幼兒園禮儀品格教育經(jīng)驗交流暨園所管理高峰論壇(西安)

1、北京六加一教育咨詢中心 幼兒園管理高峰論壇園所自動化運轉(zhuǎn)基業(yè)長青之道幼兒園管理與發(fā)展高峰論壇園所自動化運轉(zhuǎn)基業(yè)長青之道中國西安邀 請 函北京六加一教育咨詢中心尊敬的各位園長，您好：如果您已用過了各種管理工具，但園所發(fā)展依然止步不前；如果您已歷經(jīng)各種心靈成長、管理提升培訓(xùn)，但教師團隊依然無法避免抱怨和消極；如果您已嘗試過加盟某公司或某集團但園所依然困頓；如果您每天早晨醒來都不想去幼兒園那么，請您用3分鐘時間，仔細閱讀本論壇邀請函的詳細內(nèi)容，因為3分鐘之后您會做出一個重要的決定，您及您的園所也將因為您這一偉大決定而發(fā)生徹底的變化！【園所裂變式發(fā)展高峰論壇】適用園所：1. 幼兒園招生困難，生源無法保

2、證，發(fā)展緩慢，不知道如何突破；2. 園所開了3年以上，沒有任何特色，知名度很低，園所發(fā)展原地踏步；3. 園長聽過很多管理類、團隊建設(shè)類課程，但教師團隊依然沒有改觀；4. 幼兒園的家長很難纏，不知道用什么方法進行家長工作；5. 園所發(fā)展長期被安全事故所困擾，不知道安全事故發(fā)生之后該如何解決；6. 園所開展禮儀品格教育，但落地效果不理想。園所自動化運轉(zhuǎn)基業(yè)長青之道課 程 安 排一課程內(nèi)容、園所自動化運轉(zhuǎn)系統(tǒng)搭建主講人：于芳 北京六加一教育咨詢中心核心講師，中國科學(xué)院心理學(xué)研究生。多年來致力于素質(zhì)教育的全面開展和實施，先后在中原地產(chǎn)、思遠教育、河北師范大學(xué)等國內(nèi)外機構(gòu)擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)、高級講師等職務(wù)，有

3、豐富的行業(yè)經(jīng)驗，在全國進行數(shù)百場團隊訓(xùn)練、溝通訓(xùn)練及管理技能提升等課程的實施。受聘于北京六加一教育咨詢中心后，在全國進行禮儀品格教育暨園所管理課程500余場，廣受歡迎。課程概要： 什么是女性的天然屬性？ 如何用女人的天性經(jīng)營企業(yè)？ 怎樣的思維模式讓女強人獲得家庭事業(yè)的獨特幸福？ 所有園所存在的核心問題是什么？ 如何發(fā)展園所的特色和優(yōu)勢？ 如何經(jīng)營園所的優(yōu)勢，避免劣勢的負面影響？ 如何以成就人之心、影響人之勢、引爆人之道生出鮮活的機制？ 用什么樣的機制可以實現(xiàn)園所生源迅速爆滿？ 用什么樣的機制來進行園所宣傳？ 用什么機制可以使員工“不用管理”自動自發(fā)用心工作？ 用什么樣的智慧能讓園所快速發(fā)展？

4、如何消化他人智慧為我所用？、禮儀品格教育落地操作系統(tǒng)分享主講人：朱穎麗 內(nèi)蒙古科爾沁區(qū)第二幼兒園園長。從事幼教工作20余年，自開展禮儀品格教育以來，以其豐富的管理經(jīng)驗和高度的執(zhí)行力,使幼兒園快速發(fā)展，教師團隊和諧，家長高度滿意，幼兒行為素養(yǎng)全面提升，成為全國“禮儀品格教育示范性幼兒園”，曾在全國多次幼教會議上做精彩報告，深受廣大教育工作者的喜愛。 科爾沁區(qū)第二幼兒園網(wǎng)站： 課程概要： 什么秘訣讓一個瀕臨撤并的園所在半年內(nèi)成為聲名遠播的名園，一年內(nèi)成為省級示范園？ 哪些做法讓市教委領(lǐng)導(dǎo)稱贊他們“是最讓人省心的幼兒園”？ 園所從不足100個孩子到1年內(nèi)生源迅速爆滿到350人的核心秘訣是什么？ 為什

