土地整理項目塘壩增容及清淤工程施工組織設計#山東

1、塘壩增容及清淤工程施 工 組 織 設 計公司二一年十月八日第一章 工程概況一、編制依據(jù)：1、法律、法規(guī)及地方政府的相關(guān)規(guī)定。中華人民共和國建筑法；中華人民共和國安全生產(chǎn)法；中華人民共和國環(huán)境保護法；中華人民共和國防洪法；中華人民共和國水土保持法、中華人民共和國水土保持法實施條例；中華人民共和國河道管理條例，1988年6月10日中華人民共和國國務院令第3號公布；2、土地整理項目塘壩增容及清淤工程施工招標文件和其他有關(guān)文件。3、業(yè)主提供的有關(guān)文件、資料。4、土地整理項目塘壩清淤擴容工程實施方案；5、現(xiàn)場踏勘及答疑紀要6、國家和行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。水利水電建筑工程驗收規(guī)程sl223-1999水

2、利水電施工組織設計規(guī)程sdj338-89水利水電工程等級劃分及洪水標準（sl2522000）；土方及爆破工程及驗收規(guī)范gbj201-83地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范gbj202-83開發(fā)建設項目水土保持方案技術(shù)規(guī)程（gb50433-2008）水利水電工程施工測量規(guī)范sl52-93二、工程概況：1、工程名稱: 土地整理項目塘壩增容及清淤工程。2、建設項目概述2.1工程自然條件 2.1.1水文氣象條件工程地處曖溫帶半濕潤大陸性氣候季風區(qū)，屬于大陸性氣候，冬夏長，春秋短，四季分明，春季干旱，少雨多風；夏季炎熱多雨；秋季涼爽，有旱有澇；冬季寒冷，干旱少雪，光照充分，熱量豐富，降雨量適中，蒸發(fā)量大，降水

3、與氣溫年變化大致相同，具有雨熱同季的氣候特點。年平均氣溫12.9，極端最高氣溫42.1，極端最低氣溫零下23。霜凍期自11月中旬至翌年2月底止。年平均相對濕度64%，最大凍土深度0.5m，基本風壓：0.4kn/m2,基本雪壓0.25kn/ m2。年均降雨量628，日最大降雨量未179.3。降雨量主要集中在610月份，降雨量隨季節(jié)變化顯著，夏季（68月）降水量最大，約占全年降水量的60%以上；冬季（122月）降水量最小，約占全年降水量的6%左右；春秋季降水量分別占年降水量的14%和20%左右，穩(wěn)定相較差。光照資源較為豐富，日照率58%，無霜期190d。區(qū)內(nèi)風向多為南西南風，平均風速2.7m/s，

4、最大凍土層深度45cm。庫區(qū)地下水可分為第四系孔隙水和基巖裂隙水，主要受大氣降水補給，本區(qū)為火成巖區(qū)，地下水主要賦存于第四系砂土層中，基巖裂隙水一般埋藏較淺，一般存在于風化的基巖裂隙中和斷裂褶皺破碎帶，水質(zhì)良好。2.1.2 地質(zhì)本區(qū)處于魯西臺背斜構(gòu)造魯中隆斷區(qū)之北緣，與北部遼翼臺向斜濟黃拗陷區(qū)銜接，受西山式基底褶皺控制，構(gòu)成了控制張店區(qū)的淄博向斜構(gòu)造，形成了南部山區(qū)地形，兩翼向東、西伸展，軸部向北傾覆的箕狀地勢，勘區(qū)位于箕狀地形的前緣。受淄博向斜構(gòu)造之影響，本區(qū)域內(nèi)的斷裂構(gòu)造以張性正斷層為主，這些斷裂構(gòu)造均為淄博向斜的次一級構(gòu)造，距離本勘區(qū)較近的斷層有：張店正斷層，炒米莊正斷層，玉皇山正斷面和

