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文檔簡介
1、蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀膀芆薃螆腿莈蝿螞腿薁薂肀膈芀莄羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃芄荿蚆衿芃蒂葿螅節(jié)膁蚅螁芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃羄蒂螀羂羃膂薂袈羂芄螈襖羈蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆芅蚆羈肅莈蒈羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀膀芆薃螆腿莈蝿螞腿薁薂肀膈芀莄羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃芄荿蚆衿芃蒂葿螅節(jié)膁蚅螁芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃羄蒂螀羂羃膂薂袈羂芄螈襖羈蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆芅蚆羈肅莈蒈羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀膀芆薃螆腿莈蝿螞腿薁薂肀膈芀莄羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃芄荿蚆
2、衿芃蒂葿螅節(jié)膁蚅螁芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃羄蒂螀羂羃膂薂袈羂芄螈襖羈蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆芅蚆羈肅莈蒈羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀膀芆薃螆腿莈蝿螞腿薁薂肀膈芀莄羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃芄荿蚆衿芃蒂葿螅節(jié)膁蚅螁芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃羄蒂螀羂羃膂薂袈羂芄螈襖羈蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆芅蚆羈肅莈蒈羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀膀芆薃螆腿莈蝿螞腿薁薂肀膈芀莄羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃芄荿蚆衿芃蒂葿螅節(jié)膁蚅螁芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃羄蒂螀羂羃膂薂袈羂芄螈襖羈蕆蟻
3、螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇肇膃蒀蚃肆芅蚆羈肅莈蒈羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀膀芆薃螆腿莈蝿螞腿薁薂肀莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃
4、膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇
5、肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻
6、芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈
7、膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃
8、罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇
9、膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁
10、肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆
11、芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕
12、肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇
13、羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈
14、膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊
15、肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀
16、羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄
17、聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈
18、羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞
19、膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿
20、羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄
21、艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈
22、肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂
23、羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆
24、膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻
