生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

1、浙江三星特種紡織有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度制度編號(hào):TL. A3. 001-2006通過：經(jīng)2006年7月20日總裁辦公會(huì)討論通過實(shí)施：自2006年8月5日開始實(shí)施1總則為明確公司內(nèi)各區(qū)域的功能，規(guī)范區(qū)域使用行為，規(guī)范生產(chǎn)員工的操作和行為，營造一個(gè) 規(guī)范、有序的工作環(huán)境，制定本制度。2范圍適用于公司范圍內(nèi)各區(qū)域內(nèi)的泄置泄位管理、車間管理。3職責(zé)3.1 行政部：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)區(qū)的區(qū)域規(guī)劃、功能識(shí)別。3.2 生產(chǎn)部、行政部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)定置左位的檢查、監(jiān)督，車間生產(chǎn)紀(jì)律檢杳。3.3 各車間：負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的規(guī)劃、識(shí)別，車間生產(chǎn)管理有序。4制度內(nèi)容4. 1功能的規(guī)劃、識(shí)別4 .L1非生產(chǎn)區(qū)域；如各廠房四

2、周、公司內(nèi)主要通道、綠化區(qū)、停車棚等由行政部規(guī)劃，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。5 .L2生產(chǎn)區(qū)域，主要指各車間內(nèi)，由生產(chǎn)部安排，責(zé)成各車間負(fù)責(zé)人在公司統(tǒng)一的規(guī)泄下進(jìn) 行區(qū)域規(guī)劃、識(shí)別，對(duì)車間生產(chǎn)人員進(jìn)行管理。4. 2定位線劃分4. 2. 1區(qū)域功能的劃線，統(tǒng)一規(guī)劃斑馬線。4.2.2必要時(shí)還應(yīng)在區(qū)域內(nèi)標(biāo)識(shí)方向、文字等符號(hào)。4. 2. 3當(dāng)劃線或標(biāo)識(shí)模糊不清時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行劃寫。4. 3標(biāo)識(shí)牌的使用4. 3. 1車間內(nèi)的所有產(chǎn)品均應(yīng)設(shè)立狀態(tài)標(biāo)識(shí)以便區(qū)分。4. 3. 2需要使用的標(biāo)牌應(yīng)向行政部提出，由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作。4.3.3 如區(qū)域作臨時(shí)性使用時(shí)，使用單位應(yīng)向檢查主管部門提出申請(qǐng)，得到許可后，由使用 部 門在區(qū)域

3、內(nèi)放置標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌應(yīng)明顯牢固。使用結(jié)束后，應(yīng)立即撤離標(biāo)識(shí)牌。4.3.4 生產(chǎn)車間內(nèi)，如相鄰區(qū)域放置類似物品的，應(yīng)設(shè)立標(biāo)識(shí)牌以防混亂。4.3. 5車間內(nèi)所有的暫放物品應(yīng)設(shè)立暫放標(biāo)識(shí)。4. 4物品的放卷4.4.1區(qū)域內(nèi)種物品、產(chǎn)品均應(yīng)放置整齊、成行成列。1.1.1 4. 2與車間生產(chǎn)無關(guān)的物品不得放置在生產(chǎn)車間內(nèi)。1.4.3 易燃、易爆、有毒物品的放置區(qū)域應(yīng)有明顯的警示標(biāo)識(shí)，與其他物品應(yīng)有1米以上的間距。1.4.4 距消防設(shè)施1米范用內(nèi)不得放置任何物品，并確保通道的暢通避免消防設(shè)施的取用受影響。1.4.5 工位器具、卷筒、轉(zhuǎn)運(yùn)車及英它生產(chǎn)輔助用具應(yīng)用于規(guī)徒用途，不得擅自挪作它用。1.4.6 生產(chǎn)

4、過程中原料、半成品、成品均應(yīng)存放于指定區(qū)域，不得隨意亂放。1.4.7 不同成品不得放在同一劃分區(qū)域內(nèi)，成品、合格與不合格品不得混放。1.4.8 產(chǎn)品一律要求輕拿、輕放，使用轉(zhuǎn)運(yùn)車時(shí)貨品堆高不得超過車身欄桿高度。4. 5生產(chǎn)管理5. 5. 1車間生產(chǎn)管理由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。6. 5.2生產(chǎn)員工按要求進(jìn)行操作，不得違反相關(guān)操作規(guī)程。7. 5. 3生產(chǎn)部對(duì)車間管理效果進(jìn)行監(jiān)督，并積極對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行完善。8. 6員工儀表461工作時(shí)間內(nèi)必須穿著工作服，并佩戴工作牌于規(guī)定位置，所有紐扣必須扣上。462工作服裝整潔無破損，常洗常換。463車間內(nèi)不準(zhǔn)穿拖鞋，及高跟鞋（鞋跟凈高不得超過4厘米）。4.

