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文檔簡介

1、 2021年10月14日星期四 2 2021年10月14日星期四 讓學(xué)員了解目標(biāo)的重要作用和現(xiàn)讓學(xué)員了解目標(biāo)的重要作用和現(xiàn)實意義,掌握目標(biāo)設(shè)置的基本原則實意義,掌握目標(biāo)設(shè)置的基本原則和方法,并能夠運(yùn)用目標(biāo)設(shè)置的兩和方法,并能夠運(yùn)用目標(biāo)設(shè)置的兩個工具科學(xué)、合理的制訂個人和團(tuán)個工具科學(xué)、合理的制訂個人和團(tuán)隊的發(fā)展目標(biāo)。隊的發(fā)展目標(biāo)。3 2021年10月14日星期四 目標(biāo)的概述目標(biāo)的概述 1 目標(biāo)的功能與作用目標(biāo)的功能與作用 2目標(biāo)制訂的原則與方法目標(biāo)制訂的原則與方法 3 制訂團(tuán)隊的年度目標(biāo)制訂團(tuán)隊的年度目標(biāo) 4 4 2021年10月14日星期四 v目標(biāo)就是指激發(fā)人們行為的,預(yù)期要求目標(biāo)就是指激發(fā)人

2、們行為的,預(yù)期要求達(dá)到的目的或結(jié)果。達(dá)到的目的或結(jié)果。辭海辭海v目標(biāo)是始終存在于人們頭腦中并促使人目標(biāo)是始終存在于人們頭腦中并促使人們積極行動以追求的結(jié)果,是控制和組們積極行動以追求的結(jié)果,是控制和組織人們行動的指南,是一切的出發(fā)點(diǎn)和織人們行動的指南,是一切的出發(fā)點(diǎn)和根本。根本。MBA管理學(xué)管理學(xué)5 2021年10月14日星期四 沒有目標(biāo),人生將一片空白,失去了存在的價值沒有目標(biāo),人生將一片空白,失去了存在的價值正是因為有目標(biāo),人生才充滿希望,生命也更加精彩正是因為有目標(biāo),人生才充滿希望,生命也更加精彩v兒童時,目標(biāo)是無拘無束的夢想,讓人神往兒童時,目標(biāo)是無拘無束的夢想,讓人神往v高中時,目標(biāo)

3、是名牌大學(xué)的錄取通知書,催人奮進(jìn)高中時,目標(biāo)是名牌大學(xué)的錄取通知書,催人奮進(jìn)v工作時,目標(biāo)是成長、收入以及職位晉升,不斷努力工作時,目標(biāo)是成長、收入以及職位晉升,不斷努力v退休時,目標(biāo)是家庭和睦、身體健康,其樂融融退休時,目標(biāo)是家庭和睦、身體健康,其樂融融6 2021年10月14日星期四 v窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下v女士總是希望越來越漂亮女士總是希望越來越漂亮v男士總是希望錢越來越多男士總是希望錢越來越多v胖子希望今天比昨天更輕松胖子希望今天比昨天更輕松v偉人愿意為中華之崛起而讀書偉人愿意為中華之崛起而讀書v貧困地區(qū)的孩子希望能有一盞燈貧困地區(qū)的孩子希望能有一盞燈每

4、個人都有目標(biāo),所以人類才能進(jìn)步,每個人都有目標(biāo),所以人類才能進(jìn)步,目標(biāo)是我們自己的目標(biāo),你的目標(biāo)是什么?目標(biāo)是我們自己的目標(biāo),你的目標(biāo)是什么?7 2021年10月14日星期四 哈佛大學(xué)關(guān)于目標(biāo)與人生25年的跟蹤調(diào)查:比例目標(biāo)的描述25年后的人生狀況27%無目標(biāo)社會底層人士,生活不如意,抱怨社會他人 60%目標(biāo)模糊社會中下層人士,生活安定,無特別業(yè)績10%清晰的短期目標(biāo)社會中上層專業(yè)人士,短期目標(biāo)不斷被達(dá)成3%清晰的長期目標(biāo)幾乎都成了社會知名人士:社會精英、領(lǐng)袖目標(biāo)直接影響我們的未來,你想擁有美好的人生,目標(biāo)直接影響我們的未來,你想擁有美好的人生,你必須從現(xiàn)在就樹立明確而長期的目標(biāo)!你必須從現(xiàn)在

5、就樹立明確而長期的目標(biāo)!8 2021年10月14日星期四 v紅軍兩萬五千里長征,創(chuàng)造了人類歷史的奇跡,根紅軍兩萬五千里長征,創(chuàng)造了人類歷史的奇跡,根本在于紅軍有堅定的革命信仰;本在于紅軍有堅定的革命信仰;v約翰約翰庫緹斯,沒有腿卻能潛水、開汽車,甚至環(huán)游庫緹斯,沒有腿卻能潛水、開汽車,甚至環(huán)游世界四處演講,創(chuàng)造連常人都無法實現(xiàn)的奇跡,他世界四處演講,創(chuàng)造連常人都無法實現(xiàn)的奇跡,他的秘訣是的秘訣是“把你的目標(biāo)寫下來,然后去努力實現(xiàn)。把你的目標(biāo)寫下來,然后去努力實現(xiàn)?!眝李權(quán)文,一個普通的營銷員,卻創(chuàng)造了從李權(quán)文,一個普通的營銷員,卻創(chuàng)造了從2003年年2月月6日至日至2004年年6月月20日,連