25、羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈
26、芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊肄芅蒁蚈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蟻芆羋蕆袇 創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃書第一章 序言為貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)
27、量第一”的方針,落實(shí)國家質(zhì)量振興綱要和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,促進(jìn)建筑施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,推動(dòng)我國建設(shè)工程質(zhì)量水平的提高,全行業(yè)創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程中國建筑工程魯班獎(jiǎng)?!棒敯嗒?jiǎng)”是我國建筑行業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)獎(jiǎng),無論對于業(yè)主方或者承包方都是巨大的榮譽(yù)。為了提升企業(yè)品牌,創(chuàng)建精品工程,在項(xiàng)目業(yè)主的積極支持和配合下,公司決定以中國大連高級經(jīng)理學(xué)院為切入點(diǎn),全力打造工程精品,從技術(shù)和管理各方面入手全面促進(jìn)該工程項(xiàng)目品質(zhì)的提高,工程質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。創(chuàng)精品工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,工程施工的實(shí)物質(zhì)量水平和工作質(zhì)量是過程控制的重中之重,也是精品工程的主要體現(xiàn)。為了指導(dǎo)本工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的制訂和施
28、工工序及各項(xiàng)管理工作的實(shí)施,結(jié)合評選魯班獎(jiǎng)工程的要求及本工程的特點(diǎn),公司特在開工前制定了本策劃書。本工程是一座大型多功能的公共建筑,也是大連市乃至遼寧省的標(biāo)志性建筑,我公司完全有能力、有信心,更有決心把本工程建設(shè)成大連市最好的工程,真正體現(xiàn)公司“精心施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造建筑精品,嚴(yán)格管理,持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)綠色工程,遵守執(zhí)法,安全達(dá)標(biāo),確保健康發(fā)展”的企業(yè)管理方針。第二章 工程概況及工程特點(diǎn)2.1 工程概況2.1.1 總體情況工程名稱:中國大連高級經(jīng)理學(xué)院項(xiàng)目建筑智能化工程工程地址:大連理工大學(xué)凌水校部新老校區(qū)結(jié)合部招 標(biāo) 人:中國大連高級經(jīng)理學(xué)院招標(biāo)代理人:大連理工招標(biāo)代理有限公司2.1.2 建
29、筑概況中國大連高級經(jīng)理學(xué)院位于大連理工大學(xué)凌水校部新老校區(qū)結(jié)合部,建筑面積約48940m2,其中教學(xué)樓面積12857 m2,4層;1號學(xué)員樓面積6729 m2,11層;2號學(xué)員樓面積9904 m2,13層(高度50米以內(nèi));3號學(xué)員樓面積11540 m2,12層;學(xué)員餐廳面積2097 m2,2層;人防工程及設(shè)備用房面積4382 m2,地下一層;配套用房面積1431 m2,3層。2.1.3設(shè)備安裝概況本工程設(shè)有生活給水系統(tǒng)、生活污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、水噴霧滅火系統(tǒng)、采暖通風(fēng)系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)。
30、第三章 對魯班獎(jiǎng)工程的認(rèn)識3.1 魯班獎(jiǎng)工程的要求3.1.1優(yōu)中遠(yuǎn)優(yōu)魯班獎(jiǎng)工程是國家優(yōu)質(zhì)工程,是代表我國當(dāng)前施工質(zhì)量最高水平的項(xiàng)目,是在符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的前提下,好中選好,優(yōu)中選優(yōu)的工程。當(dāng)然,創(chuàng)造是沒有一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn),每一個(gè)地區(qū)都不一樣,每年都在提高,一年上一個(gè)臺階。3.1.2安全、適用、美觀工程必須滿足安全和使用功能的要求,做到安全、經(jīng)濟(jì)、適用、耐久,沒有影響安全及功能的缺陷。在保證主體結(jié)構(gòu)和地基基礎(chǔ)的安全,滿足使用功能的同時(shí),達(dá)到裝飾裝修效果以及綠色環(huán)保。設(shè)計(jì)要以人為本,同時(shí)兼顧可持續(xù)發(fā)展等。這些對工程的設(shè)計(jì)和施工都提出了相應(yīng)的要求。3.1.3 經(jīng)得起微觀檢查時(shí)間和時(shí)間考驗(yàn)魯班獎(jiǎng)工程是