5、6 . 4車間內(nèi)女員工的頭發(fā)不宜超過耳朵根，長發(fā)必須挽起來，并且用發(fā)包包好。4.7 .5舉止文明禮貌，口無臟話。4. 7現(xiàn)場要求4.7.1 地而保持整潔，無污垢，無雜物，無積水。通道保持暢通，不許堆放物品。4.7.2 車臺(tái)上，窗臺(tái)上及規(guī)定不許堆放物品的地方，不準(zhǔn)放置任何物品。4.7.3 廢絲裝入口袋，下班后及時(shí)清理出車間，地面不得出現(xiàn)廢絲。4. 7. 4生產(chǎn)用原料及半制品不準(zhǔn)直接與地面接觸，非大卷裝筒子不準(zhǔn)落地。4. 7. 5每日交班時(shí)清掃生產(chǎn)場地及機(jī)器設(shè)備，保證設(shè)備無積灰。4.7.6 開動(dòng)各類含有轉(zhuǎn)動(dòng)軸的設(shè)備前，操作者應(yīng)檢查轉(zhuǎn)動(dòng)軸上不得纏有包覆線等異物，如有必須立即清 理掉。4.7.7 使用

6、各種轉(zhuǎn)運(yùn)車前，使用者應(yīng)檢查車況，保證車的各輪上不得纏有包覆絲等異物。4.7.8 設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，必須馬上關(guān)機(jī)并報(bào)告班組長。4.7.9 廢機(jī)件放入指泄的廢機(jī)件箱內(nèi)，不準(zhǔn)丟在地上。4.7.10 車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)吃零食。4.7.11 7.11工作時(shí)間不得撥打手機(jī)或做其它與生產(chǎn)無關(guān)的事。4.7.12 7. 12個(gè)人物品放入衣柜內(nèi)，與生產(chǎn)無關(guān)的物品一律不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。4.7.13 非本廠人員，不經(jīng)總裁辦同意，不準(zhǔn)進(jìn)入車間：小孩不準(zhǔn)帶入車間。4.7.14 8安全生產(chǎn)481生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在車間內(nèi)設(shè)置各類安全警示牌。482各工序電箱，配電箱，電子設(shè)備應(yīng)隨時(shí)上鎖。4. 8. 3設(shè)備傳動(dòng)部分安全防護(hù)罩完好無損。

7、4.8.4車間內(nèi)不準(zhǔn)明火作業(yè)。如需明火作業(yè)應(yīng)有生產(chǎn)部主管同意，采取防護(hù)措施后方可作業(yè)。4. 8. 5嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，二人以上同臺(tái)操作時(shí)應(yīng)相互招呼后才能開車。4.8.6正在檢修的設(shè)備，要有正在檢修的提示牌，任何人不得開動(dòng)。4. 9所有一線員工除應(yīng)遵守本制度規(guī)龍外，還應(yīng)遵守公司統(tǒng)一的紀(jì)律及其它規(guī)泄。4. 9檢查與考核4.9.1 生產(chǎn)部對(duì)于生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的泄垃左位情況，應(yīng)每月一次進(jìn)行立期檢查，檢查結(jié)果定時(shí)上 報(bào)總裁。4.9.2 在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)對(duì)責(zé)任人、責(zé)任車間進(jìn)行相應(yīng)考核，同時(shí)要求責(zé)任車間立即更正或期限 整改完成，并作好相關(guān)記錄，編制檢查通報(bào)。4.9.3 車間負(fù)責(zé)人為本車間勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督責(zé)任人

8、，應(yīng)每日檢查本車間勞動(dòng)紀(jì)律情況，并即時(shí)處理。生產(chǎn) 部每周進(jìn)行抽查，并將抽查情況左期上報(bào)總裁辦。公司指左的其它部門可以不定期檢查車間定位及紀(jì)律 管理情況，發(fā)現(xiàn)問題在全公司通報(bào)。5獎(jiǎng)罰規(guī)則5.1 對(duì)違反車間現(xiàn)場管理規(guī)定的行為按下表進(jìn)行處理。需要進(jìn)行處理的行為包括但不限于下表所列，對(duì) 于所有違反規(guī)范、有序、安全、文明的現(xiàn)場管理原則的行為均應(yīng)進(jìn)行處罰。5.2 本罰則的原則在于：處罰并非制定制度的目的，在于減少工傷的發(fā)生頻率，在于給廣大員工提供更 好的安全保障，在于促進(jìn)生產(chǎn)更加規(guī)范有序地進(jìn)行，在于減少甚至于杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，在于不再處罰。 各監(jiān)督人在執(zhí)行制度時(shí)應(yīng)力行此原則。序號(hào)考核內(nèi)容責(zé)任人處理意見1在

