火電廠燃料訂貨與合同管理制度.doc

1、火電廠 燃料訂貨與合同管理制度1 范圍1.1本辦法規(guī)定了公司燃料訂貨與合同管理的內(nèi)容、要求、檢查與考核等。1.2本辦法適用于公司的燃料訂貨與合同管理工作。2 燃料訂貨管理的內(nèi)容與要求2.1公司年度燃料采購計(jì)劃與發(fā)電生產(chǎn)計(jì)劃同步編制。重點(diǎn)訂貨數(shù)量依據(jù)預(yù)期發(fā)電量并參照上一年燃料訂貨基數(shù)確定；月度市場采購計(jì)劃依據(jù)月發(fā)電量計(jì)劃、燃料庫存增減計(jì)劃編制。2.2燃料采購必須以保證安全生產(chǎn)、滿足鍋爐燃燒需求為前提，堅(jiān)持以重點(diǎn)訂貨和定點(diǎn)供應(yīng)為主，市場采購為輔的原則。2.3燃料訂貨必須簽訂購銷合同，所有合同均應(yīng)注明供貨時(shí)間、煤種、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、結(jié)算方式以及違約的責(zé)任。在簽訂燃料合同時(shí)，原則要求約定以到廠數(shù)量、

2、質(zhì)量驗(yàn)收作為結(jié)算依據(jù)。年度重點(diǎn)訂貨合同應(yīng)經(jīng)國電集團(tuán)和長源公司審核同意。燃料各種費(fèi)用承付標(biāo)準(zhǔn)，均按國家有關(guān)政策和國電集團(tuán)、長源公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.4通過市場采購燃料，應(yīng)從建立長期穩(wěn)定的采購渠道出發(fā)，擇優(yōu)選擇供煤單位，并按照以質(zhì)計(jì)價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則進(jìn)行采購。2.5燃料采購價(jià)格實(shí)行統(tǒng)一管理。重點(diǎn)計(jì)劃內(nèi)訂貨價(jià)格以及價(jià)格外的各項(xiàng)費(fèi)用按國家規(guī)定執(zhí)行；計(jì)劃外訂貨價(jià)格連同月度訂貨計(jì)劃，按月報(bào)燃料管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。2.6燃料管理部應(yīng)了解燃料市場變化，定期做出市場分析、評(píng)價(jià)。當(dāng)燃料市場或鐵路運(yùn)力等發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司燃料管理領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。2.7燃料訂貨管理應(yīng)符合國電集團(tuán)和長源公司的相關(guān)要求。

3、2.8燃料訂貨應(yīng)滿足平抑煤價(jià)的需求。2.9燃料訂貨因滿足公司配煤摻燒的需要。3 燃料合同管理的內(nèi)容與要求3.1燃料訂貨合同應(yīng)符合國電集團(tuán)和長源公司的相關(guān)要求。3.2當(dāng)計(jì)劃內(nèi)燃料供應(yīng)不足時(shí)，燃料管理部根據(jù)需要與相關(guān)煤礦洽談簽訂年度補(bǔ)充供應(yīng)合同。3.3合同中必須明確煤種、煤質(zhì)、數(shù)量、價(jià)格和運(yùn)輸、驗(yàn)收、結(jié)算方式及爭議解決方法等。3.4當(dāng)計(jì)劃內(nèi)燃料價(jià)格和煤質(zhì)變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)變更合同。3.5在計(jì)劃內(nèi)煤炭供應(yīng)不足，需采購市場煤炭時(shí)，應(yīng)按照集體研究、擇優(yōu)選礦、定點(diǎn)供應(yīng)、價(jià)格合理、煤質(zhì)相符的原則，選取煤質(zhì)符合鍋爐運(yùn)行要求的煤礦。其合同內(nèi)容要求遵照 2.5.3的規(guī)定。3.6市場煤炭采購時(shí)，應(yīng)對(duì)供煤方進(jìn)行資質(zhì)調(diào)查，符合條件的方可采購。3.7市場采購煤炭價(jià)格按批準(zhǔn)后的月度煤炭采購計(jì)劃條款執(zhí)行。月度市場煤采購合同由燃料管理部負(fù)責(zé)洽談并起草合同文本，經(jīng)財(cái)務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部審核會(huì)簽，交公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后蓋章生效。3.8在執(zhí)行煤炭訂貨合同時(shí)，公司應(yīng)加強(qiáng)合同管理，建立燃料合同檔案，指定專人管理，保守合同秘密。4 檢查