一體化智慧社區(qū)養(yǎng)老模式分析

1、一體化智慧社區(qū)養(yǎng)老模式分析【摘要】伴隨著老年化的不斷加快，老年人的醫(yī)療衛(wèi)生方面需求大幅度提高，醫(yī)療問題成為老年人面臨主要問題，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制雖然不斷完善，但是看病難看病貴的問題依舊是制約醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)開展的重要因素。信息技術(shù)的普及與開展呈現(xiàn)出新的開展方向，本文借鑒國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療養(yǎng)老模式，結(jié)合本國(guó)國(guó)情，力求探討關(guān)于構(gòu)建“醫(yī)療-養(yǎng)老-保險(xiǎn)一體化智慧養(yǎng)老效勞模式，不斷完善現(xiàn)代化養(yǎng)老模式?！娟P(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；社區(qū)養(yǎng)老模式；醫(yī)養(yǎng)保一體化一、智慧醫(yī)療的根本概念局部學(xué)者認(rèn)為智慧醫(yī)療模式是以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為載體，充分將患者與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)護(hù)設(shè)備等聯(lián)動(dòng)起來實(shí)現(xiàn)信息化，現(xiàn)代化創(chuàng)新開展，以追求能夠提供實(shí)時(shí)、

2、智能自動(dòng)化的效勞。本文通過經(jīng)驗(yàn)借鑒及綜述各家學(xué)者觀點(diǎn)，認(rèn)為智慧醫(yī)療是大力開展以數(shù)據(jù)挖掘、物聯(lián)網(wǎng)為媒介的信息技術(shù)，充分構(gòu)建患者-醫(yī)院方之間的聯(lián)系，能夠快速及時(shí)準(zhǔn)確地為患者提供所需醫(yī)療效勞，做到醫(yī)療資源的合理充分利用，真正地以患者為中心，效勞最優(yōu)化為目標(biāo)。二、“醫(yī)療-養(yǎng)老-保險(xiǎn)一體化的智慧養(yǎng)老效勞的提出國(guó)務(wù)院審議通過?關(guān)于促進(jìn)大數(shù)據(jù)開展的行動(dòng)綱要?，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心，不斷推動(dòng)醫(yī)護(hù)效勞、養(yǎng)老效勞、社會(huì)保險(xiǎn)效勞有機(jī)結(jié)合是當(dāng)代開展和完善創(chuàng)新社會(huì)保障體系的趨勢(shì)，既迎合社會(huì)開展大方向，又積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召。根據(jù)老齡化開展特征，我國(guó)積極推動(dòng)以社區(qū)為主體，機(jī)構(gòu)為輔助，促進(jìn)社會(huì)化參與的養(yǎng)老效勞模式，是當(dāng)前必然之

3、選擇。各級(jí)政府在推動(dòng)社區(qū)養(yǎng)老效勞開展的過程中，不斷地將政府信息與公共數(shù)據(jù)進(jìn)行互通共享，推動(dòng)社保民生事業(yè)向市民公開，努力做到信息公開化，但是由于醫(yī)療衛(wèi)生效勞、社區(qū)養(yǎng)老效勞、社會(huì)保險(xiǎn)效勞的提供方分屬不同部門，造成之間聯(lián)動(dòng)性差，不能很好的共享資源，存在醫(yī)護(hù)與養(yǎng)老效勞人員及資源短缺，各項(xiàng)效勞之間的資金投入缺乏，效勞工程供應(yīng)少，不能滿足老年人的實(shí)際需要。由此提出構(gòu)建“醫(yī)療-養(yǎng)老-保險(xiǎn)一體化的智慧養(yǎng)老效勞，老改善現(xiàn)存問題。三、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀比照根據(jù)國(guó)內(nèi)外智慧醫(yī)療開展現(xiàn)狀進(jìn)行比照研究，可以看出利用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用于醫(yī)療養(yǎng)老效勞之中不斷實(shí)現(xiàn)智能化，提高效勞供應(yīng)的效率及精準(zhǔn)度，能夠真正提供老年人切實(shí)