9、上班時(shí)間內(nèi)不認(rèn)真工作、串崗、睡崗，每次罰違規(guī)者50分2未到下班時(shí)間離開工作崗位，每次罰違規(guī)者50分3上班時(shí)間脫崗，每次罰違規(guī)者100分4班前會(huì)點(diǎn)到時(shí)未到且在點(diǎn)到前沒有請(qǐng)假并經(jīng)批準(zhǔn)的，每次罰違規(guī)者以打卡遲到處罰為 準(zhǔn)5在車間內(nèi)除辦公室外的其它地方吃東四（拉絲工在規(guī)左時(shí)間吃飯除夕 卜），每次罰違規(guī)者10分6拉絲工在非指定區(qū)域吃飯，每次罰違規(guī)者10分7公司內(nèi)打架，每次罰違規(guī)者第一次500分,第二次500分并 開除出廠8車間內(nèi)吵架、挑撥離間、胡言怪語，每次罰違規(guī)者100分9說臟話侮辱他人，每次罰違規(guī)者50分10吸煙，每次罰違規(guī)者50分11班前、班中用餐時(shí)飲酒，每次罰違規(guī)者50分12吐痰、亂扔雜物、煙頭

10、，每次罰違規(guī)者10分13操作工上班時(shí)間擺弄手機(jī)或聽耳機(jī)違規(guī)者10分14談?wù)摴べY，每次罰參與者100分15著裝不整齊，未按規(guī)怎標(biāo)準(zhǔn)穿戴好工作服、工號(hào)牌、女同志頭發(fā)長過 耳朵下緣未挽成團(tuán)包好的，每次罰違規(guī)者20分16上班時(shí)間未按規(guī)定佩戴勞保用品，每次罰違規(guī)者10分17對(duì)享受通訊費(fèi)的員工，電話聯(lián)系不上，每次罰違規(guī)者50分18不服從上級(jí)工作調(diào)度，或與上級(jí)發(fā)生爭執(zhí)，惡語中傷或言語威脅者， 每次罰違規(guī)者200分19上班時(shí)間大聲吵鬧，影響正常工作的，每次罰違規(guī)者50分20開會(huì)手機(jī)鈴聲響，每響一聲罰違規(guī)者50分21開會(huì)講方言，每次罰違規(guī)者50分22在上班時(shí)間內(nèi)看與工作無關(guān)的書籍、報(bào)紙等，每次罰違規(guī)者20分23

11、帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，每次罰違規(guī)者1050 分24未經(jīng)允許帶非本公司人員或小孩進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，每次罰違規(guī)者50分25有非本公司人員未經(jīng)正常手續(xù)進(jìn)入廠區(qū)，每次罰，行政部主 管50分26偷拿公物或他人物品，每次罰，違規(guī)者1000分，并 開除出廠27生產(chǎn)報(bào)表填寫弄虛作假，對(duì)相關(guān)責(zé)任人每次罰責(zé)任人第一次500分，第二次500分并 開除出廠28冒充上級(jí)主管筆跡簽字的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人，每次罰責(zé)任人第一次500分,第二次500分并 開除出廠29員工離開生產(chǎn)現(xiàn)場，未及時(shí)關(guān)閉設(shè)備、電器、電源、氣源開關(guān)的， 每次罰違規(guī)者10分30員工離開工作現(xiàn)場，未及時(shí)關(guān)閉門、窗，每次罰違規(guī)者50分31未按要求填寫各項(xiàng)記錄