31、經(jīng)得起微觀檢查和時(shí)間考驗(yàn)的,越是嚴(yán)格檢查,越是顯出精致細(xì)膩之處,所以其特點(diǎn)就是微觀之處見水平。3.1.4 技術(shù)含量高魯班獎(jiǎng)工程必須符合“評選辦法”中要求的規(guī)模等規(guī)定外,其工程技術(shù)難易程度、新技術(shù)含量也要到達(dá)一定要求,顯然在工程質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下,技術(shù)含量高的工程將占有獲獎(jiǎng)優(yōu)勢。3.1.5 用戶滿意、社會(huì)認(rèn)可質(zhì)量是“反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足用戶明確或隱含需要功能的特征和特性的總和”。高質(zhì)量是魯班獎(jiǎng)工程評選的重要因素,同時(shí)也是用戶的要求。用戶滿意度是對工程的一個(gè)重要要求。3.1.6 精致細(xì)膩、整體精品設(shè)計(jì)上,具有鮮明的時(shí)代感、藝術(shù)性和超前性;施工上,體現(xiàn)當(dāng)代科技水平。開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、做到
32、“過程精品、細(xì)節(jié)大師”。3.1.7 通過竣工驗(yàn)收、交付使用必須完成合同中規(guī)定的全部內(nèi)容,并能滿足使用要求,包括:設(shè)計(jì)、規(guī)劃、土地、人防、消防、環(huán)保、供電、電信、燃?xì)?、供水、綠化、勞動(dòng)、技監(jiān)、檔案等單項(xiàng)驗(yàn)收,簽證齊全,并經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門評定和備案。3.1.8 工程質(zhì)量實(shí)際情況符合申報(bào)要求申報(bào)工程的自評質(zhì)量等級和有關(guān)部門核定等級、實(shí)物質(zhì)量與評定質(zhì)量等級的準(zhǔn)確情況,技術(shù)資料的齊全情況。技術(shù)難度與新技術(shù)推廣應(yīng)用情況等應(yīng)申報(bào)要求。3.1.9 符合新規(guī)范和“強(qiáng)制性條文”要求工程應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,尤其直接涉及生命財(cái)產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)和公共利益的“強(qiáng)制性條文”必須遵守。3.1.10 除了
33、施工質(zhì)量外,還應(yīng)注意施工中的其他的問題如工程施工中對施工傷亡等施工安全方面的要求,此外,工程款的拖欠,工期的延誤等方面都會(huì)影響到工程的總體形象。3.2 爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的規(guī)劃3.2.1 堅(jiān)定創(chuàng)獎(jiǎng)目標(biāo)一個(gè)工程如果要?jiǎng)?chuàng)魯班獎(jiǎng),必須制定創(chuàng)魯班獎(jiǎng)目標(biāo),堅(jiān)定創(chuàng)魯班獎(jiǎng)信心,并采取切實(shí)可行的措施。在工程的實(shí)際過程中,將目標(biāo)分解落實(shí)到基層,并嚴(yán)格管理,嚴(yán)格控制,嚴(yán)格檢驗(yàn)。3.2.2 創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高創(chuàng)新:認(rèn)識上樹立新觀念,管理上開拓新思路,技術(shù)上應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。創(chuàng)優(yōu):優(yōu)化綜合工藝,優(yōu)化控制器具,提倡一次成活,一次成優(yōu),不斷提高創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量水平。各級驗(yàn)收和各類評審均達(dá)到優(yōu)良,每次驗(yàn)收資料齊全。創(chuàng)高
34、:不斷提高企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo),創(chuàng)出高的操作技藝、高的管理水平和高的工程質(zhì)量。3.2.3 針對性管理以工程項(xiàng)目為目標(biāo),研究提高工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范水平,提倡制度的完善和責(zé)任制的落實(shí)。(1)突出工序質(zhì)量控制的研究,編制企業(yè)工藝、操作規(guī)程,不斷完善改進(jìn)操作工藝,提高操作技能,用操作質(zhì)量來體現(xiàn)工程質(zhì)量。(2)突出預(yù)控和過程控制,生產(chǎn)控制、合格控制到位;突出過程精品,提倡一次成優(yōu),到達(dá)精品、效益雙控制。(3)突出整體質(zhì)量,做到每到工序是精品,每個(gè)工序的環(huán)節(jié)、過程是精品,用過程精品來達(dá)到整體精品。3.2.4 全面參與創(chuàng)魯班獎(jiǎng)不但施工方項(xiàng)目部全體管理,技術(shù)和操作工人的努
35、力,也需要業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方包括使用者的全面參與,只有如此,才能真正到達(dá)至善至美、精益求精的目的。3.2.5 突出質(zhì)量目標(biāo)餓不斷提高創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是一個(gè)不斷提高企業(yè)管理水平和技術(shù)水平的過程,管理水平、技術(shù)水平、與優(yōu)質(zhì)工程是互動(dòng)的。(1)通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,以達(dá)到質(zhì)量管理的完善、制度措施的齊全、落實(shí)檢查的及時(shí)和總結(jié)改進(jìn)的不斷。(2)通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,不斷提高技術(shù)與操作人員水平,不斷篩選優(yōu)化組合形成綜合工藝,不斷完善和突出企業(yè)的特點(diǎn)與優(yōu)勢,從而提高企業(yè)綜合水平。(3)通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,對于企業(yè)綜合水平的提高,質(zhì)量意識的加強(qiáng),工藝的不斷改進(jìn)等都具有巨大的促進(jìn)作用。3.2.6 過程精品,一次成優(yōu)在創(chuàng)建魯