6、續(xù)開單日,連續(xù)開單500天的記天的記錄,根本的動力在于她對目標(biāo)的強(qiáng)烈堅持。錄,根本的動力在于她對目標(biāo)的強(qiáng)烈堅持。9 2021年10月14日星期四 v目標(biāo)就是我們真正想要的東西以及希望努力達(dá)目標(biāo)就是我們真正想要的東西以及希望努力達(dá)到的狀態(tài)!到的狀態(tài)!v沒有目標(biāo)我們失去了前進(jìn)的動力,組織將不能沒有目標(biāo)我們失去了前進(jìn)的動力,組織將不能發(fā)展,社會將停滯不前;發(fā)展,社會將停滯不前;v成功其實就是實現(xiàn)目標(biāo)的結(jié)果或狀態(tài)!成功其實就是實現(xiàn)目標(biāo)的結(jié)果或狀態(tài)! 目標(biāo)就是邁向成功的通行證目標(biāo)就是邁向成功的通行證 10 2021年10月14日星期四 v按層次分為團(tuán)隊目標(biāo)和個人目標(biāo)按層次分為團(tuán)隊目標(biāo)和個人目標(biāo)v按時間分

7、為中長期目標(biāo)和短期目標(biāo)按時間分為中長期目標(biāo)和短期目標(biāo)v按數(shù)量分為單元目標(biāo)和多元目標(biāo)按數(shù)量分為單元目標(biāo)和多元目標(biāo)v按穩(wěn)定性分為靜態(tài)目標(biāo)和動態(tài)目標(biāo)按穩(wěn)定性分為靜態(tài)目標(biāo)和動態(tài)目標(biāo)11 2021年10月14日星期四 目標(biāo)的概述目標(biāo)的概述 1 目標(biāo)的功能與作用目標(biāo)的功能與作用 2目標(biāo)制訂的原則與方法目標(biāo)制訂的原則與方法 3 制訂團(tuán)隊的年度目標(biāo)制訂團(tuán)隊的年度目標(biāo) 4 12 2021年10月14日星期四 v導(dǎo)向功能:目標(biāo)是方向盤導(dǎo)向功能:目標(biāo)是方向盤 沒有規(guī)矩不成方圓,沒有目標(biāo)迷失方向;沒有規(guī)矩不成方圓,沒有目標(biāo)迷失方向; 目標(biāo)可以規(guī)范我們的行為;目標(biāo)可以規(guī)范我們的行為;v激勵功能:目標(biāo)是發(fā)動機(jī)激勵功能:目

8、標(biāo)是發(fā)動機(jī) 目標(biāo)能夠激發(fā)我們的潛能,達(dá)到前所未有的高目標(biāo)能夠激發(fā)我們的潛能,達(dá)到前所未有的高度,實踐證明,壽險營銷一切皆有可能;度,實踐證明,壽險營銷一切皆有可能; 達(dá)成目標(biāo)的成就感和滿足感,可以爆發(fā)更大更達(dá)成目標(biāo)的成就感和滿足感,可以爆發(fā)更大更強(qiáng)的激勵作用。強(qiáng)的激勵作用。13 2021年10月14日星期四 v協(xié)調(diào)功能:目標(biāo)是潤滑劑協(xié)調(diào)功能:目標(biāo)是潤滑劑 目標(biāo)可以協(xié)調(diào)組織關(guān)系,破除組織障礙;目標(biāo)可以協(xié)調(diào)組織關(guān)系,破除組織障礙;v凝聚功能:目標(biāo)是聚光鏡凝聚功能:目標(biāo)是聚光鏡 目標(biāo)可以統(tǒng)一組織意志,凝聚發(fā)展力量;目標(biāo)可以統(tǒng)一組織意志,凝聚發(fā)展力量; 目標(biāo)可以提高工作效率,實現(xiàn)快速發(fā)展;目標(biāo)可以提高

