工程主管競(jìng)聘書(shū)

1、Word文檔僅供參考工程主管競(jìng)聘書(shū)工程主管競(jìng)聘書(shū) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！感謝公司為我提供了那個(gè)極其珍貴的自薦時(shí)機(jī)，我是來(lái)自XX的xxx,自參加咱們物業(yè)公司以來(lái)我始終勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人。在公司的培養(yǎng)和同事的關(guān)心下，今已熟練地掌握物業(yè)前期承接查驗(yàn)的各種技能、流程，所在區(qū)域的各設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、運(yùn)行、 操作、治理規(guī)程、及應(yīng)急處理。同時(shí)在繁忙的工作之余，本人還自學(xué)各種專業(yè)書(shū)籍，通過(guò)自 身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研， 逐漸提高了解決實(shí)際咨詢題的能力，大大拓寬了工作思路。 現(xiàn)在公司為我們提供了競(jìng)聘上崗時(shí)機(jī)，我認(rèn)為是我學(xué)以至用的時(shí)候了，因此我競(jìng)聘工程主管一職。假設(shè)我是工程主管，我一定虛心學(xué)習(xí)，大膽探

2、究，務(wù)實(shí)求進(jìn)，以身作那么來(lái)做好各項(xiàng)工作， 而且要抵抗各種不良做風(fēng)， 以自已的標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)帶著下屬完成各項(xiàng)工作，采取一系列措施來(lái)提高效勞質(zhì)量：一、首先要有打算的進(jìn)行職員培訓(xùn)，讓職員轉(zhuǎn)變觀念，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)效勞意識(shí)。二、建立嚴(yán)格的職員治理制度和投訴受理制度， 要治理好職員，就必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度，靠良好的企業(yè)文化教育和對(duì)職員無(wú)微不至的關(guān)心，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來(lái)贏得職員真心真意地同我合作， 我們公司的職員素養(yǎng)非常好，我相信一定能夠把他 們團(tuán)結(jié)起來(lái)，同舟共濟(jì)，共同奮斗，把各項(xiàng)工作做到最好。三、定期對(duì)職員進(jìn)行考核， 以提高職員的技能及綜合素養(yǎng)，合理安排下屬職員的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，催促職

3、員按標(biāo)準(zhǔn)做好各種設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)及維修工作并做好平安教育、安全治理等相關(guān)記錄。假設(shè)我是工程主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，堅(jiān)決服 從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排， 抓好分管工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見(jiàn)，在思想上擺正位置，行 動(dòng)上顧全大局，工作上認(rèn)填負(fù)責(zé)，加強(qiáng)職員之間的溝通、 協(xié)調(diào)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的良好氣氛， 力爭(zhēng)讓每個(gè)人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮，維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動(dòng)職 員的積極性，團(tuán)結(jié)同事共同搞好工作，提高效勞質(zhì)量，力求在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形 成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力。假設(shè)我是工程主管， 我將合理做好日常工作安排，完善責(zé)任區(qū)房屋裝修、 設(shè)備設(shè)施維護(hù)

4、保養(yǎng)及維修、供水供電等的治理。主動(dòng)與業(yè)主溝通，尋求他們的支持與配合，使業(yè)主的中意 率及維修及時(shí)率達(dá) 100%。提高職員培訓(xùn)力度，強(qiáng)化崗位的重要性，思想上應(yīng)重視崗位，知 曉麻痹大意的后果，杜絕一切違章行為，做好工作記錄、工作總結(jié)，定期匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中取得成功， 然而我絕不回避失敗， 不管最后結(jié)果如何，我將一如既往地勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人。感謝大伙兒！ 工程審計(jì)主管競(jìng)聘書(shū)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大伙兒好！參加崗位競(jìng)聘我是第一次，在此先感謝諸位。首先我作一自我介紹。我今年xx歲，大專文化，民主人士，高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。于19xx年大專畢業(yè)后首先進(jìn)入工程公司財(cái)務(wù)科從事財(cái)

5、會(huì)工作，19 xx年擔(dān)負(fù)效勞公司主管會(huì)計(jì)，19 xx年初任xx第二個(gè)駐外公司-xx公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，19xx年末調(diào)入審計(jì)處工作了十四年，幾乎參加計(jì)了審計(jì)處組織的所有審計(jì)工程并擔(dān)負(fù)主審，執(zhí)筆并擬寫了近一半的審計(jì)報(bào)告。今年初又回到了工程公司財(cái)務(wù)科。二、取得的工作業(yè)績(jī)及創(chuàng)新歷程大專畢業(yè)至今，認(rèn)真算來(lái)已從事財(cái)經(jīng)工作二十三年半，九年半干會(huì)計(jì)包括會(huì)計(jì)主管四年，十四年干審計(jì)，從基層到機(jī)關(guān)，從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲?jì)，從出納開(kāi)始，由一般會(huì)計(jì)、車間 會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)到審計(jì)主審，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，專門是經(jīng)歷 過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，因此不管在哪個(gè)工作崗位，我 認(rèn)為我差不

