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1、資料來(lái)源:來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!財(cái)務(wù)人員自查報(bào)告總結(jié)5篇 財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講,是一個(gè)核心部門,日常工作比擬繁瑣,涉及部門比擬廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必定要接觸許多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事,微笑效勞,對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)肯定做好說(shuō)明,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和效勞宗旨。友愛的讀者,我為您預(yù)備了一些財(cái)務(wù)人員自查報(bào)告總結(jié),請(qǐng)笑納! 財(cái)務(wù)人員自查報(bào)告總結(jié)1 _年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),_年通過(guò)全國(guó)會(huì)計(jì)師職稱資格考試并獲得了相應(yīng)的職稱證書,_年通過(guò)國(guó)際acca資格認(rèn)證考試,_年通過(guò)遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語(yǔ)考試,_年9月至今在東北大學(xué)工商管理
2、學(xué)院攻讀mba。 一、財(cái)務(wù)管理工作 _年5月調(diào)至沈陽(yáng)市_開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立沈陽(yáng)_公司,擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而消費(fèi)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不便利,為了保證公司的消費(fèi)正常進(jìn)展,公司指導(dǎo)打算將財(cái)務(wù)部搬到消費(fèi)基地辦公,于_年8月10日搬到消費(fèi)基地辦公。 本人業(yè)務(wù)力量的進(jìn)步與沈陽(yáng)_公司的成長(zhǎng)是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)峻缺乏,整個(gè)消費(fèi)車間正在進(jìn)展改進(jìn),產(chǎn)品在進(jìn)展試消費(fèi)階段,工程不能適應(yīng)規(guī)模消費(fèi),限制了企業(yè)的進(jìn)展,當(dāng)時(shí)成天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,關(guān)心企業(yè)運(yùn)作起來(lái),在指導(dǎo)的多方努力下,最終在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)
3、時(shí)指導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“指導(dǎo)說(shuō):趙會(huì)計(jì),這可是一千萬(wàn)哪,我說(shuō),就是一個(gè)億,支出也要根據(jù)財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。這說(shuō)明我們借款的錢來(lái)之不易,在支出方面肯定要花得得當(dāng),盡可能的削減支出,給指導(dǎo)做一個(gè)好參謀。 建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊(cè)資本股東單位屢次變更,直至到_年12月份,通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn),6年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)進(jìn)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到工程開發(fā);從固定資產(chǎn)改進(jìn)到購(gòu)置土地、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品消費(fèi)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售
4、、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)根底材料的編制,在本人的帶著下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特殊是,沈陽(yáng)_公司被沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為“_年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶的284家企業(yè)之一。 二、業(yè)務(wù)方面 本人自_年開頭從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)當(dāng)過(guò)出納員、記帳員、本錢核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)2021年,擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參與學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同進(jìn)步,以最高的業(yè)務(wù)程度指導(dǎo)本部門人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,
5、特殊是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)準(zhǔn)時(shí),精確的經(jīng)濟(jì)信息。 自從擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái),服從指導(dǎo)的支配,聽從指導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向主動(dòng)努力協(xié)調(diào),根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程工程按方案、合同列支消費(fèi)經(jīng)營(yíng)按消費(fèi)方案列支;日常零星開資按指導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批方案列支??傊?,我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽(yáng)_公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很標(biāo)準(zhǔn),主管指導(dǎo)指導(dǎo)很準(zhǔn)時(shí),這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來(lái),會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提示我,肯定要遵守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,根據(jù)會(huì)計(jì)法和稅法的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際狀況,主動(dòng)參與并做好會(huì)計(jì)人員的連續(xù)訓(xùn)練工作
6、,共同進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為指導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、精確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好指導(dǎo)的參謀。 三、協(xié)調(diào)、協(xié)作好各部門的工作,做好效勞工作 財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講,是一個(gè)核心部門,日常工作比擬繁瑣,涉及部門比擬廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必定要接觸許多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事,微笑效勞,對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)肯定做好說(shuō)明,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和效勞宗旨,在月末報(bào)表過(guò)程中,需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)展核對(duì),這就更要求我做好協(xié)作、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。 四、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想 在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的理論工作中,我深深
7、感受到企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)視,效勞職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)力量也是特別重要的。按公司目前的進(jìn)展步伐,停留在目前的程度上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人進(jìn)步,要全體財(cái)務(wù)人員共同進(jìn)步。我想:通過(guò)mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、工程投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的學(xué)問(wèn)真正運(yùn)用到公司今后的進(jìn)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我信任:在不久的將來(lái),財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才憧憬的地方。 財(cái)務(wù)人員自查報(bào)告總結(jié)2 20_年一年來(lái),財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,在為全公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí),仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作,并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握
8、制度的建立,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。 一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),仔細(xì)履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、_集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金方案的支配,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息搜集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。 二、以施
