由核算員兼任工會小組組長。公司設置了專職的工會崗位。（二）工會工作納入日常化。每年編寫年度計劃、月度計劃和周工作計劃，按照工作計劃步步推進。并及時總結(jié)、歸檔。同時，加強對工會工作考核，每月對工會專

2、職崗位工作開展情況、工作效果進行評價、考核。（三）工會經(jīng)費使用透明化。在堅持年度工會經(jīng)費向員工代表匯報制度的同時，XX年以來每季度在內(nèi)刊公開使用情況。規(guī)范了工會經(jīng)費審批程序。由所需經(jīng)費單位提出申請，黨群部門作為工會經(jīng)費的審查部門，進行初審，提交工會主席，凡是超過400元以上的花銷，提交工會委員會。做到先審批，后執(zhí)行。二、加強民主管理，突出實效，員工參與公司經(jīng)營的途徑進一步拓寬（一）鼓勵員工參與經(jīng)營。每年以“廣納員工意見”為宗旨，開展征求意見活動，鼓勵員工圍繞公司經(jīng)營、黨建、文化建設“少栽花”，多“挑刺”的，提意見、談想法，有力地規(guī)避了一些經(jīng)營風險。XX年以來，先后兩次向基層員工“征集牢騷”，讓

3、員工圍繞經(jīng)營，敞開心扉，把內(nèi)心的想法全部講出來，很多建議被公司采納。開展了“機關員工在加油站當一天加油員”活動，真心抓事實，真心干事實，真心聽事實，把公司的關愛真正送到員工心中，讓員工了解公司，讓公司了解員工，真正起到工會橋梁作用。開展了“三個明白調(diào)研”活動，圍繞員工在想什么，員工需要公司做什么，員工有什么困難，發(fā)放調(diào)查問卷，展開調(diào)查，了解員工所思所想和關系切身利益的困難。并及時向公司黨委匯報，召開專題會議，及時給予答復、解決，以為員工辦實事、辦好事為基調(diào)，引導員工參與公司經(jīng)營。（二）堅持職代會制度。每年召開職代會，公司業(yè)績考核辦法、公司年度工作計劃、員工薪酬分配辦法、工會經(jīng)費使用情況全部提交

4、職代會。每年征求議案，并在職代會上給予答復。（三）扎實推進“陽光企務”。實行“周例會制度”，每周一由各機關各部門負責人將各自負責的工作“攤”在桌面上，大家共同商討，集體拍板。XX年底以來，“上會”一詞成為xx公司的“流行語”，凡是集體參與，凡事民主決策。加強站（庫）務公開管理，為所屬庫（站）全部統(tǒng)一制作了站（庫）務公開欄。每年開展站（庫）務公開檢查，站（庫）務公開檔案整齊、規(guī)范，員工參與性高。三、想員工所想，強調(diào)員工利益無小事，工會的感召力進一步增強（一）五小工程建設成績顯著。為有條件的庫站建立了小食堂，添置了冰箱，添置了小淋浴設施。每年為庫站員工訂閱報刊，及時購買圖書。截至XX年底，所屬庫站

5、平均擁有圖書超過150本，員工每人擁有圖書超過了10本。對于基層庫站提出的用于小食堂、小娛樂等生活用品，兩天內(nèi)辦理。（二）建立了員工健康檔案。組織員工健康查體，及早地發(fā)現(xiàn)了20多名員工的疾病，并積極幫助患病員工治療。為環(huán)境較差的第5加油站購買木耳。積極與地方衛(wèi)生部門聯(lián)系，在全省率先為全員注射了hn1疫苗。同時，加強員工之家建設，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一制作，所有具備條件的加油站全部建立了完善的員工之家。為員工宿舍統(tǒng)一購買了溫度計，規(guī)定了冬夏員工宿舍最低溫度。截至XX年底，有3座加油站被評為xx公司優(yōu)秀職工之家。（三）開展送溫暖活動。每年為員工購買綠豆等消暑用品。開展兩節(jié)期間的走訪慰問活動。五年來，走訪貧

