版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、優(yōu)品閣端午送愛心公益活動優(yōu)品閣端午送愛心公益活動策劃方案策劃方案目目 錄錄一、活動目的一、活動目的一、活動目的一、活動目的(一)、體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任感,提高品牌美譽(yù)度(一)、體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任感,提高品牌美譽(yù)度 此次活動有別于其他一般純粹的商業(yè)促銷活動,是以粽子義賣為主題的公益活動。T通過體現(xiàn)公司的社會責(zé)任感,進(jìn)一步提高公司品牌的知名度和美譽(yù)度。(二)、軟性宣傳,增強(qiáng)品牌滲透力(二)、軟性宣傳,增強(qiáng)品牌滲透力 通過公益性活動的軟性宣傳功能,增強(qiáng)企業(yè)品牌的滲透力,讓廣大民眾在不知不覺中認(rèn)識公司品牌,從而提高公司品牌知名度,增強(qiáng)公司的的品牌影響力。 一、活動目的一、活動目的(三)、增加門店人流量,提升
2、門店銷售額(三)、增加門店人流量,提升門店銷售額 雖然本次活動是以公益性為主,但是最終目的還是提升公司門店的人流量,進(jìn)一步提升公司總體銷售水平。 建議在推廣粽子義賣的同時(shí),可以在活動當(dāng)中增加公司促銷方案,提升受眾轉(zhuǎn)化率,將普通活動受眾轉(zhuǎn)化成客戶,并引導(dǎo)客戶進(jìn)行消費(fèi)。一、活動目的一、活動目的增強(qiáng)品牌增強(qiáng)品牌滲透力滲透力體現(xiàn)企業(yè)體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任感社會責(zé)任感增加人流量增加人流量提升銷售額提升銷售額二、二、活活動要點(diǎn)動要點(diǎn)二、活動要點(diǎn)二、活動要點(diǎn)(一)、活動選址(一)、活動選址 首先活動場地應(yīng)選擇在人流量大、人流密集的區(qū)域進(jìn)行。建議選在天虹商場門口,另外門店進(jìn)行輔助配合(即在門店設(shè)立義賣點(diǎn)),兩個(gè)場地
3、同時(shí)進(jìn)行。 注意:首先了解天虹商場門口的場地歸屬權(quán)(天虹商場門口場地未必屬于天虹商場,可能是大廈物管),找到真正場地所有方進(jìn)行溝通洽談。二、活動要點(diǎn)二、活動要點(diǎn)(二)、慈善機(jī)構(gòu)合作(二)、慈善機(jī)構(gòu)合作 活動為義賣公益活動,建議先選擇一家慈善機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。由于公司對公益活動的操作流程,及相關(guān)法律法規(guī)并不了解,建議選擇信譽(yù)好、形象好的慈善機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。二、活動要點(diǎn)二、活動要點(diǎn)三、策劃思路三、策劃思路三三、策劃策劃思思路路思路一:多家企業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦思路一:多家企業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦 對活動要點(diǎn)綜合分析,建議可以采取多家企業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦的形式進(jìn)行。比如,可以和天虹商場、場地物管、慈善機(jī)構(gòu)、其他商家等進(jìn)行聯(lián)
