投資監(jiān)理招標(biāo)文件

1、 項目 全過程造價咨詢招標(biāo)文件 招標(biāo)編號： 項目全過程工程造價咨詢招標(biāo)文件項目名稱： 招 標(biāo) 人： 日 期： 年 月第一章 投標(biāo)人須知 1、項目概況1.1 工程名稱：1.2 建設(shè)地點：1.3 建筑面積：1.4 分類指標(biāo):：地下 萬平方米；商業(yè) 萬平方米；公寓 萬平方米；寫字樓 萬平方米。 2、合格投標(biāo)人2.1 資質(zhì)要求：甲級以上（含甲級）工程造價咨詢資質(zhì)，提交公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、收費許可證、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書，年檢合格證等相關(guān)證件的復(fù)印件；提供公司概況。2.2 投標(biāo)人應(yīng)遵守中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法、中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法及本地有關(guān)建筑市場管理和招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定。

2、遵守國家和地方的一切相關(guān)法律、法規(guī)。2.3 項目人員：組織精干的項目管理人員，并列舉管理人員名單，并附簡介；2.4 工程業(yè)績：提供企業(yè)近期承接工程項目簡表。2.5 財務(wù)狀況：投標(biāo)方現(xiàn)有流動資金滿足招標(biāo)工程項目所需（提供財務(wù)報表）。2.6 資質(zhì)證明：提供所有所需的資質(zhì)證明。2.7 內(nèi)控體系：投標(biāo)人須有健全的規(guī)章制度及內(nèi)控體系。2.8 投標(biāo)人不得有執(zhí)業(yè)不良記錄。3、踏勘現(xiàn)場3.1 投標(biāo)人可自行前往踏勘現(xiàn)場，踏勘現(xiàn)場發(fā)生的費用自理。3.2 除招標(biāo)人的原因外，投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)在踏勘現(xiàn)場中所發(fā)生的人員傷亡和財產(chǎn)損失。3.3 招標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場中介紹的工程場地和相關(guān)的周邊環(huán)境情況，僅供投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時參

3、考，招標(biāo)人不對投標(biāo)人據(jù)此作出的判斷和決策負(fù)責(zé)。4、報價說明4.1 本招標(biāo)文件報價在投資咨詢服務(wù)期限內(nèi)總價包干計算，合同總價包括完成招標(biāo)文件要求工作不可缺失的一切費用，包括人工費、差旅費、文件編制費、辦公設(shè)備費用、鋼筋翻樣費用、在當(dāng)?shù)亻_辦辦事處費用、專利技術(shù)費用、管理費用、利潤、政府及稅務(wù)機關(guān)要求之稅費（包括項目所在地政府/行業(yè)主管部門要求之執(zhí)業(yè)許可發(fā)生之費用）。4.2 對包括于招標(biāo)范圍而未列入報價單項目如市政道路、樣板示范區(qū)、市政配套等（不限于所列項目）服務(wù)費用均已視作包括于報價單已列項目綜合單價中。4.3 招標(biāo)人提供投標(biāo)人常駐現(xiàn)場人員的辦公場所及辦公家具（但不包括打印機、傳真機、復(fù)印機、掃描

4、儀、電腦等辦公設(shè)備）。為提高工作效率，投標(biāo)人可自行在現(xiàn)場配有專用交通工具，所發(fā)生油費、維修費、停車費、保險等費用自行承擔(dān)。4.4 投標(biāo)報價貨幣為人民幣，貨幣單位人民幣元。5、投標(biāo)文件的編制投標(biāo)文件組成：（1）法人代表授權(quán)書（2）投標(biāo)報價函；（3）投標(biāo)人對招標(biāo)人的服務(wù)承諾及能給予招標(biāo)人的優(yōu)惠條件。（4）投標(biāo)人基本情況表；（5）投標(biāo)人執(zhí)業(yè)資格（資質(zhì)）信息；（6）已完（或在建）工程造價咨詢業(yè)績一覽表（7）擬派駐本項目投資總監(jiān)簡歷表及職業(yè)資格證復(fù)印件；（8）擬投入本項目造價咨詢工作人員一覽表及職業(yè)資格證復(fù)印件；（9）造價咨詢服務(wù)方案：應(yīng)編寫編制方案，主要內(nèi)容包括：組織架構(gòu)及人員情況、廉潔承諾、質(zhì)量控制

5、措施、時間保證措施、糾錯復(fù)核措施、編制工程造價準(zhǔn)確率控制措施等；6、投標(biāo)有效期自回標(biāo)截止時間后3個月。7、投標(biāo)書的遞交6.1 投標(biāo)數(shù)的份數(shù)：投標(biāo)文件一式三份，一正二副，分別裝訂成冊，商務(wù)部分單獨密封裝訂。6.2 投標(biāo)文件封面須獲投標(biāo)人法定代表人或授權(quán)代表人簽名并加蓋投標(biāo)人印章，報價文件須裝袋密封，封條上須加蓋封印。自送或以特快專遞郵寄到招標(biāo)人聯(lián)系地址，否則無效。投標(biāo)人投標(biāo)文件須提供電子檔（u盤），備查。6.3 投標(biāo)書必須在 年 月 日 ： 前遞交到以下地址：上海市徐匯區(qū)虹橋路1號港匯中心1座43樓聯(lián)系人：蘭春香 電話6258、廢標(biāo)8.1 有下列情形之一的，均作為廢標(biāo)

6、處理8.1.1在評標(biāo)過程中，招標(biāo)人若發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人以他人的名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假方式投標(biāo)的，該投標(biāo)人的投標(biāo)將作廢標(biāo)處理；8.1.2投標(biāo)人資格條件不符合招標(biāo)文件要求的，或者拒不按照要求對投標(biāo)文件進行澄清、說明或者補正的，評標(biāo)委員會可以否決其投標(biāo)；8.1.3投標(biāo)文件沒有按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)?；蛘咚峁┑耐稑?biāo)擔(dān)保有瑕疵；8.1.4投標(biāo)文件明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；8.1.5投標(biāo)文件載明的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法等不符合招標(biāo)文件的要求；8.1.6投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件；8.1.7投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求。8.2 經(jīng)確認(rèn)的無效投標(biāo)文件，招

7、標(biāo)人將予以拒絕，并且不允許投標(biāo)人通過修正或撤消其不符合要求的差異，使之成為具有符合性的投標(biāo)文件。8.3 無論投標(biāo)結(jié)果如何，投標(biāo)人的投標(biāo)文件均不退還。9、合同授予9.1 招標(biāo)人自行確定滿足招標(biāo)需求并最符合項目建設(shè)需求之中標(biāo)單位，并向其發(fā)出中標(biāo)通知書，中標(biāo)單位簽署后便具有法律效力并對雙方均有約束力直至雙方簽署正式合同，并作為日后雙方簽署合同之依據(jù)，并構(gòu)成正式合同文件組成部分。合同文件齊備后，招標(biāo)人將另行通知中標(biāo)單位簽署合同。9.2 招標(biāo)人保留在授標(biāo)前的任何時候接受或拒絕任一投標(biāo)、宣布招標(biāo)程序無效或拒絕所有投標(biāo)的權(quán)利，對受影響的投標(biāo)人不承擔(dān)任何責(zé)任與費用，亦無義務(wù)向受影響的投標(biāo)人解釋采取該等行為的理