6、多上稱職的，除了有你們大伙兒的支持外，非常重要的一個(gè)緣故是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái) 經(jīng)工作，因?yàn)闊釔?ài)，因此我非常勤奮，對(duì)工作非常投入，先后完成了許多項(xiàng)重要的專業(yè)技術(shù)工作，取得了非常多業(yè)績(jī)及創(chuàng)新。19 xx年至19 xx年在工程公司搞班組經(jīng)濟(jì)核算試點(diǎn)，建立責(zé)任本錢中心，對(duì)加強(qiáng)成 本治理、提高企業(yè)治理水平做出了一定奉獻(xiàn)；19 xx年至19 xx年，兩次協(xié)助工商局對(duì)集體企業(yè)其中包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政進(jìn)行工商年檢，從另一個(gè)層次鍛煉了自己；19 xx年初進(jìn)入xx與xx公司的合資企業(yè)，擔(dān)負(fù)主管會(huì)計(jì)，主持了會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)和會(huì)計(jì)建帳的全部工作，歷經(jīng)了一個(gè)企業(yè)從生到死、從成立開(kāi)業(yè)到合作失敗，企業(yè)解散的整個(gè)歷程；所有這些，都為

7、我后來(lái)從事的審計(jì)工作奠定了深厚的根底功底。19xx年11月開(kāi)始的慢慢十四年的審計(jì)工作，是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負(fù) 債所有者權(quán)益審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、企業(yè)負(fù)責(zé)人離任、繼任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、各種專項(xiàng)審計(jì)等等二百多項(xiàng)，查處帳內(nèi)、帳外各類違規(guī)、違紀(jì)資金達(dá)_位數(shù)之多涉及企業(yè)機(jī)密，略，協(xié)助紀(jì)委查處各類案件數(shù)十起，提出審計(jì)建議及合理化建議五十余項(xiàng)，屢次配合其他部門工作， 為sl公司挽回或幸免經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額巨大，取得了較高的經(jīng)濟(jì)利益。19xx年以來(lái)，我公司產(chǎn)品銷售價(jià)格逐年提高，企業(yè)效益不斷增長(zhǎng)。輝煌的光環(huán)下，掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)事實(shí)上是非常爛的。我公司最多時(shí)有十個(gè)辦事處，辦事處又單獨(dú)從

8、事著駐外公司，每個(gè)分廠又有著1-5家不等的集體企業(yè)，同時(shí)又以職工入股形式成立了多家民營(yíng)企業(yè)或股份合作制企業(yè)，而這些民營(yíng)企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型，企業(yè)總數(shù)最多時(shí)近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體單位走出來(lái)的，對(duì)這些企業(yè)復(fù)雜關(guān)系比擬了解，因而這么多年 來(lái)一直由我主審。大伙兒都明白，駐外公司要緊從事銷售我公司產(chǎn)品為主，在審計(jì)中覺(jué)察局部駐外公司私自購(gòu)置房產(chǎn)數(shù)筆，屢次覺(jué)察應(yīng)收賬款壞賬數(shù)額巨大，其中有個(gè)不領(lǐng)導(dǎo)、 業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了天地大移動(dòng)， 造成了資產(chǎn)流失，都及時(shí)向有關(guān)部門予以預(yù)警，并及時(shí)制定了駐外公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、財(cái)務(wù)治理制度和駐外公司

9、企業(yè)內(nèi)部操縱等規(guī)章制度，及時(shí)建議公司通過(guò)債務(wù)重組、盤活資產(chǎn)、 限制相關(guān)人員行為等措施，減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。而各單位三產(chǎn)實(shí)體，那么要緊以承當(dāng)主體單位檢修、材料采購(gòu)、運(yùn)輸效勞、處理廢舊物資等業(yè)務(wù)，在審計(jì)中查 出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過(guò)各種途徑不合理轉(zhuǎn)移后，集體企業(yè)多以建立小金庫(kù)等形式為職工發(fā)放節(jié)日物質(zhì)、為主辦單位領(lǐng)導(dǎo)提供方便之門，而股份合作制企業(yè)那么以虛假材料發(fā)票、虛假工程結(jié)算款等方式套取資金帳外分紅，個(gè)不單位每年分紅甚至超過(guò) 50%之多，累計(jì)分紅金額相當(dāng)巨大。依照這類情況，有針對(duì)性的提出合理化建議數(shù)項(xiàng)，使公司領(lǐng)導(dǎo)下定決心取締這些企業(yè)。20 xx年至20 xx年，先后完成對(duì)上市及存續(xù)涉及公司人

