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1、18春北理工績效治理在線作業(yè) 18春北理工績效治理在線作業(yè)1、d 2、d 3、c 4、c 5、a一、單項選擇題共15題,60分1、關(guān)于績效治理的作用以下描繪不正確的選項a績效治理以組織戰(zhàn)略位導(dǎo)游b績效治理是提高工作績效的有力工具c績效治理是促進員工才能開發(fā)的重要手段d績效治理不利于激發(fā)員工對組織的責(zé)任心正確答案是:d2、在浮動年薪中,以下選項中不是一線消費人員的浮動年薪所具有方式的是a計件工資制b標準工時制c班組或團隊鼓舞打算d傭金打算正確答案是:d3、績效治理培訓(xùn)的組織者一般由人力資源治理人員和企業(yè)_構(gòu)成。a員工b客戶c高層治理人員d部門經(jīng)理正確答案是:c4、績效考評系統(tǒng)的目的主要有3個,其
2、中不包括a戰(zhàn)略目的b治理目的c績效目的d開發(fā)目的正確答案是:c5、績效治理的核心目的是a不斷提高員工和組織績效b監(jiān)視員工c薪資晉升d促進雙向溝通正確答案是:a6、關(guān)于360度考評的保密性,說法正確的選項a各維度的權(quán)重數(shù)值不能公開b考評結(jié)果只有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)明白c下級不能獲知上級對本人的評價結(jié)果d上級不應(yīng)明白每個下級對本人的評分正確答案是:d7、績效打算中的執(zhí)行與技術(shù)機構(gòu)是a組織中的決策層b人力資源部門c各級直線上級d員工本人正確答案是:b8、以下選項不是績效治理團隊構(gòu)成人員的是a總經(jīng)理b經(jīng)理c直線經(jīng)理d員工正確答案是:d9、和關(guān)鍵事件法一樣,也需要由主管事先為每一個工作維度搜集能夠描繪有效、平均
3、和無效的工作行為,每一組行為能夠用來評定一種工作或績效的維度的考評方法是a行為錨定等級考評法b行為觀察量表法c強迫分配法d排序法正確答案是:a10、在使用績效考評的關(guān)鍵事件法時,_。a考評者要記錄并觀察員工工作中的關(guān)鍵事件b關(guān)鍵事件只能作為衡量員工的輔助證據(jù)材料c考評者無需考慮行為的情景d考評者要對人不對事正確答案是:a11、在績效治理施行的過程中,員工與經(jīng)理人進展持續(xù)的績效溝通,其目的不包括a通過持續(xù)的溝通對績效打算進展調(diào)整b員工需要在執(zhí)行績效打算的過程中理解到有關(guān)信息c掌握績效治理施行的過程d經(jīng)理人員需要得知有關(guān)的信息正確答案是:c12、干出了什么是( )主導(dǎo)型。a質(zhì)量b行為c效果d專業(yè)正
4、確答案是:c13、績效治理是一個完好的治理過程,其中不包括a績效打算制訂b績效施行與輔導(dǎo)c績效評價和績效反響d績效結(jié)果應(yīng)用正確答案是:d14、在企業(yè)人力資源治理中,績效治理是企業(yè)治理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),( )。a它能夠為企業(yè)提供薪酬方面的信息b它顯示和反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為方式,企業(yè)運營治理情況c它能夠檢驗員工的工作績效和工作態(tài)度,驅(qū)動組織目的的實現(xiàn)d為了加強企業(yè)人力資源治理,應(yīng)該對績效考評進展不定期的總結(jié)正確答案是:c15、在施行短期鼓舞打算時要考慮的幾個征詢題中,以下選項不符合的是a資歷條件b基金規(guī)模確實定c個人獎勵額d獎勵人數(shù)正確答案是:d二、推斷題共10題,40分1、績效改良過程中,有些要素
5、會阻礙績效改良的施行,比方個人的才能、性格、態(tài)度、動機、價值觀,以及四周的工作環(huán)境和壓力等。a錯誤b正確正確答案是:b2、工作分析是績效治理的重要根底。a錯誤b正確正確答案是:b3、任務(wù)能夠分為例行任務(wù)和臨時任務(wù),不同性質(zhì)的任務(wù)需采納不同的方法進展有效考評。a錯誤b正確正確答案是:b4、績效治理僅僅是人力資源部的事。a錯誤b正確正確答案是:a5、績效治理過程須堅持持續(xù)的雙向溝通,由于成功的績效治理在特別大程度上取決于員工的參與程度。a錯誤b正確正確答案是:b6、痕跡治理是基于關(guān)鍵事件記錄構(gòu)成的一種重要同時有效的治理方式,尤其適用于機關(guān)政府部門。a錯誤b正確正確答案是:b7、行為觀察考評法也是在關(guān)鍵事件法根底上開展起來的一種績效考評方法。a錯誤b正確正確答案是:b8、目的治理法為整合三個層次的績效評估,以主管與員工事先確定的目的及事實上現(xiàn)程度為按照和衡量標準。a錯誤b正確正確答案是:b9、施行360度績效考評需要對施行過
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