8、由、及向未中標(biāo)單位解釋落選理由。9.3 招標(biāo)人有權(quán)根據(jù)投標(biāo)人對上述項目投標(biāo)情況選擇貳個或貳個以上的投標(biāo)人作為部分項目的中標(biāo)單位。10、其他10.1投標(biāo)人尚需注意，投標(biāo)人從本招標(biāo)文件及本招標(biāo)過程中獲悉招標(biāo)人信息不得在第三方或超越本招標(biāo)范圍使用，違者將賠償招標(biāo)人包括聲譽等的一切損失。10.2本招標(biāo)文件、中標(biāo)單位回標(biāo)文件、招標(biāo)人與中標(biāo)單位議標(biāo)問卷及回復(fù)將構(gòu)成正式合同文件的組成部分。對于中標(biāo)單位在定標(biāo)前用于投標(biāo)之投資咨詢服務(wù)方案，僅作評標(biāo)用途，并不作為正式合同文件一部分，中標(biāo)單位將會被要求在原方案基礎(chǔ)上結(jié)合項目實際情況進一步優(yōu)化、深化，提供投資咨詢服務(wù)實施方案予招標(biāo)人確認(rèn)，由此引致費用已包括于合同價款

9、內(nèi)，中標(biāo)單位將不會獲取招標(biāo)人額外費用補償。第二章 服務(wù)范圍、內(nèi)容與要求1、服務(wù)范圍本項目投標(biāo)人服務(wù)范圍如下(包括但不限于以下內(nèi)容)： 1.1包括項目范圍內(nèi)的所有土建工程、安裝工程、施工臨時道路工程、景觀道路工程、市政工程、裝飾工程、精裝修工程、園林綠化工程、樁基工程、樁基檢測工程、沉降觀測工程、等。1.2與項目有關(guān)的所有變更工程與零星工程。1.3與項目營銷有關(guān)的所有工程。1.4與目有關(guān)的材料、設(shè)備及家器具采購供應(yīng)工程。2、各階段工作2.1 項目前期階段2.1.1、提供投資咨詢服務(wù)實施方案予招標(biāo)人確認(rèn)。2.1.2、根據(jù)招標(biāo)人制定的項目建設(shè)組織架構(gòu)及制度流程，投標(biāo)人協(xié)同招標(biāo)人制定非招標(biāo)人集團公司招

10、標(biāo)采購范圍內(nèi)的采購招標(biāo)、合同管理的工作制度及流程，將投標(biāo)人納入項目建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)，與招標(biāo)人及項目參建單位協(xié)同實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)。2.1.3、根據(jù)招標(biāo)人已確定規(guī)劃圖及規(guī)劃產(chǎn)品性質(zhì)、項目整體發(fā)展計劃及實施計劃，在收到招標(biāo)人相關(guān)資料3周內(nèi)，編制項目及各分項各專業(yè)投資估算書與現(xiàn)金流文件。 2.1.4 提供當(dāng)?shù)亟陜?nèi)類似項目的如下工程的經(jīng)濟指標(biāo)。 樁基礎(chǔ) 建筑經(jīng)濟造價指標(biāo) 基坑圍護支撐 建筑經(jīng)濟造價指標(biāo) 地下室、塔樓、裙房的混凝土、鋼筋、模板、砌體、建筑經(jīng)濟造價指標(biāo) 精裝修工程 建筑經(jīng)濟造價指標(biāo) 軟硬質(zhì)景觀 建筑經(jīng)濟造價指標(biāo) 幕墻 外立面面積造價指標(biāo) 給排水管道、潔具、雨水系統(tǒng) 建筑面積造價指標(biāo) 變配電、照

11、明、動力 弱電建筑面積造價指標(biāo) 供回水系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng) 建筑面積造價指標(biāo) 消防噴淋、消防報警、水噴霧/氣體滅火系統(tǒng) 建筑面積造價指標(biāo)2.2 設(shè)計階段2.2.1、介入方案設(shè)計、初步設(shè)計（包括擴大初步設(shè)計）及施工圖設(shè)計，與招標(biāo)人、設(shè)計單位協(xié)作從技術(shù)經(jīng)濟角度對設(shè)計工作提供方案比選、優(yōu)化等專業(yè)建議。2.2.2、基于方案設(shè)計、初步設(shè)計（包括擴大初步設(shè)計），在收到招標(biāo)人相關(guān)資料3周內(nèi)，編制相應(yīng)的投資概算書，與招標(biāo)人、設(shè)計單位協(xié)作以確保投資概算控制于投資估算內(nèi)。并根據(jù)招標(biāo)人確認(rèn)的投資概算，確定各單項或分部的概算指標(biāo)作為施工圖階段限額設(shè)計控制目標(biāo)。獲招標(biāo)人確認(rèn)投資概算后作為項目初步目標(biāo)成本，并定期(不少于3

12、個月一次調(diào)整)根據(jù)實際情況的動態(tài)變動調(diào)整目標(biāo)成本。2.2.3、按照確認(rèn)的投資概算及項目的整體發(fā)展計劃和實施計劃節(jié)點目標(biāo)，編制各項目各階段資金的年度用款計劃，作為招標(biāo)人資金籌措之依據(jù)。2.2.5、對設(shè)計單位選用的材料，配置的設(shè)備以及采用的標(biāo)準(zhǔn)等提出書面合理化建議，提供成本分析及節(jié)省工程成本的建議。2.2.6 編制專業(yè)設(shè)計及顧問的招標(biāo)文件和合同文件，組織并參與專業(yè)設(shè)計及顧問的評標(biāo)，定標(biāo)的全過程。2.3 招標(biāo)及合同簽署階段。2.3.1、根據(jù)招標(biāo)人項目整體發(fā)展計劃和實施計劃節(jié)點目標(biāo)，在3周內(nèi)提供項目的詳細(xì)招標(biāo)計劃予招標(biāo)人確認(rèn)。2.3.2、根據(jù)招標(biāo)計劃編制招標(biāo)方案予招標(biāo)人確認(rèn)，包括標(biāo)段劃分、招標(biāo)程序、合

13、約形式、合同條件、時間節(jié)點要求、標(biāo)的物描述、技術(shù)條件、招標(biāo)條件分析、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、計價方式、承包模式、風(fēng)險評估與預(yù)案等。2.3.3、根據(jù)招標(biāo)方案及招標(biāo)圖紙，向招標(biāo)人提供 招標(biāo)文件；由招標(biāo)人供應(yīng)或指定的物料設(shè)備、家器具等，提供工程量清單或單價表及參考信息；合同分工界面根據(jù)招標(biāo)圖紙及市場條件編制招標(biāo)標(biāo)底并在開標(biāo)前提供給招標(biāo)人。（備注：由招標(biāo)人集團公司組織的招標(biāo)活動，可由招標(biāo)人集團公司提供招標(biāo)文件樣本，但投標(biāo)人需對招標(biāo)文件進行審查及確認(rèn)，合同約定應(yīng)由投標(biāo)人承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任并不因招標(biāo)人提供的樣本資料而有所減輕）2.3.4、按時提供各專業(yè)各階段招標(biāo)文件給予招標(biāo)人審批，并按招標(biāo)人修改意見及時修正。2.3.5、

