10kv高低壓配電施工組織方案

1、高低壓配電工程施工組織方案目 錄第一章 工程概況 1第二章 項目經(jīng)理部組成人員 3第三章 施工總平面布置圖 8第四章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施技術(shù)組織措施 8第五章確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護措施12第六章 確保本項目工期的 16第七章 施工方案 20第八章 施工機械配備和材料投入計劃 27第九章 施工進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 28第十章 勞動力安排計劃及勞務(wù)分包計劃 29第十一章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用30第一章 工程概況一、工程地點:二、工程名稱 :三、招標單位：四、工程范圍：高低壓配電柜、直流屏、中央信號箱、變壓器等配電工程施工安裝和調(diào)試、外線高壓進線工程五、工

2、程性質(zhì)：本工程為位于總建筑面積為 59835平方米。主樓25層。地下2層六、工程特點 1、綜合性強 安裝部分包括變壓器、直流屏、高低壓配電柜中央信號箱等系統(tǒng)，功能齊備，設(shè)備先進。 2、施工配合、協(xié)調(diào)要求高 3、質(zhì)量要求嚴格 本工程質(zhì)量標準必須嚴格按照國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范，精心施工，保證質(zhì)量。 在確保各系統(tǒng)達到設(shè)計功能的同時，保證各項設(shè)施使用的可靠性、穩(wěn)定性及安全性。 七、工程重點 1、認真做好施工組織的管理協(xié)調(diào)工作，盡可能把各專業(yè)、各系統(tǒng)相互之間的干擾降至最小。 2、強化施工質(zhì)量意識，消除常見的工程質(zhì)量通病，嚴格把好每一施工工序關(guān)，實事求是地對工程質(zhì)量負責。3、各系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試復(fù)雜，技術(shù)要求

3、高，項目經(jīng)理部應(yīng)編制詳盡的調(diào)試方案，經(jīng)總工程師審批后，交專人負責施工。 4、注意對特殊工序及關(guān)鍵部位施工工藝的控制（如接地極焊接，設(shè)備吊裝、電纜頭制作等）。 5、竣工文件、資料的收集、整理工作必須與工程施工同步進行，確?？⒐べY料的真實與完整。 6、充分掌握和理解設(shè)計圖紙、技術(shù)文件、工藝要求，根據(jù)工作量及工期要求，科學(xué)、合理地安排進度計劃，制訂有針對性的技術(shù)措施、施工工藝及施工方案。 7、運用現(xiàn)代化管理手段，對現(xiàn)場工程進度計劃、勞動力、材料、成本等實行有效的控制，加強宏觀調(diào)控力度，實行動態(tài)管理。 8、重視各專業(yè)、各系統(tǒng)樣板段（間）制度的執(zhí)行，保證工程的實施按計劃推進，并確保各關(guān)健工期的實現(xiàn)。 9

4、、產(chǎn)品保護關(guān)系到工程按期交工和日后使用，所以，在竣工驗收前，必須想方設(shè)法妥善做好保護工作，防止半成品、成品遭到不必要的人為及自然的破壞、受損和被竊。八、工程總工期按標書文件要求，計劃開工日期：2011年月日；計劃竣工日期：2011年月日。第二章 項目經(jīng)理部組成人員一、施工組織與現(xiàn)場管理方法 (一)施工組織機構(gòu) 本工程采用項目法施工管理模式組織施工，由公司委派一名項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，全權(quán)處理現(xiàn)場日常一切事務(wù)。項目經(jīng)理對外代表公司與工程有關(guān)的各方進行業(yè)務(wù)聯(lián)系，直接處理施工中各方面的問題；對內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的施工，全面負責工程的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全和行政管理以及職工的思想政治工作。項目經(jīng)理

5、部組織架構(gòu)圖(二)具體分工負責 本工程按專業(yè)進行分工負責，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場所有人員分工合作，互相促進，共同完成工程的各項任務(wù)。具體分工如下： 1項目經(jīng)理部 施工技術(shù)組：按專業(yè)分別施工員，負責對口專業(yè)的勞動力安排、施工技術(shù)管理及工種間協(xié)調(diào)工作。質(zhì)量安全員：負責各專業(yè)工種施工質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督，有關(guān)標準、規(guī)范的貫徹執(zhí)行和安全措施的落實、檢查工作。材料管理員：負責材料、設(shè)備的供應(yīng)、接收及現(xiàn)場的保管、發(fā)放工作。計劃統(tǒng)計員：負責工程作業(yè)計劃的編制和統(tǒng)計填報工作，檢查計劃的執(zhí)行情況和工程的實際進度。成本核算員：負責工程成本的核算和控制工作。工程資料員：負責工程有關(guān)資料和施工圖紙的收發(fā)、整理和保管工作

6、。2現(xiàn)場施工班組 管工班：負責頂管的安裝工作。電工班：負責電線管預(yù)埋工作，動力、照明、電控、防雷、接地和弱電系統(tǒng)等線路敷設(shè)及電氣設(shè)備的安裝工作。起重班：負責各類管道和設(shè)備的垂直、水平運輸?shù)轿弧：腹ぐ啵贺撠煾黝愔Ъ?、管道、容器及有關(guān)設(shè)備的焊接工作。3調(diào)試組 由公司調(diào)試檢測中心派出，負責各功能系統(tǒng)的開通、調(diào)試工作。 (三)現(xiàn)場管理方法 現(xiàn)場以項目法組織施工。項目法施工是我國施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略和內(nèi)外條件，按照企業(yè)項目的內(nèi)在規(guī)律，通過對生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置與動態(tài)管理，實現(xiàn)項目合同目標，提高工程投資效益和企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的一種科學(xué)管理模式。項目法施工的最大好處是項目經(jīng)理部成為施工現(xiàn)場指揮系統(tǒng)的管理機構(gòu)