4、合舉辦。聯(lián)合舉辦的形式有以下四點(diǎn)好處: 三三、策劃策劃思思路路 首先,場地物管和天虹商場是本次活動的舉辦方之一,在場地洽談時(shí)可以提出場地免費(fèi)使用,從而降低活動成本。 其次,活動費(fèi)用可以由幾家企業(yè)共同承擔(dān),進(jìn)一步降低活動成本。 第三,由于活動舉辦方為多家企業(yè),而每家企業(yè)都有各自的宣傳渠道,可以進(jìn)行宣傳渠道共享,從而提高活動的宣傳效果。 第四,聯(lián)合舉辦,多方共贏,可以為以后的活動建立合作模式,打下合作基礎(chǔ)。三三、策劃策劃思思路路思路二:與政思路二:與政府部門合府部門合作,提高活動公信力作,提高活動公信力 可考慮與政府部門合作,或者直接由政府機(jī)構(gòu)牽頭,提升活動公信力??赏ㄟ^公司本身的資源與政府相關(guān)機(jī)
5、構(gòu)洽談合作,或通過慈善機(jī)構(gòu)牽線與政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作?;顒佑姓畽C(jī)構(gòu)為其背書,活動的公信力會大大提升,從而提高活動影響力。 此外在本次是戶外活動,有政府支持在行政報(bào)批上將會方便許多。三三、策劃策劃思思路路四、活動內(nèi)容四、活動內(nèi)容四四、活動內(nèi)容、活動內(nèi)容(一)、活動時(shí)間(一)、活動時(shí)間 活動時(shí)間:活動時(shí)間:2016年年6月月9日(端午節(jié))(待定)日(端午節(jié))(待定)(二)、活動地點(diǎn)(二)、活動地點(diǎn) 活動選址:天虹商場門口及公司門店(待定)活動選址:天虹商場門口及公司門店(待定)(三)、活動形式(三)、活動形式 活動形式以現(xiàn)場義賣為主,舉行大型公益活動,并配合宣傳促銷?;顒有问揭袁F(xiàn)場義賣為主,舉行大型
6、公益活動,并配合宣傳促銷。四四、活動內(nèi)容、活動內(nèi)容(四)、活動規(guī)模(四)、活動規(guī)模 由于活動規(guī)模以資源推動進(jìn)行,很多資源需要溝通洽談,因此無法最終確定活動規(guī)模,大致分為以下幾種情況。 1、大型活動,策劃思路中所有資源洽談成功 2、中型活動,策劃思路中部分資源洽談成功 3、小型活動,策劃思路中所有資源洽談失敗 以下將以大型活動和小型活動兩種活動方式進(jìn)行活動策劃,以大型活動為主,小型活動作為后備方案。五、前期籌備五、前期籌備五、前期籌備(大型)五、前期籌備(大型) (一)前期籌備:(一)前期籌備: 1 1、場場地確定地確定 2 2、促銷方案、促銷方案 3 3、前期宣傳前期宣傳 4 4、活動物活動物
7、料料 5 5、節(jié)目表演(如有)、節(jié)目表演(如有) 6 6、人員分工、時(shí)間推進(jìn)、人員分工、時(shí)間推進(jìn) 7 7、場地布置場地布置 以上為活以上為活動的前期籌動的前期籌備內(nèi)容備內(nèi)容,根,根據(jù)活動規(guī)模據(jù)活動規(guī)模,可考慮外聘活,可考慮外聘活動執(zhí)行公司。動執(zhí)行公司。五、前期籌備(大型)五、前期籌備(大型) 五、前期籌備(大型)五、前期籌備(大型) 1 1、場地確定、場地確定 場地預(yù)定必須提前與場地物管溝通,提前把入場手續(xù)辦好,并提前溝通好場地報(bào)批(場地如果屬于物管,一般不需要報(bào)批),如需場地報(bào)批,一方面走正規(guī)報(bào)批流程,如遇問題可與合作的政府部門溝通,由政府部門出面解決。五、前期籌備(大型)五、前期籌備(大型
