前期策劃正式房建新

1、承德德鳴大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園一期 A 區(qū)工程前期策劃方案1UCB申報(bào)單位:申報(bào)時(shí)間：2016 年3月22日前期策劃方案編制與審核會(huì)簽表工程名稱承德德鳴大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè) 園項(xiàng)目一期工程A區(qū)編制單位北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司建設(shè)單位承德世欣藍(lán)汛科技有限公司編制人設(shè)計(jì)單位北京五合國際工程設(shè)計(jì)有限公司編制日期監(jiān)理單位北京方正工程建設(shè)管理有限公司項(xiàng)目班子會(huì)簽項(xiàng)目經(jīng)理支部書記生產(chǎn)副經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師總工程師總會(huì)計(jì)師公司（管理公司）職能部室會(huì)審施工管理部安全部經(jīng)營管理部人力資源技術(shù)質(zhì)量部行政保衛(wèi)財(cái)務(wù)管理部公司（管理公司）領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)濟(jì)師副總經(jīng)理總工程師書記總會(huì)計(jì)師總經(jīng)理1. 工程概況.總體概況項(xiàng)目內(nèi)容工程名稱承德德鳴大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園

2、項(xiàng)目一期工程 A區(qū)工程地點(diǎn)承德縣胡杖子村南建設(shè)單位承德世欣藍(lán)汛科技有限公司監(jiān)理單位:北京方正工程建設(shè)管理有限公司設(shè)計(jì)單位北京五合國際工程設(shè)計(jì)有限公司施工單位北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司安全監(jiān)督部門承德市承德縣安全監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督部門承德市承德縣質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)里標(biāo)準(zhǔn)合格總建筑面積主要用途1#為展示中心樓：辦公、展示及輔助用房；2#、3#為數(shù) 據(jù)中心機(jī)房樓：地上為設(shè)備及輔助用房，地下為設(shè)備用 房；4#室外消防水池、水泵房、門衛(wèi)：地下為消防水池， 地上為門衛(wèi)室中標(biāo)合同額萬元.工程管理目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目管理目標(biāo)1質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)安濟(jì)杯、河北省綠色安全文明工地2中標(biāo)合同工期及工期 控制目標(biāo)中標(biāo)合同總工期：天；控制總工期

3、目標(biāo)：193天中標(biāo)合同開工日期：2016年4月13日；計(jì)劃開工日期：2016年3月22日中標(biāo)合同竣工日期：2017年10月16 日;計(jì)劃竣工日期：2016年10月1日3利費(fèi)目標(biāo)4綠色安全工地目標(biāo)河北省綠色安全文明工地5安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故6環(huán)境管理目標(biāo)杜絕施工中因“四節(jié)一環(huán)保”問題被政府管理部門處 罰事件7科技成果創(chuàng)建目標(biāo).建筑概況序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容建筑功能及特點(diǎn)辦公、展示及輔助用房、設(shè)備及輔助用房，地下為設(shè) 備用房工程總建筑面積m2各樓概況1#建筑面積：m,地上2層，地下/層2#建筑面積：m,地上5層，地下1層3#建筑面積：m,地上5層，地下1層4#建筑面積：554 m，地上1

4、層，地下1層墻體非承重墻：2#、3#地下一層為混凝土墻體，地下一層外 墻400mn厚，地上1-5層及出屋面為200mn厚蒸壓加氣 混凝土砌塊；1#樓200厚頁巖磚；墻體總工程量約5000 立方建筑防水地下室防水：一級(jí)防水，米用防水鋼筋混凝土和 4+3SBS 改性瀝青防水卷材，鋼筋混凝土內(nèi)摻防水劑，抗?jié)B等級(jí)P6o屋面防水：防水等級(jí)為一級(jí)4+3SBS改性瀝青防水卷材防 水工程量約：3000平米室內(nèi)防水：聚合物防水涂料，工程量約：2000平米門窗設(shè)計(jì)建筑外門窗抗風(fēng)壓性能等級(jí)為5級(jí)，水密性能等3級(jí) 為建筑外窗不應(yīng)低于6級(jí)保溫工程外墻保溫：50mn厚巖棉板 屋面保溫：100mn厚擠塑聚苯板、外墻裝飾玻璃

