內(nèi)推方案伯樂獎_第1頁
內(nèi)推方案伯樂獎_第2頁
內(nèi)推方案伯樂獎_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余5頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、伯樂獎實施方案1、目的為了拓寬公司人才引進(jìn)渠道,改善人才引進(jìn)質(zhì)量,促進(jìn)廣闊員工積極向公司內(nèi) 部推薦人才,鼓勵員工積極參與公司人才隊伍建設(shè),特制訂本方案, 適當(dāng)獎勵向公 司薦才的員工。2、范圍2.1 適用范圍:本規(guī)定適用于 XXXXXXX 及各子公司、分公司。2.2 發(fā)布范圍: XXXXXXX 及各子公司、分公司。2.3 伯樂獎涉及的崗位范圍: 依據(jù)公司的戰(zhàn)略開展需求,并結(jié)合企業(yè)各部門的實 際開展需要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后定期調(diào)整公布3、名詞解釋3.1 推薦人:3.1.1 內(nèi)部推薦人:公司在職員工含:全職、兼職、實習(xí)人員3.1.2 外部推薦人:非盈利性質(zhì)的第三方個人。3.2 推薦崗位: 本方案規(guī)定范圍內(nèi)

2、的工作崗位或特別注明的其他崗位 詳 細(xì)崗位見 附件4、職責(zé)4.1人力資源部為伯樂獎的具體執(zhí)行單位,負(fù)責(zé)整理分類內(nèi)部推薦信息,行初步審核,安排面試。4.2人力資源部每個月對公司人才內(nèi)部推薦情況進(jìn)行匯總、獎勵和通報。4.3人力資源部負(fù)責(zé)獎金發(fā)放的審核和監(jiān)督。5、管理制度5.1內(nèi)部推薦工作的獎勵形式通報表揚被內(nèi)部推薦人通過試用期轉(zhuǎn)正的,人力資源部負(fù)責(zé)通過公司內(nèi)部公告系統(tǒng) 對內(nèi)部 推薦員工進(jìn)行通報表揚。類別崗位級別/標(biāo)準(zhǔn)獎品伯樂獎總監(jiān)及以上級別5000元等值產(chǎn)品經(jīng)理2000元等值產(chǎn)品主管1000元等值產(chǎn)品專員400元購物卡/交通卡蜜蜂獎3人通過初試200元購物卡/交通卡注:1、蜜蜂獎僅限于內(nèi)部推薦獎勵

3、崗位,如有和其他獎項重疊可雙重享受 獎勵2、蜜蜂獎每半年評一次。5.2推薦獎勵規(guī)那么:所有與人力資源工作相關(guān)的人員不予獎勵;所有參與面試或參與雇傭決策的人員直線經(jīng)理或上級領(lǐng)導(dǎo)不予獎 勵;所推薦的候選人不屬于內(nèi)部推薦崗位的范圍不予獎勵。公司業(yè)務(wù)開展即可推薦,一旦公司認(rèn)可錄用重要崗位,可列入內(nèi)部推 薦獎勵渠道。5.3推薦成功后的獎勵兌現(xiàn)方法伯樂獎的兌現(xiàn)時間為被推薦人合格轉(zhuǎn)正后的次月10日例:某員工2021 年5月轉(zhuǎn)正,伯樂獎6月10日左右發(fā)放。行政部負(fù)責(zé)伯樂獎的甄選、采購。5.2.4 財務(wù)部負(fù)責(zé)伯樂獎發(fā)放的審核和監(jiān)督6、工作事項6.1 人力資源部每月將對招聘需求進(jìn)行評估分析, 針對評估后有一定招聘

4、 難度的崗 位進(jìn)行整理并提報,經(jīng)部門同意后列入推薦獎勵崗位的申請范圍6.2 申請的內(nèi)部推薦獎勵崗位報總經(jīng)理審批。6.3 人力資源部每月 25 日通過公司員工公告、微博、微信等平臺,向全體 員工發(fā) 布招聘的內(nèi)部推薦的各職位信息與招聘時效。6.4 公司員工可以通過電子郵件、 微信等有效方式將所有推薦人的個人信 息 需注明 推薦人工號 + 推薦人姓名 +推薦崗位,并提供簡歷 報送至人 力資源部 ,人力資源部聯(lián) 系人及聯(lián)系方式詳見具體發(fā)布的招聘信息。6.5 人力資源部將對公司員工以及外部渠道所推薦的人才信息進(jìn)行整理分 類, 并進(jìn) 行簡歷的初步審核,對于通過初審的候選人,在一周內(nèi)通知其本人并安排面 試。

5、面 試的程序以及標(biāo)準(zhǔn)遵照公司相關(guān)制度和流程規(guī)定。6.6 人力資源部會以電子郵件的形式反應(yīng)推薦人初步審核結(jié)果或下一步安 排。6.7 如推薦的人才通過公司面試被公司所錄用,人力資源部將及時通知推薦人才的 員工6.8 公司員工所推薦的人才通過試用期考核轉(zhuǎn)為公司正式員工的,人力資源部同時 向本人和推薦人發(fā)出通知和祝賀,并在每月底對轉(zhuǎn)正內(nèi)部推薦人員進(jìn)行費用 申請, 于次月 10 日前發(fā)放獎勵并做好宣傳工作。7、考前須知7.1 推薦職位必須為公司已經(jīng)發(fā)布的且明確注明享受伯樂獎的相應(yīng)職位。7.2 推薦本著人崗相符的原那么進(jìn)行, 內(nèi)部推薦人應(yīng)詳細(xì)閱讀相應(yīng)招聘信息 后進(jìn)行內(nèi)部推薦7.3 全體員工均有內(nèi)部推薦資格。7.4 評選將本著公開、公平、公正的原那么進(jìn)行,全體員工均有監(jiān)督權(quán)力。如 發(fā)現(xiàn)不 符合本方法流程的人員均可向公司投訴。7.5 推薦人注意薪資保密,薪

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論