8、) 2 2、促銷方案制定、促銷方案制定 促銷方案制定促銷方案制定是活動的重點(diǎn)工作之一,有以下幾點(diǎn)建議: (1)、方案以打折優(yōu)惠為主,可以通過優(yōu)惠券等形式插入到活動當(dāng)中。 (2)、根據(jù)公司產(chǎn)品情況進(jìn)行制定,建議設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮引導(dǎo)消費(fèi)。 (3)、優(yōu)惠促銷可考慮持續(xù)性,即優(yōu)惠方案不限于活動當(dāng)天,可設(shè)定優(yōu)惠促銷期限。 (4)、優(yōu)惠促銷方案需提前制定,便于在前期宣傳時(shí)進(jìn)行推廣。五、前期籌備(大型)五、前期籌備(大型) 3 3、前期宣前期宣傳傳 (1 1)、宣傳目標(biāo)受眾)、宣傳目標(biāo)受眾:全體民眾,但考慮到公司餐廳定位,目標(biāo)受眾以年輕人為主(對公司不太了解,目標(biāo)受眾以公司定位為導(dǎo)向)。 (2 2)、宣)、宣
9、傳資源整理:傳資源整理:由于活動以聯(lián)合舉辦形式進(jìn)行,如果全部資源溝通洽談成功,活動可以進(jìn)行各方宣傳渠道共享,因此在宣傳策略制定前應(yīng)對各方的宣傳資源進(jìn)行匯總整理,統(tǒng)一制定宣傳計(jì)劃。 注注意事項(xiàng):如果涉及多方宣傳宣傳資源,所有宣傳資料、品宣設(shè)計(jì)應(yīng)統(tǒng)意事項(xiàng):如果涉及多方宣傳宣傳資源,所有宣傳資料、品宣設(shè)計(jì)應(yīng)統(tǒng)一設(shè)計(jì),保持廣宣畫面一致,如有必要可制定臨時(shí)活動一設(shè)計(jì),保持廣宣畫面一致,如有必要可制定臨時(shí)活動VIVI。 五、前期籌備(大型)五、前期籌備(大型) 3 3、前期宣前期宣傳傳 (3 3)、宣傳渠道(雖然宣傳資源不能確定但基本是以下這些渠道):)、宣傳渠道(雖然宣傳資源不能確定但基本是以下這些渠道
10、): A、線上宣傳:包括微信、微博、公司網(wǎng)站、其他網(wǎng)絡(luò)平臺等。 B、線下宣傳:包括前期展業(yè)宣傳,常規(guī)廣宣物料宣傳等 C、媒體宣傳:包括電臺媒體、電視媒體、戶外媒體等。 (4 4)、宣傳費(fèi)用)、宣傳費(fèi)用,以上只提供宣傳的形式,宣傳投入首先要根據(jù)各方資源整合及活動的實(shí)際情況進(jìn)行投放,立足于原有宣傳資源,并圍繞宣傳目標(biāo)受眾,做好活動宣傳預(yù)算。五、前期籌備(大型)五、前期籌備(大型) 4 4、活動物料、活動物料 (1 1)、制定物料清單)、制定物料清單 在物料制作前先制定物料清單,大型活動會涉及活動執(zhí)行公司,因此需制定兩張物料清單,公司內(nèi)部清單及執(zhí)行公司清單,方便活動執(zhí)行時(shí)進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)清點(diǎn)。 (2 2
11、)、活動物料分類)、活動物料分類 物料主要分為廣宣物料、活動物料、活動禮品三類,兩類物料都要提前準(zhǔn)備好,尤其印刷類及噴繪制作類,要注意制作時(shí)間。 五、前期籌備(大型)五、前期籌備(大型) 海報(bào)海報(bào)X展架展架宣傳折頁宣傳折頁4 4、活動物料(、活動物料(廣宣物料制作)五、前期籌備(大型)五、前期籌備(大型) 活動拱門活動拱門活動橫幅活動橫幅舞臺背景舞臺背景4 4、活動物料(、活動物料(活動物料制作)五、前期籌備(大型)五、前期籌備(大型) 4 4、活動物料、活動物料(活動禮品) 活動現(xiàn)場可以進(jìn)行禮品派發(fā),以吸引人氣?;顒佣Y品不宜太貴重,但需要貼合公司業(yè)務(wù)即可,考慮到公司屬于餐飲行業(yè),建議可以用餐