5、幕、石材幕墻內(nèi)墻裝飾做法詳見室內(nèi)裝修做法表室內(nèi)地面鋼筋混凝土樓面，做法詳見室內(nèi)裝修做法表頂棚裝飾做法詳見室內(nèi)裝修做法表.結(jié)構(gòu)概況序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1基礎(chǔ)形式3#、4#為筏板基礎(chǔ)；1#為獨(dú)立柱基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)鋼筋混凝土 結(jié)構(gòu)；2#為鋼筋混凝土灌注樁2結(jié)構(gòu)形式2#、3#、4#現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)；1#鋼結(jié)構(gòu)框架3鋼筋工程-HPB300級(jí)鋼筋，-HRB335E級(jí)鋼筋-HRB400E級(jí)鋼筋-HRB500E 級(jí)鋼筋。當(dāng)受力鋼筋直徑d 20mm寸，采用機(jī)械連接的接頭， 接頭等級(jí)I級(jí)。鋼筋總工程量約1000T4混凝土工程構(gòu)造柱、過梁、圈梁及設(shè)備基礎(chǔ)：C30;柱子C40;砼總工程量15000立方5砌筑工程/6鋼結(jié)構(gòu)

6、工程鋼結(jié)構(gòu)總工程量約2000T7抗震等級(jí)抗震等級(jí)為乙類，設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)為6度8防火等級(jí)耐火等級(jí)一級(jí)；9結(jié)構(gòu)使用年限50年.建筑設(shè)備安裝概況序號(hào)專業(yè)工程系統(tǒng)名稱項(xiàng)目內(nèi) 容1給水排水給水水源市政管路概況本項(xiàng)目從市政道路上引入一根 DN200給水管道，供水壓力為，在園區(qū)內(nèi)主干管呈環(huán)狀，配以支狀管線，供整個(gè)園區(qū)的生活、生產(chǎn)及消防用水。工程管材球墨給水鑄鐵管、鋼襯塑管 （內(nèi)襯PP）排水概況排水系統(tǒng)按雨、污水系統(tǒng)分流制設(shè)計(jì)，分別排入市政雨、污 水管網(wǎng)。管材柔性排水鑄鐵管消火栓概況由兩路給水管道接園區(qū)內(nèi)環(huán)狀供水管道，在本建筑內(nèi)形成環(huán) 狀供水管道，環(huán)狀管網(wǎng)上設(shè)置單栓帶消防軟管卷盤的組合式 消防柜。管材內(nèi)外浸熱鍍鋅鋼

7、管、球墨給水鑄鐵管自動(dòng)噴水概況數(shù)據(jù)中心樓動(dòng)力站及走廊內(nèi)均設(shè)置預(yù)作用自動(dòng)噴水滅火系 統(tǒng)；火災(zāi)初期最不利點(diǎn)噴頭處的最低工作壓力和噴水強(qiáng)度由 高位消防水箱箱及自噴增壓穩(wěn)壓裝置保證。滅火材料內(nèi)外浸熱鍍鋅鋼管氣體概況數(shù)據(jù)中心服務(wù)器機(jī)房模塊區(qū)域內(nèi)及配套的變電所、電池室、UPS室、高壓配電室、運(yùn)營商機(jī)房、介質(zhì)庫及加電測(cè)試區(qū)等處火火設(shè)置煙烙盡（IG-541）全淹沒氣體滅火系統(tǒng)。氣體滅火系統(tǒng)采系統(tǒng)用組合分配方式。材料內(nèi)外浸熱鍍鋅無縫鋼管通風(fēng)空調(diào)工程概況序號(hào)專業(yè)系統(tǒng)項(xiàng)目內(nèi) 容工程名稱1通風(fēng)通風(fēng)概況一般全室兼事故通風(fēng)系統(tǒng)，一般全室通風(fēng)系統(tǒng)，氣體火火空調(diào)后通風(fēng)系統(tǒng)，事故通風(fēng)系統(tǒng)，消防排煙系統(tǒng)，補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)， 消防補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)

8、。工程材料風(fēng)管，防火閥等防排煙概況及材料自然排煙、機(jī)械消防排煙系統(tǒng)空調(diào)熱、冷媒R410A空調(diào)水材料水源引自地下一層冷凍站電氣工程概況序號(hào)專業(yè)工程系統(tǒng)名稱項(xiàng)目內(nèi) 容1配電配電概況本建筑配電系統(tǒng)均為三相四線制，接地型式采用TN-S系統(tǒng)，照明要求中性線（N）與保護(hù)線（PE）絕對(duì)分開并相互絕緣。材料1kV型 阻燃（A級(jí)）銅芯交聯(lián)電力電纜。照明概況配電低壓電源引自建筑內(nèi)的變電所或UPS配電室。材料銅芯塑料絕緣導(dǎo)線接地概況接地型式采用TN-S系統(tǒng)2供電供電概況市電電源、應(yīng)急電源、不間斷電源電源供電概況10KV系統(tǒng)、自備應(yīng)急電源系統(tǒng)、低壓配電系統(tǒng)、UPS系統(tǒng)系統(tǒng)材料配電柜、電纜、橋架等接地/概況二類防雷建筑