10、員參與的駐外公司、集 體企業(yè)、股份合作制企業(yè)的清理解散工作，收繳帳外資產(chǎn)數(shù)項(xiàng)，僅車輛就達(dá)幾十部。以至在 金融危機(jī)到來(lái)之前，有效幸免了這些單位造成損失風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定了職工信心。我能夠毫不夸張的講，審計(jì)部的十四年，我為公司做出了較突出的奉獻(xiàn)，成績(jī)是巨大的。當(dāng)然，期間因被審單位對(duì)審計(jì)結(jié)果及處理建議重視不夠，對(duì)審計(jì)預(yù)警置假設(shè)罔聞， 未予以及時(shí)更正，后被國(guó)家有關(guān)部門查處并收繳，不能不講是一種遺憾。 但也正因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)差不多查處所謂自檢，有關(guān)部門依舊網(wǎng)開(kāi)一面，幸免了數(shù)倍的高額罰款。xx年清產(chǎn)核資，多個(gè)部門協(xié)同參加，而審計(jì)部只有我一人參與，要緊承當(dāng)了時(shí)刻跨度 較長(zhǎng)、涉及單位較多、經(jīng)辦人員變動(dòng)較大、各種關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)

11、雜、取證最困難的往來(lái)款項(xiàng)壞賬 認(rèn)證工作，在時(shí)刻緊、任務(wù)重、脈絡(luò)不清的情況下，經(jīng)常是徹夜工作、通宵達(dá)旦，最終以 zl系統(tǒng)第一的較好戰(zhàn)績(jī)?nèi)〉们瀹a(chǎn)核資工作的完美勝利。值得一提的是，19 xx年我有幸參加了原xx總公司審計(jì)部組織的對(duì)xx公司和xx公 司的審計(jì)，xx年有幸參加了國(guó)家某監(jiān)事會(huì)對(duì)xx公司的資產(chǎn)核查工作，站在一個(gè)更高層次，從宏觀和全局的角度來(lái)俯視企業(yè)，獲益匪淺。并因工作扎實(shí)、積極主動(dòng)，受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。工程工程主管競(jìng)聘書(shū) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大伙兒好！本人叫xxx，今年xx歲，xx學(xué)歷，工程師職稱，同時(shí)持有一級(jí)建筑師 和國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書(shū)。首先感謝集團(tuán)公司在人事改革方面，為

12、我們制造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有時(shí)機(jī)參加這次競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是工程治理中心所屬工程的工程主管。一、工作經(jīng)歷：20 xx年畢業(yè)于鄭州大學(xué)工民建專業(yè)，20 xx年至20 xx年從事現(xiàn)場(chǎng)施工治理工作，20 xx年至2xx 0年從事工程監(jiān)理工作， 2xx 0年至今從事房地產(chǎn)工程治理工作。今天，參加工程部主管職位的競(jìng)聘，自己也曾猶豫，一是自己沒(méi)有炫耀的過(guò)去，二是沒(méi)有較高的學(xué)歷，然而不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵，通過(guò)再三考慮，不管競(jìng)聘結(jié)果如何， 我都要當(dāng)一名好士兵， 我要參加競(jìng)聘，我要把對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和深厚的感情能尋到更好的渠道 融入到里面去，為企業(yè)的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量。二、先淺談一下我對(duì)工程部工程主管的

13、認(rèn)識(shí)我認(rèn)為工程主管就是整個(gè)工程的核心治理者，也相當(dāng)于主持人起著承上啟下的作用，不僅僅對(duì)施工單位、監(jiān)理單位傳達(dá)決策層對(duì)工程意見(jiàn)的更新，也不僅僅向決策層反響工程目前的困境，一個(gè)工程的核心部門，一個(gè)合格的工程部主管， 更在于全盤的綜合分析考慮， 尤其是內(nèi)部部門的溝通極為重要， 一個(gè)合格的工程主管必須具備工程治理的理論知識(shí)和組織施工 的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要明白技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)，具有較好的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。工程的成功依 靠于公司的整體水平和工程成員的整體素養(yǎng)，工程主管不可能脫離公司的客觀環(huán)境與條件制造出意外的奇跡。但卻能夠通過(guò)自己出色的工作充分利用可利用的資源，調(diào)動(dòng)各方面的積極性最好地完成工程的合同任務(wù)，工