12、具、特色茶杯等作為禮品,另外結(jié)合活動優(yōu)惠方案,印制折扣卡、代金券等亦可另外結(jié)合活動優(yōu)惠方案,印制折扣卡、代金券等亦可作為禮品使用。作為禮品使用。餐具套裝餐具套裝馬克杯馬克杯代金券代金券折扣卡折扣卡五、前期籌備(大型)五、前期籌備(大型) 5 5、節(jié)目表演(如有)、節(jié)目表演(如有) 節(jié)目表演可以吸引人氣,但由于端午節(jié)是傳統(tǒng)節(jié)日,且活動以義賣為主題,因此表演節(jié)目不宜過多,如果有中國傳統(tǒng)文化特色的表演節(jié)目最佳。中國古典樂器演奏中國古典樂器演奏川劇變臉川劇變臉鼓舞鼓舞五、前期籌備(大型)五、前期籌備(大型) 6 6、人員分工與時(shí)間推進(jìn)、人員分工與時(shí)間推進(jìn)不管是大型活動或者是中小型活動,人員分工及時(shí)間推
13、進(jìn)計(jì)劃是必須的。 (1 1)人員分工:)人員分工:制定人員分工表,將活動要素進(jìn)行拆分,并與各工作人員對應(yīng),將具體工作落實(shí)到個(gè)人,每項(xiàng)工作設(shè)立主負(fù)責(zé)人及協(xié)助人員。 (2 2)時(shí)間推進(jìn):)時(shí)間推進(jìn):制定時(shí)間推進(jìn)表,將活動進(jìn)度進(jìn)行拆分,并對每個(gè)進(jìn)度設(shè)立時(shí)間段及最后完成時(shí)間,以便對活動更好的把控。注:可以將兩個(gè)表合成一張總表,以時(shí)間進(jìn)度表為主軸,列出每個(gè)時(shí)間段的工作內(nèi)容,并將工作內(nèi)容對應(yīng)到個(gè)人。五、前期籌備(大型)五、前期籌備(大型) 6 6、人員分工與時(shí)間推進(jìn)、人員分工與時(shí)間推進(jìn)五、前期籌備(大型)五、前期籌備(大型) 6 6、場地布置、場地布置 在活動前期,應(yīng)事先做好規(guī)劃,包括對現(xiàn)場劃分區(qū)域等,并
14、對現(xiàn)場布置進(jìn)行效果評估,因此在活動舉辦前應(yīng)設(shè)計(jì)制定,場地平面圖及現(xiàn)場效果圖。 確定活動效果圖和平面圖后,活動現(xiàn)場則按平面圖和效果圖布置,除了,舞臺背景和拱門等,還有其他設(shè)置,如音響、舞臺、拱門、桁架(如有需要)等。五、前期籌備(大型)五、前期籌備(大型) 6 6、場地布置、場地布置場地平面圖場地平面圖現(xiàn)場效果圖現(xiàn)場效果圖五、前期籌備(小型)五、前期籌備(小型) 雖然與大型活動相比,小型活動的前期籌備工作相對簡單,但是小型活動的前期籌備工作與大型活動在很內(nèi)容都是一樣的,這里就不重復(fù)了,這里列出兩種活動前期籌備工作內(nèi)容的對比,因小型活動不需要舞臺等大型活動設(shè)備,因此也不需要節(jié)目表演部分。五、前期籌
15、備(小型)五、前期籌備(小型) 1、場地確認(rèn)、促銷方案 小型活動的場地確認(rèn)與大型活動基本相同,只是在場地要求上小型活動要求比大型活動要小很多。 促銷方案方面小型活動和大型活動工作內(nèi)容是相同的。五、前期籌備(小型)五、前期籌備(小型) 2、前期宣傳 小型活動的前期宣傳要素與大型活動基本相同,但由于小型活動基本是本公司進(jìn)行,不涉及多方資源,所以不需要對多方資源進(jìn)行整理,在其他方面內(nèi)容基本是完全一樣的。 五、前期籌備(小型)五、前期籌備(小型) 3、活動物料 小型活動的活動物料相對比大型活動要簡單得多,但仍然需要制定活動物料清單,由于小型活動不需要活動執(zhí)行公司,因此活動清單不涉及執(zhí)行公司部分。 另外
