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1、農(nóng)科所年度工作總結(jié)今年以來(lái),我所全體干部職工按全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要 求,扎實(shí)開展了向沈浩同志學(xué)習(xí)活動(dòng)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),牢固 樹立為“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí),大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神,以積極 開展效能建設(shè)為抓手,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)開 展各項(xiàng)工作,通過(guò)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,各項(xiàng)工作 任務(wù)均按照年初制定的計(jì)劃順利實(shí)施和完成,取得了明顯成 效,具體情況如下:一、職能工作目標(biāo)任務(wù)完成情況科研工作是我所的主要職能工作。XX年我所制定的XX年農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目計(jì)劃安排開展的、省級(jí)和自設(shè)試驗(yàn)研究項(xiàng) 目近30項(xiàng)。目前,上述各項(xiàng)科研任務(wù)已經(jīng)按照年度計(jì)劃要 求順利實(shí)施完成。1、油菜科研方面。今年,我們緊緊把握油菜新品

2、種選 育這一科研重點(diǎn),加大技術(shù)創(chuàng)新力度,明確油菜育種方向和 目標(biāo),注重油菜品質(zhì)分析研究,進(jìn)一步加快了油菜育種研發(fā) 進(jìn)程。具體有:一是兩項(xiàng) xx市重點(diǎn)科技項(xiàng)目XX年度隱性 核不育三系雜交油菜繁制種技術(shù)研究和XX年度雙低雜交油菜滁核雜1號(hào)保優(yōu)高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程的制定的各項(xiàng)研 究工作已經(jīng)順利完成,通過(guò)了科技局的鑒定驗(yàn)收。二是順利 完成了 4項(xiàng)XX-XX年度油菜國(guó)家和省級(jí)試驗(yàn)項(xiàng)目。三是積極 開展了 XX年度XX市重點(diǎn)科技項(xiàng)目滁雜優(yōu) 3號(hào)繁殖、制種 技術(shù)研究及保優(yōu)高產(chǎn)栽培技術(shù)研究。四是加強(qiáng)細(xì)胞質(zhì)雄性 不育和細(xì)胞核雄性不育三系雜交油菜新組合的選育工作,共 測(cè)配材料3000多份,套袋繁育材料10000多份。2

3、、水稻研究。水稻方面我們今年承擔(dān)國(guó)家南方稻區(qū)區(qū)域試驗(yàn)5項(xiàng)和安徽省水稻品種試驗(yàn)區(qū)域試驗(yàn)項(xiàng)目12項(xiàng),涉及水稻品種組合 300多個(gè),通過(guò)在我區(qū)域的種植試驗(yàn),為各試驗(yàn)單位水稻品種審定提供了科學(xué)依據(jù)。3、 小麥研究,順利實(shí)施完成 XX年度小麥國(guó)家試驗(yàn)項(xiàng)目3項(xiàng)和省級(jí)試驗(yàn)項(xiàng)目 2項(xiàng)。5月中旬,在國(guó)家農(nóng)技推廣總站 領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下,20多人組成的全國(guó)農(nóng)業(yè)專家團(tuán)對(duì)我所承 擔(dān)的XX-XX年度國(guó)家長(zhǎng)江中下游小麥區(qū)域試驗(yàn)、國(guó)家小麥生 產(chǎn)試驗(yàn)及國(guó)家小麥聯(lián)合鑒定試驗(yàn)的試驗(yàn)工作進(jìn)行了檢查指 導(dǎo),對(duì)我所承擔(dān)的試驗(yàn)工作給予了優(yōu)良評(píng)價(jià)。4、食用菌研發(fā)方面。今年和省農(nóng)科院合作,積極開展 平菇新品系比較實(shí)驗(yàn)和平菇培養(yǎng)基的平衡配方試驗(yàn)

4、,試驗(yàn)進(jìn) 展順利。年內(nèi),食用菌室又成功爭(zhēng)取到了安徽省鮮食玉米品 種區(qū)域試驗(yàn)和安徽省鮮食玉米品種預(yù)備試驗(yàn)兩項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù), 該試驗(yàn)已順利實(shí)施完成。5、生物技術(shù)研究方面。今年以來(lái),我們重點(diǎn)對(duì)引進(jìn)的10余個(gè)甘薯新品種進(jìn)行脫毒育苗試驗(yàn),進(jìn)一步加大了種薯繁育力度,大力開展甘薯脫毒苗的推廣工作,在明光和來(lái)安建立高產(chǎn)示范栽培基地 300畝,年初制定的工作目標(biāo)已基本實(shí) 現(xiàn)。并且,我們還積極開展了滁菊原種苗大田繁育試驗(yàn)以及 滁菊脫毒苗高產(chǎn)栽培和對(duì)比試驗(yàn),原原種苗已在施集茶廠滁 菊基地栽植,長(zhǎng)勢(shì)良好;滁菊脫毒苗產(chǎn)量達(dá)800斤,比未脫毒的增產(chǎn)20%左右。6、科技開發(fā)工作穩(wěn)步推進(jìn),有力體現(xiàn)成果效益。我所 大力做好油菜新成