7、，能縮短甲方與施工單位的距離，便于對計劃、合同的管理和質(zhì)量、成本的控制，以求負責施工的工程項目能達到預(yù)期的最佳效果和最終目的。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個施工現(xiàn)場的一切日常工作，負責與業(yè)主、工程監(jiān)理和現(xiàn)場各施工單位的溝通聯(lián)系，團結(jié)現(xiàn)場全體施工人員，調(diào)動一切積極因素，保證工程按照規(guī)定的目標高速、優(yōu)質(zhì)、低耗地全面完成。項目經(jīng)理部的管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，檢查施工進度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理，主動配合其它承包單位的施工，努力做好各方面工作。施工員按專業(yè)分工負責，管理、安排、指導(dǎo)對口班組施工。質(zhì)安員兼管臨時水電和保衛(wèi)人員。材料員兼管倉工和民工。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下

8、，全體人員團結(jié)合作，互相促進，科學(xué)管理，密切協(xié)調(diào)，保證工程順利進行。 在實際管理過程中，須著重做好以下幾個方面的工作： 現(xiàn)場所有人員必須服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一調(diào)配和指揮，自覺遵守現(xiàn)場規(guī)章制度和勞動紀律，熟悉施工規(guī)范，做到安全生產(chǎn)。 施工管理人員要積極工作，深入現(xiàn)場，經(jīng)常檢查施工進度和質(zhì)量，參加有關(guān)單位組織的巡場和協(xié)調(diào)會議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、采取措施予以解決?，F(xiàn)場各專業(yè)施工員既要各施其職，又要相互配合支持，合理調(diào)配勞動力，科學(xué)安排施工程序，密切協(xié)調(diào)各工種搭接，共同向項目經(jīng)理負責。 項目經(jīng)理部每周召開一次內(nèi)部碰頭會，匯報施工進度，提高質(zhì)量措施，交換具體意見，討論存在問題，研究解決辦法，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，

9、商議今后工作。 現(xiàn)場所需勞動力，由項目經(jīng)理部根據(jù)施工計劃和實際需要，向勞務(wù)分公司要求調(diào)派有關(guān)專業(yè)的施工班組進場施工?，F(xiàn)場施工班組接受項目經(jīng)理部和勞務(wù)分公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)，必須保證每天的實際工作時間和必要的加班趕工，按期、保質(zhì)地完成施工員下達的工程任務(wù)。 進入施工高峰期，估計可能會出現(xiàn)勞動力不能滿足施工進度所需的情況，項目經(jīng)理部有權(quán)要求施工班組加班趕工或采取其它應(yīng)變措施，確保工程進度。 運用統(tǒng)籌法組織施工，這是對于合理安排、科學(xué)管理、縮短工期、降低成本等行之有效的施工管理方法。施工網(wǎng)絡(luò)計劃要突出管理工作應(yīng)抓緊的關(guān)鍵活動，顯示各項活動的機動時間，使管理人員做到胸有全局，自覺加強對重要工序的組織與管理，

10、以便工程能獲得好、快、省、安全的效果。 以總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，結(jié)合甲方要求和土建進度，編制施工進度計劃，并提交給現(xiàn)場各有關(guān)單位以爭取得到支持和配合。根據(jù)實施過程中的實際完成情況，及時調(diào)整進度計劃，實行動態(tài)控制管理。對施工中出現(xiàn)的計劃實際偏差，應(yīng)及時采取積極有效的措施，做到“向關(guān)鍵線路要工期，在非關(guān)鍵線路上挖潛力”，保證作業(yè)計劃的嚴肅性和可行性，以達到宏觀調(diào)控的目標。 計劃員應(yīng)在施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖上標明當月的“實際進度邊界線”（前鋒線），這種標注方式能使工程施工進度的執(zhí)行情況形成一個整體的形象。多次記錄下來的實際進度邊界線反映了計劃進度的執(zhí)行動態(tài)，從而能分析計劃的執(zhí)行情況及其存在問題，預(yù)測下一階

11、段計劃實現(xiàn)的可能性。在工程完工后，將是一份很好的經(jīng)驗資料。 工程合同作為工程的綱領(lǐng)性文件，規(guī)范著甲、乙雙方的權(quán)利、責任和義務(wù)。項目經(jīng)理部務(wù)必要認真重視合同的管理工作，清楚理解合同的每一細則，嚴格執(zhí)行合同的每一條款，既要保證業(yè)主目的的有效實施，又能最大限度地保障自己的切身利益，確保工程合同的順利履行。 項目經(jīng)理責任制主要在于經(jīng)營，對成本負責任，因此，要注重經(jīng)濟效益，搞好成本核算。項目經(jīng)理部必須認真分析工程各項目的真實成本，編制成本計劃，在施工過程中，隨時分析工程項目的收支情況，將各種開支控制在計劃之內(nèi)。當工程出現(xiàn)變更修改時,要及時將增改預(yù)算交甲方審核簽認。 切實推行判工制度。項目經(jīng)理部在下達任務(wù)

12、書的同時，應(yīng)向負責施工的班組簽訂承包合同，明確分項工程的質(zhì)量要求和完工期限，以激勵生產(chǎn)工人的積極性和責任感。在確保工程進度的前提下，合理安排勞動力的使用，避免停工待料、間歇施工等現(xiàn)象出現(xiàn)，盡量節(jié)約開支。 通過在本工程全面貫徹執(zhí)行 iso9002質(zhì)量體系，從而使公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。全體人員要努力實施質(zhì)量計劃，推行全面質(zhì)量管理體系，嚴格遵照國家施工和驗收規(guī)范以及施工圖說技術(shù)要求進行施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，爭取全優(yōu)工程。 為提高施工現(xiàn)場規(guī)范化和系統(tǒng)化的管理能力，項目經(jīng)理部配備電腦，有目的地進行儲存、修改、查找、跟蹤以及處理，從而對工程技術(shù)資料、進度計劃、勞動力、材料、成本等實施有效的綜

