07-3.體中施工組織設(shè)計

1、 精品文檔，值得下載，可以編輯！! ! 精品文檔，值得下載，可以編輯！! 常州市體育館、會展中心安裝工程 施工組織設(shè)計 第一章總體概述 一、工程概況 常州市體育館、會展中心工程位于常州市新北區(qū)黃山路、城北干道交叉口，由中國建筑 西南設(shè)計研究院設(shè)計。建筑總面積為 79623平方米，框架結(jié)構(gòu)、屋面為鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架。由體育 場館和會展中心兩部分組成，體育場館主要由比賽大廳、觀眾休息大廳、訓練館、比賽功能 用房等組成；會展中心面積主要為展覽大廳；地下室一層主要為汽車庫和設(shè)備用房。 機電設(shè)備安裝工程主要內(nèi)容為： 1、給排水系統(tǒng)：主要有給水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、循環(huán)冷卻水系統(tǒng)等； 2、電氣系統(tǒng)：

2、主要有防雷接地系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等； 3、暖通空調(diào)系統(tǒng)：主要有體育場館和會展中心室內(nèi)空調(diào)協(xié)系統(tǒng)、地下室通風系統(tǒng)等； 4、消防系統(tǒng)：主要有消防噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)。 二、施工組織總體設(shè)想 1、常州市體育館、會展中心工程屬于一級大型綜合性工程，本工程體量大，整體設(shè)計品 位高，設(shè)施齊全，功能先進，現(xiàn)代化系統(tǒng)多，施工技術(shù)要求全面，需應用先進的施工、檢測 技術(shù)，較高的機械化施工和現(xiàn)代化管理手段。 2、本項目機電安裝工程包括的系統(tǒng)完整、復雜，前期必須與土建緊密配合，電氣、給 排水、暖通空調(diào)和消防專業(yè)必須相互協(xié)調(diào)，精心組織，中期與鋼結(jié)構(gòu)工程、后期與裝修配合 密切，各工種立體交

3、叉，必須采用流水施工，施工期間應主動接受業(yè)主總包單位和監(jiān)理的統(tǒng) 一協(xié)調(diào)。 3、本工程位于常州市新北區(qū)中心地區(qū)、居民住宅小區(qū)附近，所處位置比較特殊，因此 對整個施工工藝提出了很高的要求，首先，必須低噪聲施工，盡可能減少對周邊企業(yè)和居民 的影響；再一個就是現(xiàn)場文明、安全施工，必須保證施工通道暢通、運行正常、周圍環(huán)境不 受施工的影響。 4、我公司深刻領(lǐng)會到常州市體育館、 會展中心是常州市的一項標志性體育建筑， 因此我 公司將以一流的安裝技術(shù)、嚴格的現(xiàn)場管理、嚴密的計劃、優(yōu)異的質(zhì)量、精良的裝備、合理 的報價、周到的服務、安全文明的施工，在全面透徹理解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，編制切實可行 的施工方案和施工組織

4、設(shè)計，采用科學施工組織、現(xiàn)代化的管理和控制手段、先進的施工技 術(shù)，保質(zhì)保量按期完成本工程招標范圍內(nèi)的全部機電工程安裝。 三、技術(shù)文件及主要編制依據(jù) 1、常州市體育館、會展中心安裝工程施工招標文件 2、常州市體育館、會展中心安裝工程施工設(shè)計圖紙 3、常州市體育館、會展中心安裝工程工程量清單。 4、針對本工程執(zhí)行的技術(shù)標準 序號 標準名稱 標準代號 1 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001 2 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242-2002 3 建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002 4 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB50168

5、-92 5 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 GB50169-92 6 通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50243-2002 7 機械設(shè)備安裝施工及驗收通用規(guī)范 GB50231-98 8 壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50275-98 9 高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB50045-2001 10 自動噴水火火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 GB50261-2005 11 建筑給水薄壁不銹鋼管管道工程技術(shù)規(guī)程 CECS125-2001 12 溝槽式連接管道工程技術(shù)規(guī)程 CECS151-2003 13 排水用柔性接口鑄鐵管及管件 GB/T12772-1999 14 全國通用給水排水標準

6、圖集 DB32/305-1999 15 全國通用給水排水標準圖集 90S342、S312 16 江蘇省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程 GB32/306-1999 常州市體育館、會展中心安裝工程 第二章施工總體布置 一、工程總體準備計劃 1為確保安裝分項工程“一次驗收合格”目標的實現(xiàn)，我們將認真服從業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理 工程師的協(xié)調(diào)管理，保證水、電、空調(diào)和消防各專業(yè)在工程總體進度計劃的指導下協(xié)調(diào)施工， 最終完成我們在投標文件中承諾的各項目標。 2. 調(diào)配充足的勞動力和施工機具配合主體工程的預留預埋，確保在墻體粉刷前完成全部 墻體的配管工作，保證安裝預留預埋工作不影響工程總體進度。 3. 土建地下室完成后

7、開始進行地上部分施工時，就根據(jù)土建進度進行地下室及各樓層水 電工程的毛坯管線的施工，并進行地下室及各樓層管道施工，主體封頂后二個月內(nèi)各樓面（除 鋼結(jié)構(gòu)屋面部分）吊頂內(nèi)的毛坯管線施工基本結(jié)束。 4. 土建地下室粉刷結(jié)束、設(shè)備基礎(chǔ)完成、安裝現(xiàn)場場地清理干凈后開始進行安裝工程的 全面施工。 5. 配電箱、燈具、開關(guān)、插座、衛(wèi)生設(shè)備、空調(diào)風口及消防設(shè)備器具等的安裝必須根據(jù) 工程裝潢進度，在具備安裝條件的情況下進行，以符合成品保護的要求。 6. 安裝調(diào)試階段公司將成立有給排水、電氣、空調(diào)及消防專業(yè)人員配備齊全的調(diào)試小組， 在25天內(nèi)完成調(diào)試工作，留10天進行整改。 7. 安裝過程中將根據(jù)業(yè)主和工程的需要

8、， 對其他安裝專業(yè)做好配合和支持工作， 確保工 程同步交工驗收。 8. 竣工驗收前將由項目部組織進行全面的質(zhì)量內(nèi)部預檢，對發(fā)現(xiàn)的問題組織力量在預 定的時間內(nèi)完成整改，確保一次性通過工程總體竣工驗收。 二、施工準備計劃 1前期準備計劃 本公司中標后將立即組織成立本工程施工項目部。 由本工程施工項目部進行臨設(shè)搭建， 同時做好現(xiàn)場施工臨時用電箱、電源線的安裝敷 設(shè)及觸保器、安全帶、安全帽等用具的安全檢測工作。保證員工進場后，生產(chǎn)生活設(shè)施滿足 各項要求。 根據(jù)本工程的特點和總施工進度計劃要求，落實和完成工程施工的技術(shù)、勞動力、主要 設(shè)備材料、施工機具等各項準備工作。 項目部及施工人員進駐施工現(xiàn)場 常州

