標桿(優(yōu)秀)大雁評選材料(焊裝廠

1、標桿大雁評選材料2016/05/23 焊裝廠 劉 浩一、基本情況二、推薦理由三、能力展現(xiàn)目錄 1、 工作業(yè)績2、 工作能力3、 團隊協(xié)作4、 成長速度5、 溝通表達一、基本情況工作照（上半身）姓 名: 劉 浩個人格言： 一次次在廢墟中崛起，在逆境中掙扎站起來，我依舊會保持高昂的激情，一生都在不斷的向高處攀登。一、基本情況序號時間軸廠部崗位工作內(nèi)容（或工作項目）1專業(yè)培養(yǎng)（2015.7.25-2015.8.24）質(zhì)量部實習學習整車GES評價、過程檢驗等質(zhì)量檢驗知識2一線歷練階段(2015.8.24-2016.1.1)焊裝廠點焊工（FD030R）學習點焊操作技能，并擔任FD030R工位點焊工崗3定

2、崗后(2016.1.1-目前)焊裝廠工藝崗四門兩蓋、機艙工藝維護，焊點強度、夾具、檢具檢查，故障設(shè)置，分總成AUDIT評審，焊接參數(shù)測量，關(guān)鍵工序檢查等。 工作經(jīng)歷:1二、推薦理由自薦理由： 對事情的細致以及對工作的負責是我能夠擔任目前崗位最大的優(yōu)勢，專業(yè)技能不足并沒有阻擋我向標桿大雁靠攏的腳步。學習能力強、對問題原因的迅速判斷以及人際交往能力讓我有足夠的理由自薦成為標桿大雁，我也有信心成為未來大雁的模板。 署名：劉浩科長推薦理由： 做事踏實穩(wěn)重，通過自己的努力快速的將各種困難有效的解決，能夠合理的安排處理好、安排好各類工作，是得力的小助手。 署名：張延澤部長推薦理由： 署名：三、工作業(yè)績Q:

3、 在這1年里，你有哪些引以為傲的工作業(yè)績？ 四個月的一線磨練讓我從學生身份轉(zhuǎn)變成職場人?！耙灰欢彪A段。 與同事合作解決前后門高低差問題，并設(shè)計和制做高低差檢測塊，節(jié)省勞動力，提高調(diào)門效率。 優(yōu)化夾具，穩(wěn)定四門狀態(tài)；優(yōu)化氬弧焊點，減少窗框油漆開裂。 參與集團領(lǐng)導(dǎo)的四門感知提升項目，并擔任焊裝廠第一實施人，保證項目順利進行。 優(yōu)化前橋后架夾具，保證拉桿同心，解決總裝廠反饋的前橋后架難裝問題。 優(yōu)化機艙的重要點以及關(guān)鍵點，將機艙的關(guān)鍵點三坐標數(shù)據(jù)提高至98%。Q1: 你如何站在客戶的角度去思考問題？如何用你的專業(yè)技能為客戶創(chuàng)造價值？Q2: 你如何高效率地完成你的日常工作？Q3: 在日常工作中，你如

4、何進行資源的協(xié)調(diào)？1、知曉客戶的思維，認真傾聽客戶的想法。2、用自己的專業(yè)知識給客戶講解自己的看法。3、用行動使客戶滿意，為客戶創(chuàng)造價值。1、準備三個筆記本。2、對每件事情在頭腦中有個初步了解，并制定相應(yīng)的計劃。3、有條理的完成每一個計劃的每一個步驟。1、物質(zhì)資源與同事交叉使用。2、學習資源利用晚上加班以及周末時間學習。Q1Q2Q3五、團隊協(xié)作Q: 在團隊中，你扮演什么角色？你是如何促進你和團隊之間的相互成長的？實干者，崇尚努力和有計劃的工作，將彼此的想法付諸實踐總裝反饋的后門與側(cè)圍階差問題，在開會的時候一個說是后門外板、側(cè)圍外板問題，一個認為與螺母板、裝具有關(guān)系，我自己則認為是外板、包邊以及

5、裝具工作用的結(jié)果。大家并沒有去驗證就直接去調(diào)試零件，而我則將猜想一一做實驗驗證，證明是外板、包邊以及裝具同時作用的結(jié)果。1、相互學習，人人都是老師。2、多交流思想，進行頭腦風暴解決問題。六、成長速度Q1: 你如何解決工作中遇到的難點？Q2: 當環(huán)境（崗位）的變化時，你是怎樣面對和適應(yīng)的？Q3: 你有哪些渠道去學習新知識和新技能，更好地提升自我？Q4: 你如何讓你的創(chuàng)意運用在工作中？對于自己的不足，你會如何改進？1、專業(yè)技能不足。思考、請教、總結(jié)2、交流能力欠缺。傾聽、學習、表達難點1、了解新崗位需要的技能。 了解2、與員工交流有關(guān)信息。 交流適應(yīng)1、請教前輩2、查閱辦公室相關(guān)文件3、多與各部門員工交流4、上網(wǎng)查找相關(guān)信息提升1、敢于表達自己的創(chuàng)意2、對自己的創(chuàng)意付諸實踐3、多與各部門領(lǐng)導(dǎo)同事交流思想改進 窗框與門內(nèi)板搭接間隙大的問題，我提出是門內(nèi)板前部不符合檢具，沖壓技術(shù)人員說他們的單件在檢具上處于合理超差范圍內(nèi)，之后我們一同去測量單件，發(fā)現(xiàn)單件一邊走正極差，一邊走負極差，確實處于超差范圍內(nèi)，但是這種超差是不符合要求的，超差必須保證一致性。2案例 客戶