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1、毛新軍毛新軍http:/ 計算機科學(xué)與技術(shù)系計算機科學(xué)與技術(shù)系602教研室教研室 0731-(45)73649軟件項目管理課程軟件項目管理課程 之之Copyright Xinjun Mao 2005第第11講講 案例分析案例分析21.項目案例描述2.需求分析3.項目實施過程中的問題處理4.質(zhì)量保證問題5.配置管理問題6.經(jīng)驗積累問題Copyright Xinjun Mao 2005第第11講講 案例分析案例分析3n高速公路收費管理軟件 入口車道:司機領(lǐng)取IC卡 出口車道:司機交回IC卡,計算費用,收費 收費站:能看到站內(nèi)所有出入口的數(shù)據(jù) 收費中心:能看到所有站所有車道的數(shù)據(jù) 考慮外設(shè)控制:攝像

2、機、打印機、車道檢測器、欄桿等 考慮時間的一致性、數(shù)據(jù)的一致性 考慮高速公路上可能出現(xiàn)的所有異常情況Copyright Xinjun Mao 2005第第11講講 案例分析案例分析4n資源資源 技術(shù)人員技術(shù)人員5 5個個 PCPC機機4 4臺,服務(wù)器臺,服務(wù)器2 2臺,筆記本臺,筆記本1 1臺臺n時間時間 6 6個月個月n成本成本 控制在控制在3030萬以內(nèi)萬以內(nèi)Copyright Xinjun Mao 2005第第11講講 案例分析案例分析5n如何獲取初步數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)(數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu))?n如何獲取初步功能?n需要和哪些人進行交流以獲取需求?n你想象的配合需求分析的用戶方應(yīng)該包括哪些人?Copyrig

3、ht Xinjun Mao 2005第第11講講 案例分析案例分析6n獲取需求過程中,哪些東西需要記錄?n需要考慮哪些異常情況?n通過哪些方法保證獲取的需求的正確性?n你認為用戶方哪些人要參加需求評審?Copyright Xinjun Mao 2005第第11講講 案例分析案例分析7n項目組成員小張突然提出辭職n公司有新的項目上馬,希望抽調(diào)人手n項目現(xiàn)場調(diào)試需要借用一些車道,在該過程中,公司和業(yè)主發(fā)生矛盾,業(yè)主不配合n業(yè)主要求增加需求,預(yù)留和另外一段高速公路收費系統(tǒng)的接口Copyright Xinjun Mao 2005第第11講講 案例分析案例分析8n測試時發(fā)現(xiàn)錯誤集中在某些模塊n報表按要求

4、做好后,用戶反映不能滿足其財務(wù)要求n用戶其實包含A、B兩個公司,由于A是外地公司,由B公司負責(zé)系統(tǒng)運營,B公司偷偷提出增加能修改數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的功能n系統(tǒng)安裝時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備還沒到貨Copyright Xinjun Mao 2005第第11講講 案例分析案例分析9n系統(tǒng)財務(wù)管理由A、B兩公司人員共同監(jiān)控管理,但由于B公司不希望過早記錄所有車輛收費信息,不配合做系統(tǒng)安裝n系統(tǒng)安裝成功后,B公司運營人員故意破壞系統(tǒng),使系統(tǒng)在試運行期間經(jīng)常出現(xiàn)各種非軟件故障,導(dǎo)致系統(tǒng)無法驗收Copyright Xinjun Mao 2005第第11講講 案例分析案例分析10n假設(shè)你負責(zé)項目的質(zhì)量保證,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)項目組出現(xiàn)下

5、面情況時,你要怎么處理: SRS沒有按照公司的規(guī)范書寫; 通過評審的SRS和用戶的實際需求存在偏差; 編程人員提交的代碼和詳細設(shè)計中的描述有偏差; 你希望檢查初步設(shè)計文檔時,初步設(shè)計活動負責(zé)人以各種理由推托,拒絕提交。Copyright Xinjun Mao 2005第第11講講 案例分析案例分析11n在SRS生存周期中(開始編寫到通過評審以及后期的變更),SCM要做哪些工作?n對于詳細設(shè)計文檔,有兩個人同時提出要修改,SCM該如何處理?n王提交了一個模塊的代碼,兩天后,又提交該模塊的修改版本,SCM該如何處理?n張要對王的代碼進行測試,直接找王要,測試完后向項目負責(zé)人提交測試報告,可以嗎?Copyright Xinjun Mao 2005第第11講講 案例分析案例分析12n在項目實施過程中,哪些地方可能獲取一些經(jīng)驗?n如何盡可能多、盡可能快地獲取經(jīng)驗?n如何運用以前積累的經(jīng)驗?Copyright Xinjun Mao 2005第第11講講 案

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