9、市體育館、會展中心安裝工程 精品文檔，值得下載，可以編輯！! !！ !！ 精品文檔，值得下載，可以編輯！!！ 2. 技術(shù)準備計劃 施工圖到位后，技術(shù)部門盡快組織技術(shù)人員熟悉圖低， 組織圖紙會審，進行技術(shù)交底。 施工圖到位后，要盡快備齊與本工程有關(guān)的規(guī)范，規(guī)定、標準圖及各種工藝文件、各 種設(shè)備的安裝圖和說明書。 盡快編制好施工預算、工程材料、設(shè)備用量計劃、加工計劃、施工機械設(shè)備進場計劃、 勞動力需用量計劃、并做好工料分析。 各專業(yè)技術(shù)人員提供各專業(yè)施工方案，報業(yè)主及監(jiān)理工程師審批。 對全體人員進行施工前安全交底，對部分工序、安裝關(guān)鍵分項進行技術(shù)交底。與作業(yè) 班組簽訂安全施工，文明施工責任書。 提

10、交開工報告報業(yè)主及監(jiān)理工程師審批。 三、勞動力準備計劃 本工程的工作量較大、工期緊、質(zhì)量要求高，所需各種操作人員較全面。為了保證該工 程高速、優(yōu)質(zhì)地完成，應充分做好勞動力的準備工作。 1. 所有操作人員由公司統(tǒng)一抽調(diào)，施工項目部統(tǒng)一管理； 2. 公司和施工項目部將根據(jù)工程需要，選擇具有豐富安裝工程施工經(jīng)驗的技術(shù)工人，按 照不同專業(yè)組成四個施工隊，具體為：電氣施工隊、消防施工隊、給排水施工隊和通風空調(diào) 施工隊； 3. 以上劃分是按照專業(yè)系統(tǒng)劃分的，如遇系統(tǒng)之間出現(xiàn)區(qū)域性勞動力不平衡時，現(xiàn)場可 根據(jù)具體情況進行局部調(diào)整； 4. 各施工隊可根據(jù)進度及總體安排，分成若干施工班組，以充分發(fā)揮技術(shù)特長和專

11、業(yè)施 工水平； 5. 對各分項工程各階段的勞動力進行宏觀控制、統(tǒng)籌安排。對各工種勞動力按施工進度 表中勞動力需用量，隨時調(diào)配以滿足施工需要； 6. 對特殊工種操作人員提前做好培訓工作，必須做到持證上崗。 四、工程材料、設(shè)備準備計劃 1. 工程材料、設(shè)備準備計劃是根據(jù)工程總體進度計劃所規(guī)定需用材料編制的，項目部預 算員根據(jù)施工圖預算和單位工程材料匯總表，提前提出需用計劃； 2. 根據(jù)工程實際進度情況需要，工程各專業(yè)施工技術(shù)人員按月提出工程材料設(shè)備、周轉(zhuǎn) 材料及零星材料需用計劃； 3. 公司材料采購供應部按照工程項目部下月工程材料、設(shè)備及零星材料需用計劃，提前 一周保質(zhì)保量做好備料工作； 4. 公

12、司材料采購供應部根據(jù)工程項目部要求的材料、設(shè)備進場的數(shù)量要求、品種要求和 時間要求，提前安排好運輸車輛，及時將計劃要求的材料、設(shè)備提供至工程現(xiàn)場； 5. 工程項目部根據(jù)公司材料采購供應部安排的材料、設(shè)備進場時間，及時安排好材料庫 房和堆放場地，保證進場材料、設(shè)備的儲存和堆放。 五、施工機械設(shè)備準備計劃 由于工程施工時間緊，機械設(shè)備應滿足工程施工需用，只有配齊施工所需的各種機械設(shè) 備，才能保證按時或提前完成施工任務。 1. 項目部專業(yè)施工技術(shù)人員從工程的實際需要出發(fā)，在開工前編制各專業(yè)施工機械設(shè)備 需用計劃； 2. 公司設(shè)備管理部根據(jù)項目部施工機械設(shè)備需用計劃，提前做好施工機械設(shè)備的品種配 備和

13、數(shù)量配備工作； 3. 公司設(shè)備管理部安排設(shè)備維修人員，做好施工機械設(shè)備進場前的維修保養(yǎng)，以保證施 工機械的如期正常工作； 4. 為確保工程不受施工機械設(shè)備的因素而影響工程的連續(xù)施工，公司設(shè)備管理部必須保 證施工機械設(shè)備有一定的儲備量，以確保工程突擊施工的需要。 精品文檔，值得下載，可以編輯！! ! 精品文檔，值得下載，可以編輯！! 常州市體育館、會展中心安裝工程 第三章施工進度計劃及控制措施 一、工程工期目標 本工程工期為681天，且滿足土建總承包工期目標。如延誤工期按招標文件中施工合同 35、違約條款35.2條執(zhí)行。 二、施工進度保證措施 本工程屬高級體育、會場設(shè)施建筑，工作量相對較大，設(shè)施

14、齊全，需各工種交叉作業(yè)， 施工技術(shù)要求高，保證施工進度計劃實施是確保工程保質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵，也是施工項 目管理的中心任務，為此，我公司將采取以下措施： 組織保證措施 本工程確定為本公司的重點創(chuàng)優(yōu)施工項目，配備優(yōu)秀的項目經(jīng)理，組織全過程的施工管 理，全面協(xié)調(diào)各施工要素，確保計劃執(zhí)行的嚴密性。 1、檢查各層次施工進度計劃，形成嚴密的計劃保證體系。施工中有多種施工計劃：土建 總進度計劃、安裝總進度計劃、分項工程施工進度計劃，這些計劃均是圍繞一個總?cè)蝿站幹?的，在堅持總工期不變的前提下，檢查各項計劃是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實 施的保證體系，給計劃任務書，施工任務書的方式逐級下達，以保證

15、實施。 2、采取科學的計劃管理，確保工期目標的實施。在工程施工過程中，存在著許多動態(tài)的 因素，需不斷地調(diào)整、解決，在公司將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃 管理辦法，本辦法將計劃、實施、檢查、調(diào)整集于一體，是管理工作的具體化、細量化，通 過嚴格的組織管理，確?？傆媱澋膶崿F(xiàn)。 勞動力配置及保證措施 根據(jù)工程施工進度的計劃和預算工日的分析，確定施工階段的勞動力配置。 1、 配備好足夠數(shù)量的勞動力是保證施工進度的重要環(huán)節(jié)。我公司施工人員眾多，技術(shù)素 質(zhì)較高，可確保提供充足的勞動力投入本工程施工。 2、 組織好勞動力的后備力量。工程施工中不可避免地會受到一些外部因素的影響，如設(shè) 計變更、