14、參與招標(biāo)人組織的招標(biāo)現(xiàn)場踏勘，組織各單位參加并主持答疑會議(并整理匯總答疑文書)、澄清會議與商務(wù)談判會議，并提供相應(yīng)的會議記錄文件。2.3.6、結(jié)合招標(biāo)人對技術(shù)標(biāo)評估意見，對投標(biāo)人回標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分提供分析比較文件，編制議標(biāo)問卷并提供回復(fù)文件。2.3.7、根據(jù)投標(biāo)人回標(biāo)文件與議標(biāo)問卷回復(fù)、商務(wù)談判結(jié)果及招標(biāo)人意見，編制評標(biāo)報告，提出建議中標(biāo)人與中標(biāo)價，并提供專業(yè)意見。2.3.8、根據(jù)招標(biāo)結(jié)果向招標(biāo)人提供中標(biāo)通知書，整理編制裝訂并提供合同文件共捌套。其中正本合同需精裝幀。2.3.9 招標(biāo)文件及工程里清單準(zhǔn)備響應(yīng)時間：總包及綜合機電招標(biāo)文件為收到對應(yīng)設(shè)計資料文件后6周內(nèi)（施工圖清單招標(biāo)、總價包干方

15、式）或3周內(nèi)（擴初招標(biāo)、暫定數(shù)量招標(biāo)方式）。專業(yè)包工程為收到設(shè)計資料文件后12周內(nèi)。2.3.10 執(zhí)行國家及當(dāng)?shù)卣蟮恼型稑?biāo)手續(xù)，期間產(chǎn)生的費用均包括在總價中。2.4 施工階段2.4.1根據(jù)招標(biāo)人提供的工程范圍內(nèi)的施工圖紙，在收到完整的施工圖紙后1個月內(nèi)完成施工圖預(yù)算編制。具體要求如下：（1）施工圖預(yù)算的編制：投標(biāo)人按照招標(biāo)人提供的相關(guān)資料及有關(guān)要求按部位和棟號進行施工圖預(yù)算書編制。相應(yīng)工程量計算書、鋼筋計算書（提供電子文檔或手稿）、工程造價匯總統(tǒng)計表及明細(xì)表、鋼筋匯總明細(xì)表（按棟號、分部位、分構(gòu)件及相關(guān)規(guī)格匯總）。（2）、施工圖預(yù)算核對：投標(biāo)人按編制好的完整的施工圖預(yù)算書，在規(guī)定的時間

16、內(nèi)完成與招標(biāo)人和施工單位的預(yù)算核對工作，核對地點需在招標(biāo)人現(xiàn)場，辦公時間與招標(biāo)人同步。（3）投標(biāo)人需按招標(biāo)人編審要求提供計算底稿。計算底稿要求條理清晰、字跡工整；保證計算底稿、預(yù)算數(shù)據(jù)的一致性及可復(fù)查性。（4）工程預(yù)算書要求統(tǒng)一使用正版工程造價預(yù)結(jié)算軟件進行計價。若對定額子目進行過換算，必須注明，并在項目名稱后用括號詳細(xì)注明換算內(nèi)容。（軟件版本需為最新版，或其他版本可兼容打開的版本）（5）在分項工程量列式計算之前，要詳細(xì)書寫分項工程名稱、內(nèi)容、具體做法。若要對定額條目中的材料進行換算、對人工乘以難度系數(shù)等必須用文字進行說明。對于較復(fù)雜的構(gòu)件或較少見的局部處理方法，要按規(guī)定詳細(xì)說明構(gòu)件的形狀、類

17、型等，以便準(zhǔn)確套用定額子目。（6）按招標(biāo)人確認(rèn)的材料單價和相關(guān)造價文件，進行工程造價預(yù)算書的編審。（7）在工程造價預(yù)算書編審時，對于調(diào)整的地方注明原因。（8）投標(biāo)人應(yīng)具備較強的溝通意識，在編審過程中出現(xiàn)的不確定問題應(yīng)及時知會招標(biāo)人便于招標(biāo)人分析判斷。（9）提交預(yù)算書、鋼筋計算等資料的同時，將該工程的預(yù)算、鋼筋編制等的電子文檔（預(yù)算軟件格式及excel格式）拷貝一份一并交與招標(biāo)人。2.4.2協(xié)助招標(biāo)人制定工程項目的目標(biāo)成本。獲招標(biāo)人確認(rèn)的項目目標(biāo)成本，需定期(不少于3個月一次調(diào)整)根據(jù)實際情況的動態(tài)變動調(diào)整目標(biāo)成本。2.4.3負(fù)責(zé)編制施工過程中甲分包項目的清單、標(biāo)底、招標(biāo)文件（含合同）及招標(biāo)工作

18、；2.4.4根據(jù)合同文件、施工圖預(yù)算、工程進度計劃等每月編制工程款現(xiàn)金流量表及工程用款計劃，協(xié)助招標(biāo)人做好資金籌措；2.4.5對特定材料向招標(biāo)人及時提供價格咨詢，協(xié)助招標(biāo)人進行特定材料價格的確認(rèn)；2.4.6對承包單位提出的費用或工期等的索賠要求，向招標(biāo)人適時提供專業(yè)評估意見及估算書，最大限度維護招標(biāo)人的合同利益；2.4.7對施工承包單位提交的月度支付申請在現(xiàn)場確認(rèn)的基礎(chǔ)上依照合同規(guī)定的方法予以審核，并在收全相關(guān)資料后7天內(nèi)提出書面工程進度款支付意見；2.4.8在整個施工階段指派足夠的相關(guān)專業(yè)人員及時解決各類涉及造價及合同方面問題，并參加相關(guān)會議； 2.4.9與監(jiān)理單位及招標(biāo)人協(xié)調(diào)配合，向招標(biāo)人

19、提供現(xiàn)場控制造價的步驟與措施，明確項目參與方職責(zé)，避免由此給招標(biāo)人帶來的損失；2.4.10確保相關(guān)專業(yè)人員有足夠的時間深入施工現(xiàn)場，了解工程情況，解決現(xiàn)場發(fā)生的與造價相關(guān)的問題及參加工程例會。派駐一到二位經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)的投資監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場，確保隨叫隨到解決現(xiàn)場急需解決的相關(guān)問題；2.4.11按約定原則計算所有因設(shè)計修改或其他原因所引起的總合同造價的增減，已確定實施的設(shè)計變更的費用評估7天內(nèi)提交成果，現(xiàn)場工程量簽證3天內(nèi)提交成果；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的其他經(jīng)濟簽證工作；2.4.12每月月末向招標(biāo)人提供工程造價控制目標(biāo)執(zhí)行情況及現(xiàn)金流量的報表及報告；當(dāng)月發(fā)生之工程變更費用及工期索賠應(yīng)在當(dāng)月審核完成, 并