9、工作效率,實現(xiàn)快速發(fā)展; 目標(biāo)讓組織具有更強(qiáng)的競爭力和戰(zhàn)斗力;目標(biāo)讓組織具有更強(qiáng)的競爭力和戰(zhàn)斗力;v評價功能:目標(biāo)是標(biāo)尺評價功能:目標(biāo)是標(biāo)尺 目標(biāo)達(dá)成情況是衡量組織績效的重要標(biāo)準(zhǔn);目標(biāo)達(dá)成情況是衡量組織績效的重要標(biāo)準(zhǔn); 目標(biāo)本身就是管理意圖的量化表現(xiàn)。目標(biāo)本身就是管理意圖的量化表現(xiàn)。14 2021年10月14日星期四 v組織目標(biāo)是管理者和組織中一切成員的行動指南組織目標(biāo)是管理者和組織中一切成員的行動指南,是組織存在的前提,是組織開展各項工作的基,是組織存在的前提,是組織開展各項工作的基礎(chǔ),是管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。礎(chǔ),是管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。v沒有目標(biāo),沒有組織;目標(biāo)不明,管理混亂;目沒有目標(biāo),

10、沒有組織;目標(biāo)不明,管理混亂;目標(biāo)錯誤,一錯百錯。標(biāo)錯誤,一錯百錯。15 2021年10月14日星期四 目標(biāo)的概述目標(biāo)的概述 1 目標(biāo)的功能與作用目標(biāo)的功能與作用 2目標(biāo)制訂的原則與方法目標(biāo)制訂的原則與方法 3 制訂團(tuán)隊的年度目標(biāo)制訂團(tuán)隊的年度目標(biāo) 4 16 2021年10月14日星期四 vSpecific目標(biāo)必須是具體的;目標(biāo)必須是具體的; 切忌目標(biāo)太大、時間太長、沒有規(guī)劃;切忌目標(biāo)太大、時間太長、沒有規(guī)劃;vMeasurable目標(biāo)必須是可以衡量的;目標(biāo)必須是可以衡量的; 切忌模糊混亂、隨心所欲;切忌模糊混亂、隨心所欲;vAttainable目標(biāo)必須是可達(dá)到的;目標(biāo)必須是可達(dá)到的; 切忌盲

11、目樂觀、好大喜功、數(shù)字游戲切忌盲目樂觀、好大喜功、數(shù)字游戲vRelevant目標(biāo)必須和公司戰(zhàn)略相結(jié)合,和其它目標(biāo)必須和公司戰(zhàn)略相結(jié)合,和其它目標(biāo)相協(xié)調(diào),具有相關(guān)性;目標(biāo)相協(xié)調(diào),具有相關(guān)性;vTime-based目標(biāo)必須具有明確的期限目標(biāo)必須具有明確的期限 切忌口頭作風(fēng)、說說而已、放棄挑戰(zhàn)切忌口頭作風(fēng)、說說而已、放棄挑戰(zhàn)17 2021年10月14日星期四 生活 目標(biāo) 績效 目標(biāo) 行動 目標(biāo) 基礎(chǔ)需求人力目標(biāo)追蹤輔導(dǎo)創(chuàng)富需求業(yè)績目標(biāo)增員拜訪成功需求收入目標(biāo)銷售拜訪18 2021年10月14日星期四 類別指標(biāo)目標(biāo)三層次基礎(chǔ)創(chuàng)富成功人力持證人力舉績?nèi)肆τ行肆I(yè)績期交十年期交短期意外收入人均FYC人均

12、收入主管人均管理津貼v 基礎(chǔ)目標(biāo)來自基本基礎(chǔ)目標(biāo)來自基本法維持和晉升的要法維持和晉升的要求,是必須達(dá)成;求,是必須達(dá)成;v 創(chuàng)富目標(biāo)來自公司創(chuàng)富目標(biāo)來自公司發(fā)展和屬員創(chuàng)富的發(fā)展和屬員創(chuàng)富的要求,是能夠努力要求,是能夠努力達(dá)成的;達(dá)成的;v 成功目標(biāo)是來自榮成功目標(biāo)是來自榮譽(yù)與競爭的要求,譽(yù)與競爭的要求,需要挑戰(zhàn)極限才能需要挑戰(zhàn)極限才能達(dá)成。達(dá)成。高目標(biāo)帶來高績效目標(biāo)應(yīng)該是實力+挑戰(zhàn)19 2021年10月14日星期四 生活目標(biāo)績效目標(biāo)三層次三類別基礎(chǔ)需求基礎(chǔ)目標(biāo)1、人力目標(biāo)2、收入目標(biāo)3、業(yè)績目標(biāo)創(chuàng)富需求創(chuàng)富目標(biāo)1、人力目標(biāo)2、收入目標(biāo)3、業(yè)績目標(biāo)成功需求成功目標(biāo)1、人力目標(biāo)2、收入目標(biāo)3、業(yè)績目標(biāo)20 2021年10月14日星期四 目標(biāo)的概述目標(biāo)的概述 1 目標(biāo)的功能與作用目標(biāo)的功能與作用 2目標(biāo)制訂的原則與方法目標(biāo)制訂的原則與方法 3 制訂團(tuán)隊的年度目標(biāo)制訂團(tuán)隊的年度目標(biāo) 4 21 2021年10月14日星期四 v確定團(tuán)隊明年的發(fā)展目標(biāo)確定團(tuán)隊明年的發(fā)展目標(biāo) 基本步驟基本步驟確

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