16、,在物料分類上,由于小型活動物料不多,因此活動物料與廣宣物料可以合并成一類,統(tǒng)一為活動物料,但是禮品還是要分開。小型活動的禮品在數(shù)量上相對較少。關(guān)于禮品方面,沒有時(shí)間限制的禮品可以一次性預(yù)備多一些,因?yàn)殛P(guān)于禮品方面,沒有時(shí)間限制的禮品可以一次性預(yù)備多一些,因?yàn)橐院蠡顒舆€可以使用,有時(shí)間限制的按需求購買或制作以后活動還可以使用,有時(shí)間限制的按需求購買或制作。 五、前期籌備(小型)五、前期籌備(小型) 4、人員分工和時(shí)間推進(jìn) 小型活動同樣需要制定人員分工表合時(shí)間推進(jìn)表,同樣是工作內(nèi)容落實(shí)到個(gè)人,確定時(shí)間進(jìn)度等內(nèi)容。 但由于小型活動相對簡單得多,因此在制作表單時(shí)不需要分開制作再合成,直接制作總的活動
17、執(zhí)行表即可。五、前期籌備(小型)五、前期籌備(小型) 5、場地布置 小型活動的場地布置要比大型活動的場地布置簡單得多,因此小型活動基本上不需要制作場地平面圖,只需要熟悉場地位置即可。 小型活動效果圖六、活動開展六、活動開展六、活動開展(大型)六、活動開展(大型) 活動在開始前到正在進(jìn)行到活動結(jié)束,主要有以下內(nèi)容:1 1、活動前清點(diǎn)驗(yàn)收、活動前清點(diǎn)驗(yàn)收 (1 1)、設(shè)備調(diào)試(活動執(zhí)行公司或音響設(shè)備公司)、設(shè)備調(diào)試(活動執(zhí)行公司或音響設(shè)備公司) (2 2)、活動物料及禮品清點(diǎn))、活動物料及禮品清點(diǎn)2 2、活動流程、活動流程3 3、注意事項(xiàng)、注意事項(xiàng)六、活動開展(大型)六、活動開展(大型) 1、活動
18、前清點(diǎn)驗(yàn)收、活動前清點(diǎn)驗(yàn)收 (1)、)、設(shè)備調(diào)試(活動執(zhí)行公司或音響設(shè)備公司)設(shè)備調(diào)試(活動執(zhí)行公司或音響設(shè)備公司) 設(shè)備調(diào)試雖屬執(zhí)行公司或音響設(shè)備公司的職責(zé),但公司也應(yīng)派人跟進(jìn)。除除音響設(shè)備以外還要注意電源穩(wěn)定及電源負(fù)荷是否安全。音響設(shè)備以外還要注意電源穩(wěn)定及電源負(fù)荷是否安全。六、活動開展(大型)六、活動開展(大型) 1、活動前清點(diǎn)驗(yàn)收、活動前清點(diǎn)驗(yàn)收 (2)、活動物料及禮品清點(diǎn)活動物料及禮品清點(diǎn) 這項(xiàng)工作是活動前的查漏補(bǔ)缺,活動所需物料較瑣碎繁雜,并且有執(zhí)行公司負(fù)責(zé)的物料部分和公司自身負(fù)責(zé)的物料部分,因此需專人按之前制定的物料清單進(jìn)行清點(diǎn)。六、活動開展(大型)六、活動開展(大型) 2、活動
19、流程活動流程 活動流程需按實(shí)際需求提前制定,大體分為臺上活動及臺下義賣及推廣。 (1)舞臺下義賣在活動開始前就開始進(jìn)行義賣,直到下午結(jié)束。 (2)在活動進(jìn)行的同時(shí)可以安排專人或外聘兼職人員現(xiàn)場派發(fā)宣傳單張進(jìn)行宣傳推廣。六、活動開展(大型)六、活動開展(大型) 2、活動流程活動流程 (3)臺上活動流程需根據(jù)具體情況安排,并提前制定活動流程。(現(xiàn)初擬為上午9:00開始活動)。六、活動開展(大型)六、活動開展(大型) 3、注意事項(xiàng)、注意事項(xiàng) (1)活動安全)活動安全 不管活動舉辦效果如何,活動安全應(yīng)擺在首要位置,如現(xiàn)場舞臺搭建是否穩(wěn)固,桁架(如有)搭建是否穩(wěn)固(如遇雨天,必須注意桁架棚頂是否扎實(shí)牢如
