蕭條時(shí)期的八種品牌策略規(guī)劃_第1頁
蕭條時(shí)期的八種品牌策略規(guī)劃_第2頁
蕭條時(shí)期的八種品牌策略規(guī)劃_第3頁
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文檔簡介

1、蕭條時(shí)期的八種品牌策略經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期該怎樣去做品牌?怎樣換擋開車?常用的方法是降價(jià),這是完全錯(cuò)誤的做法。 在經(jīng)濟(jì)蕭條階段, 我們要進(jìn)一步的提高價(jià)格, 提升消費(fèi)者對(duì)我們品牌的忠誠度, 同時(shí)讓他們 越來越關(guān)注我們的品牌;如假設(shè)不然,我們也要盡可能地維持我們的價(jià)格。中國的經(jīng)濟(jì)增長放緩不同于其他興旺國家。 在美國, 受最大影響的就是投資者和那些中低收 入者,最大的特點(diǎn)就是負(fù)債。個(gè)人有負(fù)債,國家也有負(fù)債,資產(chǎn)的價(jià)值就縮水了。在中國, 受影響最大的是那些低收入工人和企業(yè)家, 而且失業(yè)導(dǎo)致了很大的不確定。 但是, 不管表象 怎么樣,結(jié)果卻是一樣的,那就是, 美國和中國的消費(fèi)者花錢少了,而且在中國和美國都一 樣

2、地有更多的產(chǎn)品出來追逐那些縮水的錢包。吸引消費(fèi)者購置產(chǎn)品的第一步就是要了解消費(fèi)者內(nèi)心的真正感受。 在中國, 中產(chǎn)階級(jí)對(duì)自己 的未來充滿信心,而群眾市場往往卻表現(xiàn)得更保守?,F(xiàn)在,這種心態(tài)在慢慢地變化,在從樂 觀向上轉(zhuǎn)變?yōu)榍笃椒€(wěn),求保守, 大家都意識(shí)到和諧社會(huì)是非常重要的, 穩(wěn)定也是重要的,在 每一個(gè)顧客的心里都在想先有穩(wěn)定再有進(jìn)步。 這時(shí)候, 我們要傳遞的信息就是讓消費(fèi)者覺得 我們能夠掌控未來。在這里,我跟大家分享八種適用的營銷策略。第一, 從形式轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)質(zhì)。 牛排的品質(zhì)要比誘人的吱吱聲來得更重要, 我們營銷就要講產(chǎn)品 的實(shí)質(zhì)。在美國現(xiàn)代勞恩斯這一款車賣得特別好, 因?yàn)樾Q呼自己的性能和寶馬車是

3、一樣的, 但價(jià)格要比寶馬車廉價(jià)。 市場調(diào)查表告訴我們, 現(xiàn)代是唯一一個(gè)在 08 年到 09 年實(shí)現(xiàn)銷售增 長的牌子。 所以,所有的品牌都要重新審視品牌的核心實(shí)質(zhì), 包括我們的競爭核心。耐克依 然只是單單進(jìn)行自我表達(dá)是不夠的, 還需要講述生活中帶給消費(fèi)者的體驗(yàn); 雷克薩斯更重要的是去講品牌而不是單單去描述身份、 形象;勞力士如果去講自己精湛的工藝就能令人信服, 而且能夠傳遞 “品位精湛工藝的男人才是真正擁有完美的男人 的觀念; 快速消費(fèi)品, 現(xiàn)在開 始講營養(yǎng),飄柔強(qiáng)調(diào)濃度,洗發(fā)水濃度高了所以里面營養(yǎng)成分就高了,這就是講的實(shí)質(zhì);Smart,車不僅酷,而且更省油,是一個(gè)聰明的解決之道;一個(gè)比較老的中

4、國移動(dòng)廣告,講 實(shí)質(zhì),講它的網(wǎng)絡(luò)覆蓋。 我們要重新審視品牌的內(nèi)在實(shí)質(zhì), 以前賣的是產(chǎn)品現(xiàn)在賣的是幫助。第二, 給消費(fèi)者更多的精明選擇。經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)候大家一分錢都要掰成兩半來花,但是,簡單地給消費(fèi)者以折扣是不夠的。 中國人想省錢, 但更想在省錢的同時(shí)證明自己在花錢上是精 明的,所以,要讓消費(fèi)者覺得是在精明地花錢。比方,滴露洗手液通過節(jié)省外包裝的本錢, 給消費(fèi)者多一個(gè)超值選擇, 佳潔士同樣的價(jià)錢把量給提升了, 南孚電池引導(dǎo)消費(fèi)者把舊電池 繼續(xù)應(yīng)用于一些用電強(qiáng)度低的電器而不是扔掉, 麥當(dāng)勞針對(duì)網(wǎng)上的顧客在自己的網(wǎng)站提供優(yōu) 惠券下載,籬笆網(wǎng)讓消費(fèi)者組織起來通過團(tuán)購來省錢第三, 重組我們的產(chǎn)品組合。這對(duì)