20、在當(dāng)月報告中予以反映2.4.13每周一次工程成本工作會議，及時收集、處理工程變更；分析工程變更，提供其是否構(gòu)成工期延誤及費用增減的預(yù)計評估，以供招標(biāo)人決策。2.4.14對招標(biāo)人直接簽署的其他工程合同或材料或設(shè)備采購合同提供專業(yè)咨詢意見。2.4.15對施工方案的做出合理的經(jīng)濟評價。2.5 結(jié)算階段2.5.1、根據(jù)工程進展情況，負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算工作，并提供詳細(xì)的項目結(jié)算計劃。確保結(jié)算工作在招標(biāo)人確認(rèn)的計劃內(nèi)完成。對于本合同項下的任何標(biāo)段的結(jié)算審核時間，視各標(biāo)段工作量最長不得超過3個月，工程量不大有標(biāo)段需在3周內(nèi)完成。2.5.2、根據(jù)各專業(yè)合同文件、竣工文件、工程變更費用/工期確認(rèn)文件、中期支付文件

21、、其他相關(guān)文件等，對各專業(yè)承包商/供貨商提供的結(jié)算文件進行分項分段審核，出具結(jié)算審核報告與審核細(xì)目及依據(jù)，并根據(jù)招標(biāo)人意見與承包商/供貨商達成共識并提供書面審核報告獲招標(biāo)人簽認(rèn)。2.5.3、根據(jù)招標(biāo)人確認(rèn)的結(jié)算審核報告，向承包商/供貨商出具結(jié)算證書，明確結(jié)算價、違約金、索賠/反索賠金額、應(yīng)付/應(yīng)扣款項、保修款的支付等。2.5.4、保修期結(jié)束后，根據(jù)承包商/供貨商提供支付文件與招標(biāo)人確認(rèn)的保修記錄文件，出具保修結(jié)算證書，明確應(yīng)付/應(yīng)扣保修款，并根據(jù)招標(biāo)人意見與承包商/供貨商達成共識并提供書面審核報告獲招標(biāo)人確認(rèn)。2.5.5、各項目所有專業(yè)合同保修完成后，就各項目建設(shè)成本控制工作向招標(biāo)人提供項目建

22、設(shè)成本控制后評估報告貳套并獲招標(biāo)人確認(rèn)。2.6其他服務(wù)就 項目和造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、法令、條例、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和一般慣例等提供咨詢服務(wù)；就 項目及有關(guān)單位頒布的涉及工程項目的造價信息和規(guī)定等，向招標(biāo)人提供有關(guān)資料；就 項目的定額、材料、設(shè)備價格信息及使用準(zhǔn)則要求為招標(biāo)人提供咨詢服務(wù)；針對與項目有關(guān)的其他合同提供咨詢服務(wù)。3、投標(biāo)要求3.1、投標(biāo)人（以下簡稱：投標(biāo)人）擬派本項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）需經(jīng)招標(biāo)人（以下簡稱：招標(biāo)人）確認(rèn)，未經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)不得擅自更換。3.2、招標(biāo)人對投標(biāo)人不稱職人員有要求投標(biāo)人撤換的權(quán)力。投標(biāo)人向招標(biāo)人派駐的工作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。在工程實施過程中，上述人員如有變動

23、，投標(biāo)人應(yīng)提前15個工作日緊書面形式通知招標(biāo)人，并經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)后，方可變更。3.3、投標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)人提供的資料及實際施工情況，以認(rèn)真積極和勤奮快捷的態(tài)度、保質(zhì)、保量、及時、圓滿的完成全部受托工作，并按照商定時間將有關(guān)咨詢服務(wù)成果資料提交招標(biāo)人。3.4、投標(biāo)人應(yīng)獨立完成本項目全部咨詢服務(wù)任務(wù)，未經(jīng)招標(biāo)人同意，不得以任何形式再委托或轉(zhuǎn)讓給第三方。3.5、招標(biāo)人有權(quán)隨時抽查復(fù)審?fù)稑?biāo)人的工作過程及成果資料，投標(biāo)人應(yīng)予極積配合，對招標(biāo)人提出的有關(guān)咨詢服務(wù)成果的質(zhì)疑投標(biāo)人應(yīng)給予及時、細(xì)致、合理的書面解答。3.6、招標(biāo)人有權(quán)根據(jù)本項目工程的實際情況，向投標(biāo)人提出工作建議。3.7、若投標(biāo)人因工作過失或故

24、意提供內(nèi)容不實或虛假的資料和報告，或者與施工單位串審，造成不良后果的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，將依法追究受托人法律責(zé)任，以至終止委托合同。3.8、若因投標(biāo)人失職、工作失誤或違返合同內(nèi)容及規(guī)定，給招標(biāo)人造成經(jīng)濟損失時，須賠償由此給招標(biāo)人造成的經(jīng)濟損失，同時招標(biāo)人有權(quán)終止合同，合同終止后，投標(biāo)人編制和掌握所有關(guān)于本項目的圖紙、文件（包括電子文件）的所有權(quán)歸招標(biāo)人所有。并將招標(biāo)人提供的資料在合同終止后10天內(nèi)全部交還招標(biāo)人。3.9、若投標(biāo)人的工作質(zhì)量及工作效率不能滿足招標(biāo)人合理預(yù)期目標(biāo)的，招標(biāo)人有權(quán)終止合同。3.10、投標(biāo)人應(yīng)遵守合同規(guī)定的保密要求，并采取嚴(yán)格、有效的保密措施，以防止泄露咨

25、詢服務(wù)成果及招標(biāo)人的各種內(nèi)部信息，若投標(biāo)人違返保密規(guī)定，招標(biāo)人有權(quán)終止合同，服務(wù)費用不予支付，并賠償由此給招標(biāo)人造成的損失（包括間接損失）。第三章、其它要求1、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)人應(yīng)保證按如下要求提供服務(wù)：1.1 獨立性：投標(biāo)人應(yīng)保持高度的獨立性，不能接受外界的任何干擾與干預(yù)，一切從實際出發(fā)，認(rèn)真仔細(xì)的進行調(diào)查與研究，運用科學(xué)的分析方法和手段，獨立地得出符合客觀規(guī)律的咨詢意見，使咨詢項目取得最好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。1.2 系統(tǒng)性：投標(biāo)人的意見必須具有整體性和系統(tǒng)性，從項目投資和運營的整體角度進行定性和定量分析。咨詢意見不僅要考慮初始投資成本，還應(yīng)考慮長期運營成本，不僅要考慮局部的投資

26、控制，還必須考慮由此給其他系統(tǒng)造成的投資變化以及對項目收益的影響。1.3 專業(yè)性：投標(biāo)人必須從提高項目的管理水平出發(fā)，嚴(yán)格按照國家、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程造價管理的行政法規(guī)、部門規(guī)章、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，服務(wù)水平必須具備高度的專業(yè)性和達到業(yè)內(nèi)先進水平1.4 預(yù)算編制必須詳細(xì)說明每項的工藝要求及工作范圍，各項工程之間必須有嚴(yán)密的邏輯聯(lián)系，工作內(nèi)容清晰，不得重復(fù)，產(chǎn)生歧義，杜絕在編制時漏項，投標(biāo)人在主體工程施工圖紙出來后計算房建主體土建、安裝的工程量，杜絕在計算工程量時漏項。1.5 投資概算與投資估算的誤差度不得偏離超過正負(fù)15%，施工圖預(yù)算與投資概算的誤差度不得偏離超過正負(fù)10% ，工程結(jié)算與施工圖預(yù)算的誤差度