16、材料設(shè)備供應不及時、土建施工脫期、裝飾方案不及時等因素，影響安裝工程施工 進度。此時，需采取增加勞動力、延長工作時間等措施把非我方因素造成的時間損失搶回來。 常州市體育館、會展中心安裝工程 精品文檔，值得下載，可以編輯！! !！ !！ 精品文檔，值得下載，可以編輯！!！ 為此，我公司在保證勞動力正常配置的條件下，再準備15-25人左右的后備力量，必要時可 隨時投入施工。 材料供應保證措施 施工材料供應是保證工程順利進行的又一重要環(huán)節(jié)。材料管理好壞會對工程質(zhì)量、工程 成本產(chǎn)生直接影響。為此，需采取如下的措施： 1、配合業(yè)主做好甲供材料供應 及時準確地提供業(yè)主分階段要料計劃。 做好甲供材料的檢測、

17、交接、驗收工作。 配合業(yè)主做好甲供設(shè)備的開箱、檢查、驗收工作。 做好甲供設(shè)備和材料的保管工作。 做好材料代供工作，幫助業(yè)主解決因人手不足所造成的供應困難。 在業(yè)主選定廠家及 價格的前提下協(xié)助業(yè)主進行業(yè)務聯(lián)系和辦理有關(guān)手續(xù)。 根據(jù)工程進度計劃，提出甲供材料到貨計劃。 2、做好乙供材料的供應 按工程施工進度計劃及預算材料分析，及時編制供料計劃。 加強采購成本的控制，做到貨比三家，擇優(yōu)采購，保證材料的質(zhì)量和數(shù)量。 加強對采購材料的檢驗，杜絕劣質(zhì)材料進庫。 加強對進庫材料的保管，嚴格領(lǐng)料制度。 施工機具配備保證措施 1、按進度計劃分階段調(diào)配機具進場，既確保施工需要，又不閑置。 2、凡進場機具事先均進行

18、維修和保養(yǎng)，確保進場機具完好無損。 3、根據(jù)工程需要添置部份新機具，做好新機具的采購、驗收工作。 4、對使用中的機具定期組織保養(yǎng)，對產(chǎn)生故障的機具及時安排維修，并準備一些備用 機具供搶進度和機具損壞時用，對消耗性配件如板牙、鉆頭、焊鉗、割咀、砂輪片等作一定 數(shù)量的儲備，以供隨時更換。 施工協(xié)調(diào)保證措施 工程施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié) 調(diào)。 1、項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào) 由項目經(jīng)理進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機械設(shè)備、動力等，求得項 目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃進行有條不紊的施工 2、外部協(xié)調(diào) 重點協(xié)調(diào)總包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單

19、位、監(jiān)理單位及其它專業(yè)施工單位。采取積極主 動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進行協(xié)調(diào)。 （六）技術(shù)保證措施 1、做好施工技術(shù)的管理工作，在確保工程質(zhì)量前提下，注重施工技術(shù)對施工進度的保證 指導作用。 2、做好施工中各分部分項的技術(shù)核定工作。 3、組織圖紙內(nèi)部會審，落實設(shè)計變更。 4、做好技術(shù)交底工作。 （七）檢查控制保證措施 1、每日檢查當天施工進度完成情況，及時了解施工動態(tài)。 2、每周安排施工進度的匯報和分析，及時提出建議和要求，以便及時協(xié)調(diào)和調(diào)整。 3、每月組織一次全面檢查，并進行分析總結(jié)。向業(yè)主和監(jiān)理及總包單位匯報檢查分析的 結(jié)果。 其他保證措施 1、 實行班組結(jié)算，體現(xiàn)多勞多得和經(jīng)濟效益相結(jié)合的

20、分配原則，調(diào)動全體施工人員的積 極性，保證工程順利施工。 2、開展勞動競賽，活躍現(xiàn)場工作氣氛，鼓勵士氣。 3、安排好職工生活，保持良好的生活環(huán)境，使職工安心工作。 4、做好安全、消防、文明施工工作，創(chuàng)造一個較好的工作環(huán)境。 5、做好治安保衛(wèi)工作，預防治安案件的發(fā)生，排除干擾，保持安定的局面，讓職工專心 施工。 三、附表資料 1、施工總進度計劃表（見本章附表-1 ） 2、分項工程進度計劃表（見本章附表-2.1、2.2、2.3） 3、主要材料、設(shè)備進場計劃（見本章附表-3 ） 4、主要機械設(shè)備配置計劃（見本章附表-4 ） 5、主要檢測工具配置計劃（見本章附表-5 ） 6、勞動力配置計劃（見本章附表

21、-6 ） 精品文檔，值得下載，可以編輯！! ! 精品文檔，值得下載，可以編輯！! 常州市體育館、會展中心安裝工程 附表-3主要材料、設(shè)備進場計劃 序號 名稱 單位 數(shù)量 進場時間 一、電氣系統(tǒng) 1 鍍鋅鋼管 米 1229 開工第30天分批進場 2 鍍鋅緊定電線管 米 29069 開工第120天分批進場 3 型鋼 T 21.9 開工第120天分批進場 4 電纜橋架 米 2245 開工第120天分批進場 5 各類電線 米 193543 開工第380天分批進場 6 各類電纜 米 29287 開工第420天分批進場 7 封閉式母線 米 209 開工第420天分批進場 8 配電箱 臺 427 開工第60

22、0天分階段進場 9 金屬線槽 米 4380 開工第350天分批進場 10 開關(guān) 套 544 開工第450天分批進場 11 插座 套 2224 開工第450天分批進場 12 各類燈具 套 4791 開工第500天分批進場 二、消防系統(tǒng) 1 鍍鋅鋼管 米 36461 開工第30天分批進場 2 閥門 只 650 開工第30天分批進場 3 鍍鋅緊定電線管 米 35759 開工第120天分批進場 4 橋架 米 2235 開工第120天分批進場 常州市體育館、會展中心安裝工程 精品文檔，值得下載，可以編輯！! !！ !！ 精品文檔，值得下載，可以編輯！!！ 5 電線 米 119429 開工第380天分批進

23、場 6 控制電纜 米 7733 開工第380天分批進場 7 煙、溫探測器 只 969 開工第460天分批進場 8 模塊 只 578 開工第460天分批進場 9 消防報警設(shè)備 臺 12 開工第460天一次進場 10 消火栓 臺 286 開工第500天分批進場 11 消防水泵結(jié)合器 臺 8 開工第520天一次進場 12 水噴淋頭 只 7137 開工第550天分批進場 三、給排水系統(tǒng) 1 鑄鐵排水管 米 1117 開工第30天分批進場 2 塑料排水管 米 3896 開工第150天分批進場 3 無縫鋼管 米 38 開工第460天一次進場 4 鋼板卷管 米 106 開工第460天分批進場 5 焊接鋼管