5、四角坊正斷層，但這些斷裂構(gòu)造均無新構(gòu)造運動活動跡象，故場地內(nèi)不存在全新活動斷裂。本擬建庫區(qū)范圍內(nèi)，根據(jù)資料無斷裂構(gòu)造存在，且節(jié)理、裂隙發(fā)育不良，無明顯節(jié)理，破碎帶密集區(qū)，巖體較完整、穩(wěn)定性良好。2.2 任務及規(guī)模2.2.1工程建設主要任務主要任務是擴大蓄水量和水面面積，解決農(nóng)田灌溉問題，并為四寶山土地整理工程和當?shù)靥厣r(nóng)業(yè)建設提供水源保障。2.2.2工程規(guī)模工程實施后，鳳凰塘壩可增加蓄水量17.6萬m3,萬盛1號塘壩可增加蓄水量1.36萬m3,軍屯水庫可增加蓄水量1.9萬m3。2.3工程占地本工程主要內(nèi)容是鳳凰塘壩、萬盛1號塘壩擴容及清淤、軍屯水庫清淤。工程范圍均在水庫管理范圍之內(nèi)，不存在永久

6、占地。2.4 環(huán)境影響評價及水土保持工程區(qū)植被條件良好，徑流的主要來源為降水，壩址以上無工業(yè)污染源。水庫運行多年，實踐證明水庫對周圍地區(qū)的環(huán)境未造成不良影響，庫內(nèi)水土保持良好。施工期間將給當?shù)氐墓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來一定的負面作用；廢水、廢氣及機械噪聲會對周圍環(huán)境造成一定污染，施工和料場開挖均會破壞現(xiàn)有植被，加重水土流失；施工對附近的交通狀況也會有所影響。但該工程對環(huán)境的不利影響主要體現(xiàn)在工程建設期，工程建成后對改善區(qū)域氣候、環(huán)境有著有利影響。2.5 工程主要內(nèi)容及工程量鳳凰塘壩清淤1.8萬m3,鳳凰塘壩擴容土方15.8萬 m3,增容庫容17.6萬m3；萬盛塘壩清淤1.2萬m3,萬盛1號塘壩擴容土方0

7、.16萬m3,增加庫容1.36萬m3,軍屯水庫清淤1.9萬m3。2.6建設規(guī)模本工程主要工程量：塘壩增容158214m3；清淤49000m3；外運土方淤泥25445 m3。3、工程特點3.1施工受雨期影響，必須做好雨期施工措施根據(jù)當?shù)氐臍夂蚯闆r，必須充分考慮雨期對施工的影響，合理地安排施工，并采取可靠的施工措施是保證本工程質(zhì)量和工期目標的關(guān)鍵。3.2戰(zhàn)線長，時間緊，任務重 本工程塘壩增容158214m3；清淤49000m3；外運土方淤泥25445 m3。工程分布于軍屯水庫、鳳凰塘壩及萬盛塘壩，戰(zhàn)線長，工期要求40天，因此，工程施工時要周密、合理、科學地組織調(diào)配安排施工。為保證施工的可靠性和保證

8、性，必須加大設備投入。三、管理體系保證和施工工作目標遵循我公司“全員參與，堅持持續(xù)改進，實施最優(yōu)管理，以一流的產(chǎn)品滿足顧客要求”的質(zhì)量方針。公司的宗旨是：（1）以顧客為中心，用一流的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品的質(zhì)量，向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務，滿足顧客需求；（2）以技術(shù)發(fā)展，以質(zhì)量保信譽，不斷拓展企業(yè)資源，不斷改進企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃；選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備；嚴格按照設計圖紙和施工驗收規(guī)范優(yōu)質(zhì)高速組織施工，向業(yè)主提供放心、滿意的產(chǎn)品。嚴格按照設計和國家相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范要求組織施工，確保無重大傷亡事故，安全隱患整

9、改率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。為此我公司制定以下各項目標：（1）工期目標：（2）質(zhì)量目標：工程質(zhì)量達到國家規(guī)定優(yōu)良的標準。（3）安全目標：達到市級樣板安全施工現(xiàn)場，嚴格按建設部一標三規(guī)范組織施工。（4）文明施工目標：達到市級文明樣板工地標準。（5）環(huán)境保護目標：在施工過程中嚴格遵守國家is014001環(huán)保體系的要求以及工地所在的環(huán)保規(guī)定的要求，確保施工現(xiàn)場周圍的良好環(huán)境保護和文明施工，樹立企業(yè)的良好形象。第二章 施工組織管理機構(gòu)和總體部署針對本工程具體特點，我們將建立有效的工程質(zhì)量、工期、安全保證體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)管理人員，編制項目質(zhì)量計劃，實施

