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1、監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)要求1、目的總結(jié)階段性工作計(jì)劃和實(shí)施情況,有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全情 況。2、范圍 適用于公司承攬的所有工程的監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)。3、職責(zé)權(quán)限3.1 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制。3.2 工程部負(fù)責(zé)匯總整理。4、程序4.1 一般規(guī)定:4.1.1 監(jiān)理月報(bào)如在監(jiān)理合同中無(wú)特別規(guī)定, 應(yīng)與工程正式開(kāi)工后每月底編 制,于次月 5 日前報(bào)工程部(節(jié)假日時(shí)間可稍作調(diào)整) 。4.1.2 監(jiān)理月報(bào)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)匯總信息資料,總監(jiān)負(fù)責(zé)編制。4.1.3 監(jiān)理月報(bào)填報(bào)應(yīng)內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清楚、項(xiàng)目部簽章齊全、 裝訂整齊。4.1.4 監(jiān)理月報(bào)可附圖片資料。 照片應(yīng)粘貼在與月報(bào)同樣尺寸的紙張上并有 文
2、字說(shuō)明,附圖應(yīng)折疊成月報(bào)同樣大小并裝訂在一起。4.1.5 監(jiān)理月報(bào)一式三份,報(bào)業(yè)主、公司工程部各一份,項(xiàng)目部留存一份。4.2 內(nèi)容:4.2.1 本月工程概況4.2.1.1 本月工程概況應(yīng)寫(xiě)明工程當(dāng)月進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、合同等方 面的大致?tīng)顩r和存在的主要問(wèn)題, 當(dāng)月有關(guān)部門對(duì)工程的檢查情況, 施工、供貨、 設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位對(duì)工程有影響的事件等。4.2.1.2 項(xiàng)目第一個(gè)月的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)寫(xiě)明業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘探單 位、總包單位的全稱,分包單位資質(zhì)情況;本項(xiàng)目建筑面積、結(jié)構(gòu)性式、層數(shù)、 高度;項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)工時(shí)間、計(jì)劃竣工時(shí)間、投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)等。4.2.1.3 最后一個(gè)月報(bào)注明質(zhì)量目標(biāo)、
3、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)完成情況。應(yīng)寫(xiě)明工程驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收情況。4.2.2 工程進(jìn)度4.2.2.1 總包單位提出的工程臨時(shí)延期申請(qǐng)情況,批準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。4.2.2.2 總包單位本月完成工程報(bào)驗(yàn)情況。4.2.2.3 本月實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃完成進(jìn)度比較。4.2.2.4 影響進(jìn)度因素分析及采取的措施。工程質(zhì)量4.2.3.1 本月進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量審查情況。4.2.3.2 本月完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量情況。4.2.3.3 旁站監(jiān)理情況。4.2.3.4 質(zhì)監(jiān)部門檢查質(zhì)量問(wèn)題的整改情況。4.2.3.5 存在的質(zhì)量問(wèn)題原因分析及提高工程質(zhì)量采取的措施。4.2.4 工程計(jì)量、支付與索賠4.2.4.1 本月完成工程量計(jì)量審核情況。4.2.4.2 本月工程款支付申請(qǐng)及審核情況。4.2.4.3 本月費(fèi)用索賠申請(qǐng)及審核情況。4.2.4.4 情況分析及采取的措施。4.2.5 本月監(jiān)理工作小結(jié)本月監(jiān)理工作情況應(yīng)說(shuō)明監(jiān)理項(xiàng)目部本月主要工作內(nèi)容, 監(jiān)理人員 或監(jiān)理設(shè)施發(fā)生的重
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