24、米 910 開工第350天分批進場 6 不銹鋼管 米 4640 開工第300天分批進場 7 型鋼 T 1.25 開工第300天一次進場 8 壓力雨水管 米 181 開工第160天分批進場 9 閥門 只 278 開工第300天分批進場 10 水泵 臺 49 開工第520天分批進場 11 衛(wèi)生潔具 套 861 開工第550天分批進場 12 水箱 臺 2 開工第520天一次進場 四、暖通系統(tǒng) 1 焊接鋼管 米 2898 開工第160天分批進場 2 鍍鋅鋼管 米 2438 開工第280天分批進場 3 型鋼 T 157.5 開工第150天分批進場 4 閥門 只 278 開工第160天分批進場 5 鍍鋅鋼

25、板 M2 38175 開工第150天分批進場 6 各類風管調(diào)節(jié)閥 只 1218 開工第280天分批進場 7 風機盤管 臺 85 開工第280天分批進場 8 空調(diào)水泵 臺 21 開工第500天一次進場 9 通風機 臺 72 開工第500天分批進場 10 冷水機組 臺 4 開工第550天一次進場 11 空調(diào)機組 臺 56 開工第520天分批進場 12 分、集水器 臺 7 開工第600天一次進場 13 各類風口 只 7411 開工第520天分批進場 附表-4主要施工機具配置計劃 機具名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 電動套絲機 6”、4” 臺 8 1KW、0.75KW 電線管套絲機 2” 臺 8 0.5

26、KW 臺鉆 12-16 臺 8 0. 6KW 彎管機 3” 臺 6 0.6KW 型材切割機 400 臺 6 0. 6KW 交流電焊機 300-500A 臺 8 21KVA 交流電焊機 160A 臺 6 7KW 直流電焊機 AX300-1 臺 4 10KW 搖臂鉆床 Z3040 臺 1 在加工車間 車床 C630、C6160 臺 2 在加工車間 卷板機 20*2000 臺 1 在加工車間 液壓折彎機 Y-100 臺 1 在加工車間 折方機 1.5*2000 臺 1 在加工車間 剪板機 13*2500 臺 1 在加工車間 法蘭卷園機 臺 1 在加工車間 風管法蘭成型胎具 臺 2 在加工車間 平咬口

27、機 0.5-1.5mm 臺 3 在加工車間 聯(lián)合角咬口機 0.5-1.5mm 臺 5 在加工車間 彎頭咬口機 0.5-1.5mm 臺 2 在加工車間 汽車式起重機 8-16t 臺 1 配電箱 40-120A 只 16 低壓電調(diào)設(shè)備 套 1 通風空調(diào)調(diào)試設(shè)備 套 1 附表-5主要檢測工具配置計劃 機具名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 接地電阻測試儀 只 2 絕緣電阻測試儀 500-1000V 只 2 鉗形電流表 500A 只 2 萬用表 500型 只 3 標準壓力表 0-4Mpa 塊 4 壓力表 0-4Mpa 塊 4 U型測壓計 只 1 溫度計 支 2 水準儀 臺 2 經(jīng)緯儀 臺 1 轉(zhuǎn)速表 只 1

28、 鋼直尺 150-1000mm 把 5 鋼卷尺 2-5m 把 30 風速儀 臺 1 計時表 只 1 游標卡尺 把 2 附表-6本項目勞動力配置計劃 工種 各階段人數(shù) 持證情況 備注 配合 階段 安裝 階段 竣工 階段 電工 15 75 6 主要操作人員持證 管道工 16 65 8 主要操作人員持證 通風工 6 60 4 主要操作人員持證 電焊工 6 15 3 主要操作人員持證 起重工 3 主要操作人員持證 保溫工 20 2 主要操作人員持證 油漆工 10 2 主要操作人員持證 輔助工 9 45 3 合計 52 293 28 第四章質(zhì)量目標及保證措施 一、工程質(zhì)量目標 根據(jù)工程招標文件要求，我公

29、司確定本工程質(zhì)量管理目標為：符合國家施工質(zhì)量驗收規(guī) 范達到合格并確保獲江蘇省優(yōu)質(zhì)“揚子杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”。未達到上述質(zhì)量標準，按招標 文件中施工合同35、違約條款35.2條執(zhí)行。 二、工程質(zhì)量保證體系 三、工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證組織措施 1、統(tǒng)一思想，堅定目標，齊心協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。 工程質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)是業(yè)主的需要，是國家建設(shè)的需求，是企業(yè)生存與發(fā)展所必需的， 任何一個企業(yè)都有責任有義務創(chuàng)優(yōu)達標。 參加本工程建設(shè)的項目經(jīng)理部和公司領(lǐng)導均應對工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)負責，對管理人員和操作 工人進行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達標教育并在施工現(xiàn)場加強創(chuàng)優(yōu)達標宣傳使參建的每一個人都把自己的工 作和工程創(chuàng)優(yōu)結(jié)合起來，只有這樣工程創(chuàng)優(yōu)

30、目標才能實現(xiàn)。 堅持管生產(chǎn)必須管質(zhì)量的原則，領(lǐng)導干部親自抓，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方 針，從思想上牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)的目標。 2、創(chuàng)優(yōu)達標的基本要求： 工程質(zhì)量必須達到國家現(xiàn)行的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準規(guī)定的“合格” 等級。 提高分項工程一次成優(yōu)率，要求達到 80%以上。 材料、設(shè)備質(zhì)量控制 1、所有用于工程上的材料、成品、半成品、設(shè)備均需具有合格證書或質(zhì)保書，隨貨交 材料部門歸檔保存，作質(zhì)量資料依據(jù)，材料部門應對規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進行驗收，驗收合格 后方可接收入庫.并做好儲存、堆放、保管工作。 2、嚴禁使用不合格的材料、成品、半成品及設(shè)備。 3、凡按規(guī)定需要抽樣檢驗的材料，應遵守先

31、檢驗后使用的原則。 4、施工中的殘料、余料等應及時退庫，報廢物應有明顯標志，分別堆放統(tǒng)一處理。 質(zhì)量保證管理措施 1、 本工程將嚴格推行工程質(zhì)量保證體系的控制和管理，嚴格執(zhí)行IS09002質(zhì)量管理 和質(zhì)量保證系列標準，并嚴格按驗評標準進行檢查。 2、明確項目經(jīng)理部各級管理人員的崗位責任制，層層把關(guān) .牢固樹立“百年大計，質(zhì)量 第一”的思想，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。本工程對施工全過程實行工序質(zhì)量預控，將 質(zhì)量問題解決在施工過程中，堅持跟蹤檢查，提高施工一次成優(yōu)率，以工序質(zhì)量保證最終工 程質(zhì)量，對每一個分項工程將按照質(zhì)檢點控制圖進行分級檢查。 3、以工藝質(zhì)量確保工程質(zhì)量，最大限度的提高機械化施