10、項目管理，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備。我司將遵循“守信、求真、務實、創(chuàng)新”的精神，嚴格按照設計圖、施工圖和施工驗收規(guī)范優(yōu)質(zhì)高效組織施工，將本工程按照優(yōu)良工程的目標施工。一、施工組織管理機構(gòu)（1）按照項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。（2）在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)良的目標。（3）項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理工 程科清淤施工隊技術(shù)負責人安全科質(zhì)檢科試驗科財務科材供科土方施工隊二、施工準備（1）項目經(jīng)理部成員統(tǒng)一思想，

11、統(tǒng)一認識，精誠團結(jié)，做好工程的總動員準備工作。（2）項目經(jīng)理部各技術(shù)人員盡早熟悉圖紙、踏勘現(xiàn)場，熟悉施工場地。技術(shù)準備工作應在圖紙會審基礎上盡早審定施工方案，然后會同建設方設計人員確定施工線程情況，和當?shù)卮逦瘏f(xié)調(diào)盡早合理的選擇臨時設施場地，保障施工前技術(shù)準備工作充分，以確保施工工作的順利進行。（3）對職工做好文明施工的教育宣傳工作，做好規(guī)范施工，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準的技術(shù)指導工作。（4）準備防雨設備確保工程連續(xù)性。抓緊做好后勤工作，為一線職工排憂解難，讓他們?nèi)硇耐度牍こ淌┕?。?）安置工地設施，布置好現(xiàn)場辦公室、住宿、臨時倉庫，裝配好施工用電、用水設施。三、與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)1、與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)施

12、工全過程應與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)系，積極征詢采納業(yè)主有關(guān)質(zhì)量、進度、變更、安全環(huán)保、文明施工等方面的意見，確保施工文明有序，令業(yè)主達到最大程度的滿意。2、與設計單位的協(xié)調(diào)（1）協(xié)助駐場監(jiān)理、甲方代表，及時同設計單位聯(lián)系，進行開工前的設計技術(shù)交底。（2）圖中發(fā)現(xiàn)與實際地貌不符的問題，及時向駐場監(jiān)理匯報，并向設計人員征求意見。經(jīng)設計人員同意，辦理設計變更后方可進行施工。（3）積極邀請設計單位的有關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論審定會，充分理解設計意圖，把設計思想貫穿進實際施工中。3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)在施工工程中，嚴格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準的施工組織設計進行質(zhì)量管理。在班組自檢和安質(zhì)部專檢的基礎上

13、，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。4、與建設主管部門的協(xié)調(diào)從工程施工至施工完畢驗收整個階段，我們要按照建設行政主管部門的要求完善一切手續(xù)，并接受質(zhì)量監(jiān)督管理站、安全監(jiān)督管理站對我們施工的監(jiān)督和指導。5、與地方退管部門的協(xié)調(diào)工程施工中，我方指派專職協(xié)調(diào)員負責協(xié)調(diào)事宜，要力求得到當?shù)剌爡^(qū)政府部門的支持和配合，排除一些干擾施工正常進行的阻礙勢力，并幫助我們與居民為施工中不可避免的不便之處取得溝通和諒解，獲得和施工范圍內(nèi)有關(guān)的路政信息，本工程需要土石方運輸，所以開工前我們需要與業(yè)主配合與城管環(huán)衛(wèi)、路政辦理相關(guān)手續(xù)，在施工過程中和施工完畢后做到道路不撒土不污染環(huán)境和國家基礎設施原狀

14、恢復。第三章 設備、材料、人員周期使用計劃本工程位于四寶山鳳凰村，交通便利，故工程所需的設備、材料，可利用現(xiàn)有市政路網(wǎng)運抵現(xiàn)場。一、工程所需的各種資源實施動態(tài)管理，由公司統(tǒng)一調(diào)配。施工中當某一部位因諸多因素受阻而影響工期，采取相應措施，如加班、增中勞力和施工機械等措施，確保工期。二、本工程所需的主要設備、人員統(tǒng)一在公司自有設備、人員中調(diào)配，這些人員和設備在開工前就可以組織、調(diào)配并運送到工地。部分設備須租用，所有外租設備及人員均可及時組織和調(diào)配進場。三、設備、材料計劃、運輸1、自卸車等輪胎式自行設備直接由駕駛員駕駛到現(xiàn)場，不允許在公路上行駛的機械、設備（如挖掘機）用平板車拖運到現(xiàn)場。2、汽車運輸