12、、報(bào)表、交接班記錄，每次罰責(zé)任人50分32各類報(bào)表、交接班記錄單、流轉(zhuǎn)單、流程卡有涂改，每次罰責(zé)任人50分33考勤表上有弄虛作假的行為，每一記錄罰記錄者50分34未按要求做好設(shè)備、工裝的保養(yǎng)工作、記錄工作，每次罰責(zé)任人50分35在設(shè)備、墻而或其它設(shè)施上亂寫亂劃，撕毀公司各部門張貼文件的， 每次處罰違規(guī)者50分36未按工藝文件、操作規(guī)程生產(chǎn)操作，每次罰違規(guī)者100分37未按工藝文件、操作規(guī)程生產(chǎn)操作，造成本人或他人工傷事故的，每 次罰違規(guī)者200-500 分38未使用規(guī)泄車輛或未按規(guī)泄方式轉(zhuǎn)運(yùn)物品，每次罰違規(guī)者50分39轉(zhuǎn)運(yùn)車車輪或設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)軸上纏有包覆絲等異物，每次罰使用者5分40在生產(chǎn)過程中

13、出現(xiàn)異常未及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)反映的，每次罰責(zé)任人50-200 分41未及時(shí)上報(bào)異常狀況報(bào)告表的，每次罰責(zé)任人50-200 分42物料及工器具未按要求存放，每次罰違規(guī)者10分43地而、車臺(tái)不整潔或污垢、雜物、積水、通道不暢，每次罰操作工5分44大量廢絲堆在地面或不及時(shí)清理出車間，每次罰操作工5分45設(shè)備有積灰，下班不清掃現(xiàn)場，每次罰操作工50分46地上有各類機(jī)件、螺絲帽，每次罰責(zé)任人50分47電箱、配電箱、電子設(shè)備不按規(guī)定上鎖，每次罰機(jī)修工50分48修理后不整理修理現(xiàn)場，或亂放配件及包裝物等，每次罰機(jī)修工50分49無安全防護(hù)罩或雖有但損壞，每次罰車間主管50分50生產(chǎn)員工私自拆裝電器設(shè)備，電器線路、

14、工裝等，每次罰違規(guī)者100分51未按工藝要求操作，導(dǎo)致原材料的浪費(fèi)，每次罰責(zé)任人50-200 分52發(fā)現(xiàn)車間現(xiàn)場、設(shè)備、工裝臟亂，工藝不清潔，每次罰責(zé)任人5分53每發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生死角，每次罰責(zé)任人5分54未按規(guī)泄將生產(chǎn)廢料堆放在生產(chǎn)廢料池中，或?qū)⑸罾?、清掃垃?混入生產(chǎn)廢料中，每次罰責(zé)任人50分55車間衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)有雜物、異物，每次罰車間主管50分56車間定程、定位線未劃分、區(qū)域不明確，每次罰車間主管50分57產(chǎn)品未按要求標(biāo)識(shí)、放置，每次罰責(zé)任人50分58產(chǎn)品放宜無狀態(tài)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清楚、合理，每次罰責(zé)任人50分59不同的產(chǎn)品混放（不合格與合格，成品半成品）每次罰責(zé)任人50分60其余未列明違規(guī)

15、，每次罰責(zé)任人50-200 分5.3 以上罰則由車間負(fù)責(zé)人及班組長每日負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行，因?yàn)槠涔芾聿簧疲簧霞?jí)或公司指定的苴它 部門查出，除對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核外，車間負(fù)責(zé)人及班組長以本次本車間（或班組）總扣分的10%承 擔(dān)連帶扣分。5. 4處理流程：車間相關(guān)負(fù)責(zé)人（車間負(fù)責(zé)人及班組長）在處理各違紀(jì).違規(guī)行為時(shí)，需向違規(guī)者出示違 規(guī)違紀(jì)警示單（警示單范本見附件1），指明責(zé)任人違規(guī)違紀(jì)之處，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和教育。然后于每日 下班前將本日兩班所有違紀(jì)違規(guī)警示單交生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員，生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員于第二天早九時(shí)前將前日所有違 紀(jì)違規(guī)行為處理情況匯總造表張貼于公司公告欄中（匯總表范本見附件2）。5 . 5所有班組長進(jìn)行執(zhí)罰的罰款，當(dāng)天由生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)處支取現(xiàn)金，存放于本班組負(fù)責(zé)人處， 以月為單位進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)公布結(jié)算：行政部組織進(jìn)行的生產(chǎn)現(xiàn)場檢查的罰款歸公司所有。6 .6各車間（班組）產(chǎn)生的罰款全部用作本車間（班組）的獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)本車間（本 班組）表現(xiàn) 突出的員工及班組長。獎(jiǎng)勵(lì)名單及金額由車間各班組負(fù)責(zé)人推薦，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)施。5. 7受處罰的員工，苴資金從工資中扣除.6解釋5.1 本制度發(fā)布后，公司以前發(fā)布的有關(guān)現(xiàn)場