13、合管理，以獲得精確的經(jīng)濟、技術(shù)數(shù)據(jù)和完整的工程資料。 搞好現(xiàn)場文明辦公和文明施工，辦公室、倉庫、工具房要求整齊清潔，合理堆放材料設(shè)備，及時回收邊角料、廢料，經(jīng)常清掃垃圾，保證道路暢通，保持環(huán)境衛(wèi)生，積極開展創(chuàng)文明施工樣板工程活動。 施工管理人員每天如實填寫施工日志，注意原始資料的收集整理，記錄好工地上每個工種雇傭工人及使用機械的數(shù)目、運到工地的物料數(shù)量以及整天的天氣等，做好對施工班組的技術(shù)交底，辦理各項驗收簽證手續(xù)，保證竣工資料的完整無缺。 組織專人負責現(xiàn)場保衛(wèi)工作，落實安全措施，注意防火防盜和產(chǎn)品保護，避免事故發(fā)生.合理布置現(xiàn)場總平面，搭設(shè)臨時設(shè)施和施工用水電，認真解決現(xiàn)場生活問題。 第三章

14、 施工總平面布置圖第四章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、人員素質(zhì)保證 本工程施工技術(shù)管理人員60%以上具有工程師職稱。 抽調(diào)本公司在配電施工方面具有豐富經(jīng)驗技術(shù)和專業(yè)知識精湛的施工技術(shù)管理人員組成本工程項目經(jīng)理部。 從勞務(wù)分公司抽調(diào)班組管理好，施工作業(yè)技能精湛，經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人參加本工程施工作業(yè)。所有人員均經(jīng)安全教育，特種作業(yè)人員持操作證上崗。 嚴格執(zhí)行本公司 iso9002認證質(zhì)量手冊標準工作程序中各類人員質(zhì)量職責，并實行質(zhì)量目標分解，把質(zhì)量目標分解到施工班組。公司把創(chuàng)全優(yōu)工程目標下達到項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部按分部、分項工程質(zhì)量指標分解到各專業(yè)施工員，各專業(yè)施工員按分項工程質(zhì)量目標，把質(zhì)量

15、指標下達到施工班組。明確各類人員的責、權(quán)、利，認真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的獎懲制度，確保本工程為優(yōu)質(zhì)工程。 二、施工機具保證 本公司將采用先進、完好的施工機具投入于本工程使用，對于常用的施工機具，如彎管機、摺彎機、電焊機、切割機等易損機具除了在進場前全部進行檢查、保養(yǎng)外，為確保機具進場后能維持良好的工作狀態(tài)，項目經(jīng)理部專門設(shè)置機管員負責機具的收、發(fā)和管理，成立現(xiàn)場機具維修小組對機具進行及時的維護修理。在機具使用上執(zhí)行人機固定制、安全操作制、維護保養(yǎng)制等制度。三、原材料質(zhì)量保證 本公司保證按設(shè)計要求在本工程使用合格的原材料、產(chǎn)品、設(shè)備，為保證其質(zhì)量，我們采取以下保證措施： 由我方采購的原材料、產(chǎn)品、設(shè)備，

16、執(zhí)行本公司質(zhì)量手冊采購質(zhì)量控制程序。程序要求要對分供方進行評定，所選擇的分供方在社會上有良好的信譽，產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進和提高，供貨期限保證，能提供產(chǎn)品合格的驗證依據(jù)，如產(chǎn)品合格證、檢驗試驗報告等。 執(zhí)行本公司物料進貨檢驗、試驗控制程序。采購的物料進貨后按對口倉入庫，放置于待檢區(qū)，倉管員按驗收單（采購單）對待檢區(qū)物料進行驗證，驗證的內(nèi)容有：物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、材質(zhì)證明、保質(zhì)期及外觀檢查。對鋼材還應(yīng)取出試樣委托檢測站進行理化試驗。對于檢驗不合格的物料，應(yīng)放于不合格區(qū)，對于倉管員未能確認其合格與否有待專業(yè)人員進一步確認的物料放于待檢區(qū)。對于直送現(xiàn)場的物料，現(xiàn)場倉管員應(yīng)會同有關(guān)人員一

17、起進行驗證，對于需抽樣送檢的物料應(yīng)放待處理區(qū)，待送檢有結(jié)論后才按檢驗結(jié)果分區(qū)存放。3.對于設(shè)備，倉管員應(yīng)會同供貨商、主管施工員、興建單位代表、設(shè)計等有關(guān)人員進行設(shè)備開箱檢查。檢查內(nèi)容是：設(shè)備型號規(guī)格是否與設(shè)計相符、包裝是否損壞，裝箱清單、隨機文件、圖紙說明、合格證必須齊全箱內(nèi)設(shè)備及附件數(shù)量是否與裝箱單相符，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)詳細記錄，發(fā)現(xiàn)缺備件或重大的破損問題。還應(yīng)進行錄象或拍照，檢查后填寫設(shè)備開箱檢查記錄，有關(guān)人員簽名確認。 四、質(zhì)量體系保證 本公司在 iso9002認證的質(zhì)量手冊標準工作程序匯編中，對質(zhì)量保證體系各要素都分解到各職能部門，在本工程我公司將要求各職能部門均派出聯(lián)絡(luò)員密切與項目