36、班獎(jiǎng)中,必須對工程施工的全過程進(jìn)行策劃,加強(qiáng)過程控制和嚴(yán)格檢驗(yàn),以達(dá)到過程精品,一次成優(yōu)。3.2.7驗(yàn)收高標(biāo)準(zhǔn)國家標(biāo)準(zhǔn)是工程施工中的最低標(biāo)準(zhǔn),到達(dá)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)只是工程質(zhì)量合格。魯班獎(jiǎng)工程的質(zhì)量水平是國內(nèi)一流水平,應(yīng)當(dāng)采用高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和同期同類工程標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.2.8 質(zhì)量技術(shù)控制要點(diǎn)(1)魯班獎(jiǎng)工程的建筑電氣和建筑智能化工程特別強(qiáng)調(diào)綜合布局,搞好二次設(shè)計(jì),布局不好不僅影響工程的美觀,甚至影響使用功能,布局好的還可降低工程成本。內(nèi)在質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求,必須滿足使用功能和使用安全的要求,必須達(dá)到:技術(shù)先進(jìn),性能優(yōu)良,可靠性,安全性,經(jīng)濟(jì)性,舒適性等方面都滿足用戶的需
37、求。 宏觀上要做到:布置合理、安裝牢固、橫平豎直、整齊美觀、居中對稱、成行成線、外表清潔、油漆光亮、標(biāo)識清楚。微觀上要做到:工藝精湛、做工細(xì)膩、精工細(xì)做、精雕細(xì)刻、細(xì)部到位。售后服務(wù)要做到:隨叫隨到,熱情友好,周到圓滿,維修保養(yǎng),及時(shí)可靠。 (2)在工程復(fù)查中:質(zhì)量通病主要表現(xiàn)在:室內(nèi)插座,開關(guān)不在同一標(biāo)高;大面積室內(nèi)燈具排列欠整齊,日光燈吊線不平行、或正八字或反八字;電氣線槽內(nèi)的導(dǎo)線鋪設(shè)較亂,電纜支架不涂刷漆;插座及螺口燈具局部接反、有的插座無地線;電線軟管使用過長;電管入箱盒處缺護(hù)口;明配管的間距大于規(guī)范規(guī)定值;導(dǎo)線分色不符要求,配電箱、柜內(nèi)地線有“串”接現(xiàn)象;有的導(dǎo)線接頭未涮錫;電氣部件
38、被涂料污染;開關(guān)、插座周邊露有縫隙等。 (3)接地線的標(biāo)志不明顯,往往有的部分不到位,甚至接地測試記錄有數(shù)量級差錯(cuò)。屋面避雷帶不平直,單面焊接,防腐不良,接頭不好,欠美觀,沿女兒墻走向任意,高度偏低,沒有和建筑物牢固卡接,其間距最大不得超過800mm,接頭搭接長度為6倍之鋼直徑。接地電阻的測試記錄也不正確。 高度在1.8m以下燈具應(yīng)接地,各電氣金屬部分應(yīng)接地,金屬軟管要接地,接地絕緣記錄,防雷接地,均壓環(huán)的隱蔽記錄一定要細(xì)致、準(zhǔn)確、可靠。 (4)重物吊點(diǎn)、支架設(shè)置一定要牢固可靠、沒有墜落的可能性,如大型燈具,吊點(diǎn)埋設(shè)隱蔽記錄,超載試驗(yàn)記錄要齊全。 橋架應(yīng)平直,接縫應(yīng)嚴(yán)密,接地應(yīng)良好,連接螺絲不
39、能穿反,跨接線須大于4mm2進(jìn)出橋架的管路應(yīng)跨接地線。電線接線,室外保護(hù)管應(yīng)加水彎或采用金屬軟管連接,軟管要用專用接頭。 (5)配電箱、開關(guān)、插座安裝標(biāo)高不正確、面板歪、縫隙大、盒內(nèi)有垃極、配線亂、接頭不良、表面污染。魯班獎(jiǎng)工程要求做到:箱、開關(guān)、插座的埋設(shè)應(yīng)做到符合標(biāo)準(zhǔn),位置正確,標(biāo)高一致;箱(盒)口和墻面齊平,并應(yīng)做到油漆防腐,接地跨接,盒內(nèi)清潔無垃圾。 電氣管路進(jìn)入箱盒應(yīng)垂直,管口應(yīng)平整無毛刺,鎖母應(yīng)擰緊,露出絲扣應(yīng)在23扣并加護(hù)套。配電箱、開關(guān)、插座、管路和導(dǎo)線不應(yīng)有污染;接地線的跨線應(yīng)用6圓鋼,6d焊縫長度雙面焊;配電箱應(yīng)做到箱殼平整,表面清潔,箱內(nèi)配線,應(yīng)做到橫平豎直,綁扎牢固,接
40、線正確,接觸良好,黃、綠、紅、淺藍(lán)和黃綠雙色不得混用,多股線應(yīng)搪錫。 軟包裝和木裝修處的開關(guān)、插座、配電箱、電管一定要到位,電盒一定要平裝修表面,線頭包扎一定要緊密,牢固,該燙錫的要燙錫,導(dǎo)線不能外露,防火封堵要到位。 各種燈具應(yīng)居中對稱,成行成線,標(biāo)高一致,安裝規(guī)范,協(xié)調(diào)美觀。 (6)線槽和橋架的安裝位置應(yīng)符合施工圖規(guī)定,左右偏差不應(yīng)超過50mm;水平度每條偏差不應(yīng)超過2mm;垂直橋架及線槽應(yīng)與地面保持垂直,無傾斜現(xiàn)象,垂直度偏差不應(yīng)超過3mm;線槽截?cái)嗵巸删€槽拼接處應(yīng)平滑無毛刺;金屬橋架及線槽節(jié)與節(jié)間應(yīng)接觸良好、安裝牢固,吊架和支架安裝亦應(yīng)保持垂直,整齊牢固,無歪斜現(xiàn)象。質(zhì)量應(yīng)符合建筑與建
