設(shè)備更新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.doc

1、設(shè)備更新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 摘要本文所討論是對(duì)于設(shè)備的更新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法，并結(jié)合常規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法，比較這種方法在實(shí)際運(yùn)用中和理論的差距，并討論這種方法的利弊。 關(guān)鍵詞風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；主觀評(píng)分法；風(fēng)險(xiǎn)控制 本文是基于2014年上海某m公司實(shí)驗(yàn)室設(shè)備更新所進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的介紹，由于這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在正在進(jìn)行的流程中，所以其中的很多假設(shè)都是由整個(gè)團(tuán)隊(duì)核心成員通過(guò)從各自專業(yè)角度進(jìn)行的預(yù)計(jì)。最終的結(jié)果也需要等到2015年項(xiàng)目完成才能有最終的結(jié)果。 一、項(xiàng)目介紹 上海m公司，需要對(duì)公司實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部設(shè)備進(jìn)行更新升級(jí)，整個(gè)項(xiàng)目分為兩個(gè)主要部分 1.替換現(xiàn)有的設(shè)備，設(shè)備的功能從替換前只有一個(gè)操作部分到替換

2、后分為了三個(gè)部分，分別是切割，扭轉(zhuǎn)和曲線圖。在精度上比替換前的設(shè)備增加了靈敏性。 2.升級(jí)系統(tǒng)，因?yàn)閙公司使用的系統(tǒng)替換前的設(shè)備不能兼容，因此，這個(gè)設(shè)備收集的數(shù)據(jù)只能在本地保存，不能用在整個(gè)集團(tuán)進(jìn)行同類工廠之間的橫向比較。因此在升級(jí)為m公司標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備后，系統(tǒng)可以上傳數(shù)據(jù)，用于工業(yè)化試驗(yàn)的比較。 因?yàn)檫@個(gè)設(shè)備和系統(tǒng)在m公司標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，但是因?yàn)樵跈C(jī)器的更換階段，需要保證車間不能因?yàn)闄z測(cè)設(shè)備的替換而受到影響。因此在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的階段，這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于許多不可知的因素使用比較保守的估計(jì)。 二、如何在這個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類應(yīng)便于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的其余步驟以及風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)

3、分類入手主要從以下幾個(gè)因素考慮。第一，安全；第二，工具、方法；第三，質(zhì)量；第四，延遲。 在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，使用的是p（probability）；和e（effect）。也就是可能性（pf）及其后果（cf）作出定量的估計(jì)。打分分為四當(dāng)從1到4，p的打分中：1的含義是非常不可能；2.不太可能；3.比較可能；4非?？赡?。e的打分中：1.幾乎沒(méi)有影響；2.小問(wèn)題；3.大問(wèn)題；4.停止項(xiàng)目。結(jié)果是兩者的乘積，如果乘積結(jié)果大于4，必須要建立行動(dòng)方案來(lái)把風(fēng)險(xiǎn)控制在4以內(nèi)。 對(duì)于每種情況的打分，我們使用的是專家主觀評(píng)分法，在進(jìn)行評(píng)分時(shí)，核心成員會(huì)必須全都要到場(chǎng)，并且從自己的專業(yè)角度評(píng)判每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)影響項(xiàng)目的可能性和

4、影響程度，對(duì)于完全不清楚，或者沒(méi)有把握的可能性項(xiàng)目，一律都使用4，如果乘積結(jié)果大于4，建立相應(yīng)的行動(dòng)方案，等待行動(dòng)方案能確立這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)造成的p或者e的影響之后，再評(píng)估中重新打分，來(lái)驗(yàn)證是否把風(fēng)險(xiǎn)控制在了可控范圍內(nèi)。 最后，對(duì)于所有相應(yīng)的行動(dòng)方案，定義截止完成時(shí)間和行動(dòng)負(fù)責(zé)人，來(lái)保證行動(dòng)的在實(shí)行過(guò)程中是可追蹤，并且能對(duì)最后降低風(fēng)險(xiǎn)起到作用。最終的評(píng)估也是需要由團(tuán)隊(duì)核心成員一起打分，來(lái)保證項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的透明性。 三、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的利弊 這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是比較有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的局限性的。 第一，沒(méi)有外部因素的分析 本項(xiàng)目的目的是把集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備本地化，因此，更多的重點(diǎn)放在了對(duì)于工廠內(nèi)部在接受到設(shè)備之后，從