18、經(jīng)理部聯(lián)系，嚴格進行相應(yīng)要素的程序文件要求，以推動質(zhì)量保證體系的運作，從本工程的投標報價以至工程竣工、保修全過程均處于受控狀態(tài)，各職能部門要對項目經(jīng)理部進行經(jīng)常性的監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)，協(xié)助項目經(jīng)理部嚴格按 iso9002程序文件要求，做好質(zhì)量保證工作。 五、施工過程技術(shù)保證 施工過程技術(shù)保證是本工程中最關(guān)鍵之處，我們的措施有： 落實施工現(xiàn)場崗位責任制，建立與工程質(zhì)量掛鉤的獎懲制度，并貫徹執(zhí)行。 設(shè)立現(xiàn)場倉庫加強對原材料的管理，設(shè)立甲料、乙料收、發(fā)臺帳，以確保物料的可追溯性，實行物料領(lǐng)用按施工員簽發(fā)領(lǐng)料單發(fā)放，以控制物料消耗。 由資料員對施工中管理文件、技術(shù)文件進行統(tǒng)一收集、整理、發(fā)放，并建立相應(yīng)

19、的臺帳，以確保文件的可追溯性。對于設(shè)計變更通知則設(shè)專門臺帳，完工時按實際施工實際情況進行歸納整理并形成變更通知匯編作為施工檔案組卷。 執(zhí)行技術(shù)交底制度，對班組組織設(shè)計特別是施工工藝質(zhì)量標準、技術(shù)安全措施、施工規(guī)范要求、新材料、新技術(shù)、新施工方法以及圖紙會審提出的有關(guān)問題及解決辦法等進行詳細的技術(shù)交底，班組長在接受技術(shù)交底后，應(yīng)組織全班工人進行認真討論，建立崗位責任制，制定保證措施，在問題較多、技術(shù)要求較復(fù)雜或危險性較大的施工項目，施工員還應(yīng)對負責施工作業(yè)的全體人員進行技術(shù)交底，有必要時還應(yīng)到施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場交底。交底人、接受人要簽字認可。 執(zhí)行樣板間制度，以樣板間或樣板段作實物交底，并作為完工

20、后質(zhì)量評優(yōu)的依據(jù)。各分部、分項工程將視工程施工實際，對關(guān)鍵性的及同類型的施工項目在工程全面鋪開前都應(yīng)先選定某一施工部位做出樣板間或樣板段。 成立現(xiàn)場 qc小組，對新材料、新工藝先進行試驗，取得經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，并經(jīng)評審確認才全面鋪開。 設(shè)置質(zhì)量控制點：對影響質(zhì)量目標的重要項目，必須作為全優(yōu)工程重點控制。對于影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)，新材料、新技術(shù)、新工藝的環(huán)節(jié)均應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點，質(zhì)量控制點設(shè)置后，指定施工管理人員、質(zhì)安檢查員和施工作業(yè)人員，落實崗位責任制，加強監(jiān)督、檢查，認真進行質(zhì)量評定。質(zhì)量控制點在施工作業(yè)前應(yīng)制定施工組織設(shè)計或施工方案。下列環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)立為質(zhì)量控制點： 1）

21、電纜分項工程； 2）接地電阻及絕緣電阻測試； 3）設(shè)備試運轉(zhuǎn)； 4）消除質(zhì)量通?。菏┕T在對施工班組進行質(zhì)量技術(shù)交底時，應(yīng)把本公司制定的質(zhì)量通病檢查評分表進行交底，執(zhí)行本公司質(zhì)量通病與班組人工費掛鉤的規(guī)定，對出現(xiàn)質(zhì)量通病的施工班組進行經(jīng)濟處罰，并無償返工。 第五章 確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護措施一、安全生產(chǎn)技術(shù)措施（一）、安全管理:1、建立從公司、分公司到施工項目文明施工、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全管理保證體系。項目部設(shè)專職安全員一名；班組設(shè)兼職安全員。2、建立安全生產(chǎn)責任制，職責明確。并做到用鏡框裝上，掛在辦公室醒目的地方。公司與項目、項目與班組有職責明確的安全生產(chǎn)協(xié)

22、議，并責任到人。3、施工項目部制訂安全教育制度。做到對所有新工人進行三級教育，教育時間不少于50小時，教育率達100%?？荚嚭细窈笊蠉?。變換工種做到變換工種教育，經(jīng)考試合格后上崗。4、對各工種、各部們進行詳細的安全技術(shù)交底,交底有記錄,被交底人簽字.5、對所有特殊工種做到持證上崗，持證率100%。6、施工項目部制訂安全檢查制度。對現(xiàn)場進行安全檢查，施工項目部每時每周一次，分公司月檢查一次，公司每季進行一次大檢查。同時針對施工的不同部位、不同氣候、節(jié)前、節(jié)后進行不定期、季節(jié)性和專項的安全檢查。對檢查中存在的問題做到定人、定時間、定措施整改，并按規(guī)定時間復(fù)查，同時做好記錄。7、班組建立班組安裝活動

23、制度，并有書面記錄。班組每日進行安全檢查，工種交接進行交接安全檢查。班組在使用工具時要對工具進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。8、施工項目部制訂“施工現(xiàn)場安全管理制度”、“施工現(xiàn)場安全獎罰制度”、“安全紀律”。遵守安全生產(chǎn)“六大紀律、十不準”對違章者按規(guī)定進行嚴肅處理。9、力爭該項目在中不發(fā)生大小傷亡事故。若意外發(fā)生，做到及時向有關(guān)部門報告，并保護現(xiàn)場，搶救傷者，做好記錄。并按事故“四不放過”的原則進行嚴肅處理。10、施工現(xiàn)場設(shè)安全標志10套。圍墻用大字書寫安全標語。隨著施工層的提高，每隔一層掛一幅大字安全標語，以增加安全生產(chǎn)、文明施工氣氛。現(xiàn)場設(shè)置一圖九牌。根據(jù)公司企業(yè)標準的要求增設(shè)職業(yè)道德守