9、行新中大軟件為契機(jī),標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作 在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的_年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)展了新中大2021年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算工程、部門的設(shè)置,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,并針對(duì)平常會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)覺的問(wèn)題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用工程進(jìn)展了明細(xì)核算、歸集和安排,費(fèi)用的詳細(xì)開支狀況現(xiàn)已一目了然;標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)交稅金科目的核算,如對(duì)增值稅明細(xì)工程的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量工程的標(biāo)準(zhǔn)化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利
10、率的反映更為合理、恰當(dāng);在協(xié)作固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上,根據(jù)固定資產(chǎn)分類與代碼對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此根底上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。_集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),正式運(yùn)行新中大,完畢了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的場(chǎng)面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運(yùn)行良好。 三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢方案,嚴(yán)格掌握本錢費(fèi)用 依據(jù)_集團(tuán)司企字_117號(hào)文關(guān)于下達(dá)_集團(tuán)2021年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案的通知和_司字_8號(hào)文關(guān)于下達(dá)_分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00暨一季度
11、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案的通知,財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)展了分解,下發(fā)了_年財(cái)務(wù)方案和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格掌握費(fèi)用,實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行狀況,于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào),針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,對(duì)于超支局部堅(jiān)決不予核銷。 四、資金調(diào)控有序,合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模 上半年,隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而_集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)緩慢,本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此,財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方
12、針與方案,合理地支配融資進(jìn)度與額度,并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的狀況,選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信譽(yù)聯(lián)社貸款,以及通過(guò)向_集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,以保證消費(fèi)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的有序進(jìn)展。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建立,進(jìn)步財(cái)務(wù)信息質(zhì)量 財(cái)務(wù)部依據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行狀況,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了_機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定。為進(jìn)步會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部制定了_機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)方法,對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步進(jìn)步了會(huì)計(jì)信
13、息的質(zhì)量,為指導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。 平常財(cái)務(wù)部通過(guò)開展每周一次的溝通會(huì),解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置下周的主要工作,逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的會(huì)計(jì)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。 六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),并進(jìn)展自我評(píng)定 為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)展工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議、作出準(zhǔn)備,并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視,促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。 七、開
14、展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動(dòng) 為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,協(xié)作各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的_年至_年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)覺的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)展了整改,事后進(jìn)展了溝通,進(jìn)步了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。 下半年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體進(jìn)展目的,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面連續(xù)做好工作: 1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,準(zhǔn)時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案的財(cái)務(wù)掌握可行性措施或建議。協(xié)作_集團(tuán)總部進(jìn)展收入、本錢、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非消費(fèi)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超
15、支。 2、為更好地加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,依據(jù)_集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作方案支配,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。 3、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度,如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)方法等。 4、_集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點(diǎn)單位,因此財(cái)務(wù)部要主動(dòng)協(xié)作做好這方面的工作。 5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期預(yù)備工作,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)反映,以求得到準(zhǔn)時(shí)解決。并注重與_集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。 6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家
16、有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)方法,逐步進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的專業(yè)學(xué)問(wèn)、技能和職業(yè)推斷力量。 財(cái)務(wù)人員自查報(bào)告總結(jié)3 _年的腳步即將完畢,這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里,本人仔細(xì)學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的看法對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,獲得了肯定的成果,總結(jié)如下: 一、主要工作 1、反映,是財(cái)務(wù)工作的根本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必需對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程嫻熟把握,能做到條理清楚、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的獲得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到
17、憑證的裝訂和保存都到達(dá)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、準(zhǔn)時(shí)、精確的反映。 2、核算,這也是財(cái)務(wù)工作的根本職能。核算包括本錢核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在本錢核算上可以結(jié)合我公司特點(diǎn),在消費(fèi)本錢上,按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算本錢,按先進(jìn)先出法進(jìn)展結(jié)轉(zhuǎn),比擬合適本公司的消費(fèi)產(chǎn)品。在工資核算上,采納計(jì)件制,有效的加快了消費(fèi)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上,實(shí)行分部門核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,節(jié)約了開支。 3、監(jiān)視,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)根本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)展監(jiān)視,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員制造犯錯(cuò)誤的氣氛。在