4、需要的效勞，不斷追求“以患者為中心的目標(biāo)。而我國(guó)信息技術(shù)開展起步較晚，智慧醫(yī)療養(yǎng)老模式開展較慢，近些年在科技及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速開展的趨勢(shì)下，加大資金與信息化根底設(shè)施的建設(shè)。四、構(gòu)建“醫(yī)療-養(yǎng)老-保險(xiǎn)一體化智慧社區(qū)養(yǎng)老模式路徑探索首先，根據(jù)國(guó)外先進(jìn)開展成果借鑒，并結(jié)合我國(guó)實(shí)際開展情況，利用不斷開展地?cái)?shù)據(jù)信息技術(shù)打造智慧中心平臺(tái)，以長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)為核心，充分融入醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老效勞之中，實(shí)行雙向診療模式，將醫(yī)療護(hù)理相關(guān)效勞延伸至家庭，有效整合醫(yī)院、社區(qū)和保險(xiǎn)部門資源，拓展醫(yī)院、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、保險(xiǎn)公司的健康效勞內(nèi)涵，形成“醫(yī)療+“養(yǎng)老+“保險(xiǎn)一體化的效勞模式。社區(qū)可以充分與醫(yī)院進(jìn)行合作，實(shí)施家庭

5、醫(yī)生、建立電子檔案數(shù)據(jù)等相關(guān)措施，在數(shù)據(jù)平臺(tái)之中能夠真實(shí)有效及時(shí)了解社區(qū)成員的身體健康狀況，為老年患者提供專業(yè)、準(zhǔn)確、連續(xù)、有效的健康管理效勞。其次，通過美國(guó)智慧醫(yī)療產(chǎn)品的供應(yīng)方向來看也存在借鑒開展之處。美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司在為用戶建立電子健康檔案數(shù)據(jù)的同時(shí)，也會(huì)讓用戶體驗(yàn)推廣智能穿戴醫(yī)療設(shè)備，能夠隨時(shí)反響自身狀況，保險(xiǎn)公司對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，并將分析結(jié)果作為調(diào)整相關(guān)保費(fèi)的依據(jù)。并定期給用戶進(jìn)行健康狀況反響，以減少客戶進(jìn)醫(yī)院、做手術(shù)的概率，從而到達(dá)降低保險(xiǎn)公司賠付本錢的目的。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)模式不但簡(jiǎn)化了商業(yè)保險(xiǎn)的購(gòu)置程序，而且讓病人的醫(yī)療支付行為轉(zhuǎn)化為個(gè)人的健康管理過程。五、政策建議一充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)

6、技術(shù)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老醫(yī)療數(shù)據(jù)共享互通。在充分利用市場(chǎng)化根底上，深入理解與挖掘互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在養(yǎng)老、醫(yī)療、保險(xiǎn)領(lǐng)域的作用及價(jià)值，推動(dòng)城市社區(qū)養(yǎng)老醫(yī)療及保險(xiǎn)行業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行互通共享，加快資源的充分利用，加強(qiáng)其之間的聯(lián)系密度，使大數(shù)據(jù)為創(chuàng)新養(yǎng)老醫(yī)療開展模式發(fā)揮最大價(jià)值。二建立社區(qū)為主體，充分整合醫(yī)療養(yǎng)老及保險(xiǎn)效勞工程。建立社區(qū)居民電子健康檔案，醫(yī)療機(jī)構(gòu)與保險(xiǎn)公司相互合作簽約家庭醫(yī)生，建立效勞工程進(jìn)社區(qū)，讓簽約的居民能夠享受“社區(qū)首診、雙向轉(zhuǎn)診、康復(fù)回社區(qū)診療效勞以及“報(bào)酬支付、費(fèi)用報(bào)銷等金融效勞，以向社區(qū)居民提供快捷便利標(biāo)準(zhǔn)的效勞為目標(biāo)。三整合社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)根底資源共享開展。加快推動(dòng)“醫(yī)療-養(yǎng)老-保險(xiǎn)一體化協(xié)同開展，在市場(chǎng)化機(jī)制之下不斷將醫(yī)療相關(guān)社會(huì)資源進(jìn)行充分整合與共享，不斷融合于保險(xiǎn)及養(yǎng)老照護(hù)機(jī)構(gòu)之中，在