公司考勤及工資發(fā)放制度與流程

1、廣州市豐銘家庭用品有限公司文件編號fs-hr-007-01版 本 號1.0文件名稱公司考勤及工資發(fā)放制度與流程頁 碼第4頁/共4頁廣州市豐銘家庭用品有限公司公司考勤及工資發(fā)放制度與流程文件類型制度文件文件編號fs-hr-007-01版 本 號1.0頁 數(shù)共3頁發(fā)布日期2013年07月11日生效日期2013年08月01日制訂單位行政人事部核 準(zhǔn)會 審 部 門制 定行政人事部財(cái)務(wù)部市場營銷部采購部貨倉部總經(jīng)理助理 第一章 總則第一條 目的。 因公司各部門不能在指定時間內(nèi)完成相關(guān)數(shù)據(jù)，直接影響了每月工資的發(fā)放，導(dǎo)致部分員工積極性不高，為了提升公司信譽(yù)度，調(diào)動員工積極性，促進(jìn)公司良性發(fā)展，經(jīng)公司各高層

2、領(lǐng)導(dǎo)討論研究特制訂本制度。第二條 范圍。適用于豐銘公司所有部門。(省內(nèi)省外促銷員、業(yè)務(wù)員、公司總部辦公人員)第三條 權(quán)責(zé)。1、本制度由豐銘人事行政部制定，最終解釋權(quán)歸人事行政部所有，人事行政部針對本制度執(zhí)行者有獎懲權(quán)。2、針對各部門業(yè)務(wù)主管、部門經(jīng)理1個月未完成扣績效處理，2個月未完成將作扣績效并降薪酬級別處理，連續(xù)3個月未完成做辭退處理，連續(xù)3個月完成獎勵100元/次。 第二章 公司各部門考勤呈報時間及流程第四條 公司總部各部門主管在5號前將其轄管人員考勤與績效，統(tǒng)計(jì)閱審?fù)戤叄式徊块T經(jīng)理處閱審；公司市場營銷部全國區(qū)促銷員在5號前將所有考勤和業(yè)績呈報隸屬業(yè)務(wù)員處。第五條 公司部門經(jīng)理在7號前

3、，閱審?fù)瓴块T所有人員考勤與績效，簽批后呈送公司行政績效專員處；公司市場營銷部全國區(qū)業(yè)務(wù)員在7號前必須將所轄區(qū)域促銷員考勤、業(yè)績、績效核審簽名后，呈交區(qū)域主管處。第六條 市場營銷部全國區(qū)域主管于8號前將所有轄區(qū)促銷員、業(yè)務(wù)員考勤閱審簽批后，呈報給營銷總監(jiān)助理梁杏冰處，總監(jiān)助理于10號前整理閱審?fù)戤?，呈送市場營銷總監(jiān)簽批。第七條 行政績效專員須在10號前將公司總部各部門人員考勤與績效，整理完畢，返回各部門主管處核對簽名確認(rèn)；于12日前全部收回，異常核對整理，轉(zhuǎn)交部門經(jīng)理簽批后，呈送財(cái)務(wù)部。第八條 總監(jiān)助理于12號前將所有市場營銷部人員考勤呈送行政績效專員處。第九條 行政部績效專員于14號前將市場營

4、銷部考勤與績效整理匯總完畢，形成報表，返回市場營銷部總監(jiān)復(fù)核簽批，與15日前將總監(jiān)已復(fù)核簽批考勤報表與原件一同呈送財(cái)務(wù)部核算會計(jì)。第十條 財(cái)務(wù)部于15日前做完總部辦公室人員工資，轉(zhuǎn)送行政部核對，轉(zhuǎn)各部門確認(rèn)簽發(fā)工資條；18日前行政績效專員統(tǒng)計(jì)回收糾錯，已確認(rèn)簽字工資條，呈交財(cái)務(wù)部；第十一條 財(cái)務(wù)部于17號前做完市場營銷部所有人員工資，轉(zhuǎn)給行政部核對簽批后，于18日前將辦公室人員工資、市場營銷部人員工資合并報表，呈送公司曾總閱審簽批。第十二條 財(cái)務(wù)部于每月20號-25號間發(fā)工資。第三章 各部門責(zé)任與獎懲第十三條 如果促銷員在指定時間內(nèi)將考勤給業(yè)務(wù)員做考勤，該促銷員的工資下月發(fā)放。業(yè)務(wù)員如果再指定

5、時間內(nèi)未將考勤交到區(qū)域主管處，扣績效100元/次，該業(yè)務(wù)員、促銷 員工資全部下月發(fā)放。公司辦公室人員各部門經(jīng)理未能在以上指定時間內(nèi)將所有績效呈送行政績效專員處，扣績效100元/次。 第十四條區(qū)域主管未在指定時間內(nèi)將考勤呈交人事行政部，扣績效200元/次，該區(qū)域主管、業(yè)務(wù)員、促銷員工資全部下月發(fā)放，公司總部各部門經(jīng)理扣績效200元/次處理。 第十五條、如連續(xù)2個月內(nèi)未在指定時間內(nèi)上交業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主管工資均降2級處理，半年內(nèi)不得升級工資。公司總部各部門經(jīng)理工資降一級處理，一年內(nèi)不得升級工資。 第十六條、連續(xù)3個月再發(fā)生作辭退處理。 第十七條、如總監(jiān)助理沒有按時提醒各區(qū)域主管扣績效50元/次，扣績效

6、10分并負(fù)責(zé)安撫業(yè)務(wù)人員工作。 第十八條、行政績效專員在指定時間內(nèi)轉(zhuǎn)市場總監(jiān)復(fù)審并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部，扣績效50元/次處理另加扣績效分20分。 第十九條、行政績效專員每月底統(tǒng)計(jì)一次異常報表，記錄各區(qū)域、各部門經(jīng)理完成情況，行政部根據(jù)以上制度作出相應(yīng)獎罰。第二十條，如因財(cái)務(wù)部原因?qū)е鲁^25日發(fā)放工資，部門經(jīng)理扣績效200元/次。 第二十一條、區(qū)域業(yè)務(wù)主管及公司總部各部經(jīng)理連續(xù)3個月完成以上任務(wù)給予獎勵100元，(考核周期為3個月/次)所有完成情況由績效專員提報統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，該報表3個月呈報一次到行政人事經(jīng)理處作出獎懲決定。 第四章 外區(qū)考勤標(biāo)準(zhǔn)填報格式 區(qū)域入職日期賣場名稱姓名出勤天數(shù)考核分崗位津貼（代銷）季度銷售額（代銷）月銷售額提成點(diǎn)達(dá)標(biāo)獎超標(biāo)獎其他扣款其他補(bǔ)款合計(jì)平時出勤天數(shù)周六出勤天數(shù)區(qū)域業(yè)務(wù)員/主管：領(lǐng)導(dǎo)審核：備注：涂色部門為必填部分，請公司各區(qū)域、賣場主管在上報員工工資時，請以上面表格形式統(tǒng)計(jì)上報，相關(guān)數(shù)據(jù)必須附在該頁后，便于核對，不允許以費(fèi)用報銷單來上報員工工資，必須規(guī)范操作，凡是不按以上要求操作導(dǎo)致費(fèi)用報銷單被退回而影響工資發(fā)放的，公司不負(fù)責(zé)任。第五章 附則 本制度從7月11日