41、筑群綜合布線驗(yàn)收規(guī)范。gb/t50312-2000及民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范jgj/t16-92的規(guī)定。 (7)暗配的電線管埋入墻內(nèi)或混凝土內(nèi),離表面凈距不應(yīng)小于15mm;直線布管每30m處應(yīng)設(shè)置過線盒裝置。暗管管口應(yīng)光滑,并加在護(hù)口保護(hù),管口伸出部位宜為25-50mm;明配管的彎曲處不應(yīng)有折皺,凹穴和裂縫等現(xiàn)象,彎曲半徑不小于管外徑的6倍;固定點(diǎn)的距離應(yīng)均勻,管卡與終端、轉(zhuǎn)彎中點(diǎn),弱電設(shè)備或接線盒邊緣的距離為150-500mm。 (8)電源線、弱電系統(tǒng)纜線應(yīng)分隔布放,槽內(nèi)纜線布放順直、盡量不交叉,在纜線進(jìn)出線槽部位,轉(zhuǎn)彎處以及垂直線槽每間隔1.5m處均應(yīng)綁扎牢固。 (9)機(jī)柜、機(jī)架安裝應(yīng)牢固,垂
42、直度偏差不應(yīng)大于3mm,機(jī)柜、機(jī)架上各種零件不得脫落或碰壞,各種標(biāo)志應(yīng)完整,清晰。接地安裝檢驗(yàn):直流工作接地電阻,安全保護(hù)接地電阻均小于等于4。防雷保護(hù)接地電阻小于等于10。弱電系統(tǒng)的接地和利用建筑物的復(fù)合接地體,其接地電阻應(yīng)小于1。 3.2.9 資料完整按2001年發(fā)布的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:“單位(或子單位)工程質(zhì)量控制資料”及“單位(子單位)工程安全功能檢查資料及主要功能檢查記錄”應(yīng)“完整”,不得有漏項(xiàng)。3.2.10 推廣應(yīng)用新技術(shù)在創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的工程中,要提高質(zhì)量水平,消除質(zhì)量問題和攻克技術(shù)難關(guān)都需要通過推廣應(yīng)用新技術(shù)來解決。同時(shí)還要注意項(xiàng)目建設(shè)的成本,提高投資效益,堅(jiān)持質(zhì)量和
43、效益的統(tǒng)一。3.2.11 深化誠信意識,創(chuàng)建企業(yè)品牌在市場競爭的情況下,企業(yè)誠信是企業(yè)生存的必備條件。誠信是宏觀的,企業(yè)的誠信是通過多個(gè)微觀量化的誠信指數(shù)來考核和評定。創(chuàng)魯班獎(jiǎng)要和企業(yè)誠信相結(jié)合。建立企業(yè)誠信度應(yīng)注意以下幾個(gè)方面;合同工的全面履約、金融和經(jīng)濟(jì)信用度、顧客和滿意率、質(zhì)量的合格(優(yōu)良)率、社會(huì)的投訴率、現(xiàn)場的文明施工等。第四章 本項(xiàng)目的工程施工目標(biāo)及創(chuàng)新亮點(diǎn)4.1 本項(xiàng)目和工程施工目標(biāo)中國大連高級經(jīng)理學(xué)院項(xiàng)目建筑智能化工程是我公司承建的重點(diǎn)工程,是樹立企業(yè)品牌和獲取良好社會(huì)效益的重要基礎(chǔ)和機(jī)會(huì),項(xiàng)目施工的總體目標(biāo)可以概括為:做工程精品,創(chuàng)魯班金獎(jiǎng)。質(zhì)量方面:以魯班獎(jiǎng)工程的質(zhì)量要求為
44、基礎(chǔ),以過程精品為重點(diǎn),已組織和技術(shù)為保障,一次成活、一次成優(yōu),努力創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎(jiǎng)。工期方面:嚴(yán)格按合同工期施工,不拖延。成本方面:積極推廣技術(shù)和管理措施,爭取良好的經(jīng)濟(jì)效益,不拖欠勞務(wù)費(fèi)用。安全方面:推行職業(yè)健康安全管理體系,杜絕重大傷亡。實(shí)施零傷亡施工。安全文明施工目標(biāo)控制參考標(biāo)準(zhǔn):安全文明目標(biāo):安全文明示范工地重大傷亡事故:杜絕重大傷亡事故、因工死亡責(zé)任指標(biāo)為零。重大機(jī)械事故:杜絕重大機(jī)械事故。因工負(fù)傷頻率:因工負(fù)傷頻率1以下。重大事故:杜絕重傷事故。中毒事故;杜絕急性中毒事故。隱患整改:隱患整改達(dá)到100。環(huán)保目標(biāo)控制參考標(biāo)準(zhǔn):見下表:環(huán)境目標(biāo)目標(biāo)控制參考標(biāo)準(zhǔn)污水排放標(biāo)準(zhǔn)cod
45、監(jiān)測值符合所在地環(huán)保局制定的標(biāo)準(zhǔn)固定廢棄物分類管理;提高回收率1、 回收可利用原材料,回收油漆、涂料等包裝材料2、 有毒有害廢物分類并合理處理;生活垃圾與建筑垃圾、有毒有害與無毒無害分開。節(jié)約水電能源水:按工程預(yù)算用水量節(jié)約10%電:按工程預(yù)算用電量節(jié)約5%施工現(xiàn)場有揚(yáng)塵控制措施施工現(xiàn)場目測無揚(yáng)塵4.2 工程施工中的創(chuàng)新亮點(diǎn)質(zhì)量控制要從結(jié)構(gòu)工程安全可靠、裝飾工程美觀協(xié)調(diào)、安裝工程安全適用、資料管理完整真實(shí)等方面進(jìn)行控制。4.2.1 組織管理:公司成立以甲方代表為組長,公司經(jīng)理為副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,以總工程師為質(zhì)量總負(fù)責(zé),全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,全盤進(jìn)行現(xiàn)場總負(fù)責(zé)的組織管理機(jī)構(gòu),開
46、展全面質(zhì)量管理,實(shí)行樣板引路制度,過程嚴(yán)格監(jiān)控,確保一次成優(yōu)。同時(shí)建設(shè)單位大力支持魯班獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)工作,從材料、設(shè)計(jì)、勞務(wù)、工藝等方面給予總包單位大力配合。4.2.2 安裝工程的安全適用要從以下四個(gè)方面來控制。1、設(shè)備管道安裝位置、標(biāo)高正確,牢固可靠;2、設(shè)備管道安裝坡度、強(qiáng)度、嚴(yán)密性、朝向正確合理,保證功能、開關(guān)方便和使用安全;3、接地、防護(hù)設(shè)施有效,使用安全標(biāo)識清晰,檢修維護(hù)方便;在可能的條件下,注意美觀協(xié)調(diào)。4、用資料和數(shù)據(jù)反應(yīng)工程質(zhì)量的水平。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平落實(shí)應(yīng)用程度。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的種類、數(shù)量,標(biāo)準(zhǔn)的水平程度,標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋面積完善程度;強(qiáng)度、位置尺寸控制。強(qiáng)度的平均值、最大值和最小值及均方差值等來