27、不得偏離超過正負(fù)3%，招標(biāo)人將對咨詢公司完成的結(jié)算清單工程量進行審核，如投標(biāo)人工程結(jié)算與施工圖預(yù)算的誤差度偏離超過正負(fù)3%，則投標(biāo)人向招標(biāo)人支付合同價的10%的違約金。同時，招標(biāo)人將從每個專業(yè)的結(jié)算中隨機抽查其中20項，若發(fā)現(xiàn)只有1個項目有錯誤且誤差大于3%，則招標(biāo)人對投標(biāo)人處以1000元人民幣罰款，投標(biāo)人進行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)2個項目有錯誤且誤差大于3%，則招標(biāo)人對投標(biāo)人處以2000元人民幣罰款，同時投標(biāo)人必須進行全面復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)3個以上項目（含3個）有錯誤且誤差大于3%，招標(biāo)人有權(quán)解除合同，投標(biāo)人按合同總價的5%向招標(biāo)人支付違約金。2、駐場服務(wù)2.1 服務(wù)費用已包括駐現(xiàn)場投資咨詢師的服務(wù)費用，投

28、標(biāo)人應(yīng)為其派駐現(xiàn)場的工作人員購買人身傷害意外險。由于其派駐人員違反相關(guān)制度造成自身或他人人身傷害或造成經(jīng)濟損失的，由投標(biāo)人及其工作人員承擔(dān)全部責(zé)任。2.2 常駐現(xiàn)場服務(wù)人員的工作內(nèi)容（包括但不限于）：2.2.1 作為投標(biāo)人代表與招標(biāo)人日常聯(lián)系。2.2.2、現(xiàn)場設(shè)計變更的造價支持。2.2.3、現(xiàn)場簽證的工程量確認(rèn)、收集索賠和反索賠的工程資料。2.2.4、參與形象進度的確認(rèn)，以便工程進度款的核準(zhǔn)。2.2.5、參加工程例會。2.3、現(xiàn)場服務(wù)人員進場工作時間：2.3.1、土建造價師在圍墻工程招標(biāo)工作開始時進入至工程竣工驗收止。2.3.2、機電造價師在機電工程招標(biāo)工作開始時進入至所有安裝工程驗收止。3、

29、服務(wù)成果要求3.1、投標(biāo)人提供的服務(wù)成果必須加蓋本單位公章，并由項目負(fù)責(zé)人(經(jīng)理級)簽字確認(rèn)。3.2、投標(biāo)人提供的服務(wù)成果包括但不限于如下內(nèi)容：3.2.1、估算書及技術(shù)經(jīng)濟分析文件3.2.2、工程概算書3.2.3.、資金計劃（項目、年度、月度計劃）及資金流量表3.2.4.、不斷調(diào)整的概算書及資金流量表3.2.5.、設(shè)計深度要求文件及設(shè)計進度要求文件3.2.6.、招標(biāo)計劃、招標(biāo)方案、合同分工界面表3.2.7.、財務(wù)報告3.2.8.、各標(biāo)段工程預(yù)算標(biāo)底3.2.9.、各標(biāo)段工程量清單3.2.10.、各標(biāo)段招標(biāo)文件3.2.11.、各標(biāo)段合同文件3.2.12.、工程造價月進度報告（付款情況分析和成本情況

30、分析等）3.2.13.、結(jié)算文件3.2.14.、項目建設(shè)成本控制后評估報告以上文件均須提交正式文本(份數(shù)應(yīng)滿足招標(biāo)人要求)及電子版文檔。3.3、提交成果性文件的時間要求：3.2.1、估算書及技術(shù)經(jīng)濟分析文件應(yīng)在收到相關(guān)資料3周內(nèi)提供成果；3.2.2、工程概算書應(yīng)在收到相關(guān)資料3周內(nèi)提供成果；3.2.3、招標(biāo)計劃、招標(biāo)方案、合同分工界面應(yīng)在收到相關(guān)資料3周內(nèi)提供成果；3.3.4、對于合同項下的任何標(biāo)段的招標(biāo)工程量文件、清單及標(biāo)底，均應(yīng)按招標(biāo)人要求的時間及時完成。3.3.5、現(xiàn)場工程量簽證應(yīng)在3天內(nèi)提交成果。3.3.6、已確定實施的設(shè)計變更的費用評估7天內(nèi)提交成果。3.3.7、為招標(biāo)人提供設(shè)計變更

31、造價參考依據(jù)，3天內(nèi)提交成果。3.3.8、對于本合同項下的任何標(biāo)段的月進度工程款，須在由招標(biāo)人處接到月進度工程款申請后7天內(nèi)審核完畢，送招標(biāo)人復(fù)核并審批，因投標(biāo)人原因延遲，招標(biāo)人有權(quán)雙倍延遲相應(yīng)服務(wù)費的支付。3.3.9、對于本合同項下的任何標(biāo)段的結(jié)算審核時間，視各標(biāo)段工作量最長不得超過3個月，工作量不大的標(biāo)段須在3周內(nèi)完成。3.3.10、項目建設(shè)成本控制后評估報告應(yīng)在項目結(jié)算完成后1個月內(nèi)提交成果。4、服務(wù)費用支付服務(wù)費用如下階段比例支付：4.1、所有付款均以人民幣支付。合同價均指方案一全過程投資控制之合同價. 簽訂合同后支付合同價的10%。 完成擴大初步設(shè)計所需的概算支付合同價的5%。 總包

32、合同簽署后支付合同價的15%。 全部機電專業(yè)分包合同簽署后支付合同價的10%。 全部外立面、精裝修專業(yè)分包合同簽署后支付合同價的5%。 全部專業(yè)分包及全部采購合同簽署后支付合同價的5%。 施工階段所需的工作并經(jīng)甲方簽證完成按期每三個月支付一次,本階段累計支付合同價的35%。 完成全部工程結(jié)算工作,并出具項目造價評價報告獲招標(biāo)人確認(rèn)后支付余額。4.2、每次付款前，中標(biāo)人需向招標(biāo)人提供完善的付款申請文件及符合稅務(wù)機關(guān)要求的稅務(wù)發(fā)票，經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)后支付相應(yīng)的合同款項。如需要招標(biāo)人代繳稅費，將從支付中標(biāo)人的服務(wù)費用中扣除該稅費。若招標(biāo)人未收到上述文件和發(fā)票，則有權(quán)拒絕付款。付款寬限期28個日歷天，自中