20、遇雨天,必須注意桁架棚頂是否扎實(shí)牢固,是否有積水,積水太多會壓垮桁架橫梁,造成桁架垮塌,釀成重大安全事固,是否有積水,積水太多會壓垮桁架橫梁,造成桁架垮塌,釀成重大安全事故故)。 六、活動開展(大型)六、活動開展(大型) 3、注意事項(xiàng)、注意事項(xiàng) (2)活動跟進(jìn))活動跟進(jìn) 需安排專人負(fù)責(zé)活動催場工作,時(shí)刻注意現(xiàn)場情況,并保持與活動執(zhí)行公司活動負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)溝通。 (3)現(xiàn)場秩序)現(xiàn)場秩序 安排專人負(fù)責(zé)臺下秩序,確?;顒禹樌踩M(jìn)行。六、活動開展(大型)六、活動開展(大型) 3、注意事項(xiàng)、注意事項(xiàng)六、活動開展(小型)六、活動開展(小型) 由于小型活動不涉及舞臺音響設(shè)備和舞臺表演,因此小型活動在活動開展方面要比大型活動簡單得多,不需要活動流程,按照一般的促銷活動進(jìn)行即可。七、活動結(jié)束七、活動結(jié)束七、活動結(jié)束七、活動結(jié)束 1、現(xiàn)場整理、現(xiàn)場整理尤其是大型活動,要注意現(xiàn)場整理尤其是大型活動,要注意現(xiàn)場整理(1)注意收場安全)注意收場安全 如果是大型活動,活動結(jié)束后執(zhí)行公司會就行收場工作,由于現(xiàn)場有大量設(shè)備還有舞臺及桁架等大型活動設(shè)施,在對活動設(shè)施的拆卸中容易出現(xiàn)安全隱患,需時(shí)刻注意現(xiàn)場安全。七、活動結(jié)束七、活動結(jié)束 1、現(xiàn)場整理、現(xiàn)場整理(2)注意現(xiàn)場衛(wèi)生)注意現(xiàn)場衛(wèi)生 活動結(jié)束后注意現(xiàn)場衛(wèi)生,雖然場地方會安排保潔人員打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,但現(xiàn)場工作人員盡可能對現(xiàn)場垃圾進(jìn)行清理,這是公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年工程建設(shè)合同范本及詳細(xì)條款
- 2024年 joint venture 合同中的投資額度與利潤分配
- 2024年戶外防腐工程合同
- 行業(yè)競爭營銷策略
- 2024年度高端服裝品牌授權(quán)經(jīng)營合同
- 環(huán)境質(zhì)量閉環(huán)管理研究
- 2024年市場調(diào)研共享合同
- 2024年建筑消防系統(tǒng)升級改造合同
- 2024年度grc材料市場推廣合作協(xié)議
- 航運(yùn)市場變化對船舶業(yè)的影響
- 2024版人教版英語初一上單詞默寫單
- 化學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全智慧樹知到期末考試答案2024年
- 經(jīng)典房地產(chǎn)營銷策劃培訓(xùn)(全)
- 工人入場安全教育課件
- 【川教版】《生命 生態(tài) 安全》二年級上冊第12課 少點(diǎn)兒馬虎 多點(diǎn)兒收獲 課件
- 人教版數(shù)學(xué)四年級上冊第五單元 《平行四邊形和梯形》 大單元作業(yè)設(shè)計(jì)
- 靜配中心差錯(cuò)預(yù)防
- 送教上門體育、健康教案教學(xué)內(nèi)容
- 高夫品牌市場分析報(bào)告
- 職業(yè)規(guī)劃書-數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造技術(shù)
- 國家臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目申報(bào)書
評論
0/150
提交評論