24、則牌公司質(zhì)量方針目標牌。 11、施工項目部建立安全生產(chǎn)會議制度?；A(chǔ)上部每半月召開一次安全生產(chǎn)會議，全體職工全部參加，并做好會議記錄。在會議中學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和要求、有關(guān)規(guī)章制度及各工種操作規(guī)程，使大家真正認識安全生產(chǎn)的重要性和搞好安全生產(chǎn)的必要性?，F(xiàn)場有機械設(shè)備保養(yǎng)、維修制度。配備專職機械管理人員。所有機械設(shè)備做到三級配電三級保護，一機一閘一保護。主要設(shè)備由專人操作，作業(yè)人員持證上崗。設(shè)備做到由機械管理員統(tǒng)一管理，發(fā)現(xiàn)毛病及時維修。對機械設(shè)備做到勤保養(yǎng)。做到清潔、干凈，機械狀況良好，防護設(shè)施齊全。氣焊瓶管理，做到分開存放，作業(yè)時氣瓶與乙炔發(fā)生器相距5米以上，離焊點10米以上，持證上崗。二

25、、文明施工措施（一）、場容場貌1、現(xiàn)場分為生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)，并進行相對分離，做到整潔，在施工中保持暢通。2、現(xiàn)場保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，歸類堆放，做到材料有分類標識。建筑垃圾集中堆放及時清運。施工區(qū)域和生活區(qū)域分。施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員佩戴證明其身分的證卡。3、做好落手清工作，施工現(xiàn)場始絡(luò)保持清潔。（二）、生活衛(wèi)生按施工組織設(shè)計的內(nèi)容和位置設(shè)置生活、辦工設(shè)施。建立健全工地的各項衛(wèi)生制度。做到有專（兼）職人員負責。施工現(xiàn)場有花木、盆景裝點，美化現(xiàn)場環(huán)境?，F(xiàn)場設(shè)備辦公室和會議、活動室。室內(nèi)衛(wèi)生整潔，辦公用品擺放整齊、有序，吊平頂。內(nèi)外書寫文明施工、安全生產(chǎn)標語。倉庫按標準搭設(shè)。有倉庫管理

26、制度。材料有標識，材料進出有帳目。倉庫保持清潔。施工現(xiàn)場設(shè)置茶水亭，按標化的要求設(shè)置。有消毒措施。夏季用茶水，冬季用保暖茶水，茶水桶有蓋。現(xiàn)場設(shè)水沖式男女廁所，內(nèi)外粉白，大小便槽貼面磚，內(nèi)墻2米高內(nèi)貼面磚。廁所有專人清掃，有衛(wèi)生保健制度，并做到定期消毒、清理。三、環(huán) 境 保 護遵守國家、省市有關(guān)規(guī)定，采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物及噪聲振動對環(huán)境的影響。施工現(xiàn)場50米區(qū)域內(nèi)保證無建筑拉圾，場內(nèi)做到清潔衛(wèi)生。施工污水、水泥漿沉淀后排入下水道。在施工中做到采取有效措施，減少噪聲擾民。嚴格控制夜間施工和加班加點，必須夜間施工時經(jīng)有關(guān)部門審批。進出入施工現(xiàn)場的車輛，做到清

27、潔出場，不污染馬路。散裝水泥桶下水泥口有防水泥飛揚的措施，用彩色塑料布在散裝水泥桶下口四周圍好。四、文 明 建 設(shè)堅持兩個文明一起抓，建立宣傳教育制度?，F(xiàn)場設(shè)黑板報，宣傳安全生產(chǎn)、文明施工、國家大事、社會形勢、企業(yè)精神、好人好事等，做到每十天一期。堅持以人為本，加強管理人員和班組文明建設(shè)。教育職工遵紀守法，提高企業(yè)整體管理水平和文明素質(zhì)。做到主動與有關(guān)單位配合，積極開展共建文明活動，樹立建筑行業(yè)的形象。施工項目部配備照相機，拍攝各施工部位各施工階段機械設(shè)備的安全管理狀況和工作情況。五、消防管理1、現(xiàn)場建立消防管理制度，建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組。落實消防責任制和責任人員，建立義務(wù)消防隊。做到思想重視、措

28、施跟上、管理到位。2、定期對有關(guān)人員進行消防教育，落實消防措施。3、臨時設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定搭設(shè)，做到標準、規(guī)范。4、辦公室、倉庫、宿舍、食堂、施工樓層、總配電室按規(guī)定設(shè)置滅火機。對違反消防條例的有關(guān)人員進行嚴肅處理。5、施工現(xiàn)場用明火做到嚴格按動用明火規(guī)定執(zhí)行，審批手續(xù)齊全。六、治安管理1、現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人管理。2、新入場的人員做到及時登記，并且有暫住證、身份證、勞務(wù)證。對證件不全的人員嚴禁到現(xiàn)場工作。嚴禁使用童工。 3、施工現(xiàn)場嚴禁打架、斗毆的事件發(fā)生。按照治安管理條例和施工現(xiàn)場的治安管理管理規(guī)定搞好各項管理工作。4、加強值班管理，嚴禁無證人員和其他閑雜人員進入施工現(xiàn)場。