5、么幼兒園不做任何宣傳卻能成為電視臺、報紙等媒體的“寵兒”？ 什么是“禮儀教育四段式”教學(xué)法？這種神奇教學(xué)法如何實現(xiàn)孩子行為的迅速轉(zhuǎn)變？ 如何管理“難纏”的教職員工？ 哪些做法讓一名到教育局上告的“門衛(wèi)”變成時刻為園所著想，為園所省錢的忠誠員工？ 如何解決教師著裝亂、形象差的問題？ 怎樣讓老師從燙染發(fā)、穿長靴、超短裙上班到自覺穿統(tǒng)一的園服 老教師懶散，新教師個性強，特點各不相同，該怎樣管理？ 怎樣讓老師從斤斤計較，打掃衛(wèi)生都要丈量清楚區(qū)域范圍到園里的事情爭著干、搶著干，充滿集體榮譽感、凝聚力？ 什么方法讓家長和教師從沖突不斷到1年內(nèi)沒有一起投訴和紛爭，并且表揚信不斷？ 如何讓家長從進園無秩序，隨

6、意指責(zé)教師，到晨檢、接孩子、交費等都主動自覺排隊，并對教師尊重有加？、用禮儀品格教育，打造高端品牌園所主講人：曲眺窕 品格教育集團總經(jīng)理，品格教育集團是一所中外合資連鎖直營的品格國際教育機構(gòu)。集團本著以人為本，品質(zhì)第一的管理理念，在新加坡開辦了10家高端園所，在西安經(jīng)過7年的發(fā)展，已開辦了16家高端幼兒園，并有多家高端園所正在籌建中，現(xiàn)有員工800余人，具有豐富的國內(nèi)外先進教育理念及一線連鎖幼兒園管理的實踐經(jīng)驗。課程概要： 如何立足于集團化發(fā)展分析當(dāng)前幼教行業(yè)現(xiàn)狀？ 如何對園所的品牌進行定位與建設(shè)，并發(fā)展出園所的特色？ 品格教育集團的組織構(gòu)架是怎樣的？ 如何對集團化運作的園所進行組織架構(gòu)？ 品

7、格教育集團是如何組織課程結(jié)構(gòu)的？ 禮儀品格課程如何與園所課程相融合？ 品格教育集團是如何對園所品質(zhì)進行管理的？ 品格教育集團是如何制定2013年目標計劃與分解實施的？ 品格教育集團是如何設(shè)置園所培訓(xùn)體系的？、觀摩園所：西安市品格教育集團觀摩提示：1、拍照并不能帶走園所發(fā)展的核心秘密，用心感受，用第三只眼觀察，用思維吸收，將得到意想不到的收獲！2、驚嘆之余，請當(dāng)即轉(zhuǎn)化：我們該怎么做？生發(fā)出屬于自己的方法、機制、環(huán)境改造方案，才不虛此行！3、有心的人要和他們的教師、門口的商販聊天，才能看到園所的真實。、幼兒園禮儀品格教育落地智慧系統(tǒng)主講人：劉丹楓 中科院心理學(xué)碩士，國家二級心理咨詢師，團隊健康輔導(dǎo)

8、導(dǎo)師，長期擔(dān)任全國青少年與法律維權(quán)熱線（12355）的心理輔導(dǎo)師，現(xiàn)任北京六加一教育咨詢中心培訓(xùn)部主任，專注于青少年、兒童行為品格教育的研究和實踐工作，在國內(nèi)各大城市舉辦講座近300場，并有效指導(dǎo)上千家園所開展禮儀品格教育課題，取得豐碩成果，在指導(dǎo)過程中總結(jié)提煉出禮儀品格教育課題實施的四大途徑，既具理論高度，又有極強的操作性。課程概要： 六加一如何讓20所加盟園在2個月之內(nèi)發(fā)生“蛻變”？ 六加一半年時間吸引80家園所加盟秘密何在？ 六加一獨特的讓生源迅速爆滿的秘招是什么？ 幼兒園如何招人、留人，讓教師不離不棄？ 怎樣設(shè)計教師職業(yè)生涯通道？ 保證教師“零流失”我們靠什么？ 用什么方法能夠降伏人心