9、，利用建筑基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋以及柱、梁、板內(nèi)鋼筋與防等建筑金屬構(gòu)件作防雷接地裝置。雷智能建筑工程概況序號(hào)專業(yè)工程系統(tǒng)名稱項(xiàng)目內(nèi)容1智能火災(zāi)自動(dòng)報(bào)概況集中報(bào)警系統(tǒng)，總線制建筑警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)材料火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備，消防圖形顯示裝黒士巨耳連置，報(bào)警器等。工程廣播系統(tǒng)概況設(shè)置消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)材料應(yīng)急廣播主機(jī)、揚(yáng)聲器等辦公網(wǎng)綜合概況辦公網(wǎng)采用綜合布線系統(tǒng)，布線系統(tǒng)材料六類非屏蔽雙絞線安全防范系概況采用網(wǎng)絡(luò)式架構(gòu)，基于獨(dú)立的安全防范專網(wǎng)傳輸統(tǒng)信息有線電視系概況統(tǒng)材料視頻會(huì)議系概況統(tǒng)無線對(duì)講概況采用總線式，主機(jī)與橋廂、機(jī)房分機(jī)之間采用一系統(tǒng)條四芯總線連接。監(jiān)控概況網(wǎng)絡(luò)式監(jiān)控系統(tǒng)，通過安全防范傳輸。2弱

10、電系/概況就近接至等電位連接網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)防雷接地2. 綜合分析項(xiàng)目承包范圍及主要分包工程范圍項(xiàng)目承包范圍：甲方指定分包： 甲供材料、設(shè)備: 計(jì)價(jià)原則：3. 現(xiàn)場(chǎng)部署及各階段布置規(guī)劃圖.土方開挖階段布置規(guī)劃圖（見附圖1）.基礎(chǔ)施工階段布置規(guī)劃圖（見附圖 2）.結(jié)構(gòu)施工階段布置規(guī)劃圖（見附圖 3）.裝修施工階段布置規(guī)劃圖（見附圖 4）4. 施工組織與計(jì)劃.總進(jìn)度計(jì)劃總體思路總工期計(jì)劃目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程計(jì)劃開工時(shí)間為2016年4月13日，竣工時(shí)間為2017年2016年03月22日，竣工時(shí)間為 2016年10月10月16日?？偣て跒?42日歷天。我方計(jì)劃安排：本工程計(jì)劃開工時(shí)間為1日。總工期為1

11、93日歷天。.3.節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，同時(shí)結(jié)合甲方對(duì)本工程的節(jié)點(diǎn)工期要求，確定本工程施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)時(shí)間如下表。（表內(nèi)施工內(nèi)容根據(jù)工程實(shí)際情況增加）本工程節(jié)點(diǎn)控制進(jìn)度計(jì)劃施工內(nèi)容開工日期完工日期工期（D）工程開工施工準(zhǔn)備工作土方開挖及降水工程正負(fù)零以下結(jié)構(gòu)正負(fù)零以上結(jié)構(gòu)裝飾裝修工程水電預(yù)留預(yù)埋水電安裝竣工清理及竣工驗(yàn)收工程竣工關(guān)鍵線路和節(jié)點(diǎn)工期主要保障措施【根據(jù)工程實(shí)際情況，從人、機(jī)、料、管理等方面采取保障措施進(jìn)行編制】項(xiàng)目工程總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 （見附圖5）.流水段劃分圖（見附圖6）.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖集團(tuán)公司華泰公司

12、項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理1總工T程師總經(jīng)濟(jì)齊師,f總會(huì)計(jì)師1!f1F1F生環(huán)消安機(jī)材產(chǎn)境防全械料管保保管設(shè)管理護(hù)衛(wèi)理備理技測(cè)實(shí)質(zhì)資術(shù)量驗(yàn)量料管管管管管理理理理理計(jì)勞預(yù)劃資算統(tǒng)管合計(jì)理同成出本會(huì)納計(jì)1F月1r生產(chǎn)協(xié)調(diào)技術(shù)保證經(jīng)營核算財(cái)務(wù)核算施 工 作 業(yè) 班組人員配置說明【項(xiàng)目管理人員規(guī)劃，總?cè)藬?shù)，主要崗位人數(shù)、人員資質(zhì)要求、專職兼職情況，（同時(shí)說明關(guān)鍵崗位如質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、安全員等配置數(shù)量與資質(zhì)與建設(shè)行政主管部門要求是 否相符）管理人員工資總額目標(biāo)】人員簡介序號(hào)姓名崗位職稱/執(zhí)業(yè)資格學(xué)歷12345678910111213141516171819.班組化管理、勞務(wù)管理、專業(yè)分包管理【如實(shí)行班組