33、標(biāo)人提供完善的付款申請文件之日起計。5、保密要求投標(biāo)人有義務(wù)對招標(biāo)人提供的所有文件保密，遵守行業(yè)相關(guān)規(guī)定，保持良好職業(yè)道德，不得泄露招標(biāo)人商業(yè)技術(shù)機密，招標(biāo)人有權(quán)保留追究其責(zé)任的權(quán)利，對給招標(biāo)人造成直接或間接經(jīng)濟損失的，投標(biāo)人須向招標(biāo)人賠償所有損失。第四章 投標(biāo)文件格式法定代表人授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：在本書上簽字的 （公司名稱）的 （法定代表人姓名、職務(wù)）以法定代表人的身份代表投標(biāo)人任命在本書上簽字的 （被授權(quán)人姓名、職務(wù)）為投標(biāo)人的合法代理人，以本公司名義參加 項目造價咨詢工程投標(biāo)活動。代理人在開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事物，我司均予以承認(rèn)。代理人無

34、轉(zhuǎn)委托權(quán)。簽字如下，以資證明。投標(biāo)人（蓋章）： 法定代表人或授權(quán)代表（簽字）： 日 期： 年 月 日 投 標(biāo) 報 價 函致： 有限公司我方造價咨詢服務(wù)費用的報價為下表：序號全過程投資控制建筑面積（萬m2）單價（元/m2）合計（萬元）1地下2地上商業(yè)3公寓4辦公5 5合計備注:出具竣工結(jié)算審核報告，該項工作可向施工單位收取超過送審額5%的審減收費，收費標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程造價服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，送審額5%以內(nèi)的審減收費已包含在合同總價中，不再重新計取。鋼筋翻樣費用亦包括在合同總價中。投標(biāo)人（蓋章）： 法定代表人或授權(quán)代表（簽字）： 日 期： 年 月 日服務(wù)承諾及及優(yōu)惠條件（格式自擬）投標(biāo)人基本情況一覽

35、表1企業(yè)名稱2總部地址3當(dāng)?shù)卮硖幍刂?電話聯(lián)系人5傳真電子信箱6注冊地注冊年份（請附加蓋單位公章的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件）7公司資質(zhì)情況： （請?zhí)顚戀Y質(zhì)名稱和證書號） 8主營范圍1 2 3 4 9其他需要說明的情況投標(biāo)人執(zhí)業(yè)資格（資質(zhì)）信息投標(biāo)人名稱執(zhí)業(yè)資格（資質(zhì)）名稱及等級（一）證 書 編 號發(fā) 證 機 關(guān)有效期執(zhí)業(yè)資格（資質(zhì)）名稱及等級（二）證 書 編 號發(fā) 證 機 關(guān)有效期其他資格（資質(zhì)）（如有時）執(zhí)業(yè)資格（資質(zhì)）名稱及等級證 書 編 號發(fā) 證 機 關(guān)有效期注：1、請附加蓋單位公章的有關(guān)證書的復(fù)印件。2、投標(biāo)人如只有一個資格，只填一個；如有多個，應(yīng)分別填寫。但本次項目需要的資格（資質(zhì)）應(yīng)放在最

36、前面。3、證書復(fù)印件付后已完（或在建）工程造價咨詢業(yè)績一覽表序號工程名稱建設(shè)單位預(yù)算控制價（萬元）類別123456注： 1、提供編制合同或預(yù)算控制價封面。擬派往本項目投資總監(jiān)簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事本崗位工作年限已完工項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程特點注：提供擬派人員的學(xué)歷證、職稱證、身份證原件和復(fù)印件或掃描件。（原件核對后退回，留存復(fù)印件或掃描件）擬投入本項目造價咨詢工作人員一覽表序號姓名職稱專業(yè)專業(yè)年限執(zhí)業(yè)資格負(fù)責(zé)過的主要項目1234567891011121314注：提供擬派人員的學(xué)歷證、職稱證、身份證原件和復(fù)印件或掃描件。（原件核對后退回，留存復(fù)印

37、件或掃描件）造價咨詢服務(wù)方案說明：應(yīng)編寫編制方案，主要內(nèi)容包括：組織架構(gòu)及人員情況、廉潔承諾、質(zhì)量控制措施、時間保證措施、糾錯復(fù)核措施、編制工程造價準(zhǔn)確率控制措施等；第五章 評標(biāo)辦法25 項目全過程投資咨詢服務(wù)評分表序號項 目滿分分值基本得分競爭得分最終得分評分內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)aba+b1投標(biāo)報價評分4035根據(jù)報價直接計算一、 甄別異常報價，出現(xiàn)以下異常情況只得常數(shù)分30分，不再進行基準(zhǔn)價的加減評分：最高報價高于次高報價10%者；最低報價低于次低報價10%者為異常報價。異常報價的競爭得分為-5分。二、 計算合理基準(zhǔn)價：用算術(shù)平均法求出本工程基準(zhǔn)價。如存在異常報價，則用次高價的110%或次低價90

38、%替代異常報價參與計算基準(zhǔn)價。三、 計算得分：評標(biāo)價與基準(zhǔn)價相同者得基準(zhǔn)分35分，評標(biāo)報價每高出基準(zhǔn)價1%，基準(zhǔn)分減1分，最少減至30分；評標(biāo)價每低于基準(zhǔn)價1%，基準(zhǔn)分加1分，最多加至40分。2近三年內(nèi)完成全過程造價服務(wù)項目的情況159根據(jù)業(yè)績情況，具體打分有一個類似項目得基本分，每多一個類似項目加1.5分。沒有類似項目減2分。每有一個類似項目且為當(dāng)?shù)仨椖考?分。最多加6分。類似項目定義為面積不低于本項目90%。項目業(yè)態(tài)為公寓（或辦公或酒店）+商場。建安成本不低于4500元/m23擬定建設(shè)項目造價咨詢服務(wù)方案159針對造價咨詢?nèi)^程服務(wù)的專業(yè)特點，憑借豐富的工作經(jīng)驗，所擬定造價咨詢服務(wù)方案是否

39、全面、準(zhǔn)確，有操作性并能為本工程有效節(jié)約投資的按優(yōu)良中差打分。中者可得基本分，良者可在基本分上加1-3分。優(yōu)者可在基本分上加4-6分。差者減2-5分。4擬派項目負(fù)責(zé)人的資格及經(jīng)驗159是否具備相應(yīng)的資格和能力按優(yōu)良中差打分。中者可得基本分，良者可在基本分上加1-3分。優(yōu)者可在基本分上加4-6分。差者減2-5分。5專業(yè)工程師資格及經(jīng)驗159專業(yè)配備和人員資格、業(yè)績是否滿足本項目要求 按優(yōu)良中差打分。中者可得基本分，良者可在基本分上加1-3分。優(yōu)者可在基本分上加4-6分。差者減2-5分。6合計 10071 第六章 全過程造價咨詢合同范本 項目 全過程投資造價咨詢招標(biāo)文件 項目全過程造價咨詢合同甲方

40、： 乙方： 按照中華人民共和國合同法和其他有關(guān)規(guī)定的原則，結(jié)合技術(shù)經(jīng)濟服務(wù)具體情況，雙方達成協(xié)議如下：第一條：工程概況1.1 工程名稱： 1.2 工程地點： 1.3 工程規(guī)模： 1.4 建設(shè)單位： 1.5 咨詢服務(wù)期： 第二條：合同內(nèi)容甲方委托乙方承辦全過程造價咨詢服務(wù)。乙方的具體服務(wù)內(nèi)容為：2.1 項目前期階段2.1.1 提供投資咨詢服務(wù)實施方案予甲方確認(rèn)。2.1.2 根據(jù)甲方制定的項目建設(shè)組織架構(gòu)及制度流程，乙方協(xié)同甲方制定非甲方集團公司招標(biāo)采購范圍內(nèi)的采購招標(biāo)、合同管理的工作制度及流程，將乙方納入項目建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)，與甲方及項目參建單位協(xié)同實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)。2.1.3 根據(jù)甲方已確定規(guī)劃圖及