29、大門邊設(shè)標準值班室，由保安人員值班。5、建立門衛(wèi)管理制度，進出大門有記錄。第六章 確保本項目工期的技術(shù)組織措施一、工期保證措施 1影響工期的主要因素 各專業(yè)系統(tǒng)承包商的交叉作業(yè)影響，一方面是交叉作業(yè)污染、損壞造成返工的工期影響，另一方面是超計劃時間占用場地、工作面的影響。設(shè)計圖紙修改、變更影響，應(yīng)盡早穩(wěn)定設(shè)計方案，明確各種設(shè)備選型，材料樣板及各個細部的做法。材料、設(shè)備的到貨期直接影響工程進度，及早進行設(shè)備材料訂貨，保證設(shè)備材料到貨期。2組織措施 中標后，項目經(jīng)理部作為本工程的最高決策機構(gòu)，應(yīng)充分發(fā)揮自身的綜合施工能力，這本項目提供人、財、物的有效配置。公司將組織應(yīng)變能力強、效率快、素質(zhì)高、組織

30、協(xié)調(diào)能力強、有實踐經(jīng)驗的項目經(jīng)理部，對工程實施具體管理。項目經(jīng)理部負責施工進度控制工作，編制進度計劃、項目分解、施工進度調(diào)度、資源配置和組織工程進度、協(xié)調(diào)。抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計劃安排，分期分批進入施工現(xiàn)場，確保施工順利進行。抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計劃安排，分期分批進入施工現(xiàn)場，確保施工順利進行。3、技術(shù)措施項目經(jīng)理部在施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，編制全面詳盡的施工組織設(shè)計、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，組織施工班組學(xué)習、理解施工圖，了解設(shè)計意圖和施工標準，專業(yè)施工班長對自己班組進行施工技術(shù)交底，使班組明確

31、自己工作的目標和標準。4經(jīng)濟措施 合同簽訂后，公司為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準備，前期備料、現(xiàn)場加工預(yù)制等工作。對工程撥付款，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，統(tǒng)一計劃，合理使用，確保項目生產(chǎn)活動的正常進行。公司將建立資金應(yīng)急保障制度，當工程進度款與工程進度所需資金發(fā)生矛盾時，公司可啟用應(yīng)急保障資金，保證工程資金。5材料設(shè)備措施 強化機械配置，選調(diào)公司性能最好的機械設(shè)備到本工程使用，并視情況購置或租賃優(yōu)良的機械設(shè)備供現(xiàn)場使用，在施工中加強維護和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。項目經(jīng)理部應(yīng)預(yù)先提出需用工程材料計劃，并根據(jù)施工進度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進場時間，由采購部門組織合格材料進場，滿足施工需要

32、。6工期目標管理 采用目標管理，分階段控制施工進度，以工期目標為依據(jù)，施工計劃為龍頭，編制月、周進度計劃和組織實旗，實行長計劃短安排，確?？偣て诘膶嵠?。7搞好工程施工配合協(xié)調(diào) 定期召開施工協(xié)調(diào)會。根據(jù)工地生產(chǎn)情況，統(tǒng)籌平衡調(diào)度施工力度，進一步明確重點工程項目和主攻方向，做好施工中的人、物、材料，綜合平衡工作，及時解決施工過程各專業(yè)出現(xiàn)的問題。處理好與其他施工單位在工程上的配合，將為確保按期完成施工計劃中的關(guān)鍵線路打下基實的基礎(chǔ)。在每個施工階段，見縫插針地施工，爭時間，搶進度，確保工程的提前完成。8質(zhì)量和安全措施 把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低

33、程度，特別注意冬季防火、梅雨季節(jié)施工的用電安全，登高作業(yè)的安全等。返工是影響工程進度的一個重要因素，施工班長和質(zhì)安部門要加強對施工質(zhì)量的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工進程中的不足和問題，并督促班組盡快整改。班組之間經(jīng)常實行自檢、互檢、質(zhì)量凈化、消除質(zhì)量通病。組織肯在縮短工期的群眾性 qc活動。9加強生產(chǎn)調(diào)度 按時參加建設(shè)單位組織的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，了解工程總體進度安排和調(diào)整，保證項目工期目標和安排與建設(shè)單位計劃管理和進度控制的一致性。項目經(jīng)理部每周召開一次安裝進度協(xié)調(diào)會議，總結(jié)本同生產(chǎn)任務(wù)完成情況，找出存在的問題和需要采取的措施，并布置下周的施工生產(chǎn)。二、各專業(yè)系統(tǒng)協(xié)調(diào) 為使各系統(tǒng)之間的施工在時間及空

34、間上更為合理緊湊，原則上各系統(tǒng)的施工順序應(yīng)按先土建、后安裝；先地下、后地上；先高空、后地面；先設(shè)備就位、后配管、電；對于設(shè)備安裝，應(yīng)先裝重、大、相關(guān)影響多、工期緊的關(guān)鍵設(shè)備；管道安裝則先干管、后支管，先大管、后小管，先里后外的程序。 各專業(yè)在認真領(lǐng)會設(shè)計圖紙、技術(shù)文件的基礎(chǔ)上，對一些管線較多、空間較小的位置應(yīng)會同各相關(guān)專業(yè)繪制綜合管線圖，研究管線排列施工的可行性，在滿足功能合符規(guī)范的前提下，盡可能使管線排列美觀、合理、維修方便。 3.在各種情況下力所能及地為不由我司施工的各系統(tǒng)承建單位在本工程內(nèi)的施工和調(diào)試提供各種方便，并提供各系統(tǒng)必要的電氣測試記錄，投入相關(guān)系統(tǒng)測試之用。 4.將我方每周施工