5、安裝到運(yùn)用的這段時(shí)間發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，注重的在于細(xì)節(jié)部分。而大環(huán)境的變化，例如，金融危機(jī)，匯率的波動(dòng)就不適用在本項(xiàng)目中。 項(xiàng)目的外部因素是個(gè)很重要的大環(huán)境，往往項(xiàng)目越大，時(shí)間跨度越大，項(xiàng)目在進(jìn)行中的變化就越不可控，這時(shí)是外部因素重要的原因。而對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，時(shí)間跨度只有在一年以內(nèi)，項(xiàng)目的總費(fèi)用也只有300萬(wàn)人民幣。所以，外部因素對(duì)于項(xiàng)目的影響很小，也就不是這個(gè)項(xiàng)目考慮的重點(diǎn)。 第二，使用的是主觀打分方法 這個(gè)項(xiàng)目中的打分沒(méi)有使用較為復(fù)雜已經(jīng)縝密的方法，使用了比較普通的主觀打分方法。這個(gè)方法純粹依靠一方面的專家在這方面上的認(rèn)識(shí)。有些認(rèn)識(shí)也只是片面的，帶有估計(jì)性的，甚至是不確定的。 因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)

6、目在m公司的重要性等級(jí)相對(duì)較低，即使使用了復(fù)雜的計(jì)算方法以及更多的參與專家，雖然提高了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的準(zhǔn)確性，但是降低了性價(jià)比，對(duì)于其他的專家，也需要另外的時(shí)間解釋整個(gè)項(xiàng)目的范圍以及目的等信息，效率方面的降低是顯而易見(jiàn)的。因此使用主觀打分相對(duì)來(lái)說(shuō)比較迅速，也能合理地利用資源。 第三，沒(méi)有考慮不同風(fēng)險(xiǎn)之間的轉(zhuǎn)換 風(fēng)險(xiǎn)在不同的階段相互之間也有相互的轉(zhuǎn)換，但是在這個(gè)項(xiàng)目中，沒(méi)有考慮到項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)之間的轉(zhuǎn)換，只是就是考慮每個(gè)因素獨(dú)立地對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目有什么影響。因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目只是單個(gè)項(xiàng)目。所以也沒(méi)有多大的影響。 四、設(shè)備更新的項(xiàng)目小結(jié) 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估最重要的是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的識(shí)別，并能進(jìn)行準(zhǔn)確的估計(jì)，最后還

7、要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。這三環(huán)是環(huán)環(huán)相扣，缺一不可的。 在進(jìn)行這三個(gè)環(huán)節(jié)中，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)所要做的工作也是不同的。對(duì)于這類設(shè)備更新中，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，重點(diǎn)更多的在于關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)內(nèi)部的原因，以及在實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)。這樣可以把有限的資源集中起來(lái)解決最重要的問(wèn)題。 對(duì)于估計(jì)，根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度以及專業(yè)性，可以選擇不同的估計(jì)方法，但對(duì)于投資較少，復(fù)雜程度不高的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，一般主觀評(píng)分是個(gè)不錯(cuò)的方法，效率高，但是準(zhǔn)確程度要求不是非常高。 風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估則是根據(jù)項(xiàng)目的特性制定的，對(duì)于設(shè)備更新，變化的因素不是很大，所以在進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，乘積結(jié)果控制在4以內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)是可以接收的。但這不是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)?，?duì)于大地項(xiàng)目群來(lái)說(shuō)，也會(huì)預(yù)留一部分的錢專門用于解決不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。在制定行動(dòng)方案的時(shí)候，對(duì)于行動(dòng)方案的投資也是需要跟收益進(jìn)行比較的。只有在投資優(yōu)于防范風(fēng)險(xiǎn)造成的危害時(shí)，這樣的行動(dòng)才有意義。否則這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是可以被接受的，或者在發(fā)生