車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)

1、車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)關(guān)于車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)1,在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守，認(rèn)真貫徹落實(shí)公 司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。3,負(fù)責(zé)本工序（所帶班組）生產(chǎn)運(yùn)作，品質(zhì)控制，診斷，改善。4,負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理，培訓(xùn)，教育，考核，指揮。根據(jù)實(shí)際 提出臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施或協(xié)助上級(jí)實(shí)施；按時(shí)完成 車間員工的相關(guān)考核。5,嚴(yán)格監(jiān)督所帶員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，確 保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況，確保其各種性 能達(dá)標(biāo)，符合管理要求。7,加強(qiáng)本工序（所帶班組）設(shè)備，設(shè)施，工具，模具，半成品 料，在制品，在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。監(jiān)督轄內(nèi)員工對(duì) 車間工具，機(jī)器，設(shè)備，

2、固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，并每日巡查 其使用，運(yùn)轉(zhuǎn)，控制（開(kāi)，關(guān)，維護(hù)，保養(yǎng)）狀況，確保正常，符 合規(guī)程，規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對(duì)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng), 檢修。8,督導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場(chǎng)（清理，整理，清潔）的各項(xiàng)工作， 確保作業(yè)區(qū)域秩序井然，整潔。9,完成本工序（所帶班組）當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報(bào)表等的填報(bào), 整理工作。10,下班時(shí)檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。11,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題, 并跟進(jìn)其完成情況。12,不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法, 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低 生產(chǎn)成本。13,服從工作安排，完成

3、上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。扁一一、目的：制定車間班組長(zhǎng)工作職責(zé)，規(guī)定車間班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán) 限、工作內(nèi)容與要求。二、范圍：適用于生產(chǎn)科車間班組長(zhǎng)三、崗位名稱：車間生產(chǎn)班組長(zhǎng)四、直接上級(jí)：生產(chǎn)車間主任五、下屬崗位：各工段員工六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作七、管理權(quán)限：對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、 監(jiān)督管理的權(quán)力八、管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)九、崗位要求：要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能 力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè) 心，能吃苦耐勞；能有效激勵(lì)部屬。十、職責(zé)內(nèi)容：lo組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成 車間下達(dá)

4、的任務(wù)。2o督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程 和設(shè)備安全操作規(guī)程。3o監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。4o負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。5o接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng) 工作的安排與落實(shí)。6o召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。8。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫，內(nèi)容是否正確。9o負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。10o組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。llo對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、 電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。12o聽(tīng)從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。13o對(duì)本班組在生產(chǎn)

5、操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連 帶責(zé)任。14o關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的 團(tuán)結(jié)。15o對(duì)不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有意浪費(fèi)材料及消極 怠工者，有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理。16o在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。17o經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向車 間主任反饋建議，提出改進(jìn)。18。完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。篇三：1）負(fù)責(zé)具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。2）負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。3）負(fù)責(zé)各工序之間的平衡工作，確保生產(chǎn)線能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。 根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況，提出合理化改進(jìn)建議，并上報(bào)研討

6、。但無(wú)權(quán) 擅自更改生產(chǎn)工藝。4）認(rèn)真督促生產(chǎn)線的生產(chǎn)，原則上不允許同時(shí)2人及其以上員 工同時(shí)離崗。對(duì)于暫缺的工位，生產(chǎn)組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)頂替，確保流水線 不中斷，避免造成資源浪費(fèi)。5）要熟悉車間所有生產(chǎn)類文件和管理制度，以身作則，起到表 率作用。6）負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)課件，對(duì)新員工進(jìn)行技能培訓(xùn)；定期組織員工 進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高職業(yè)技能和思想素質(zhì)。7）及時(shí)參加生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司精神。8）負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度。組織班組安 全活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，組織做好生產(chǎn)工作。9）要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。10）領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。篇四：班組長(zhǎng)是確保產(chǎn)品質(zhì)量.安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，

7、班組長(zhǎng)要模范帶頭遵 守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，時(shí)刻保持高度 的團(tuán)隊(duì)精神和安全意識(shí)。帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效 率、低成木，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求保質(zhì)保蜀完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作 任務(wù).做好本班組的系列工作。1 .根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其 他的任務(wù)和其他的任務(wù)，確保按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。2 .聽(tīng)從車間的工作安排.積極主動(dòng)地配合完成車間交辦的各項(xiàng) 工作任務(wù),做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)，以 及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。3 .負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況, 并進(jìn)行記錄、匯總。及時(shí)上報(bào)

8、車間。4 .帶頭遵守并督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí) 行工藝規(guī)程，和設(shè)備安全操作規(guī)程，不違章指揮.不冒險(xiǎn)蠻干，反 對(duì)違規(guī)作業(yè)。5 .做好對(duì)本班的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢 查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決.并能及時(shí)上報(bào)車間.6 .嚴(yán)幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品與圖紙 不符的，應(yīng)與技術(shù)人員協(xié)商解決。嚴(yán)格按照工序質(zhì)量交接驗(yàn)收制度 進(jìn)行自檢、互檢、專檢和工序（或班組）間交接驗(yàn)收。7 .負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 有序、清潔、整齊。8 .負(fù)責(zé)對(duì)本班組工具的保管和生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作，以及本班 組工作場(chǎng)地的清理工作.負(fù)責(zé)安排好本班組各工序及其設(shè)備的日

9、常 清理及定期維護(hù)工作.保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)：9 .負(fù)責(zé)本班組原材料的領(lǐng)取.教育并監(jiān)督班組成員合理使用原 材料，并及時(shí)清理灰塵.做到工料盡，場(chǎng)地潔。10 .負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作:11 .負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機(jī)停、 燈滅等；12 .負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交換檢驗(yàn)、檢查工作。篇五:1產(chǎn)品質(zhì)量控制:I0 1必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生lo 2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件;lo 3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時(shí)處理，需報(bào)廢的填寫報(bào)廢單。2生產(chǎn)管理:2o 1負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對(duì)員工上下班時(shí)間 進(jìn)行記錄；2o 2新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，必須在半個(gè)工作日內(nèi)，安排生產(chǎn) 任務(wù)，組織生產(chǎn)；2。3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的 安全隱患，必須及時(shí)上報(bào)車間主任進(jìn)行處理；2。4負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境的管理，禁止亂堆放物品；2。5必須及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，禁止虛假上報(bào)；2o 6必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。3員工培養(yǎng)：3o 1每月必須與員工溝通至少一次，且要進(jìn)行記錄；3o 2每天早晨必須開(kāi)展晨會(huì)，總結(jié)昨天生產(chǎn)成果，激勵(lì)員工士 氣；3o 3新員工進(jìn)廠三個(gè)月內(nèi)必須能正常開(kāi)展工