6、困員工百余人次。慰問金萬元。同時，為一線員工發(fā)放生日賀卡。為女員工購置發(fā)套。為全員購置暖手堡和護膚霜。員工利益無小事，也正從點滴小事做起，讓基層員工感到了溫暖。XX年，xx公司被xx市總工會評為勞動關系和諧企業(yè)。四、加強業(yè)務技能培訓，強調(diào)連續(xù)性，員工自主創(chuàng)新能力進一步提升（一）深入開展技術性文化活動。開展了爭當“技能好員工”、“金點子好員工”、“安全好員工”和“節(jié)約環(huán)保好員工”活動。開展了如以“知榮辱、樹新風、爭做新時期石油人”為內(nèi)容的榮辱觀活動，開展了“非油銷售能手”和“銷售之星”評比活動。通過持續(xù)不斷地技術型文化活動，營造了積極向上、和諧健康的文化氛圍，使員工充分認識到在工作中不僅要學“老

7、黃牛式”腳踏實地，更需要技能和創(chuàng)新精神。油庫維修班楊春玉被稱為“琢磨班長”，先后有10余項個人小發(fā)明，被評為xx公司十大杰出員工。（二）開展服務明星評選。在加油站每月評選“每月之星”，將“明星的”7寸大照片張貼出來。“明星”的評選實行動態(tài)管理，公開投票，民主選舉，每月一評。一旦有什么差錯，下個月就要“落榜”。被評選為“明星”后，加油站便將明星的“服務經(jīng)”形成文字材料，與“明星照”一起張貼在加油站企業(yè)文化欄內(nèi)。“明星”不僅可以獲得榮譽，而且在加油站二次分配中還將獲得獎勵。如此大的“實惠”，激發(fā)了員工“追星”的激情，出現(xiàn)了“人人爭當明明星，明星帶動全員”的氛圍。（三）啟用大培訓計劃。為真正調(diào)動員工

8、的積極性，使員工的發(fā)展與企業(yè)凝結(jié)在一起，XX年工會向員工發(fā)出的“我要上大學”的倡議。啟動了為期3年的“大培訓”。規(guī)定，對報考全國成人高考的員工，由公司工會負擔報名費和資料費，并在被錄取的員工中評選“員工中的優(yōu)秀學生”，頒發(fā)獎金，在一線員工中引發(fā)了一股學習熱潮，先后有72名一線員工報考了全國成人高考，49名員工被各大高校錄取。三、加強文化建設，強調(diào)經(jīng)常性，工會成為內(nèi)增活力外樹形象的載體（一）組織多種文藝節(jié)目。每年舉辦大型文藝演出，由員工自編自演，并增設知識競賽等趣味活動。參加了由xx市政府組織的“xxxx”大型文藝匯演，并獲得二等獎。與中石化xx公司聯(lián)合組織大型合唱我為祖國獻石油，并參加了xx市

9、商貿(mào)流通系統(tǒng)組織的建國60周年大型演出，獲得二等獎。組織了慶祝xx公司成立10周年文藝演出，并選派一名選手參加了xx公司10周年慶典演出。（二）組織多種形式的運動會。每半年以片區(qū)為單位，組織乒乓球、羽毛球、自行車慢騎、跳繩等適合于庫站工作環(huán)境的體育活動。同時，由各片區(qū)選拔優(yōu)秀選手，參加由公司組織的運動會。組織了與地方知名企業(yè)的籃球聯(lián)誼賽。與聊城公司組織了足球賽，并組成連隊參加了xx公司組織的足球賽，獲得好評。（三）參加社會公益活動。應共青團xx市委的號召，每年開展“圓大學夢”活動，向貧困大學生奉獻愛心。積極參與四川抗震救災、南方雪災救助活動。開展向貧困兒童捐書活動。開展義務獻血活動，今年三八期間，19名女工身穿加油站的工裝，在xx市中心血站義務獻血慶祝節(jié)日，得到當?shù)孛襟w的稱贊。積極響應xx市委市政府的號召，開展“文明創(chuàng)城，從我做起”活動，公司青年文明號單位的員工上街散發(fā)宣傳單、撿拾垃圾、清掃街道護欄。五年的工作體會做好工會工作，必須堅決貫徹黨委的決策部署，必