財務部負責人工作總結

1、財務部負責人工作總結 回顧過去一年：公司經營走過了困難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協(xié)調財務部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導賜予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任?，F(xiàn)就部門工作總結如下： 一、過去的一年中，財務部仔細的完成了總經辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事

2、宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能準時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的選擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。 二、在上年的稅務工作中財務部克服了很多困難，通過主動參與銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計訓練培訓以及查閱稅務資料，探究稅收稽核的重點等，順當通過了xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。 三、分公司財務工作：分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析掌握，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能

3、先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能主動配合財務工作，但在分公司的掌握上沒有實地進行過內審，下一步的工作中將支配定期到分公司進行全面賬務審查。 四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的連接越來越緊密。銷售部門，格外是銷售員在開具銷售單上消失了好幾次嚴峻錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的仔細學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清楚、明確，各往來業(yè)務，成本

4、費用均能精準核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。 五、財務部主要現(xiàn)狀：1、業(yè)務閱歷不足、業(yè)務不夠嫻熟，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端，2、對日常辦公應用軟件各功能不把握，3、專業(yè)勝任力不強，4、但能主動配合處理各方面財務工作及財務部其他事項，5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大，6、未準時進行財務核算，不能準時供應公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深化開展公司財務的分析評價、發(fā)覺經營活動過程中的弊端，7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，格

5、外是流淌性最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理，沒有特地的制度進行約束，形成了一種任意性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數量的完整性、完好性，另外：公司應指定特地人員對公司的商品車負責，8、公司各種檔案未能健全地進行管理。 六、一份耕壇一份收獲，針對存在的問題，格外是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴峻影響了整個報表的真實性、精準性，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負有不行推卸的責任。xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上，使財務工作準時、精準、有效、有用地完成，工作方案如下： (1)、

6、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配， 進行高效有序的組織; (2)、針對出納帳賬款不符的事宜，連續(xù)加強業(yè)務溝通力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理; (3)、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用; (4)、加強核算與各大項費用掌握的力度，充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)督公司經營活動與選擇信息的功能; (5)、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據，為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持; (6)、加強債權債務的管理力度，加強應收賬

7、款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，削減公司資金占用成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參加公司資金營運活動; (7)、充分開展財務溝通會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務部職員主動參加公司經營管理活動并對公司經營活動業(yè)績參加分析評價; (8)、連續(xù)并充分與各部門、分公司財務部溝通學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。 七、思路決定出路，行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是：以進展的理念進行工作，依據公司的具體狀況及公司領導將公司在整個市場中的定位改變，不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作。 回顧過去一年，財務部略表看法：1、公司未明確具體銷售政策，使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定，從肯定程度上不行進行掌握，影響了公司的盈利水平，2、公司信息化建設不夠，也就不能更好的服務于消費者及更好地達到消費者需求、期望，在肯定程度上影響了公司銷售，3