2018年標準化工作總結(jié)

1、2018年標準化工作總結(jié)20x 年，在鐵嶺市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)兵山市的標準化工作圍繞全面振興東北老工業(yè)基地工作為中 心，圍繞貫徹實施“工業(yè)強市戰(zhàn)略” ，致力于全面提升中小 企業(yè)標準化水平，較好完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作完成 情況總結(jié)如下：全面提升標準化工作管理水平，增強企業(yè)和全社會的標 準化意識。 20x 年，幫助企業(yè)制度標準 5 個、企業(yè)標準備案 6 個，同時對全市的企業(yè)標準的備案進行了清理。進行了調(diào) 兵山市中小企業(yè)和民營企業(yè)產(chǎn)品、標準化工作狀況的調(diào)查研 究，多方面了解企業(yè)對標準化工作的需要，及時為企業(yè)提供 相關(guān)的服務(wù)。圍繞開展“循環(huán)經(jīng)濟標準化工作” ，我們對鐵 煤集團的煤矸石

2、利用、洗煤水回收利用上進行了調(diào)查，并積 極的為企業(yè)提供標準化方面的技術(shù)服務(wù)。積極組織中國物品 編碼中心成員單位的商品條碼按時完成續(xù)展工作，協(xié)助企業(yè) 申辦商品條碼， 為 419 個單位辦理了組織機構(gòu)代碼， 年檢 350 個，年檢組織機構(gòu)代碼 180 個，實現(xiàn)組織機構(gòu)代碼收入 190652 元同時進行了組織機構(gòu)代碼數(shù)據(jù)庫的清理工作，清理垃圾數(shù) 據(jù) 40 個。同時，我們又搭建了標準信息服務(wù)平臺，建立標 準化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及時，準確的為企業(yè)提供標準技術(shù)服務(wù)，為 企業(yè)提供標準化服務(wù) 20 余次。積極為招商引資服務(wù)，為招 商引資減免組織機構(gòu)代碼費 6 家。派出的一站式辦公受到了市政府的好評。標準工作在提高企業(yè)

3、經(jīng)營管理水平、降低能源消耗以及 提高市場競爭力等方面，都有著很大的作用。確定了宏大小 區(qū)、中心小區(qū)作為我市的服務(wù)標準化工作試點單位，為該社 區(qū)收集了相關(guān)的服務(wù)標準、標志性圖形符號一起其他的有關(guān) 資料，制定了試點工作計劃、實施方案和實施辦法。對我市 的企業(yè)進行了技術(shù)標準現(xiàn)狀調(diào)研。積極主動協(xié)助企業(yè)制定產(chǎn) 品標準和相關(guān)技術(shù)標準，如今年正在進行的幫助鐵煤集團建 材總廠制定免燒磚產(chǎn)品標準以及幫助鐵煤集團天成幾點設(shè) 備總廠制定的礦山用磚塔等。安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)， 是貫徹實施中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、落實安全生產(chǎn) 責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管 理的有力

4、措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企 業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè) 建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能 夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我廠從 20x 年開始 開展安全標準化工作，原計劃 20x 年通過安全標準化達標驗 收，但由于 35000t/a 苯胺擴產(chǎn)改造等原因，于 20x 年 11 月 5 日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達標驗收申請， 20x 年 11 月 27 日順利通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組 對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義，對開 展安全標準化工作

5、極為重視，組織專門人員對危險化學(xué)品 從業(yè)單位安全標準化規(guī)范逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣 做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進， 在此基礎(chǔ)上， 制定了安全標準化工作方案， 并以重長風化 77 號文關(guān)于開展安全標準化工作的通知下發(fā)廠屬各單位， 分解任務(wù)、落實責任，分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工 作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情 況外，還于 20x 年 6 月 20 日，召開安全標準化工作專題會 議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全 責任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責任感。在總結(jié)安全標 準化建設(shè)取得經(jīng)驗的基

6、礎(chǔ)上， 20x 年進一步加大了推進力度， 制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安 全標準化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動 安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全 體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程 地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進 行，“說到的就必須做到， 做到的就必須有記錄” ，不走過場、 不做表面文章，務(wù)求取得實效。1、對照規(guī)范及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全 規(guī)章制度進行了修訂、 完善。補充完善了 安全生產(chǎn)責任制 事故管理制度 、安全投入和安全措施項目管理制度 廠區(qū)施工和檢修管理制度 ，修訂了原光氣及光氣化產(chǎn)