32、工工藝，減少手工操作。 4、嚴格圖紙交底及技術(shù)交底制度，未經(jīng)圖紙會審及技術(shù)交底，任何人不許開工。 常州市體育館、會展中心安裝工程 精品文檔，值得下載，可以編輯！ ! !！ !！ 精品文檔，值得下載，可以編輯！ !！ ! 5、嚴格實行“三檢制”，自檢、互檢、專檢逐層檢驗，責任到人，嚴格按質(zhì)保體系的檢 查點及檢查表格規(guī)定的內(nèi)容，認真檢查、填寫，經(jīng)檢查上道工序不合格者，未經(jīng)整改合格下 道工序不許施工。 6、堅持質(zhì)量一票否決權(quán)，定期召開工程質(zhì)量分析會，勞務作業(yè)層要開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽 活動，設(shè)立流動紅旗，按月進行評比，并與班組的經(jīng)濟收入掛鉤。 7、在施工班組建立QC活動小組，動用PDCA循環(huán)解決施工現(xiàn)場出

33、現(xiàn)的質(zhì)量問題，提 高職工的整體質(zhì)量意識，推行全面質(zhì)量管理。 8、加大工廠預制化力度，設(shè)置通風予制場和管道加工場，配合全套加工機械，實行工 廠化、預制化、標準化生產(chǎn)，加工后檢查合格，運往施工現(xiàn)場進行安裝，確保系統(tǒng)工程的質(zhì) 量。 9、加強材料采購供應的管理，對于所供的任何材料零件等都必須具有產(chǎn)品合格證書或 質(zhì)量保證書，并按規(guī)范要求進行抽樣檢查，經(jīng)檢驗合格后方可使用，對采購三無產(chǎn)品者，一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。 10、加強施工工藝計量是工程質(zhì)量的定量檢測方法。按各分項工程質(zhì)量檢驗評定標 準中規(guī)定的要求配備計量器具，并要各專業(yè)施工工序中定點檢查階段進行定量檢測。 質(zhì)量保證技術(shù)措施 1、工序

34、質(zhì)量控制措施 分項工程中各工序之間加強監(jiān)督和復核，上道工序不合格，下道工序嚴禁開工。 重點工序和質(zhì)檢站規(guī)定檢驗程序的中間檢驗規(guī)定，必須納入工序檢驗管理中去，并經(jīng) 監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站檢驗認可方可轉(zhuǎn)下道工序。 2、工程質(zhì)量交接驗收制度 凡上下工序或前后分項的不同施工作業(yè)單位， 必須做好交接驗收，并辦理雙方簽證手續(xù) 3、分項工程驗收規(guī)定 按施工段劃分的分項工程的交驗方式是班組自檢 ：互檢-；專檢監(jiān)理、質(zhì)檢站核驗評定。 四、質(zhì)量事故應急預案 糾正和預防措施 通過糾正和預防措施的實施，消除實際存在或潛在的不合格原因，防止不合格的再發(fā)生， 使質(zhì)量符合規(guī)定要求。 1、項目部負責本工程的糾正和預防措施的實施與管理，

35、并負責一般不合格產(chǎn)品的糾正 和預防措施的實施及對完成效果進行跟蹤，檢查和驗證。 2、在質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)重復出現(xiàn)的一般不合格產(chǎn)品由分公司質(zhì)量安全科組織有關(guān)人員分 常州市體育館、會展中心安裝工程 精品文檔，值得下載，可以編輯！! !！ !！ 精品文檔，值得下載，可以編輯！!！ 析原因，責任部門制定糾正措施，經(jīng)分公司分管質(zhì)量工作領(lǐng)導審批后組織實施。 3、分公司質(zhì)量安全科負責跟蹤檢查，并將糾正措施完成情況報監(jiān)理部和質(zhì)量管理辦公 室，嚴重不合格項目和物資報監(jiān)理部和材料管理部。 4、 根據(jù)工程的實際情況，讓步接收情況及施工中容易出的質(zhì)量問題，進行匯總和分析, 對存在的不合格的潛在原因制定預防措施。 5、當實

36、施效果未滿足規(guī)定的要求時，由原責任部門負責制定和修改糾正和預防措施， 直到實施效果符合要求為止。 不合格品控制措施 工程項目的不合格品，包括不合格物資，不合格項目。 1、工程項目實施中發(fā)現(xiàn)物資材料不合格，由材料員填寫不合格品控制記錄，報項目 經(jīng)理和施工員，并按公司物資管理制度有關(guān)規(guī)定進行標識、隔離處理。 2、施工過程中出現(xiàn)不合格項目，由施工員填寫不合格品控制記錄， 一般不合格項目 報項目經(jīng)理組織評審處理并制訂預防措施，由原施工班組進返工或返修，質(zhì)量員檢查合格， 方或進行下一道工序的施工。 3、嚴重不合格項目報工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科和主任工程師，由質(zhì)量安全科組織評 審處理并制訂預防措施，由原施工

37、班組進行返工或反修，質(zhì)量安全科組織復驗合格并報公 司監(jiān)理部驗證確認后，方可繼續(xù)施工。 安裝成品保護措施 1、各專業(yè)交叉施工時，應相互配合，相互保護，任何人不得踏踩已安裝好的產(chǎn)品， 特別是已保溫的管道和風管。 2、所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板、潔具配件的安裝均應在具備封閉條件后， 方可開始安裝以免丟失和損壞。 3、嚴格按照防護和交付工作程序，加強職工產(chǎn)品保護的意識教育，對于違反產(chǎn)品保護措 施的職工經(jīng)教育無效果者，本公司將按規(guī)定給予一定的經(jīng)濟處罰，直至清除出場。 常州市體育館、會展中心安裝工程 精品文檔，值得下載，可以編輯！! ! 精品文檔，值得下載，可以編輯！! 第五章安全、文明、環(huán)保措施

38、 一、安全施工保證措施 安全施工管理目標： 確保安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，爭創(chuàng)安全事故頻率為零。 安全施工保證體系 施工班組 安全施工保證措施 1、嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴格遵守國家有關(guān)政策、 法令，嚴格執(zhí)行建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99 ）。堅決執(zhí)行公司各項安全管理制度。 2、項目經(jīng)理、施工管理人員、班（組）長、工人，逐級建立安全生產(chǎn)責任制度。項目 部設(shè)專職安全質(zhì)量檢查員，班（組）設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責任到人。 3、安全生產(chǎn)教育制度： 凡進入施工現(xiàn)場人員必須進行安全意識、安全操作規(guī)程、安全常識方面的教育，講 授人身保護設(shè)施使用方法，同時進行與施工有關(guān)

