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文檔簡介

1、開工時間: 計劃竣工時間: 確定安全生產(chǎn)、文明施工管理目標:1、無重大安全事故,年工傷事故頻率 0.15%以內;2、管理人員及特殊工種上崗持證率 100%;3、全員職工三級安全教育覆蓋率 100%;4、爭創(chuàng) ,確保 。項目部應按此目標認真落實安全生產(chǎn)責任書,加強安全生產(chǎn)管理,確 保安全管理目標的實施。對達到管理目標或未達到目標的項目部,按公司 有關規(guī)定進行獎罰。甲方: 乙方:代表:代表:年月公司與項目部質量責任書一、質量方針1、公司總方針:優(yōu)質、安全、環(huán)保、高效,持續(xù)改進工業(yè)與民用 建筑工程產(chǎn)品質量、職業(yè)安全、衛(wèi)生和環(huán)境的績效。2、公司質量方針:以質取勝、名牌推進、持續(xù)改進、創(chuàng)國內同行 業(yè)先進

2、水平,為顧客提交滿意的工程產(chǎn)品和服務。二、質量目標1、分項工程的合格率100%2、合同履行率100%3、業(yè)主滿意度95%以上4、質保資料真實、完整、及時、規(guī)范、符合規(guī)定5、 確保本項目獲“ ”,爭創(chuàng)“ ”。三、質量管理機構項目經(jīng)理總施工、技術總負責施工技術組施工技術、丄施調計工度技試計術驗量劃質安組質安量全管管理理經(jīng)營組合 同 管 理勞 務 管 理材料組工 程 材 料施工 機 具/、工 程 設 備辦公室質 保 資 料文 件 資 料作業(yè)隊 負責人作業(yè)隊 質檢員作業(yè)隊班組質檢員四、機構成員的質量職責(一)項目經(jīng)理1、牢記質量目標并對工程質量負“終身制”;2、貫徹公司質量方針,建立項目質量管理組織,

3、分配部門的質量 職能;3、確定項目質量目標,并保證有效運轉,主持項目的管理評審;4、選擇和評定分承包方、分供方;(二)總施工1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹公司質量方針和確定項目質量目標;2、負責項目按施工組織設計組織施工,并使施工過程符合項目質 量計劃的實施要求和質量體系的要求;3、負責該項目的行政決策、日常管理符合質量計劃的要求;4、負責該項目安裝工程、分承包方的施工組織、管理和施工過程 符合質量體系要求,符合質量計劃的實施要求;(三)技術負責人1、貫徹公司質量方針,參與制定項目質量目標;2、全面負責項目施工技術、工程質量的日常管理;3、負責組織制定項目質量計劃,監(jiān)督檢查項目質量計劃的實施4、負責組織

4、編制施工組織設計5、負責施工過程中的全面質量監(jiān)控,加強施工過程監(jiān)控能力(四)施工技術組1、在項目總工程師領導下,負責編制施工方案,落實施工技術準 備工作;2、負責技術標準、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導書、圖紙資料的控制3、負責計量器具、設備的控制和管理4、精心組織施工新技術的推廣和應用,組織 QQ舌動;5、合理安排、協(xié)調施工工序,確保每道工序質量,形成優(yōu)良的最 終產(chǎn)品;五)質安組1、按項目質量計劃和合同要求,負責對檢驗批、分項、分步工程 及最終產(chǎn)品的質量檢驗評定。獨立行使施工過程中監(jiān)督權力,行使 質量否決權。2、負責各種檢驗和試驗資料的收集、整理、立卷工作。3、適時組織質量大檢查工作4、做好施工總平面

5、管理,檢查施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境,及時消除不 安全因素,做到文明施工。六)經(jīng)營組1、負責合同管理和工程分包的控制2、對從事質量舌動的人員(含分承包方)進行資格考核、審查和 控制。七)材料組1、負責物資采購、物資的搬運、儲存和保管的質量控制;2、負責業(yè)主提供物資的質量控制3、負責施工機具、周轉材料和勞保用品的采購及質量控制八)辦公室1、在項目經(jīng)理和總施工的領導下,綜合協(xié)調項目質量保證舌動,參與質量策劃、運轉和評價 2、負責文件資料的簽收、登記、分發(fā)、催辦、立卷歸檔和控制, 負責各部門按階段遞交的已立卷的文件、資料,并按規(guī)定進行整 編、匯總、歸檔和保管。3、工程竣工后,負責 將工程檢查文件資料、貫徹文