13、化管理，標(biāo)題中勞務(wù)管理取消。如實(shí)行勞務(wù)分包，標(biāo)題中班組化管理取 消。本條按照以下標(biāo)題進(jìn)行編制】勞動(dòng)合同簽訂 按照公司勞務(wù)分包管理辦法及實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行編制】 各班組及工人的現(xiàn)場(chǎng)管理【如實(shí)行班組化管理標(biāo)題改為現(xiàn)場(chǎng)管理】. 勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)的制定【根據(jù)公司勞務(wù)分包管理辦法及實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行編制】. 勞務(wù)作業(yè)人員考勤【根據(jù)公司勞務(wù)分包管理辦法及實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行編制】. 勞務(wù)作業(yè)人員工資表的制定【根據(jù)公司勞務(wù)分包管理辦法及實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行編制】. 工程勞務(wù)作業(yè)人員變更情況管理【根據(jù)公司勞務(wù)分包管理辦法及實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行編制】 文明四區(qū)管理【根據(jù)公司相關(guān)文件進(jìn)行編制】各分

14、包班組結(jié)算支付管理【根據(jù)公司勞務(wù)分包管理辦法及實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行編制】對(duì)各分包班組安全事故的處理【根據(jù)公司相關(guān)文件進(jìn)行編制】擬選擇班組及承包方式【如實(shí)行勞務(wù)分包，取消】擬選擇班組鋼筋班組（前臺(tái)、后臺(tái)：制作費(fèi) 元/ 噸；安裝費(fèi) 元/ 噸） 模板班組（木工班 ： 元/ 平方米，按實(shí)際接觸面積計(jì)算） 混凝土班（含小型砌筑：元/ 立方米）架子班（ 元/ 平方米，計(jì)量按外立面面積計(jì)算。其中包含外架、洞口、臨邊防護(hù)、電梯口防護(hù)）砌筑班組：工程量單價(jià)：元 /m3抹灰班組：工程量單價(jià)：元 / 平方米水工班組：定額工日單價(jià)： 元/ 工日（定價(jià)原則需謹(jǐn)慎，建議預(yù)留預(yù)埋按照平米包干， 安裝按照工程量）電工班組：

15、定額工日單價(jià)： 元/ 工日（定價(jià)原則需謹(jǐn)慎，建議預(yù)留預(yù)埋按照平米包干， 安裝按照工程量）零星用工（文明施工等，單價(jià)元/ 工日）. 擬選擇承包方式清工+輔材 +小型工器具班組化管理風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施【如實(shí)行勞務(wù)分包，取消】專業(yè)分包管理【 本條從專業(yè)分包的工程款支付、工人花名冊(cè)制定、工人考勤表、工人動(dòng)態(tài)、工資發(fā) 放等方面進(jìn)行編制】5. 施工的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施6. 風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)及二次經(jīng)營點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施表（詳見附表九）【重點(diǎn)描述其形成原因，擬采取的措施，措施落實(shí)結(jié)果預(yù)測(cè)】7. 重要的施工技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)及合理性對(duì)比分析主要的施工方案計(jì)劃匯總表序號(hào)主要方案名稱是否涉及（是否X）計(jì)劃編制時(shí)間曰、/、丿=|三曲

16、 疋否需專家論證方案負(fù)責(zé)人曰、曲疋否需公司審批1施工組織設(shè)計(jì)22土方、護(hù)坡施工方案23降水施工方案X4鋼結(jié)構(gòu)施工方案25塔吊施工方案26鋼筋施工方案27模板施工方案28混凝土施工方案29防水施工方案210安全、消防保衛(wèi)施工方案211裝飾工程施工方案212屋面施工方案213機(jī)電設(shè)備施工方案214冬雨季施工方案215臨電施工方案216外用電梯施工方案217外腳手架施工方案218實(shí)驗(yàn)方案219測(cè)量方案2重要的施工技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)及合理性對(duì)比分析通過定性或定量分析以【主要描述：提出不同的施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)及合理性對(duì)比,證明其經(jīng)濟(jì)性。要有經(jīng)濟(jì)技術(shù)對(duì)比的形成過程及計(jì)算過程】序號(hào)重要方案名稱主要優(yōu)劣點(diǎn)分析經(jīng)濟(jì)