5、跨國品牌來講特別的重要。 價(jià)格昂貴市場份額就低, 因?yàn)?很多消費(fèi)者承受不起。 我們應(yīng)該打造一個(gè)很寬的產(chǎn)品組合去吸引大多數(shù)的群眾市場。 很多跨 國公司正在降級(jí)自己的品牌并拓展產(chǎn)品組合, 努力做到在提供降級(jí)或者低價(jià)產(chǎn)品的時(shí)候, 保 證消費(fèi)者得到的是不同的價(jià)值表達(dá)而不單單是廉價(jià)的產(chǎn)品。高露潔剛進(jìn)入中國市場的時(shí)候, 主打的一個(gè)牌子是很貴的高露潔全效牙膏,當(dāng)時(shí)到達(dá)了 3%的市場份額,然后降低了生產(chǎn)成 本,最重要的是還給出了一個(gè)群眾市場的利益點(diǎn) 簡單,這樣一個(gè)低價(jià)產(chǎn)品出來的同時(shí)也不 會(huì)影響到品牌本身的高端形象。另外,群眾市場具有保護(hù)性的價(jià)值,比方,經(jīng)濟(jì)蕭條再厲害對(duì)舒膚佳卻沒有造成任何傷害, 者內(nèi)心的,滿足

6、消費(fèi)者的需求,但千萬不能傷害到自己品牌的高端形象。因?yàn)槭婺w佳的價(jià)值是表達(dá)群眾市場保護(hù)性的價(jià)值。產(chǎn)品廉價(jià)但帶來的利益卻可能是打動(dòng)消費(fèi)第四, 從硬銷售轉(zhuǎn)到軟銷售,從時(shí)機(jī)主義轉(zhuǎn)到實(shí)質(zhì)關(guān)心。受金融危機(jī)的影響,全世界的顧客都有焦慮感, 公司要傳遞出真誠關(guān)心消費(fèi)者的信息。 從商業(yè)角度來說, 中國人對(duì)商業(yè)的信任 度還比不上對(duì)其他機(jī)構(gòu)的信任,中國政府有79%信任度,媒體是 63%,那些非政府組織有55%,而商務(wù)只有 54%,所以公司一定要打造自己的誠信度,把重心放在規(guī)模上面。中國人 特別相信規(guī)模大的東西, 匯豐在中國打造一個(gè)很大的市場就比較難, 因?yàn)樗囊?guī)模還不夠大。第五,重新定義產(chǎn)品功用。 不講欲望,講實(shí)際

7、需求, 將生活中缺乏某個(gè)產(chǎn)品帶來的負(fù)面效果。 同一個(gè)高端產(chǎn)品, 經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)候可能不能強(qiáng)調(diào)給顧客帶來的奢侈享受, 應(yīng)該突出其相對(duì)更 加實(shí)際的功用。 比方,不景氣的條件下, 宜家不強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的美觀漂亮, 而強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的簡潔實(shí) 用,甚至是幽默。第六, 回歸家庭價(jià)值觀。 中國是一個(gè)儒家社會(huì),家族代表社會(huì)最根本的元素,家庭要是有問 題,每個(gè)個(gè)人就都有問題。針對(duì)這種情況,企業(yè)可以強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品給家庭帶來的影響, 重心可以 放在由家庭所帶來的和諧。 經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)候家庭就像避風(fēng)港, 企業(yè)應(yīng)該能成功把功能利益點(diǎn) 和情感利益點(diǎn)聯(lián)系在一起。比方,飄柔講抗油洗發(fā)水,不單單說抗油, 展示產(chǎn)品的時(shí)候是展 示一個(gè)小女兒去撫摸媽媽的

8、秀發(fā); 另外比方說禮品, 最好的禮品就是給家人的禮品, 送禮可 以幫助加深彼此的關(guān)系。第七, 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品在生活中扮演的角色。 如今大家花錢都非常謹(jǐn)慎, 要使你的產(chǎn)品能使顧客的 生活變得不一般,能幫助消費(fèi)者的人生進(jìn)程不斷進(jìn)步的。 “在你人生最關(guān)鍵的時(shí)刻助你一臂 之力 ,“喝掉被動(dòng)的情緒,使工作勝人一籌 ,“沒頭屑,更自信 ,這些廣告?zhèn)鬟f出來的產(chǎn)品特質(zhì)值得學(xué)習(xí)。第八, 從插科打諢到建立同理心。 在危機(jī)中要表現(xiàn)更大的同理心, 如果在經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)候語 調(diào)還是插科打諢開玩笑是不管用的, 也是不合時(shí)宜的; 一點(diǎn)點(diǎn)的幽默是可以的, 但現(xiàn)在絕對(duì) 不是開玩笑的時(shí)刻。 這個(gè)時(shí)候, 做品牌要宣揚(yáng)的公司作為企業(yè)公民如何

9、樂于助人幫助那些樂 于助人的人, 而不是單單講自己的產(chǎn)品。 雕牌是中國最成功的品牌之一, 因?yàn)樗咽″X和對(duì) 下崗人的關(guān)愛完美地結(jié)合在一起: 如果可以用一點(diǎn)點(diǎn)為什么要用那么多?一點(diǎn)點(diǎn)就可以洗很 多的衣服! 只是這樣說還不夠, 雕牌還告訴人們: 你這樣做了,即便經(jīng)濟(jì)上再困難也還是做 一個(gè)好媽媽 孩子更開心,社會(huì)也認(rèn)可媽媽所扮演這樣一個(gè)呵護(hù)的角色。全球各個(gè)市場都經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)蕭條,有很多的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,我們從歷史上也可以學(xué)到國家、 公司是怎么重新定位自己的。 在困難的時(shí)候, 人們期望人生能夠多一點(diǎn)撫慰: 阿根廷有一個(gè) 很簡單的湯的廣告,告訴人們湯帶給人們的是什么 快樂、關(guān)心、同情、責(zé)任心, 6 個(gè)月的 時(shí)間,廣告湯的市場份額上漲了 42%。中國人和網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系與西方人和網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系是不同。 比較而言, 對(duì)于西方

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