47、反映其水平程度,水平、豎向位置尺寸及主要空間尺寸的控制程度在規(guī)范允許偏差值以內(nèi):綜合質(zhì)量水平考核制度。各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)與實(shí)體工程質(zhì)量相驗(yàn)證,各項(xiàng)措施包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、有關(guān)技術(shù)措施、操作技術(shù)規(guī)程、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制等管理制度的實(shí)施有效性評價(jià),以便不斷提高質(zhì)量及施工管理水平。4.2.3 亮點(diǎn)管理魯班獎(jiǎng)工程必須要做到“精品中的精品”,要突出創(chuàng)優(yōu)的思路,突出預(yù)控、過程控制,突出過程精品、建立精品工程和經(jīng)濟(jì)效益并重,達(dá)到管理完善、工程質(zhì)量完美、資料完整。4.2.4 控制重點(diǎn)一、思想認(rèn)識的重點(diǎn)樹立“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高”,將“魯班獎(jiǎng)”工程為精品中的精品的認(rèn)識貫穿到工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。要在觀念、管
48、理思路、技術(shù)進(jìn)步等方面全面創(chuàng)新;要在施工過程中優(yōu)化施工工藝、優(yōu)化控制儀器、優(yōu)化綜合工藝,確實(shí)達(dá)到一次成活、一次成優(yōu);在項(xiàng)目管理上不斷提高人員素質(zhì),不斷提高企業(yè)管理水平,創(chuàng)造高的操作技藝,高的管理體系,實(shí)現(xiàn)高的質(zhì)量目標(biāo)。 二、管理方法的重點(diǎn)要認(rèn)真進(jìn)行工序質(zhì)量控制的研究,編制企業(yè)工藝,操作規(guī)程,不斷改進(jìn)操作技藝,提高操作技能,用操作質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量。要采取預(yù)控和過程控制、生產(chǎn)控制、合格控制到位,突出過程精品,一次成活,一次成優(yōu),一次成精品,到達(dá)精品、效益雙控制。要注意整體質(zhì)量,達(dá)到工序精品、環(huán)節(jié)精品、過程精品,用過程精品達(dá)到整個(gè)工程是精品。第五章 工程創(chuàng)優(yōu)的組織措施組織保證是整個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)。
49、魯班獎(jiǎng)工程是一項(xiàng)綜合優(yōu)質(zhì)工程,不僅僅只是承包商的事情,而是牽扯到項(xiàng)目建設(shè)各方,需要各方協(xié)作起來,加強(qiáng)項(xiàng)目的綜合管理,這是整個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)成功的關(guān)鍵。5.1 業(yè)主方業(yè)主方是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的中心,也是最能全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目參與各方的主體。業(yè)主對創(chuàng)優(yōu)的熱情和支持程度非常關(guān)鍵,要是業(yè)主認(rèn)識到創(chuàng)優(yōu)對業(yè)主同樣具有重要的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,獲得優(yōu)質(zhì)工程是對業(yè)主開發(fā)建設(shè)工作成果的重要肯定,從而動(dòng)員業(yè)主積極參與創(chuàng)優(yōu)工程中。業(yè)主對項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的支持主要包括:(1) 按合同要求,及時(shí)支付工程款,避免拖欠。(2)業(yè)主的管理目標(biāo)在創(chuàng)優(yōu)方面應(yīng)和承包商的目標(biāo)協(xié)調(diào)起來,最大限度地支持承包商的工作。(3) 保證業(yè)主所提供原料和設(shè)備滿足承包方提出的
50、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo),并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。(4)保證業(yè)主指定分包商和總承包商的協(xié)調(diào)工作,爭取把指定分包商的質(zhì)量控制工作納入總承包的統(tǒng)一質(zhì)量控制體系中,由總承包商負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工全過程得質(zhì)量控制工作。(5) 業(yè)主在其他方面給予的必要協(xié)助,比如在交付使用后的功能反饋等方面。5.2 承包方承包方是工程施工質(zhì)量的主體,是具體的總負(fù)責(zé)。承包方的全面互動(dòng)對于項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)具有巨大的作用。承包方對于項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的主要組織工作包括:(1)公司的重視創(chuàng)優(yōu)工作需要公司和項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng),公司主要領(lǐng)導(dǎo)要對創(chuàng)優(yōu)給予大力支持,在人才、資金和資源方面提供保障,這是創(chuàng)優(yōu)工作的根本前提。(2)項(xiàng)目部的努力 項(xiàng)目部一定要統(tǒng)一思想,盡心盡力高標(biāo)