15、路線：本工程周邊交通便利，汽車可以十分方便直達工地。第四章 施工總平面布置說明本工程的施工平面布置，主要是依據(jù)業(yè)主提供的總平圖、施工工藝流程、我公司“gis”標準及業(yè)主所提供的施工場地，進行現(xiàn)場布置，同時滿足文明施工樣板工地標準。一、施工總平面布置原則1、施工總平面布置按照經(jīng)濟適用、合理方便的原則，在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)二次運輸，在平面交通上，盡量避免各施工組相互干擾。2、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和火規(guī)范，滿足施工生產(chǎn)和文明施工的需要。二、施工總平面圖的布置由于該工程施工范圍大，工序比較單一，所以將項目部辦公室設在村莊附近。1、現(xiàn)場道路現(xiàn)場

16、施工道路利用現(xiàn)有的道路，以方便各種材料、機械的進退場，材料進入工作地點根據(jù)現(xiàn)場情況鋪設臨時施工便道和利用現(xiàn)場已有施工便道。2、現(xiàn)場排水1）、工作面內(nèi)積水消毒去污后就近排入溝內(nèi)。2）、辦公生活區(qū)內(nèi)生活污水排入化糞池內(nèi)或引入周邊污水系統(tǒng)。3、施工水電布置1）、臨時用水生活用水從就近使用民房水源2）、臨時用電總體設計：現(xiàn)場施工用電主要使用發(fā)電機電源。施工用電實行三級配電、三級保護，對固定機構(gòu)設備做到“一機一閘一漏一箱”保護，總配電箱和開關(guān)箱均設置漏電保護器，且三級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間作合理配合，使之具有分級保護的功能。第五章 主要施工方案和施工方法根據(jù)工程得地質(zhì)、地貌情況、

17、施工現(xiàn)場實際情況及現(xiàn)場土方量，我公司認為以機械施工為主。開挖所放邊坡大小要適當，應嚴格按有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。一、開挖前準備1、開挖前要做好必要的地理、水文和地下設施調(diào)查和勘察工作。針對不同的具體情況，擬訂出技術(shù)安全措施及方法。2、為有利于施工安全及節(jié)約資金，選擇好施工圍堰截流地段，由于現(xiàn)場水量較大，組織大量污水泵盡快將施工現(xiàn)場水排清。3、機械施工前，施工管理人員必須向建設單位和監(jiān)理單位辦理開挖證并對機械操作手及施工隊長進行詳細交底，并有專人進行指揮。二、土方開挖該工程的土方開挖采用挖掘機挖裝土，利用自卸汽車運輸，將廢棄土方運輸?shù)綐I(yè)主或監(jiān)理工程師制定地點存放，嚴禁亂棄亂放。在土方開挖過程中，要有專人負

18、責開挖邊線和高程的控制。三、堆土及棄土外運1、根據(jù)施工現(xiàn)場周邊環(huán)境做出堆土、棄土外運方案。2、根據(jù)現(xiàn)場勘察的實際情況，在距現(xiàn)場附近尋找土方堆放場地，將棄土運至其場地堆放。第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施為貫徹公司的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙設計，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。一、質(zhì)量目標按國家現(xiàn)行有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準檢查驗收，達到優(yōu)良工程標準。二、質(zhì)量保證體系1、本公司根據(jù)is09001質(zhì)量體系，建立了一套包括質(zhì)量保證手冊、程序文件、作業(yè)指導書的質(zhì)量體系文件。在該工程施中，按照is09001標準的全部要素組

19、織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構(gòu)，橫向包括各職能機構(gòu)，縱向包括公司、項目部直夸施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡，項目建立以項目經(jīng)理為總負責，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。2、建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度(1)推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責人技術(shù)管理工作責任制，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務上。(2)建立健全各級技術(shù)責任制，正確劃分各級技術(shù)

20、管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程 建設發(fā)揮應有的骨干作用。(3)建立施工組織設計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定汪明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。(4)建立嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措

21、施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。(5)建立健全技術(shù)復核制度和技術(shù)交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎上，進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的的復核。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復查、檢奩內(nèi)容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴格的復核。(6)堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織相關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。(7)堅持“三級”檢查制度。公司每月對項日工程質(zhì)量