41、規(guī)劃產(chǎn)品性質(zhì)、項目整體發(fā)展計劃及實施計劃，在收到甲方相關(guān)資料3周內(nèi)，編制項目及各分項各專業(yè)投資估算書與現(xiàn)金流文件。 2.1.4 提供當(dāng)?shù)亟陜?nèi)類似項目的如下工程的經(jīng)濟指標(biāo)。 樁基礎(chǔ) 建筑經(jīng)濟造價指標(biāo) 基坑圍護支撐 建筑經(jīng)濟造價指標(biāo) 地下室、塔樓、裙房的混凝土、鋼筋、模板、砌體、建筑經(jīng)濟造價指標(biāo) 精裝修工程 建筑經(jīng)濟造價指標(biāo) 軟硬質(zhì)景觀 建筑經(jīng)濟造價指標(biāo) 幕墻 外立面面積造價指標(biāo) 給排水管道、潔具、雨水系統(tǒng) 建筑面積造價指標(biāo) 變配電、照明、動力 弱電建筑面積造價指標(biāo) 供回水系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng) 建筑面積造價指標(biāo) 消防噴淋、消防報警、水噴霧/氣體滅火系統(tǒng) 建筑面積造價指標(biāo)2.2 設(shè)計階段2.2.1

42、 介入方案設(shè)計、初步設(shè)計（包括擴大初步設(shè)計）及施工圖設(shè)計，與甲方、設(shè)計單位協(xié)作從技術(shù)經(jīng)濟角度對設(shè)計工作提供方案比選、優(yōu)化等專業(yè)建議。2.2.2 基于方案設(shè)計、初步設(shè)計（包括擴大初步設(shè)計），在收到甲包方相關(guān)資料3周內(nèi)，編制相應(yīng)的投資概算書，與甲方、設(shè)計單位協(xié)作以確保投資概算控制于投資估算內(nèi)。并根據(jù)甲方確認(rèn)的投資概算，確定各單項或分部的概算指標(biāo)作為施工圖階段限額設(shè)計控制目標(biāo)。獲甲方確認(rèn)投資概算后作為項目初步目標(biāo)成本，并定期(不少于3個月一次調(diào)整)根據(jù)實際情況的動態(tài)變動調(diào)整目標(biāo)成本。2.2.3 按照確認(rèn)的投資概算及項目的整體發(fā)展計劃和實施計劃節(jié)點目標(biāo)，編制各項目各階段資金的年度用款計劃，作為甲方資金

43、籌措之依據(jù)。2.2.5 對設(shè)計單位選用的材料，配置的設(shè)備以及采用的標(biāo)準(zhǔn)等提出書面合理化建議，提供成本分析及節(jié)省工程成本的建議。2.2.6 編制專業(yè)設(shè)計及顧問的招標(biāo)文件和合同文件，組織并參與專業(yè)設(shè)計及顧問的評標(biāo)，定標(biāo)的全過程。2.3 招標(biāo)及合同簽署階段。2.3.1 根據(jù)甲方項目整體發(fā)展計劃和實施計劃節(jié)點目標(biāo)，在3周內(nèi)提供項目的詳細(xì)招標(biāo)計劃予甲方確認(rèn)。2.3.2 根據(jù)招標(biāo)計劃編制招標(biāo)方案予甲方確認(rèn)，包括標(biāo)段劃分、招標(biāo)程序、合約形式、合同條件、時間節(jié)點要求、標(biāo)的物描述、技術(shù)條件、招標(biāo)條件分析、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、計價方式、承包模式、風(fēng)險評估與預(yù)案等。2.3.3 根據(jù)招標(biāo)方案及招標(biāo)圖紙，向甲方提供 招標(biāo)文件；由

44、甲方供應(yīng)或指定的物料設(shè)備、家器具等，提供工程量清單或單價表及參考信息；合同分工界面根據(jù)招標(biāo)圖紙及市場條件編制招標(biāo)標(biāo)底并在開標(biāo)前提供給甲方。（備注：由甲方集團公司組織的招標(biāo)活動，可由甲方集團公司提供招標(biāo)文件樣本，但投標(biāo)人需對招標(biāo)文件進行審查及確認(rèn)，合同約定應(yīng)由乙方承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任并不因甲方提供的樣本資料而有所減輕）2.3.4 按時提供各專業(yè)各階段招標(biāo)文件給予甲方審批，并按甲方修改意見及時修正。2.3.5 參與甲方組織的招標(biāo)現(xiàn)場踏勘，組織各單位參加并主持答疑會議(并整理匯總答疑文書)、澄清會議與商務(wù)談判會議，并提供相應(yīng)的會議記錄文件。2.3.6 結(jié)合甲方對技術(shù)標(biāo)評估意見，對投標(biāo)人回標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分

45、提供分析比較文件，編制議標(biāo)問卷并提供回復(fù)文件。2.3.7 根據(jù)投標(biāo)人回標(biāo)文件與議標(biāo)問卷回復(fù)、商務(wù)談判結(jié)果及甲方意見，編制評標(biāo)報告，提出建議中標(biāo)人與中標(biāo)價，并提供專業(yè)意見。2.3.8 根據(jù)招標(biāo)結(jié)果向甲方提供中標(biāo)通知書，整理編制裝訂并提供合同文件共捌套。其中正本合同需精裝幀。2.3.9 招標(biāo)文件及工程里清單準(zhǔn)備響應(yīng)時間：總包及綜合機電招標(biāo)文件為收到對應(yīng)設(shè)計資料文件后6周內(nèi)（施工圖清單招標(biāo)、總價包干方式）或3周內(nèi)（擴初招標(biāo)、暫定數(shù)量招標(biāo)方式）。專業(yè)包工程為收到設(shè)計資料文件后12周內(nèi)。2.3.10 執(zhí)行國家及當(dāng)?shù)卣蟮恼型稑?biāo)手續(xù)，期間產(chǎn)生的費用均包括在總價中。2.4 施工階段2.4.1 根據(jù)甲方

46、提供的工程范圍內(nèi)的施工圖紙，在收到完整的施工圖紙后1個月內(nèi)完成施工圖預(yù)算編制。具體要求如下：（1）施工圖預(yù)算的編制：乙方按照甲方提供的相關(guān)資料及有關(guān)要求按部位和棟號進行施工圖預(yù)算書編制。相應(yīng)工程量計算書、鋼筋計算書（提供電子文檔或手稿）、工程造價匯總統(tǒng)計表及明細(xì)表、鋼筋匯總明細(xì)表（按棟號、分部位、分構(gòu)件及相關(guān)規(guī)格匯總）。（2）、施工圖預(yù)算核對：乙方按編制好的完整的施工圖預(yù)算書，在規(guī)定的時間內(nèi)完成與甲方和施工單位的預(yù)算核對工作，核對地點需在甲方現(xiàn)場，辦公時間與甲方同步。（3）乙方需按甲方編審要求提供計算底稿。計算底稿要求條理清晰、字跡工整；保證計算底稿、預(yù)算數(shù)據(jù)的一致性及可復(fù)查性。（4）工程預(yù)算