35、計劃，提供給相關(guān)施工單位，以方便各施工階段的互相配合。 5.樹立工程全局觀念，搞好與相關(guān)施工單位的協(xié)作關(guān)系，密切配合，確保整體工程順利推進，最大限度地少添業(yè)主麻煩，力所能及地為業(yè)主排憂解難。第七章 施工方案 (一)施工工序 （二）施工方法1、電纜橋架安裝橋架安裝與電纜敷設(shè)是本工程的重點，他們都有一個共同點就是品種多、工作量大。（1）施工工序（2）安裝方法a.鋼結(jié)構(gòu)的電纜支架，所有鋼材應(yīng)平直，無明顯變形，下料后長短誤差應(yīng)在 5mm范圍內(nèi)。切口處應(yīng)無卷邊毛刺，不得用電焊切割，切口應(yīng)光滑。 b.鋼支架應(yīng)焊接牢固，無明顯變形、扭曲。支架各橫撐間的垂直凈距應(yīng)符合設(shè)計要求，其偏差不應(yīng)大于 2mm；多層敷設(shè)

36、時，其層間凈距不應(yīng)小于兩倍的電纜直徑加50mm。 c.支架應(yīng)焊接牢固，橫平豎直。各支架的同層橫檔應(yīng)在同一水平面上，其高低偏差不應(yīng)大于5 mm，在有坡度的建筑物上安裝時，應(yīng)與建筑物有相同坡度。 d.電纜支架最上層及最下層至溝頂、檔板或溝底、地面的距離，當設(shè)計無規(guī)定時，不宜小于下表的數(shù)據(jù)。e.橋架線槽的拐彎處以及與柜連接處必須加裝支架，直線段的支架間距不應(yīng)大于2m。 f.埋注支架用水泥砂漿灰砂比為 1:3:425及其以上水泥，應(yīng)注灰飽滿、嚴實、不高出墻面，埋深不小于80mm。 g.支架須涂防腐底漆，油漆應(yīng)均勻完整。h.電纜橋架水平敷設(shè)時，橋架之間的連接點應(yīng)盡量設(shè)置在跨距的1/4左右，宜每隔2左右支

37、架固定。 i.電纜橋架裝置必須有可靠的接地，長距離的電纜橋架每隔 25應(yīng)與大樓接地連接一次，給橋架全長另敷設(shè)接地干線時，每段托盤、梯架應(yīng)至少有一點與接地干線可靠連接。 2電纜敷設(shè)安裝 1)工藝流程2)安裝方法 a.在三相四線制系統(tǒng)中使用的電力電纜，不應(yīng)采用三芯電纜另加一根單芯電纜或?qū)Ь€、電纜金屬護套等作中性線的方式。在三相系統(tǒng)中，不得將三芯電纜中的一芯接地運行。b三相系統(tǒng)中使用的單芯電纜應(yīng)組成緊貼的正三角形排列 (充油電纜及水底電纜可除外)，并且每隔 1應(yīng)用綁帶扎牢。c并聯(lián)運行的電力電纜，其長度應(yīng)相等。d電纜敷設(shè)時，在電纜終端頭附近可留有備用長度。直埋電纜尚應(yīng)在全長上留少量裕度，并作波浪形敷設(shè)

38、。e電纜頭制安電纜終端頭與接頭從開始剝切到制作完畢，必須連續(xù)，進行一次完成，以免受潮剝切電纜時不得傷及芯線和絕源。包纏絕緣時應(yīng)注意清潔，防止污穢與潮氣侵入絕源層。力纜始端頭、電纜接頭的外殼與該處的金屬護套及鎧裝層均應(yīng)良好接地，接地線采用鋼鉸線，其截面不宜小于10平方毫米。3配電箱、柜安裝 1) 工藝流程2)配電箱安裝應(yīng)符合以下規(guī)定： a.位置正確，定位牢靠、部件齊全、箱體開孔合適，切口整齊，暗式配電箱箱蓋緊貼墻面，零線經(jīng)匯流排連接，無絞接現(xiàn)象，油漆完整，箱內(nèi)外清潔，箱內(nèi)開關(guān)靈活，回路編號齊全，接線整齊，pe線安裝明顯牢固，零、pe線安裝匯流銅排； b.配電箱全部電器及其相關(guān)回路安裝完畢后，用

39、500v兆歐表對線路進行絕緣測量。項目包括相線與相線之間、相線與零線之間、相線與地線之間、零線與地線之間，并做好記錄作為技術(shù)資料，以備查用。 3)配電盤、柜安裝應(yīng)符合以下規(guī)定： .基礎(chǔ)型鋼的安裝應(yīng)符合下列要求： .允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。 基礎(chǔ)型鋼安裝的允許偏差注：環(huán)形布置按設(shè)計要求.基礎(chǔ)型鋼安裝后，其頂部宜高出抹平地面 10mm；手車式成套柜按產(chǎn)品技術(shù)要求執(zhí)行。基礎(chǔ)型鋼應(yīng)有明顯示的可靠接地。 .盤、柜及盤、柜內(nèi)設(shè)備與各構(gòu)件間連接應(yīng)牢固。主控制繼電保護盤子和自動裝置盤等不宜與基礎(chǔ)型鋼焊死。 .差和盤、柜間接縫的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。 盤、柜安裝的允許偏差盤、柜、臺、箱的接地應(yīng)牢固良好。裝

40、有電器的可開啟的門，應(yīng)以裸軟線與接地的金屬構(gòu)架可靠地連接。 4)成套柜的安裝應(yīng)符合下列要求： a.機械閉鎖、電氣閉鎖應(yīng)動作準確、可靠。 b.動觸頭與靜觸頭的中心線應(yīng)一致，觸頭接觸緊密。 c.二次回路輔助開關(guān)的切換接點應(yīng)動作準確,接觸可靠。 5)引入盤、柜內(nèi)的電纜及其芯線應(yīng)符合下列要求： a.引入盤、柜的電纜應(yīng)排列整齊，編號清晰，避免交叉，并應(yīng)牢固，不得使用所接的端子排受到機械應(yīng)力。 b.鎧裝電纜在進入盤、柜后，應(yīng)將鋼帶切斷，切斷處的端部應(yīng)扎緊，并應(yīng)將鋼帶接地。 c.使其于靜態(tài)保護、控制等邏輯回路的控制電纜，應(yīng)采及屏蔽電纜。其屏蔽層應(yīng)按設(shè)計要求的接地方式予接地。 d.橡膠絕緣的芯線應(yīng)外套絕緣管保