7、 品生產(chǎn)安全管理制度 、倉庫、罐區(qū)安全管理制度 、碼頭 裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度 、?；反a頭安全管理 制度，新制訂了特種作業(yè)人員管理制度 、關(guān)鍵裝置及 重點部位安全管理制度 、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制 度、外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度 、變更管理制 度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制 度、安全標準化績效考核制度 ，共計修訂完善安全規(guī)章 制度 14 個，并以重長風化 67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。2、對動火作業(yè)證、 進入有限空間作業(yè)證、 高處作業(yè)證、 抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、 碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進行了個修訂完善，增了風險分析 等內(nèi)容

8、。共計完善危險作業(yè)票證 8 種。3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印 制了班組安全活動記錄、 安全培訓(xùn)記錄、 安全培訓(xùn)計劃報表、 安全員、 工藝員專業(yè)檢查記錄、 車間、工段綜合安全檢查表、 防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整 改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、 二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全 設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表 16 種、完善記錄臺帳 193 種4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安 全教育培訓(xùn)， 使全體職工的風險意識、 標準化意識不斷提高。 于 20x 年 6 月，廠部組織安全標準化專門

9、培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級 管理人員 122 名; 以車間為單位組織全廠職工進行安全標準 化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工 689 人。5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn) 教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把 執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安 全保障能力。 20x 年，按照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng) 急預(yù)案編制導(dǎo)則 ，結(jié)合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)生 產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案進行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定 了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善 了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1 個、專項預(yù)案6 個、現(xiàn)

10、場處置方案 22 個，并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政 府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵 裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價，提高 全員風險意識和應(yīng)急處置能力。安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提 供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系， 做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。1、20x 年 11 初，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和 風險評價，共辨識出危險源 400 個，其中 392 個被評定為一 般風險、 5個被評定為重大風險、 3 個被評定為不可容風險， 并制定了控制計劃。2、20x 年，結(jié)合規(guī)范要求，技安處牽頭對危險源 辨識、風險

11、評價及風險控制程度進行修訂，完善廠級、車 間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作 危害分析法進行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行 作業(yè)危害分析及風險評價。指導(dǎo)各車間風險評價小組理出 作業(yè)活動清單 ，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作 業(yè)活動按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo)、 督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進一步 完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場 所和工藝過程，使安全檢查表法用于日常性的危險源識別更 全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識、 風險評價以及風險控制。并于 20x 年 8 月，技安處指導(dǎo)各車 間采用JHA

12、等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全 廠共辨識出危險源 1830 余條，通過風險評價，確定重大風 險 7 項、不可容許風險 2 項。對重大風險、不可容許風險制 定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。3、20x 年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織 體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以 崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨 識作業(yè)過程中的風險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固 定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制 措施，增強事故預(yù)防和處理能力。 6 至 8 月，組織開展年度 風險評審工作， 總結(jié)提升風險控制水平。 通過年度風險評

13、審， 表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅， 不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通 過風險評價組評審，共辨識出危險源 386 項，經(jīng)評價重大風 險 7 項、不可容許風險 2 項，對不可容許風險制定了整改方 案，落實了安全責任人，限期整改完成。4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風 險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效 控制風險，防范事故的發(fā)生。1、按規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定 了具體的安全整治標準，并以關(guān)于迎接安全標準化評級達 標考核工作的通知及關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通 知下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，

14、 整治各種安全隱患和問題、 安全死角， 推進安全標準化操作， 全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車 間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險 評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強 事故預(yù)防和處理能力。2、20x 年 8 月 6 日至 14 日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以 安全標準化達標驗收任務(wù)書的形式，要求責任單位限期 整改。8 月 27 日至 28 日，由黃廠長、 周廠長、 周書記帶隊， 組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作 進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境 得到一

15、定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況 通報的形式下達了整改通知書。 期間，共排查問題和隱患 119 項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全 面提高。安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組 成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神， 才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的 循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不 斷深入、不斷提高。1、經(jīng)過半年的試運行， 20x 年 12 月份，企業(yè)組織進行 了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改 進方案，并以重長風化 104 號文關(guān)于下發(fā)安全標準化工作 整改方案的通知要求各單位