51、準(zhǔn)完成項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目部在技術(shù)、組織和管理上要加強(qiáng)措施,要意識到創(chuàng)優(yōu)的深度和廣度,克服一般項(xiàng)目僅僅就合格進(jìn)就行的思想,按策劃大綱嚴(yán)格要求完成各項(xiàng)工序。(3)作業(yè)層的重視 班組作業(yè)層是施工的主要操作者,他們的責(zé)任心是項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ),必須統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),克服傳統(tǒng)思維定勢和一些常規(guī)做法,精益求精完成項(xiàng)目工序。 (4)資料內(nèi)業(yè)方面的工作要加強(qiáng)資料內(nèi)業(yè)的工作,保證項(xiàng)目原始資料的完整性、準(zhǔn)確性及可追溯性。5.3 設(shè)計(jì)方魯班獎(jiǎng)的評審與項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)和使用功能密切相關(guān)。項(xiàng)目除了在建筑美學(xué)方面有一定的特色外,對于項(xiàng)目的使用功能葉提出了很高的要求。這些都需要設(shè)計(jì)方的參與。在項(xiàng)目施工階段,設(shè)計(jì)方的主要工作包括:(
52、1) 及時(shí)良好的技術(shù)交底,保證設(shè)計(jì)意圖能準(zhǔn)確地傳遞給承包方,避免出現(xiàn)大的變更和返工。(2) 協(xié)助參加各項(xiàng)工程的竣工和驗(yàn)收,尤其是隱蔽工程等,保證項(xiàng)目的施工與設(shè)計(jì)一致性。(3) 為項(xiàng)目施工提供完善和詳細(xì)的設(shè)計(jì)保障和支持。5.4 監(jiān)理方監(jiān)理是項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)控的主體。在創(chuàng)優(yōu)上,監(jiān)理方和承包方的目標(biāo)應(yīng)是一致的。要進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督作用,使監(jiān)理的工作計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)也向創(chuàng)優(yōu)靠齊,同心協(xié)力搞好項(xiàng)目的質(zhì)量工作。監(jiān)理的工作包括:(1)保證監(jiān)理資料的完整性;(2)客觀的評價(jià)施工承包商的工作;(3)協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作;(4)為施工承包方的創(chuàng)優(yōu)工作給予支持。 5.5 質(zhì)檢方總體來說,質(zhì)檢方在創(chuàng)優(yōu)與承包方的目
53、標(biāo)應(yīng)是一致的。其主要工作是在創(chuàng)優(yōu)上協(xié)助和協(xié)助承包方完成相關(guān)工作。5.6 分包方不管是業(yè)主指定分包還是承包商的分包商,在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和總承包商保持一致,充分理解創(chuàng)優(yōu)工作中的嚴(yán)格要求,逐步改變一些常規(guī)做法和思維定勢,向高標(biāo)準(zhǔn)看齊。實(shí)際上,通過創(chuàng)優(yōu)對項(xiàng)目參與各方都是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。 第六章 工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施施工質(zhì)量保證體系是確保施工質(zhì)量的管理要素,是管理措施的重要內(nèi)容。而整個(gè)質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。6.1 施工質(zhì)量管理組織體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否,同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)
54、量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。(1)施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的組織保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否有效運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。(2)施工質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確、責(zé)任到位,便于項(xiàng)目質(zhì)量管理。施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量開展來進(jìn)行。只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中,應(yīng)對這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。6.2 施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)