22、全面檢查一次，工程處對項目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。質(zhì)量檢查程序見圖。(8)對于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，組織力量，嚴肅進行處理，事故的處理均由質(zhì)量監(jiān)理工程師負責全權(quán)組織。對于質(zhì)量的處理，絕不允許心慈手軟，必須按照事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有防護措施不放過的“三不放過”原則，認真處理，防患于未然。三、質(zhì)量控制及技術(shù)措施1、質(zhì)量控制(1)施工準備過程的質(zhì)量控制按優(yōu)化的施工組織設計和方案進行施工準備工作。做好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓工作。對于推廣應用的新技術(shù)

23、、新工藝要組織有關(guān)人員認真學習。要求各級作業(yè)人員對施工工序、施工方法、注意事項和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。正確選擇和合理調(diào)配施工機械設備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機械設備的良好技術(shù)態(tài)度。(2)施工過程的質(zhì)量程序控制嚴格按施工工藝(或施工程序)施工。根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點，關(guān)鍵部位及重要影響因素設質(zhì)量管理點的原則，并設專人負責。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人負作為信息中心，負責搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機構(gòu)(項目經(jīng)理部)。決策機構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)?，F(xiàn)場質(zhì)檢員要及

24、時搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機提樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。并采用質(zhì)量預控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析。掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病灶”，對癥下藥。2、技術(shù)措施根據(jù)有關(guān)規(guī)范和公司編制的作業(yè)指導書組織分部分項技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施，并對施工人員交底，質(zhì)量檢查員進行監(jiān)督。保證措施要點為：(1)認真做好質(zhì)量技術(shù)交底，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導書發(fā)到施工班組。(2)所有原材料、半成品必須有合格證(材質(zhì)證明)或檢查報告。(3)所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗收單位簽寧、字認可，方可組織下道工序施工。(4)每次測量放

25、線后必須堅持做好復檢工作。四、施工中的質(zhì)量管理1、工程施工質(zhì)量內(nèi)部管理本工程設三級質(zhì)量檢查制，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項目質(zhì)量檢查組不斷檢查，按照設計和施工規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。2、工程技術(shù)方案管理流程圖技術(shù)方案制定項目部方案審核公司管理者審核監(jiān)理審批施工方案三級技術(shù)交底程序圖公司向項目部技術(shù)交底班組向工人技術(shù)交底項目部向班組技術(shù)交底3、各級質(zhì)量管理職責項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責：組織項目部制定具體實施措施，根據(jù)計劃落實質(zhì)量責任制，全面履行本工程的質(zhì)量管理職責，主持、審核、落實全面質(zhì)量管理措施?？偣こ處熧|(zhì)量管理職責：組織制定項目工程的質(zhì)量保證措施，嚴格進行施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，實施

26、本項目的質(zhì)量計劃，加強施工過程中的質(zhì)量控制。質(zhì)檢人員質(zhì)量管理職責：掌握施工過程中的質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài)，及時反饋各種有關(guān)信息，協(xié)助上級管理層分析質(zhì)量狀況，提出糾正及預防措施，在施工過程中進行質(zhì)量監(jiān)督實施，做好質(zhì)量記錄。材料人員質(zhì)量管理職責：熟悉各科-材料的規(guī)格及驗收標準，對進場材料進行嚴格把關(guān)，實行計劃用料，加強材料現(xiàn)場管理和使用，建立材料臺帳制度。試驗人員質(zhì)量管理職責：根據(jù)檢驗、試驗規(guī)范和規(guī)程的標準，負責施工過程中的原材料檢驗工作，及時處理檢驗和實驗中的技術(shù)問題，收集、整理檢驗和實驗報告，及時上報。4、質(zhì)量保證措施材料、構(gòu)配件檢驗制度a根據(jù)實際需要，建立和健全試驗、檢測機構(gòu)，配備試驗及檢測人員，充實

27、儀器設備，嚴格按照國家有關(guān)的試驗操作規(guī)程進行操作，提出準確可靠的數(shù)據(jù)，確保試驗、檢驗工作的質(zhì)量。b用于施工的原料、材料、構(gòu)件等物資，必須由供應部門提出合格證明文件。對那些沒有合格證明文件或雖有證明文件，但技術(shù)領(lǐng)導或質(zhì)量管理單位認為有必要時，在使用前應按規(guī)定程序進行抽查、復驗，證明合格后，方能使用。c初次使用的材料、結(jié)構(gòu)件或特殊材料、代用材料，必須經(jīng)過試驗和鑒定，并制定操作規(guī)程，經(jīng)上級技術(shù)主管部門批準后，才能正式用于施工和推廣使用。d所有送檢材料、構(gòu)件、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣，并填寫見證取樣單。e有關(guān)材料、構(gòu)件、半成品的合格證明文件或檢驗報告，應列入技術(shù)檔案資料，妥善保存。技術(shù)交底制