16、認真進行清理整理，進一步完 善標準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強規(guī)范管 理。2、20x 年 7 月，企業(yè)按安全標準化績效考核制度組 織進行自評考核，共發(fā)現(xiàn) 29 項與規(guī)范要求不相符，企 業(yè)以關(guān)于安全標準化需要進一步落實的基礎(chǔ)工作的通知 形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效 運行。3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標準化工作，20x 年企業(yè)組織編制了安全標準化工作冊。20x年10月31日到 11 月 5 日，企業(yè)組織進行安全標準化自評， 確認企業(yè)已經(jīng)具 備了達標驗收條件，并于 11 月 5 日向市安監(jiān)局?；返怯?辦提交了達標驗收申請。 11 月 27 日通過登記辦組織的

17、達標 驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我 廠是目前為止重慶市危化行業(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè)， 同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出 的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全 部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進行了匯報。我們將長久、 持續(xù)地把安全標準化工作進行到底， 將規(guī) 范的要求作為日常工作的重要行為準則，并與TnPM管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體 系的有效運行， 來實現(xiàn)安全標準化， 最終達到降低職業(yè)風險， 提高本質(zhì)安全的目的。最新評論熊瑩文發(fā)表于 XX-11-20 根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局 煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法

18、（試行） 和關(guān)于做好XX 年度煤礦安全質(zhì)量標準化考核評審工作的通知 （ 煤安監(jiān) 司辦 XX24 號）相關(guān)要求，在上級主管部門正確指導(dǎo)下， 在集團公司大力支持下，各相關(guān)科室及區(qū)隊的齊心協(xié)力，通 力配合下，百靈煤礦 XX 年度安全質(zhì)量標準化工作取得了一定的成績，完成了年初既定 的規(guī)劃目標?，F(xiàn)就我公司 安全質(zhì)量標準化 工作做出如下總結(jié)匯報： 我礦始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，堅 持“六個凡事”為工作思路，以質(zhì)量標準化為管理主線，全 面推行“動態(tài)驗收 - 定期評價 - 嚴格考核”的管理模式。 堅持“高標準、 高科技、 高管理、 高端化、 高要求、 高質(zhì)量、 高效益和現(xiàn)代文明” 的“七高一文

19、明” 的管理理念， 突出“全 員、全過程、全方位”的“三全”管理，實施標準高端化、 考評規(guī)范化、管理系統(tǒng)化，來進一步推動安全質(zhì)量標準化工 作“上水平、上檔次、上等級” ，進而實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化 建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標、企業(yè)達標、全過程、全方位動態(tài)達標。XX 年為了確保我公司安全質(zhì)量標準化工作扎實有效的 開展，特制定了 XX 年安全質(zhì)量標準化考核辦法 ，完善了 質(zhì)量標準化管理考核工作體系 ; 明確了考核目標、成立了以 礦長為主要負責人的安全質(zhì)量標準化組織機構(gòu)，對十一 項專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責、安質(zhì)部牽頭、各專業(yè)組 （科室 ） 和區(qū)隊長成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實的一整套管理體

20、 系，安全質(zhì)量標準化考核標準、獎懲辦法及工作要求。依據(jù)上述管理目標及要求，質(zhì)量標準化辦公室嚴格按照 制定的考核管理辦法來組織實施落實，每月分上、中、下旬 三次驗收考核，評比及日常的監(jiān)督與督促管理。對檢查中出 現(xiàn)的問題，存在的安全隱患，調(diào)度會予以通報并下發(fā)三定表 進行及時整改落實，實現(xiàn)閉合銷號的管理模式。在日常的工 作中突出重點、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進，將安全質(zhì)量標準化工 作精細化、制度化有機的結(jié)合起來，把質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步 提高，具體情況有以下 11 個方面。、安全管理達標情況以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，圍繞安全工 作中心，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責任，抓好安全工作，結(jié)合 我礦安全生產(chǎn)的實際

21、，制定具體措施方案。1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的 決策、部署，研究制定安全生產(chǎn)工作計劃、方案和措施，組 織安全監(jiān)督檢查，并實施安全考核。2、進一步完善各級職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制， 完善考核獎懲保障措施，訂立安全責任狀，并進一步建立安 全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常排查 中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行治理，并登記建檔，嚴格按照定人、 定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進行整改，確 保每個查及的問題和隱患落實整改到位。3、實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，全面安裝使用煤礦安全監(jiān) 控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場安全 生產(chǎn) 8