47、書要求統(tǒng)一使用正版工程造價預(yù)結(jié)算軟件進行計價。若對定額子目進行過換算，必須注明，并在項目名稱后用括號詳細(xì)注明換算內(nèi)容。（軟件版本需為最新版，或其他版本可兼容打開的版本）（5）在分項工程量列式計算之前，要詳細(xì)書寫分項工程名稱、內(nèi)容、具體做法。若要對定額條目中的材料進行換算、對人工乘以難度系數(shù)等必須用文字進行說明。對于較復(fù)雜的構(gòu)件或較少見的局部處理方法，要按規(guī)定詳細(xì)說明構(gòu)件的形狀、類型等，以便準(zhǔn)確套用定額子目。（6）按甲方確認(rèn)的材料單價和相關(guān)造價文件，進行工程造價預(yù)算書的編審。（7）在工程造價預(yù)算書編審時，對于調(diào)整的地方注明原因。（8）乙方應(yīng)具備較強的溝通意識，在編審過程中出現(xiàn)的不確定問題應(yīng)及時知

48、會甲方便于甲方分析判斷。（9）提交預(yù)算書、鋼筋計算等資料的同時，將該工程的預(yù)算、鋼筋編制等的電子文檔（預(yù)算軟件格式及excel格式）拷貝一份一并交與甲方。2.4.2 協(xié)助甲方制定工程項目的目標(biāo)成本。獲甲方確認(rèn)的項目目標(biāo)成本，需定期(不少于3個月一次調(diào)整)根據(jù)實際情況的動態(tài)變動調(diào)整目標(biāo)成本。2.4.3 負(fù)責(zé)編制施工過程中甲分包項目的清單、標(biāo)底、招標(biāo)文件（含合同）及招標(biāo)工作；2.4.4 根據(jù)合同文件、施工圖預(yù)算、工程進度計劃等每月編制工程款現(xiàn)金流量表及工程用款計劃，協(xié)助甲方做好資金籌措；2.4.5 對特定材料向甲方及時提供價格咨詢，協(xié)助甲方進行特定材料價格的確認(rèn)；2.4.6 對承包單位提出的費用或

49、工期等的索賠要求，向甲方適時提供專業(yè)評估意見及估算書，最大限度維護甲方的合同利益；2.4.7 對施工承包單位提交的月度支付申請在現(xiàn)場確認(rèn)的基礎(chǔ)上依照合同規(guī)定的方法予以審核，并在收全相關(guān)資料后7天內(nèi)提出書面工程進度款支付意見；2.4.8 在整個施工階段指派足夠的相關(guān)專業(yè)人員及時解決各類涉及造價及合同方面問題，并參加相關(guān)會議； 2.4.9 與監(jiān)理單位及甲方協(xié)調(diào)配合，向甲方提供現(xiàn)場控制造價的步驟與措施，明確項目參與方職責(zé)，避免由此給甲方帶來的損失；2.4.10 確保相關(guān)專業(yè)人員有足夠的時間深入施工現(xiàn)場，了解工程情況，解決現(xiàn)場發(fā)生的與造價相關(guān)的問題及參加工程例會。派駐一到二位經(jīng)甲方確認(rèn)的投資監(jiān)理工程師

50、常駐現(xiàn)場，確保隨叫隨到解決現(xiàn)場急需解決的相關(guān)問題；2.4.11 按約定原則計算所有因設(shè)計修改或其他原因所引起的總合同造價的增減，已確定實施的設(shè)計變更的費用評估7天內(nèi)提交成果，現(xiàn)場工程量簽證3天內(nèi)提交成果；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的其他經(jīng)濟簽證工作；2.4.12 每月月末向甲方提供工程造價控制目標(biāo)執(zhí)行情況及現(xiàn)金流量的報表及報告；當(dāng)月發(fā)生之工程變更費用及工期索賠應(yīng)在當(dāng)月審核完成, 并在當(dāng)月報告中予以反映2.4.13每周一次工程成本工作會議，及時收集、處理工程變更；分析工程變更，提供其是否構(gòu)成工期延誤及費用增減的預(yù)計評估，以供甲方?jīng)Q策。2.4.14對甲方直接簽署的其他工程合同或材料或設(shè)備采購合同提供專業(yè)咨詢意見

51、。2.4.15對施工方案的做出合理的經(jīng)濟評價。2.5 結(jié)算階段2.5.1 根據(jù)工程進展情況，負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算工作，并提供詳細(xì)的項目結(jié)算計劃。確保結(jié)算工作在甲方確認(rèn)的計劃內(nèi)完成。對于本合同項下的任何標(biāo)段的結(jié)算審核時間，視各標(biāo)段工作量最長不得超過3個月，工程量不大有標(biāo)段需在3周內(nèi)完成。2.5.2 根據(jù)各專業(yè)合同文件、竣工文件、工程變更費用/工期確認(rèn)文件、中期支付文件、其他相關(guān)文件等，對各專業(yè)承包商/供貨商提供的結(jié)算文件進行分項分段審核，出具結(jié)算審核報告與審核細(xì)目及依據(jù)，并根據(jù)甲方意見與承包商/供貨商達成共識并提供書面審核報告獲甲方簽認(rèn)。2.5.3 根據(jù)甲方確認(rèn)的結(jié)算審核報告，向承包商/供貨商出具結(jié)

52、算證書，明確結(jié)算價、違約金、索賠/反索賠金額、應(yīng)付/應(yīng)扣款項、保修款的支付等。2.5.4保修期結(jié)束后，根據(jù)承包商/供貨商提供支付文件與甲方確認(rèn)的保修記錄文件，出具保修結(jié)算證書，明確應(yīng)付/應(yīng)扣保修款，并根據(jù)甲方意見與承包商/供貨商達成共識并提供書面審核報告獲甲方確認(rèn)。2.5.5各項目所有專業(yè)合同保修完成后，就各項目建設(shè)成本控制工作向甲方提供項目建設(shè)成本控制后評估報告貳套并獲甲方確認(rèn)。2.6其他服務(wù)就 項目和造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、法令、條例、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和一般慣例等提供咨詢服務(wù)；就 項目及有關(guān)單位頒布的涉及工程項目的造價信息和規(guī)定等，向甲方提供有關(guān)資料；就 項目的定額、材料、設(shè)備價格信息及使用準(zhǔn)則要求為甲方提供咨詢服務(wù)；針對與項目有關(guān)的其他合同提供咨詢服務(wù)。第三條 服務(wù)成果要求3.1乙方提供的服務(wù)成果包括但不限于如下內(nèi)容：3.1.1 估算書及技術(shù)經(jīng)濟分析文件3.1.2 工程概算書3.1.3. 資金計劃（項目、年度、月度計劃）及資金流量表3.1.4. 不斷調(diào)整的概算書及資金