39、聯(lián)的特定危害與安全設(shè)備的培訓，包括正確 的施工方法和正確使用所要求的安全設(shè)施，以增加全員的自我保護意識，使全體作業(yè)人員自 覺、認真、嚴格地按規(guī)程施工。培訓教育時間不少于 4小時，并做好培訓內(nèi)容、地點、時間、 人數(shù)、次數(shù)方面的記錄。 對進場作業(yè)人員還必須進行安全規(guī)章制度方面的教育，使全員自覺遵守項目施工現(xiàn) 場的各項安全規(guī)章制度。 施工人員在作業(yè)前根據(jù)現(xiàn)場具體情況及不同技術(shù)專業(yè)進行施工組織設(shè)計、施工方案、 作業(yè)指導書中的安全技術(shù)措施相對應的安全技術(shù)交底，使每位作業(yè)人員心中有數(shù)、在安全技 術(shù)指導下施工。 開展特殊時期教育。冬、雨季節(jié)變化等特殊季節(jié)，對每位現(xiàn)場施工人員進行安全交 底，搞好特殊季節(jié)的安全

40、施工生產(chǎn)。 4、安全技術(shù)措施制度： （1）在編制施工計劃和施工方法的同時，要編制安全措施，改善勞動條件、防止事故。 無安全措施和技術(shù)交底時，不得進行施工。并根據(jù)現(xiàn)場變化，隨時修訂安全措施。 安全措施項目：安全技術(shù)、消防保衛(wèi)、冬雨季施工等。以上措施由安檢員貫徹層層 交底，直到班組，落實到人。 5、安全生產(chǎn)檢查制度： 分公司每月一次、項目部半月一次、班組每日一次檢查（三檢制）。檢查時領(lǐng)導帶隊， 組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題填寫安全、質(zhì)量大檢查記錄表（一式三份） ，分公司、項目部各 一份，含有改進人、改進日期、監(jiān)察人等內(nèi)容。重大問題須發(fā)安全通知書和指令書，并采取 對策表，將安全問題納入全面質(zhì)量管理中的

41、 PDCA循環(huán)。 接受業(yè)主、總包、現(xiàn)場監(jiān)理、上級有關(guān)部門及安監(jiān)站對本工程安全生產(chǎn)定期或不定期 指導、監(jiān)督和檢查。 6、安全生產(chǎn)獎罰制度： 施工現(xiàn)場設(shè)置安全獎勵基金，對那些完成安全管理指標的先進班組或個人， 實行精神 和物質(zhì)獎勵。 安全管理部門每月將按照施工現(xiàn)場安全綜合考評情況對施工現(xiàn)場管理混亂、安全事故 隱患嚴重、文明衛(wèi)生條件差的班組或個人，視情節(jié)給予必要的處罰。 7、消防防火管理措施 建立健全消防組織，消防工作做到五同時：同計劃、同檢查、同布置、同總結(jié)、同評 比。專職消防人員時常進行現(xiàn)場巡回檢查，如有特殊情況及時和有關(guān)部門聯(lián)系，并向項目部 匯報。 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，電氣焊用火前先辦理用火

42、手續(xù)，并設(shè)有專人看火，看火人員 應備有足夠的消防用具。同時電、氣焊工要經(jīng)常檢查電氣焊工具是否漏氣、漏電，預防易燃 易爆等不安全因素的產(chǎn)生。遇五級風以上時，禁止使用明火作業(yè)。燒焊時應控制火花范圍， 確定滅火后方能離開。 嚴格執(zhí)行乙炔氧氣使用的各項制度， 施工中對乙炔氧氣管道不得任意撞擊和拆改， 用 火時應遠離乙炔氧氣，如不可避免時主動與有關(guān)部門協(xié)商，采取可靠的安全措施后方能用火。 倉庫、料場配備足夠的消防器材，執(zhí)行 24小時的消防值班制度，對易燃材料實行集 中管理，并設(shè)有明顯標志，嚴禁在消防栓周圍堆放設(shè)備材料，以確保消防設(shè)施道路的暢通。 易燃易爆的材料信號堆放時，注意遠離工地的辦公區(qū)和生活區(qū)，并

43、備有相應的消防設(shè) 施和通道。 施工人員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度及上級有關(guān)規(guī)定。 7、現(xiàn)場保衛(wèi)管理措施 選好庫區(qū)、料場位置，倉庫門窗要堅固、嚴密，門鎖插銷要齊全。料工離庫上鎖，庫 房建立嚴格的管理制度。 倉庫管理人員要加強責任心，辦事認真，收發(fā)料具時要堅持認真登記、清點等制度。 庫房電源必須設(shè)在外面，下班后斷電，庫門一律往外開。 貴重器材和設(shè)備指定專人保管，嚴格領(lǐng)用、借用、交接手續(xù)。 各種設(shè)備安裝就位前，安裝好門窗，設(shè)警衛(wèi)人員看管，加強防范工作避免造成零件丟 失。 設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，派專人看管、養(yǎng)護，保證整個工程的交工運轉(zhuǎn)。 設(shè)備調(diào)試完畢后，及時關(guān)閉調(diào)試用電，并將設(shè)備及隨機管道、主要工藝管道中的調(diào)

44、試 用水、用氣排放干凈，以免發(fā)生意外。 班組工具、量具有專人負責，下班后鎖入工具箱內(nèi)，不隨便亂放。工具房門窗要牢固, 防止工具丟失。 自覺遵守現(xiàn)場出入制度，出入現(xiàn)場主動出示證件。 二、文明施工保證措施 文明施工管理目標： 實行文明生產(chǎn)標準化施工，創(chuàng)建省文明工地。 文明施工保證措施 1、項目經(jīng)理部應定期開展“創(chuàng)文明工地”宣傳活動實行標準化施工，使參加本項目施 工的所有人員從思想上認識到文明施工的重要性和必要性。 2、項目部全體參建人員應嚴格按公司規(guī)定，戴不同顏色的安全帽。 3、主要道口必須設(shè)置明顯的標牌，標明工程各稱，施工單位和工程負責人等內(nèi)容。 4、施工現(xiàn)場的布置必須嚴格按施工現(xiàn)場平面布置圖進

45、行，嚴禁亂拖亂拉。 5、進出施工現(xiàn)場應按公司文明管理規(guī)定佩戴胸卡，項目部主要管理人員在施工現(xiàn)場要 佩戴證明其身份的胸卡。 6、施工現(xiàn)場的材料堆放應按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊，并應避開主要通道。 7、成立現(xiàn)場文明施工班組，協(xié)助施工班組進行現(xiàn)場清理工作，及時回收邊角料及雜物， 并做好產(chǎn)品保護措施和檢查工作。 8、大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當事人立即清除出場。 9、施工區(qū)域設(shè)置適當?shù)男l(wèi)生設(shè)施，嚴禁隨地便溺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予經(jīng)濟罰款外，立即 清除出場。 10、施工用設(shè)備應定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場排列整齊美觀。 11、最大限度的降低施工噪音，降低對施工周圍環(huán)境的干擾。 12、臨時設(shè)施區(qū)