55、鍵在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有運(yùn)轉(zhuǎn)正常的質(zhì)量保證體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。(1)項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的依據(jù) 公司質(zhì)量體系文件;施工前學(xué)習(xí)和熟悉質(zhì)量體系文件,是每個(gè)施工人員對質(zhì)量的控制體系有所了解; 本工程的合同文件; 設(shè)計(jì)圖紙; 國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn); 公司管理規(guī)定; 投標(biāo)文件(商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)),有關(guān)工法等。(2)施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是pdca的循環(huán)管理活動(dòng),它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來,形成一個(gè)有效地體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量
56、標(biāo)準(zhǔn)。首先,以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全體人員熟悉了解。其次,在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)給予施工班組實(shí)施。在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。第三,在實(shí)施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,以使搜有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時(shí)對這些問題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不會(huì)出現(xiàn)類似問題。最后,在實(shí)施完成之后,對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次進(jìn)行全面檢查,以便發(fā)現(xiàn)問題、追查原因。對不同層次產(chǎn)生原因以不同的方式處理,從人、物、方法、工序等方面進(jìn)
57、行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見,再根據(jù)這些改進(jìn)意見使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。(3)施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常,支持有關(guān)部門人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。 配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。 提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 制定強(qiáng)有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 定期召開質(zhì)量分析會(huì),以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)得到處理和解決。 開展tqc活動(dòng)。6.3 項(xiàng)目資源管理本項(xiàng)目資源管理主要是圍繞“人力資源、設(shè)備資源、材料資源、工藝和工法”五大要素進(jìn)行。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),則勢必使施工質(zhì)量達(dá)不
58、到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)劃中,對這五大要素的質(zhì)量保證體系必須制定有效地落實(shí)措施。(1)人力資源管理施工中人的因素是關(guān)鍵,無論是管理層還是勞務(wù)層,其素質(zhì)和責(zé)任心直接影響到本項(xiàng)目的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定等方面來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前,應(yīng)對所有的崗位管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持證上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,提升信息化管理:在勞務(wù)層,對一些重要的崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。在施工中,既要加強(qiáng)人員的管理工作,又要加強(qiáng)人員的評定工作。人員的管理及評定工作應(yīng)是對項(xiàng)目的全體人員實(shí)施層層管理、層層評定的方式。(2)設(shè)備資源保養(yǎng)管理 現(xiàn)代施工管理中,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械隊(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大,故必須確保機(jī)械處于
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