14、程主管的工作關(guān)于工程的成功與效果起著關(guān)鍵的作用。三、參加競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)條件：1、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的愛(ài)崗敬業(yè)精神。踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)是自己做事的原那么，不畏困難和挫折，遇事及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)的良好品質(zhì)。總是把工作放在首位，敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)并勇于承當(dāng)責(zé)任，對(duì)工作咨詢題可不能耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個(gè)人緣故阻礙工作。2、具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在工程治理方面也在不斷的索求，先后通過(guò)了監(jiān)理工程師，一級(jí)建筑師國(guó)家資格考試，汲取掌握了最差不多的治理知識(shí)，并在工程治理中得到了運(yùn)用。同時(shí)工作13年來(lái)，干過(guò)3年施工

15、，做過(guò)6年工程監(jiān)理，現(xiàn)在步入房地產(chǎn)行業(yè)工程治理也將近5年，根本上差不多上在現(xiàn)場(chǎng)與施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主及材料構(gòu)配件供給商、包括村民和局部政府機(jī) 構(gòu)直截了當(dāng)打交道，積存了豐富的工作和戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工程治理過(guò)程中主持參與過(guò)工程招投標(biāo)、資金預(yù)算、相關(guān)施工技術(shù)方案的編制與審核，在這幾方面均得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和確信，提高了自身的工程治理知識(shí)，這些工作閱歷增長(zhǎng)了我的才能，開(kāi)拓了我的視野，使我具備了獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn)。3、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永久沒(méi)有最好，但能夠通過(guò)努力，力求更好。在具體工作中我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開(kāi)拓性地開(kāi)展工作。工作中力求精細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件情況。4

16、、有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部工程主管的工作經(jīng)歷，對(duì)開(kāi)發(fā)公司工程部在工程治理中的 作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識(shí)；并熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、施工、驗(yàn)收手續(xù)的辦理流程。5、團(tuán)結(jié)同事，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作，只有靠大伙兒團(tuán)結(jié) 一致，才能較好地完成。自己的能力再大，也大只是集體，三人行必有我?guī)熞?，學(xué)習(xí)他人的 優(yōu)點(diǎn)，查尋、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，以公司和集體的利益為重。四、假設(shè)競(jìng)聘工程部主管成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)治理制度，依照集團(tuán)工程治理中心下達(dá)的目標(biāo)，組織編制各項(xiàng)工作打算，并負(fù)責(zé)落實(shí)。明確工程部各崗位工作內(nèi)容、責(zé)任和工作流程，催促治理好本 部門工程師

17、，并做到自我約束；做好部門間工作的銜接以及工作流程，切實(shí)發(fā)揮工程部在開(kāi)發(fā)公司中應(yīng)具有的作用。2、依靠完善的施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理規(guī)劃，合同、標(biāo)準(zhǔn)等法律文件對(duì)施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行治理；全面落實(shí)工程技術(shù)要求， 支持監(jiān)理單位的平安質(zhì)量進(jìn)度操縱工作，要求監(jiān)理單位做好資施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查，材料報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)，監(jiān)理文件的編制，現(xiàn)場(chǎng)的巡視，旁站和分項(xiàng)分部驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會(huì)制度，由監(jiān)理單位匯報(bào)本周以來(lái)的監(jiān)理情況，并對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的咨詢題，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程治理制度，追究相關(guān)單位的責(zé)任包括處分措施。3、做好工地施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)治理，隨時(shí)緊密掌握工地現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的施工狀態(tài)，協(xié)調(diào) 各單位之間的關(guān)系。檢查

18、、巡查過(guò)程中遇到的咨詢題要隨時(shí)、隨地解決，不留疑咨詢，不留尾巴。對(duì)重大咨詢題及時(shí)向公司匯報(bào)，提出初步解決方案并組織落實(shí)處理；對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，采取相應(yīng)的防范措施， 減少和幸免針對(duì)建設(shè)單位提出的索賠。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應(yīng)盡的義務(wù)。做好變更簽證、來(lái)往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的治理工作，建立預(yù)防索賠和反索賠機(jī)制， 隨時(shí)掌握工地現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，一旦施工單位提出無(wú)理索賠 請(qǐng)求時(shí)，能夠及時(shí)、快速的利用反索賠機(jī)制進(jìn)行反索賠。4、全面提高自己的綜合素養(yǎng)，努力做到業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人 上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，做到對(duì) 上級(jí)要尊重，對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多關(guān)心，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、制造性；對(duì)同級(jí) 要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作