46、域干凈衛(wèi)生，建立衛(wèi)生值日制度，公用場所定專人負責清理衛(wèi)生，清除 雜物、垃圾。 13、茶水爐和茶水桶做到有蓋加鎖配杯子，有消毒設(shè)備。 三、安全事故應急處理預案 本著對安全事故“三不放過”的原則，工程現(xiàn)場成立事故應急搶險領(lǐng)導小組，項目主管 領(lǐng)導應親自組織處理各種不同程度的事故 常州市體育館、會展中心安裝工程 精品文檔，值得下載，可以編輯！! !！ !！ 精品文檔，值得下載，可以編輯！!！ 1、安全設(shè)計制度：主要針對施工中薄弱環(huán)節(jié)進行詳細的安全設(shè)計，預防事故的發(fā)生。 2、安全操作掛牌制度，施工現(xiàn)場按不同施工要求實行掛牌標志。 3、安全講話制度：即“三講制”，班前、班中、班后進行安全講話，由班長或兼職

47、安全 員執(zhí)行。并檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全，是否符合要求，查找安全隱患，避免安全事 故的發(fā)生。 4、安全活動日制度：本工程每星期開展一次安全活動，項目部組織召開安全例會，聽 取安全匯報，通報安全情況，分析近期的安全狀況，布置下期的安全工作，針對出現(xiàn)的安全 隱患采取預防措施，并做好記錄。任何其它活動不得擠占安全活動的時間。 5、施工區(qū)域安全標志設(shè)置： 危險作業(yè)區(qū)域應用紅白小旗圍起來以示警戒。 洞口、臨邊等危險區(qū)域張掛警示標志，以示提醒。 6、特殊工種持證上崗制度： 對電工、電焊工、起重工等特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)過本工種的安全技術(shù)培訓，經(jīng)考試合 格，持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后，方可持證上崗，

48、嚴禁無證操作。 7、應急物資配備：消毒用品、急救物品、急救藥品、擔架、止血袋等。 8、高處墜落事故應急預案 項目部領(lǐng)導人員在事故發(fā)生后，應立即在第一時間趕到事故現(xiàn)場， 組織事故搶救和維 護現(xiàn)場秩序。 迅速將受傷人員小心拖離事故現(xiàn)場，移至安全地方，并對事故現(xiàn)場進行拍照記錄。 立即對受傷人員口部、鼻腔的血塊、分泌物等異物進行清除，保持呼吸暢通。 檢查受傷人員受傷情況，對外部傷口立即采取清創(chuàng)、止血措施，包扎好傷口；對有骨 折、脫臼等情況的受傷人員可采取簡單的固定處理。 在處理受傷人員的同時，立即安排交通工具或撥打120急救電話將受傷人員送往就 近醫(yī)院進行搶救。 在事故搶險的同時，立即向上級主管部門、

49、有關(guān)機構(gòu)匯報事故發(fā)生情況。 9、火災事故應急預案 項目部事故應急搶險領(lǐng)導小組人員在接到火情報告后，應立即在第一時間趕到事故 現(xiàn)場，組織現(xiàn)場義務消防人員利用現(xiàn)場滅火器材進行撲救，維護好現(xiàn)場秩序。 立即撥打119火警電話，疏散開通消防通道，以便消防車進入現(xiàn)場進行滅火。 火災事故搶險應遵照“先控制、后滅火；先重點部位、后一般部位；先救人、后滅火” 的原則進行。 立即通知有關(guān)人員切斷電源，隔離火源。 對重要部位進行撲救，對一般部位進行隔離，搶救重要物資。 立即組織現(xiàn)場救護小組對火災事故受傷人員進行搶救。 火災發(fā)生后，應迅速對火災源進行分析判斷，對電氣或化學物品等引起的不得用水進 行撲救的火災源，應采取

50、相應的撲救措施，以免引發(fā)更大災情。 在事故搶險的同時，立即向上級主管部門、有關(guān)機構(gòu)匯報事故發(fā)生情況 四、施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施 本工程位于常州市新北區(qū)繁華地段，四周不僅有主干道，還有居民住宅區(qū)?，F(xiàn)場項目 部必須加強對施工現(xiàn)場綜合管理工作， 確保文明施工，維護工地正常的施工秩序，盡量減 少對周邊環(huán)境的影響，保證工程建設(shè)的順利進行。具體措施如下： 1、在施工場區(qū)與鄰近建筑、道路用磚墻隔離，減少噪聲和施工作業(yè)揚塵對周邊環(huán)境 的影響。 2、合理安排施工場地，將易產(chǎn)生噪聲的施工作業(yè)區(qū)安排在盡量遠離居民住宅樓的地 方，并且施工現(xiàn)場不搭建風管車間，風管及支架制作在場外進行，成型后再運至工地，現(xiàn) 場盡可能減少噪

51、聲源。 3、合理安排施工運輸線路，車輛在應選擇人流較為稀少的場區(qū)出入口進出，進入施 工現(xiàn)場后必須停在指定區(qū)域，不得亂停影響交通，保證道路暢通；減小對周圍環(huán)境的影響。 4、盡可能采用低噪聲的施工機械。 5、對無法避免產(chǎn)生噪音的機械設(shè)備，進場前應認真進行維護保養(yǎng)，經(jīng)公司設(shè)備部門 專業(yè)人員驗收合格后，方可進入現(xiàn)場。施工中應定期檢查，班前加潤滑油， 確保機械性能 良好。在主要噪音音源部位采用吸音材料進行半封閉隔音，減輕噪音。 6、進入施工現(xiàn)場前對施工人員進行文明施工教育，嚴禁吸煙，不得大聲喧嘩，并且 施工現(xiàn)場不安排工人住宿，減少生活污染和生活噪聲，保證周邊環(huán)境整潔。 7、合理安排施工作息時間，除必須連

52、續(xù)的工序外杜絕夜間施工，避免影響周圍居民 休息。 8、本工程安裝中要耗用大量鋼材，避免鋼材在工地現(xiàn)場卸貨時引起的施工噪音。每 天及時清除施工垃圾。高處施工垃圾集中后通過井架運至地面，嚴禁由高處向下拋擲。 9、大型設(shè)備的場內(nèi)搬運，將單獨編制方案，必須做到不妨礙場內(nèi)交通，保證道路暢 通。 10、項目部將制定專項管理措施，使每個施工人員做到文明施工，凡違章者將受到 經(jīng)濟罰款處理，情節(jié)嚴重者調(diào)離本工地，我公司將主動接受業(yè)主及社會監(jiān)督。 常州市體育館、會展中心安裝工程 精品文檔，值得下載，可以編輯！! !！ !！ 精品文檔，值得下載，可以編輯！!！ 第六章施工方案及保證措施 一、管道分項工程施工方案及保

53、證措施 1、施工準備 施工前認真熟悉圖紙和相應的規(guī)范， 進行圖紙會審。仔細閱讀并理解設(shè)計說明中關(guān)于 管道的所有內(nèi)容，與圖紙內(nèi)容有無沖突之處，系統(tǒng)流程圖與平面、剖面圖有無不符之處，設(shè) 計要求與現(xiàn)行的施工規(guī)范有無差別等。熟悉管道的分布、走向、坡度、標高，并主動與結(jié)構(gòu)、 裝飾、通風、給排水、電氣專業(yè)核對空間使用情況，及時提出存在的問題并做好圖紙會審記 錄。 編制施工進度計劃、材料進場計劃及作業(yè)指導書， 對施工班組進行施工技術(shù)交底，方式是書面交底和口頭交底，使班組明確施工任務、 工期、質(zhì)量要求及操作工藝。交底可根據(jù)進度進行多次，隨時指導班組最好地完成安裝任務。 根據(jù)現(xiàn)場情況配置機械設(shè)備，計量器具及勞動