41、護。 e.盤、柜內(nèi)的電纜芯線，應(yīng)按垂直或水平有規(guī)律地配置，不得任意歪斜交叉連接。備用芯長度應(yīng)留有適當余量。 f.強、弱電回路不應(yīng)使用同一根電纜，并應(yīng)分別成束分開排列。 4、防雷接地安裝 1)利用樁承臺作為基礎(chǔ)接地體，與地下室地板，主筋焊通成一整體自然接地體，防雷及電氣共用基礎(chǔ)接地體。(除設(shè)計有特別說明外) 2)樁主筋(兩條以上)，與樁臺筋焊通。再與地板主筋焊通。(地下室板主筋焊通成綁扎兩條以上) 3)引下線利用柱內(nèi)兩條對角主筋(或1 6以上主筋)焊通引上，下端與自然接地體焊接，引至天面處焊出一條12圓鋼與天面避雷帶焊接。 4)架空和直接埋地的金屬管道在進出建筑物外應(yīng)就近與防雷接地裝置相連。 5

42、)接地電阻測試點，電氣接地點，應(yīng)外露批檔，接地電阻要求小于4，如實測不能達到時，應(yīng)通知設(shè)計人或外加人工接地體。(三) 施工中應(yīng)注意的問題針對本項目施工特點,在具體施工過程中，必須強調(diào)注意以下幾個問題：1配合預(yù)埋電氣線管時，要密切注意結(jié)構(gòu)工程的實際進度，及時調(diào)配勞動力和材料進場，必須保證這項工程的順利進行，因為結(jié)構(gòu)工程能否按期完成將影響工程的工期。 2安裝工程進行安排各工種、工序的施工順序，認真協(xié)調(diào)好各施工階段中專業(yè)性和綜合性的交叉作業(yè)順序和工序搭接關(guān)系，運用統(tǒng)籌法組織施工。 3為了爭取時間，盡量縮短工期，在結(jié)構(gòu)施工過程中，我們除抓緊繼續(xù)配合預(yù)埋工作外，還應(yīng)積極創(chuàng)造條件，努力克服困難，爭取各有關(guān)

43、單位的支持，盡快插入安裝，減輕施工高峰的壓力。 4在鋪開各層平行管道施工時，應(yīng)根據(jù)施工條件和搭接進度，考慮在適當時候?qū)芫?、纜井內(nèi)各類管線安裝。管道安裝后，視實際情況予以分區(qū)試壓，試壓標準嚴格按照國家的施工驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙的技術(shù)要求，會同建設(shè)單位駐場代表對管道試壓進行驗收和簽認。 5在施工過程中強調(diào)產(chǎn)品保護。盡量避免因人員隨意進出而出現(xiàn)人為損壞或被竊現(xiàn)象的發(fā)生，這一工作將聯(lián)合甲方及現(xiàn)場各有關(guān)單位共同負責。 6電氣總平面工作量大，干線的敷設(shè)和變配電房的安裝關(guān)系到各功能系統(tǒng)的開通和工程能否按期交付使用，因此，支架、線槽、橋架等要盡可能提前安裝，為電纜敷設(shè)和插接母線槽安裝做好準備，變配電房的安裝要

44、注意位置正確、排列整齊，固定牢靠，部件完整，操作部分功能靈活準確，試驗調(diào)整結(jié)果符合施工規(guī)范的規(guī)定。 7為保證設(shè)備的順利就位，應(yīng)事先測勘設(shè)備運輸通道和檢查設(shè)備基礎(chǔ)是否符合設(shè)計要求，在施工過程中，對于施工工藝和安裝質(zhì)量更要確保準確完美，機房內(nèi)各類管線的安裝要根據(jù)工藝要求，做到布局合理，排列正確，便于維修。設(shè)備安裝后，要做好設(shè)備機組的各項檢查以及試運轉(zhuǎn)記錄，為系統(tǒng)的開通調(diào)試做好準備工作。設(shè)備就位后，特別強調(diào)防水、防潮、防塵和產(chǎn)品保護工作。 8在圖紙會審和實際施工過程中，應(yīng)盡量發(fā)揮曾參與過的類似本工程的施工經(jīng)驗，積極協(xié)助建設(shè)單位和設(shè)計部門完善施工圖紙，更有效地滿足使用功能的需要。 第八章 施工機械配備

45、和材料投入計劃序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量使用情況投入時間備注1直流電焊機arc-4004功能完好2010年2手動壓鉗機ep-4312功能完好2004年3電工角磨機jk801功能完好2010年4水準儀2功能完好2008年5臺鉆tj-90002功能完好2007年6折彎機wqs-100t1功能完好2006年7電焊機bx1-4003功能完好2006年8接地測試儀lk267831功能完好2008年9絕緣鉗頭jlk055功能完好2009年10液壓機cpe-02功能完好2004年第九章 施工進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖第十章 勞動力安排計劃及勞務(wù)分包計劃第十一章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用無 葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆

46、肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈

47、蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈

48、螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆

49、螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇

50、袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇

51、袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅

52、袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆

53、羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇

54、羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅

55、肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅

56、肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈裊螄羋芄蒁袇肁芀蒁聿莆薈蒀蝿腿蒄葿袁莄莀蒈羃膇芆蕆肆羀薅薆螅膆蒁薅袇羈莇薅肀膄莃薄蝿羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蠆袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇蒆蚇袃膀莂蚆羅蒞羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁螁螃羈蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