22、小時跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級安全管 理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，并與工人同上 同下，堅持做好隱患排查，每月組織安全生產(chǎn)隱患大排查， 不留死角地帶，檢查覆蓋率達 100%。5、堅持班前會和交接班制度，將班前會和交接班制度 落到實處。 跟班區(qū)隊長將本班生產(chǎn)任務(wù)、 要注意的安全事項、 防范措施貫徹到每個職工，提高職工安全意識。采煤達標情況： 各級部門層層落實安全質(zhì)量標準化要求，確保了工作面 “三直一平兩暢通”和“安全生產(chǎn)” ，但在巡查過程中發(fā)現(xiàn) 工作面?zhèn)€別支架初撐力低于額定值的80%需對初撐力不足的液壓支架進行二次補液，使其達到初撐力，并標記、加強巡 查。掘進達標情況： 掘進

23、工作面采用錨桿、錨索支護，錨桿、錨索的間排距 和拉拔力 98%達到質(zhì)量標準化要求，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件 情況，個別地點淤泥積水較多，需及時抽排，并在低洼點打設(shè)水倉 ; 另現(xiàn)場材料擺放亂，需掛牌加強管理。機電達標情況：進一步加強供配電安全管理，特別是對供電系統(tǒng)運行狀 況加強監(jiān)測、完善設(shè)備安全保護和安全防護裝置，加強井下 電器設(shè)備防爆管理，對設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)和檢測落實 到位，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運行，加強設(shè)備性能測試、狀 態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運行狀況，及時發(fā) 現(xiàn)和處理存在的問題。完成了主扇風機、主提升機、主排水 泵的性能測試，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運行 狀態(tài)，但

24、10204 回風順槽一處小絞車排繩質(zhì)量差，需加強管 理。運輸達標情況：認真落實安全生產(chǎn)管理責任制和各項規(guī)章制度，加強運 輸設(shè)備、安全設(shè)施及各運輸線路的運行檢查、檢修、維護， 各崗點嚴格落實崗位責任制及安全操作規(guī)程，實現(xiàn)設(shè)備零故 障、零缺陷良好運行，但 1200 底部車場衛(wèi)生較差，積水較 多，需及時清理衛(wèi)生，疏通水溝排出積水。通風達標情況： 深化一通三防各項工作的目標、任務(wù)，以礦井一通三防 質(zhì)量標準化為標準，建立健全、穩(wěn)定可靠的礦井通風系統(tǒng)， 安裝并完善了瓦斯抽采系統(tǒng)、 瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng)。 杜絕了“ 通三防”全年死亡事故和重大通風瓦斯煤塵和火災(zāi)事故的發(fā) 加強通風系統(tǒng)管理，確保通風穩(wěn)定可靠。 強化

25、通風設(shè)施管理，保證通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。 加強局部通風管理， 保證工作面風量充足， 消滅無風、 微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。 認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風措施。 加強瓦斯現(xiàn)場管理工作。 強化工作面瓦斯 管理，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。 瓦斯抽采方面“抽采達標”為目標，做好瓦斯抽放工 作。地測防治水達標情況： 認真貫徹上級有關(guān)精神，進一步提高水害防治意識，明 確水害防治工作的職責，落實水害防治安全生產(chǎn)責任制，認 真落實采空區(qū)、及廢棄礦井老空積水防治措施，建立完善的 防、排水系統(tǒng)，各掘進工作面切實堅持“有掘必探、先探后 掘”的水害防治原則，認真落實探放水的專項技術(shù)措施和探 放水制度 ; 完善防治水設(shè)

26、施， 配足排水設(shè)備， 確保排水暢通。 進一步完善了采掘工作面防治水安全技術(shù)論證; 完善了各項防治水管理制度，具體有探放水安全管理制度和有掘必探安 全技術(shù)措施。編寫完善了XX年度防治水計劃與措施、XX 年度礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及防治水管理制度、責任制等 基礎(chǔ)資料。繪制了相關(guān)礦井防治水圖件。制定了防治水措施 和水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，按預(yù)案要求成立了應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組， 并且配齊配足了應(yīng)急所需的設(shè)備和物資等。地面設(shè)施達標情況：地面各作業(yè)場所人員配備齊全，設(shè)備設(shè)施完好，并懸掛規(guī)范牌板，辦公場所通道暢通，環(huán)境整潔，兩堂一舍基礎(chǔ)設(shè) 施齊全完好，管理制度健全。調(diào)度達標情況：加強井下現(xiàn)場質(zhì)量管理。調(diào)度室人員經(jīng)常深入一線，及時解決影響生產(chǎn)問題，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化趨勢 完善了調(diào)度室安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制，調(diào)度值班制度， 調(diào)度交接班制度，調(diào)度匯報制度，生產(chǎn)例會制度，業(yè)務(wù)保安 制度，事故，突發(fā)事件信息處理與