54、力計劃。 2、材料準備及驗收：材料采購、進場、檢驗及保管程序如下： 對進場材料進行嚴格檢查，必須符合設(shè)計要求。 材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書 或質(zhì)保書，材料在進場前提供樣品交總包及業(yè)主、監(jiān)理審批。 材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。 由于本工程涉及材料種類多，因此材料入庫后要進行標識和分類、分規(guī)格堆放及管理, 同時采取防止變形、防止受潮霉變等措施，對材料出庫驗證并辦理相關(guān)的領(lǐng)用手續(xù)。 材料出庫后，在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生 積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布

55、遮擋嚴實，避免受日曬雨淋。材 料堆放要求整齊，并掛上標識牌。材料使用前進行嚴格檢查，包括外形檢查，附著物的清除。 由于本工程具有體量大、系統(tǒng)多的特點，因此工程中使用的各種材料都應實現(xiàn)掛牌標 識建檔制度，根據(jù)材料的使用專業(yè)、材料材質(zhì)、物理化學性質(zhì)、規(guī)格型號及生產(chǎn)廠家建立材 料檔案，使材料從進貨到使用部位的確定都具有可追溯性，以保證本工程材料合理、規(guī)范的 使用。 管道在驗收及使用前進行外觀檢查，其表面符合下列要求： a、無裂紋、縮孔、夾渣、重皮等缺陷； b、無超過壁厚負偏差的銹蝕、凹陷及其他機械損傷； c、有材質(zhì)證明或標記。 閥門的型號、規(guī)格符合圖紙及設(shè)計要求，安裝前從每批中抽查10%進行強度試驗

56、和 嚴密性試驗，在主干管上起截斷作用的閥門逐個進行試驗。同時閥門的操作機構(gòu)必須開啟靈 活。 a、閥門及配件要有出廠組件清單，檢查組件是否完好無缺，且有制造廠的合格證；外觀 上無加工缺陷及損傷，有清晰的銘牌及標志。 b、報警閥、水力警鈴、水流指示器要有水流方向的標志。 c、水力警鈴的鈴錘應轉(zhuǎn)動靈活，手動旋轉(zhuǎn)輕巧，無阻滯現(xiàn)象。 d、報警閥和控制閥的閥瓣組件及操作機構(gòu)要清洗檢查，且動作靈活可靠，無卡澀現(xiàn)象。 e、信號閥在接通專用電源情況下，能從信號顯示裝置上，得知閥門的開關(guān)狀態(tài)及開啟程 度。 噴頭的檢驗 a、應由國家級檢測中心檢測合格，并有檢測報告。 b、噴頭的型號、規(guī)格符合設(shè)計要求。 c、噴頭的色

57、標必須明顯，且符合規(guī)定的色標溫級。 d、噴頭的商標、型號、公稱動作溫度、制造廠及生產(chǎn)日期等標志齊全，并有出廠合格證 e、噴頭外觀無缺陷及損傷現(xiàn)象。 f、螺紋密封面應完整、光滑、無傷痕，缺絲或斷絲現(xiàn)象，其尺寸偏差應符合標準。 3. 預留、預埋 孔洞預留其藝流程： 在管道安裝工作開始前，熟悉設(shè)計圖紙，根據(jù)圖紙繪制管道留洞圖，并同其它專業(yè)共同 復核留洞圖的正確性，如發(fā)現(xiàn)有專業(yè)交叉，管道“打架”現(xiàn)象發(fā)生，應及早做設(shè)計變更，以 保證管道預埋工作準確、連續(xù)的實施。 套管預埋： a. 室內(nèi)立管及衛(wèi)生用具的給排水管在穿過樓板時應配合土建施工預留孔洞，管道穿過墻 壁時應加套管，套管內(nèi)徑比管道外徑大 2號，在套管

58、兩端和中間空隙處填以不燃性纖維隔絕 材料。穿樓板套管高出樓面 20mm，衛(wèi)生間套管高出地面50mm,下與樓板底平；穿墻套管 則兩端與墻的最終完成面平齊。 設(shè)計要求套管大小如下表： 管道直徑 15 20 25 32 40 50 65 80 100 不保溫管道 25 32 45 57 76 89 108 159 219 保溫管道 108 133 159 159 219 219 273 273 273 b. 管道穿越防護墻（樓板）及管道進出口處、集水坑側(cè)墻進水管、消防水池放空管穿墻 處均設(shè)置剛性防水套管；消防水池水泵吸水管穿墻處設(shè)置柔性防水套管。 C. 穿墻套管在土建砌筑時及時套入，位置準確。過混凝

59、土現(xiàn)澆板的管道，在混凝土澆筑 前安置好套管且用鐵絲將套管與鋼筋固定牢，在套管內(nèi)放入松散材料，防止混凝土進入套管 內(nèi)。 d. 套管或木盒子預留好后，在土建澆注樓板時派專人看護，以防止木盒、套管移位或堵 塞。 e. 套管兩端平齊，毛刺清理干凈，內(nèi)壁要做防腐。 f. 保溫管道在穿墻時所埋設(shè)的套管應考慮管道的保溫層厚度。 g. 同時管道與套管的接縫處應用防火材料填充，以免火災發(fā)生時火苗通過套管來擴散。 4. 管道預制 為了提高施工效率，加快施工進度，保證施工質(zhì)量，在熟悉圖紙及現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，根據(jù) 工程進度計劃的要求組織安排，在預制場地集中進行預制。本工程集中預制的管道有：水泵 房內(nèi)各設(shè)備配管；消防管道（

60、連接噴淋頭部位支管）；干管施工中與管件焊接部位要盡量以活 口形式在地面預制。 預制程序 預制前先按設(shè)計圖紙設(shè)計的管線， 確定可行的具體的預制件品種及長度； 預制的半 成品要標注清楚編號，分批分類存放，運輸和安裝過程中要注意保護預制件，以便對號安裝 正確。 管道切割 管道切割采用砂輪切割機、管道割刀及管道截斷器，切割時，切割機后面設(shè)一防護罩， 以防切割時產(chǎn)生的火花、飛濺物污染周圍環(huán)境或引起火災。 所有管道的切割口面做到與管子中心線垂直， 以保證管子的同心度。切割后清除管口毛 刺、鐵屑。避免由于毛刺的原因，造成長時間運行后管道堵塞。 為克服管材不圓，方便插管和避免在插管時管材割傷密封圈， 不銹鋼管