17、因素分析選用備注8. 專業(yè)、勞務(wù)分包組織計(jì)劃表（詳見附十）9. 主要資源配置表（詳見附表十一）【主要資源配置說明：根據(jù)工程實(shí)際情況重點(diǎn)描述配置原因及分析過程，包括但不限于以下內(nèi)容】塔吊：施工電梯：鋼管及扣件：碗扣架及支撐體系：木方及多層板：10. 安全管理.安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)【闡述工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，分析實(shí)際配置專、兼職安全管理人員數(shù)量與實(shí)際施工體量的匹配性，明確分部分項(xiàng)工程的管理職責(zé)劃分】.安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)工程相關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：屬地省、直轄市級(jí)以上安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：.危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程分析【以表格形式闡述工程項(xiàng)目所涉及的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程內(nèi)容、部位及計(jì)劃施工日

18、期，并明確主要的安全技術(shù)保障措施（主要針對(duì)工藝、工法等）。見下表】危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程分析清單序號(hào)危險(xiǎn)性較大分部分涉及部位計(jì)劃施工安全技術(shù)保項(xiàng)工程內(nèi)容時(shí)間障措施是否需要論證1口是口否2口是口否3口是口否口是口否.安全生產(chǎn)外部影響因素分析【以表格形式闡述施工范圍內(nèi)存在的影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)況地上、地下管線及構(gòu)筑物情況，明確存在部位、影響的施工環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)解決措施、安全保護(hù)措施等。見下表】安全生產(chǎn)外部影響因素分析序號(hào)現(xiàn)況地上地下管線類別存在部位影響內(nèi)容協(xié)調(diào)解決措施安全保護(hù)措施123安全施工風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)清單【結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際辨識(shí)可能存在的安全施工風(fēng)險(xiǎn)以表格形式闡述， 辨識(shí)內(nèi)容應(yīng)包括危 險(xiǎn)因素的類別、預(yù)判

19、存在部位、預(yù)判出現(xiàn)時(shí)間及施工階段、策劃防控措施、 擬定措施落實(shí)責(zé) 任人、擬定措施落實(shí)監(jiān)督責(zé)任人等內(nèi)容。見下表】安全施工風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)清單序號(hào)危險(xiǎn)因素類別潛在部位出現(xiàn)時(shí)間及施工階段防控措施落實(shí)責(zé)任人監(jiān)督責(zé)任人123.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工保障資金投入及使用計(jì)劃【明確合同約定的文明安全施工措施費(fèi)額度，策劃保障費(fèi)用的支出項(xiàng)目、 項(xiàng)目實(shí)施形式、實(shí)施部位、實(shí)施時(shí)間、專項(xiàng)數(shù)量、專項(xiàng)單價(jià)、專項(xiàng)總價(jià)等，并對(duì)投入合理性進(jìn)行說明。見下表】安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工保障資金投入及使用計(jì)劃序號(hào)文明安全施工措施費(fèi)額度支出項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施部位項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間項(xiàng)目所需物資名稱所需物資數(shù)量所需物資單價(jià)物資投入資金合計(jì)資金投入的合理性說明12311

20、. 綠色施工管理.綠色施工組織機(jī)構(gòu)【闡述工程項(xiàng)目綠色施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，明確管理職責(zé)劃分】.綠色施工目標(biāo).環(huán)境管理工作計(jì)劃【從項(xiàng)目周期總體考慮，對(duì)項(xiàng)目各階段綠色施工的總體計(jì)劃和安排】環(huán)境管理工作計(jì)劃序號(hào)任務(wù)名稱計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間備注1環(huán)境問題調(diào)查表2環(huán)境因素清單及評(píng)價(jià)3重大環(huán)境因素清單4環(huán)境管理方案5合規(guī)性評(píng)價(jià)6法律法規(guī)清單7綠色施工管理制度8綠色施工管理組織機(jī)構(gòu)圖、職責(zé)分工9環(huán)境保護(hù)措施10應(yīng)急預(yù)案11環(huán)保協(xié)議書12施工噪聲監(jiān)測(cè)記錄及測(cè)定原始記錄13建筑工程綠色施工專項(xiàng)檢查表14綠色施工檢查隱患整改記錄15環(huán)境管理工作計(jì)劃16綠色施工方案17綠色施工管理措施18綠色施工教育記錄19綠