28、度凡重要工程項目以及采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝等的工程，應由項目總工程師向有關(guān)職能部門人員、作業(yè)層技術(shù)員以及有關(guān)班組長進行交底。然后作業(yè)層技術(shù)員再根據(jù)上級技術(shù)領(lǐng)導交底的內(nèi)容和要求，向操作人員進行交底。一般工程項目操作工人比較熟悉，可由作業(yè)層技術(shù)人員向工人交底。主要內(nèi)容有：圖紙交底：主要是設計圖紙上必須特別注意的幾個問題，如尺寸、中線、標高等。工藝交底：采用的施工方法、操作工藝和其他工種的配合要求等。材料交底：所用材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量及使用要求。規(guī)范、標準交底：施工規(guī)范、質(zhì)量評定標準中的要求。措施交底：保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、降低成本、文明施工和工程產(chǎn)品保護等技術(shù)措施的要求。第七章 確保安

29、全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施堅持“安全第一、預防為主”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。一、安全生產(chǎn)目標達到市級安全樣板工地，具體指標如下：重大人身傷亡和設備損壞事故 0火災事故 0人員中毒事件 0輕傷事故頻率 小于3實現(xiàn)“五無”，輕傷按“一標三規(guī)范達標”。二、建立安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導全面的安全工作，主要職責是領(lǐng)導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管

30、理小組，并設專職安全員，主要職賈是負責進行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作，對每個工人耐心指導，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組滿匯報工作。見圖公司安全保證體系。三、建立安全檢查制度和程序在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，確保消除隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時上報，不得隱瞞，違者給予處罰。四、安全保證措施1、安全思想教育安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，首先是要思想重視，觀念更

31、新，變“要我安全為“我要安全”。工程開工前對施工人員進行正規(guī)的上崗安全培訓，學習國務院及有關(guān)部門、湖北省頒發(fā)實施的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準，學習確關(guān)安全制度，講解“安全工作重于泰山，防患于未然”的道理，同時讓“參戰(zhàn)”人員了解安全危險點和控制點，使大家心中有數(shù)，處事不驚。宣講有關(guān)安全方面的經(jīng)驗教訓，通過學習， 提高員工的安全意識和主觀能動性，自覺遵守安全規(guī)定。在工程施中塑造“工程要安全，人人要安全，人人管安全”的新風，樹立安全工作警鐘長鳴，常備不懈的思想意識。對于特殊工種要進行專業(yè)培訓，必須持證上崗。2、施工安全許可制度(1)在編制工程項目總體施工組織設計的同時編制

32、安全組織設計，并報上級安全主管部門及監(jiān)理工程師的許可。(2)分項工程施工技術(shù)交底必須同時進行安全技術(shù)交底，必須有現(xiàn)場專職安全員簽認，并督促將交底交到操作工人。(3)每天開工前，所有施工班組必須進行工前安全檢查，且記錄備查。(4)各分項負責人每天檢查安全工作的執(zhí)行情況，并進行詳細記錄。3、安全技術(shù)保證安全工作這一系統(tǒng)工程，技術(shù)性很強。從安全管理技術(shù)上采取確保安全的以下技術(shù)保證措施：(1)開工前針對工程實際編制切實可行的專項安全措施計劃，如深基坑作業(yè)，并落實實施。沒有安全保障措施的項目，不準開工，直到訂出安全保障措施為止。(2)每月召開一次安全領(lǐng)導小組會議，討論決定安全對生產(chǎn)的重大事項，每周進行一