6、件和資料分別 立卷歸檔,移交公司。五、項目工程質量控制點的詳細劃分和質量控制點質量控制人員組成。說明:本條各項目部根據(jù)各自工程的實際特點,可按照建筑工程質量 驗收規(guī)范中檢驗批的劃分來劃分質量控制點,按機構成員職責來確定 控制人員。六、質量標準引用文件(或資料)1、建筑工程驗收規(guī)范2、本企業(yè)企業(yè)標準3、國家或地方的其他有關法規(guī)七、新工藝新技術的采用 說明:項目部可根據(jù)各自工程的實際特點,擬采用幾項新工藝、新技術。比如:鋼筋的機械連接、高強砼、新型防水材料等。對采用的新工 藝、新技術從保證工程質量、經(jīng)濟效益以及技術推行等方面進行論證。八、QC (質量控制)人員組成及相關項目說明:各項目部根據(jù)各自機

7、構人員合理安排 QC 人員,選定幾項質量 控制難點,作為該項目的QC主控點九、質量通病的防治措施說明:各項目部根據(jù)各自工程特點,對可能發(fā)生的一些質量通病采取 一系列有針對性的防治措施。十、 質量獎罰措施說明:該條項目部可參照總公司季度大檢查的“質量獎罰規(guī)定” ,制定本項目部的質量獎罰措施。浙江萬達建設有限公司 項目部項目經(jīng)理年月日項目部與班組安全生產(chǎn)和文明施工、質量責任書為確保項目部工程的安全生產(chǎn)、順利竣工。在實際經(jīng)濟承包的同時, 按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,承包責任人就是安全生產(chǎn)責任人。同時為 了認真貫徹質量管理條例,落實分項工作責任人,把質量管理工作和 職責落實到每個管理人員,明確質量職責

8、。特制定此安全生產(chǎn)、文明施工 和質量責任書。一、甲方責任:1、認真貫徹國家和上級有關安全、文明施工及質量方針、政策、法 規(guī),按設計要求負責工程總體組織和領導,保證項目的正常運 轉。2、負責配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全項目部的工 程保證體系,確定項目部各管理人員的職責權限。3、在考慮經(jīng)濟效益的同時,必先重視工程質量,并拒絕劣質材料進 場。4、按質量目標進行組織施工。5、檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全防護設施的落實。6、組織檢查,召開安全會議,交流經(jīng)驗,分析存在問題。7、監(jiān)督乙方搞好職工的生活設施,監(jiān)督乙方合理布置施工場所、材 料堆放。二、乙方職責:1、對班組的操作質量、安全文明施工負直接責

9、任。2、必須貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針法規(guī)、安全技術規(guī)范、操作規(guī)程。3、每天班前,必須做好各崗位工種安全技術和質量要求教育,并做好 安全技術交底記錄。4、招收高素質的作業(yè)人員,改進操作方法和施工工藝,認真按規(guī)范及 設計要求組織施工,對易產(chǎn)生質量通病部位及工序設置質量控制 點。公司與項目部消防安全責任書甲方: 乙方: 為了加強工地的消防管理工作,確保職工人身安全及工地財產(chǎn)安全, 切實貫徹“預防為主、防消結合”的方針,根據(jù)中華人民共和國消防 法和項目部管理辦法中的消防管理制度,結合本工地的具體情況,特制 定本責任書。一、服從公司消防小組的領導,遵守各項消防管理制度,組織防火安 全檢查,切實消除火險隱

10、患和不安全因素;二、嚴格執(zhí)行明火動用審批手續(xù),并派專人監(jiān)護,未經(jīng)項目部管理人 員同意,嚴禁使用明火;三、各項目部定期對本班組施工范圍內的消防設施進行檢查維修,確 保消防設施常年有效,各員工不得損壞現(xiàn)場消防設施,違者按項目部管理 辦法進行處罰。四、認真落實防火安全制度和消防管理制度,定期對職工進行防火教 育,增強防火意識,建立防火臺帳,發(fā)現(xiàn)隱患,定人、定時、定措施及時 整改。五、對工地發(fā)生的火災、火險事故,積極組織職工進行補救,并領 導、監(jiān)督、查明發(fā)生原因,搞清事故責任人,并教育職工以此為戒。 甲方代表: 乙方代表:年月班組治安消防責任書為了進一步加強兩個文明建設,不斷提高職工隊伍素質,保證施工

11、現(xiàn) 場與生活區(qū)的安全,杜絕火災及刑事案件的發(fā)生,特制定以下治安消防責 任書:1、認真貫徹執(zhí)行國家及安徽省的有關法規(guī)、法令,把治安消防工作責 任落實到班組、個人。保證無重大治安刑事案件與火災事件。2、乙方必須教育好自己的職工,嚴格遵守施工現(xiàn)場的各項操作規(guī)程與 規(guī)章制度,杜絕消防事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場禁止吸煙,嚴禁私自動 用消防器材。3、乙方必須遵守安徽省有關部門規(guī)定,及時辦理“三證”,即身份證、暫住證、就業(yè)證。乙方對班組人員要知根知底,不收留有前科和案底的人員,嚴禁使用童工。4、乙方嚴禁使用電爐、電熱器具等,如因生產(chǎn)需要,必須到安全科辦 理審批。電工、電氣焊工、防水作業(yè)工等必須經(jīng)過培訓持證上崗。5