18、這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)展監(jiān)視,定期進(jìn)展固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受損害。 4、報(bào)表,對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)情況進(jìn)展評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部可以按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)幫助說(shuō)明進(jìn)展分析和評(píng)價(jià)。 5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為指導(dǎo)管理和決策供應(yīng)精確牢靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部可以隨時(shí)完成公司指導(dǎo)和其他部門要求供應(yīng)的數(shù)據(jù)資料;其次是參加公司管理和決策,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大局部已被接受。 二、其它工作 1、通過(guò)_年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
19、2、通過(guò)_年度稅務(wù)匯算清激工作,無(wú)不合理費(fèi)用列支。 3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)展了合理的處理。 三、存在問(wèn)題 1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠; 2、財(cái)務(wù)各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度一般; 3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。 4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)比擬欠缺。 四、解決方法 1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有障礙,向執(zhí)行部門提出,然后堅(jiān)決執(zhí)行究竟; 2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目的,通過(guò)考試獲得職稱和學(xué)歷,并與績(jī)效掛鉤,逐步進(jìn)步自我; 3、參加管理,參加公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能; 五、幾點(diǎn)感想 1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距; 2
20、、凡事都要付諸熱心,信任耐力無(wú)所不能; 3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神特別重要; 總之,在這一年的工作中,有成果和喜悅,也有缺乏之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都可以獨(dú)擋一面,我有信念協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌! 財(cái)務(wù)人員自查報(bào)告總結(jié)4 各部門同事的大力支持協(xié)作下,財(cái)務(wù)部以劇烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,杰出完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地協(xié)作了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,準(zhǔn)時(shí)精確地為公司指導(dǎo)、有關(guān)政府部門供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些缺乏。 下面對(duì)公司指導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20_年度的工作: 一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核
21、算工作 (一)作為職能工作部門,合理掌握本錢費(fèi)用,以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視管理職能是我們工作的重中之重。20_年財(cái)務(wù)部在本錢掌握方面比往年有了肯定的進(jìn)步,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增工程前期投入較大,本錢費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財(cái)務(wù)部主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作公司行政部門,在選購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),本錢掌握方面獲得了肯定成效。 (二)20_年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作詳細(xì)如下 : 1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原那么、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。 2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們仔細(xì)審
22、核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。 3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必需耐煩細(xì)致,盡量做到少出過(guò)失或不出過(guò)失。經(jīng)過(guò)努力,公司每月根本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。 4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)置和管理、臺(tái)帳登記工作。 5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。( 勵(lì)志天下 ) 6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他緣由影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也獲得肯定的成效,但卻不是很抱負(fù)。
23、 總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20_年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們可以分清輕重緩急,有序地開展各項(xiàng)工作。一年來(lái),我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)了各項(xiàng)精確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),根本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。 二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作 (一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營(yíng)部的關(guān)心下,根本上可以根據(jù)協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。 本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的局部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比方,a分部的年產(chǎn)值比20_年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20_年的
24、開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力協(xié)作。 (二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這局部的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以協(xié)作完成,工作看法和工作成果得到了合作方的充分確定。 三、缺乏和有待改善的地方 一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比方在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的掌握上,在標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更準(zhǔn)時(shí)精確地向公司指導(dǎo)供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、施行財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的一些根底管理工
25、作比擬薄弱;日常本錢費(fèi)用支出比擬隨便;這些應(yīng)是20_年財(cái)務(wù)管理要著重思索和解決的問(wèn)題。 作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。 財(cái)務(wù)人員自查報(bào)告總結(jié)5 時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 年初,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理形式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。_年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理
26、月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;_年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理程度的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。 一、職能進(jìn)展 (一)、過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 1建立了本錢費(fèi)用明細(xì)分類名目,使本錢費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。 2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理方法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。 3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理方法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。 4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法,為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目的化管理、進(jìn)步經(jīng)營(yíng)績(jī)
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