21、色施工應(yīng)知應(yīng)會(huì)成績匯總表及考試卷.綠色施工保障資金投入及使用計(jì)劃【明確合同約定的綠色施工措施費(fèi)額度，策劃根據(jù)重大環(huán)境因素清單采取控制措施達(dá)到計(jì)劃環(huán)境目標(biāo)保障費(fèi)用的支出項(xiàng)目、項(xiàng)目實(shí)施形式、實(shí)施部位、實(shí)施時(shí)間、所需物資數(shù)量、所需物資單價(jià)、總價(jià)等，并對(duì)投入合理性進(jìn)行說明。見下表】安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工保障資金投入及使用計(jì)劃序號(hào)綠色施工措施費(fèi)額度支出項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施部位項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間項(xiàng)目所需物資名稱所需物資數(shù)量所需物資單價(jià)物資投入資金合計(jì)資金投入的合理性說明12312. 資金計(jì)劃. 甲方資金付款方式. 收支分析. 階段性資金使用計(jì)劃（詳見附表十二）13. 目標(biāo)成本分析. 目標(biāo)成本編制說明主要盈虧點(diǎn)及中標(biāo)價(jià)特點(diǎn)分

22、析贏利點(diǎn)：虧損點(diǎn)或潛虧點(diǎn)：中標(biāo)價(jià)特點(diǎn)：元為暫列金。成本測(cè)算結(jié)果本工程中標(biāo)價(jià)（包干價(jià)） 元，其中本工程可上交利費(fèi)額： 元利費(fèi)率： %. 項(xiàng)目目標(biāo)成本分析匯總表（詳見附表一）. 項(xiàng)目人工勞務(wù)費(fèi)支出匯總表（詳見附表二）. 項(xiàng)目材料采購費(fèi)用匯總表（詳見附表三）. 項(xiàng)目機(jī)械采購支出匯總表（詳見附表四）. 項(xiàng)目專業(yè)分包工程費(fèi)用匯總表（詳見附表五） 項(xiàng)目其他直接費(fèi)用支出匯總表（詳見附表六）. 暫列金額（詳見附表七）. 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用匯總表（詳見附表八）14. 相關(guān)管理基本要求14 相關(guān)管理基本要求根據(jù)工程實(shí)際情況編制 . 施工管理. 技術(shù)管理. 經(jīng)營管理合同管理洽商管理計(jì)價(jià)方式工程索賠及管理 索賠的原則與管理

23、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施. 工資管理. 材料管理. 質(zhì)量管理. 財(cái)務(wù)管理. 黨群工作管理15. 相關(guān)附圖、附表附圖1 土方開挖階段布置規(guī)劃圖附圖2基礎(chǔ)施工階段布置規(guī)劃圖附圖3結(jié)構(gòu)施工階段布置規(guī)劃圖附圖4裝修施工階段布置規(guī)劃圖附圖5總進(jìn)度計(jì)劃附圖6流水段劃分圖目標(biāo)成本分析匯總表 （附表一）序號(hào)項(xiàng)目名稱單位金額備注、項(xiàng)目施工產(chǎn)值此表按工程實(shí)際情況編制1本項(xiàng)目中標(biāo)合同價(jià)格萬元、工程直接費(fèi)用支岀1人工勞務(wù)費(fèi)萬元附表二2材料采購費(fèi)萬元附表三3機(jī)械租賃費(fèi)萬元附表四4專業(yè)分包費(fèi)萬元附表五5其他直接費(fèi)用支岀萬元附表六小計(jì)萬元.、暫列金額萬元附表七四、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用控制指標(biāo)萬元附表八五、上繳管理費(fèi)（基數(shù)不含專業(yè)工程暫估價(jià)、暫列金）萬元暫按%記取六、稅金萬元%七、利潤八、項(xiàng)目經(jīng)營預(yù)算合計(jì)萬元項(xiàng)目人工勞務(wù)費(fèi)支出匯總表 （附表二）序號(hào)人工勞務(wù)名稱勞務(wù)內(nèi)容計(jì)量單位工程量人工勞務(wù)單價(jià)（元）人工勞務(wù)合價(jià)（元）備注1此表按工程實(shí)際情況編制345678合計(jì)項(xiàng)目材料采購費(fèi)用匯總表（附表三）序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量采購單價(jià)（元）采購合價(jià)（