12、、施工現(xiàn)場、生活區(qū)明火作業(yè)必須到安全科辦理動火審批手續(xù),定專 人看火監(jiān)護,并做好放火措施。6、施工現(xiàn)場、生活區(qū)禁止打架斗毆、賭博、偷盜公私財物,嚴禁私招 亂雇,嚴禁男女混居,來客必須登記。7、乙方自己的物品或工具(包括電動工具、電焊機、焊把線等貴重物 品)應妥善保管,以免損壞或丟失。乙方在施工中,或設備安裝完 畢,但尚未交付我方看管時,如果管理不善或造成丟失、損壞,責 任自負。8、使用易燃、易爆、有毒物品,必須經(jīng)項目部審批,嚴格執(zhí)行操作保管的有關規(guī)定。9、施工現(xiàn)場、生活區(qū)均應接受公安及本項目部的檢查和監(jiān)督,對提出 的隱患要及時整改,限期不改者,將予以停工整頓,并按有關規(guī)定 處罰。凡違反本責任書

13、,將視其情節(jié)輕重,依據(jù)治安消防管理處罰條 例,由項目部安全保衛(wèi)科進行處理,情節(jié)嚴重構成違法犯罪者,送 交公安部門處理。此責任書一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。項目部負責人:乙方負責人:公司與項目部計劃生育工作責任書為了切實加強項目部所屬人員的計劃生育管理工作,落實責任制,有 效地執(zhí)行計劃生育政策,特簽定本計劃生育工作責任書。1、定同志為項目部計劃生育負責人;2、將你班組人員中的育齡夫婦(包括隨帶家屬,下同)登記造冊, 定期檢查落實避孕節(jié)育措施情況,并向公司匯報情況,接受所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或 街道對計劃生育情況的檢查、督促。3、認真執(zhí)行省、市外來人口和外來人員計劃生育管理暫行規(guī)定 以及原籍和現(xiàn)居地政府有關

14、計劃生育的管理規(guī)定,對整個項目部所屬人員 (包括家屬)進行經(jīng)常性的計劃生育宣傳教育,自覺采取避孕節(jié)育措施, 做到計劃生育。4、如違反本責任書規(guī)定,造成計劃外懷孕或生育的,項目部當事人 應承擔責任,公司將按政府及公司有關規(guī)定,對項目部負責人及責任人給 予處罰。5、年滿 18 周歲以上 48 周歲以下的男、女務工人員必須辦理計劃生 育證、勞務證、暫住證。6、本責任書自簽定之日起生效。甲方: 乙方:代表人:代表人:年月項目部與班組計劃生育工作責任書為了切實加強項目部所屬人員的計劃生育管理工作,落實責任制,有 效地執(zhí)行計劃生育政策,特簽定本計劃生育工作責任書。1、項目部定專人為計劃生育負責人;2、將你

15、班組人員中的育齡夫婦(包括隨帶家屬,下同)登記造冊, 定期檢查落實避孕節(jié)育措施情況,并向項目部匯報情況,接受所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn) 或街道對計劃生育情況的檢查、督促。3、認真執(zhí)行省、市外來人口和外來人員計劃生育管理暫行規(guī)定 以及原籍和現(xiàn)居地政府有關計劃生育的管理規(guī)定,對整個班組所屬人員 (包括家屬)進行經(jīng)常性的計劃生育宣傳教育,自覺采取避孕節(jié)育措施, 做到計劃生育。4、如違反本責任書規(guī)定,造成計劃外懷孕或生育的,班組當事人應 承擔責任。5、年滿 18 周歲以上 48 周歲以下的男、女務工人員必須辦理計劃生 育證、勞務證、暫住證。6、本責任書自簽定之日起生效。甲方: 項目部 乙方: 班組代表人:代表人:年月安全責任目標分解及組織網(wǎng)絡圖安全責任目標分解項目安全目標管理人員安全目標班組安1全目標后勤人員安全目標鋼木水砼架筋工電工子班班班班班各班組成員安全目標安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡安全生產(chǎn)責任目標考核制度為了創(chuàng)建安全文明達標工地,進一步提高每位管理人員的安全生產(chǎn)責 任心、特制定項目管理人員安全生產(chǎn)責任制考核獎罰制度:1、每個月每個管理人員由安全員根據(jù)管理人員的每月業(yè)績及考核內容與

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