9、，讓教師由抱怨變得感恩？ 怎樣通過禮儀教育提升家長教育觀念，使之成為教育孩子的“專家能手”，讓教師省心？ 如何調(diào)動家長積極性成立“家長講師團”？ 怎樣向家長展示幼兒園的“晨會”？ 為什么“晨會”讓家長為之感動和震撼？ 如何實施365天不間斷督導(dǎo)，實現(xiàn)園所的持續(xù)成長？ 園所實施禮儀品格教育后可以實現(xiàn)哪“八得”？ 為什么說園所實現(xiàn)“八得”之后就可以自動化運轉(zhuǎn)？ 科學(xué)預(yù)防與解決幼兒意外傷害，打造合作探究式師生互動的園所文化主講人：金曉娟 北京紅蘋果藝術(shù)幼兒園總園長，中學(xué)高級教師，學(xué)前教育雜志社特約講師，曾任總參工程兵機關(guān)幼兒園園長，總參幼兒園教師高級職務(wù)評選委員會主任委員。課程概要： 怎樣在教學(xué)活動

10、、戶外活動等過程中嚴格規(guī)范教師行為，做好禮儀品格教育使老師不涉及與承擔(dān)法律責(zé)任？ 如何預(yù)防燙傷？如何預(yù)防藥物中毒？ 如何預(yù)防戶外活動傷害？ 如何預(yù)防一日活動中的傷害？ 孩子互相玩耍造成了傷害誰才是第一責(zé)任者？ 出現(xiàn)安全事故幼兒園到底是不是監(jiān)護人？ 幼兒園在面對突發(fā)事故的兩個矛盾焦點和一個誤區(qū)是什么？ 出現(xiàn)安全事故后如何更人性化的解決問題？ 幼兒園對幼兒應(yīng)承擔(dān)什么樣的責(zé)任？ 遇到刁蠻的家長我們該如何運用法理來解決問題？ 什么是過錯責(zé)任？什么叫無過錯責(zé)任？ 如何運用“誰主張，誰舉證”這一法律原則化解難題？二、收費標準1、課程費用：1580元/人（含會務(wù)費、會議資料費）2、食宿費用自理：由主辦方統(tǒng)一

11、聯(lián)系協(xié)調(diào)，標準間330元/晚，含雙早。自助餐中午、晚上60元/位。 3、報名方式：申請者需將課程費用匯至指定帳號，我中心以收到課程費為準，不接受現(xiàn)場報名。報名后，請將報名回執(zhí)單（附件二）填寫完整，發(fā)至郵箱：bj61peixunbu4、咨詢電話：87405435 胡老師王老師定帳號：賬戶名稱：北京六加一教育咨詢中心開 戶 行：中國銀行股份有限公司北京潘家園支行賬 號：3415 5603 1320 三、會議地點：陜西省西安市古都新世界大酒店，蓮湖區(qū)蓮湖路172號（與西北三路交匯處） 四、會議行程安排：1、會議時間：2013年7月19日-22日 2、報到時間：7月19日全天報到 北京六加一教育咨詢中心 2013年6月20日附件一乘車路線：1、 咸陽國際機場：（1）咸陽機場乘坐出租車，40公里/約40分鐘，約130-150元 ；（2）乘坐機場大巴，40公里/約50分鐘，27元/人，乘坐機場大巴到火車站，換乘104路/28路/507路到灑金橋下車。2、西安火車站：（1）乘坐出租車，約3.4公里/約10分鐘，約10元 ； （2）火車站東乘坐公交車104路、28路、507路，3.4公里/約20分鐘，灑金橋站下車。3、高