5、果轉(zhuǎn)化工作,促使新育成果盡早投入市場(chǎng)開發(fā)應(yīng)用,我所選育的雙低雜交油菜組合皖油24、滁核雜1號(hào)和滁雜優(yōu)3號(hào),現(xiàn)已在省內(nèi)外都已有了較大的推廣面積, 今年,我們經(jīng)過(guò)與多家種業(yè)公司洽談,又成功轉(zhuǎn)讓皖油21的經(jīng)營(yíng)開發(fā)權(quán),促進(jìn)了我所研發(fā)的新成果加快了轉(zhuǎn)化應(yīng)用步 伐,發(fā)揮出較強(qiáng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。7、積極做好“三新”技術(shù)推廣應(yīng)用工作,大力開展科 技培訓(xùn)和服務(wù)。在全椒管壩、草庵和南譙大柳、擔(dān)子等地開辦油菜和食用菌栽培技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)講解會(huì),培訓(xùn)新型農(nóng)民近800人次,發(fā)放相關(guān)技術(shù)材料 XX余份。&國(guó)有資產(chǎn)管理確保穩(wěn)健運(yùn)行,鳳凰大市場(chǎng)穩(wěn)步運(yùn)行。鳳西路門面房上一輪對(duì)外整體承包結(jié)束,今年起開始新一輪 承包,承包費(fèi)在上次基礎(chǔ)上每年

6、又遞增5%達(dá)到了促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)逐年增值的預(yù)期目的。二、重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況1、加大雜交油菜新組合選育力度,油菜育種研發(fā)進(jìn)一 步取得了令人矚目的成績(jī)。 年內(nèi)新篩選配制油菜新組合近 20個(gè)。其中2個(gè)雙低雜交油菜新組合滁核0502和滁核0602進(jìn) 入下年度省雜交油菜聯(lián)合鑒定試驗(yàn); 1個(gè)雙低雜交油菜組合 滁0405進(jìn)入全國(guó)冬油菜區(qū)域試驗(yàn)第 2年,并同步進(jìn)入生產(chǎn) 試驗(yàn);并且雙低雜交油菜組合滁核 0503已完成所有試驗(yàn)程 序,已報(bào)送國(guó)家審定。2、承擔(dān)實(shí)施了省農(nóng)業(yè)財(cái)政資金項(xiàng)目雙低雜交油菜皖 油27號(hào)親本繁殖、制種及示范推廣,年內(nèi)開展的主要是 完善皖油27號(hào)的繁殖技術(shù)和制種技術(shù)以及相關(guān)配套栽培技 術(shù)研究和高

7、產(chǎn)示范工作。該項(xiàng)目有利于大力促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn) 化應(yīng)用。3、我所水稻育種工作今年取得了有效進(jìn)展。年內(nèi)水稻 進(jìn)一步加大了水稻親本材料的提純和征集力力度,同時(shí)開展了大量的測(cè)恢雜交工作,取得了豐富的 成果。并且,水稻育種的南繁工作已經(jīng)展開,已準(zhǔn)備200多份兩系品種fl代將在海南三亞進(jìn)行優(yōu)勢(shì)鑒定。我們已經(jīng)安 排派專人到海南三亞南繁基地駐點(diǎn)開展水稻育種工作。三、招商引資工作我所鳳凰大市場(chǎng)改造升級(jí)工作按照市政府關(guān)于滁城農(nóng) 貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造的工作要求和市領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神,我單 位今年圍繞鳳凰農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作。 積極開展招商引資活動(dòng),通過(guò)與多家公司廣泛洽談,已與安 徽綠葉農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資有限公司達(dá)成采取bot模式完成市場(chǎng)升 級(jí)改造的合作意向。目前,雙方投資合作意向協(xié)議書和 規(guī)劃方案等相關(guān)材料已上報(bào)市農(nóng)委轉(zhuǎn)呈市政府等待批復(fù),相 關(guān)工作也正在按照市里要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求有效推進(jìn)中。若 該項(xiàng)目實(shí)施成功,將引進(jìn)招商資金 3000萬(wàn)元以上??v上情況看,今年,我所認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的效能建設(shè) 工作方針,強(qiáng)化單位內(nèi)部制度管理,特別是建立和完善了目 標(biāo)績(jī)效考核制度,以及對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)

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