33、次安全檢查，并隨之召開一次各部門參加的安全會議，檢查總結(jié)一周的安全工作，貫徹安全領(lǐng)導小組決定，落實整改措施。專職安全工程師每月向甲方監(jiān)理工程帥提交一份工程安全報告。(3)對各工序，技術(shù)進行安全技術(shù)交底，突出關(guān)鍵點和危險點，事前找出有可能出現(xiàn)事故的危險點，采取措施予以防范，使事故“防患于未然”。(4)密切注意天氣預報，建立正常的天氣預報接收制度，落實好防風防雨措施。(5)加強電氣設備等的用電安全，采取有效的接地保護措施，嚴格按規(guī)程操作，所有電氣設備必須質(zhì)量可靠并有可靠的漏電保護與接地裝置。施工中臨時電源盡量用電纜，避免臨時電源亂拉亂接。(6)開展安全qc小組活動，研究關(guān)鍵工序的安全防護措施，并做

34、好記錄標牌。保證各作業(yè)面，各作業(yè)的通訊設施暢通，機械狀態(tài)良好，防護設備齊全。(7)作業(yè)人員必須集體行動，上、下班清點人數(shù)。加強護身設備，如安全帶、安全帽等的佩戴管理工作。(8)對職工及所用普工加強教育和管理，使它們有實實在在的防火意識，在施工作業(yè)區(qū)設立明顯的防火標志，在施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)配備一定數(shù)量的消防器材。(9)工地內(nèi)不得飲用服用后口可能影響判斷力的酒精飲品及其它物品。任何正受這些物品影響的人員均必須立即離開工程施工范圍。(10)對載人設備，電、氣焊工具均專門制訂安全操作規(guī)程。(11)對施工安全設備，電動設備、照明、報警系統(tǒng)、保安設施，都必須進行檢查測試和保養(yǎng)，資料記載應作保存?zhèn)洳?。凡不?/p>

35、合規(guī)定的都將被更換和重新裝置。(12)組建一支24小時工作的工地保安隊負責整個工地的保安事宜。在進出工地的附近設立崗哨，另設兩名流動保安隊員，24小時巡邏值班。與當?shù)氐呐沙鏊吐?lián)防隊保持聯(lián)系，及時通報情況，服從配合他們的領(lǐng)導與指揮。4、建立各級各部門安全保障責任制(1)項目總經(jīng)理、副經(jīng)理安全職責a、開工前主持召開一次安全生產(chǎn)會議，分析項目施工安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)存在的問題，安排下一步安全生產(chǎn)工作。b、建立健全安全管理機構(gòu)，支持安全管理人員的工作。c、落實安全技術(shù)及勞動保護措施費用。d、認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全、制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的現(xiàn)象。e、

36、組織對各類事故(包括未遂事故)的調(diào)查處理和原因分析，確保事故隱患整改落實。(2)總工程師安全職責a、負責安全技術(shù)工作，及時研究處理安全生產(chǎn)技術(shù)難題，嚴格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)標準。b、組織審查施工組織設計、施工方案時，要貫徹“安全第一，預防為主”方針。從審核圖紙、確定施工方案、選用機械設備和架設工程等各個環(huán)節(jié)，必須符合安全衛(wèi)生標準，所制定的安全技術(shù)措施要針對性強，便于操作，安全可靠。c、組織制定新技術(shù)、新工藝、新設備安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程，促實施。d、負責對技術(shù)人員進行安全技術(shù)知識教育，不斷提高干部安全技術(shù)水平。e、參加事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。(3)生產(chǎn)安

37、全部安全職責a、督促安全生產(chǎn)方針、目標、制度、操作規(guī)程的貫徹落實。b、參加制定安全技術(shù)操作規(guī)程，制定安全生產(chǎn)檢查、獎懲管理辦法，編制施工危險點的安全預控方案。c、參加審查、討論施工組織設計、施工方案及新工藝的安全技術(shù)論證，把好安全技術(shù)措施關(guān)。d、加強對員工安全教育和培訓，提高全員安安意識，確保特殊工種持證上崗。e、深入現(xiàn)場進行安全檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促整改；對危害職工生命安全的重大事故隱患，有權(quán)立即停止生產(chǎn)，要求現(xiàn)場負責人采取緊急措施，控制事故發(fā)生，并立即報告領(lǐng)導。f、參加工傷、道路交通事故及未遂事故的調(diào)查，分析事故原因，提出對有關(guān)責任人的處理意見，落實整改措施。(4)質(zhì)量技術(shù)

38、部安全職責a、編制、審查施工組織設計時，要把安全生產(chǎn)貫徹到施工方案和工藝中，負責解決施工中的安全技術(shù)難題。b、在排除生產(chǎn)障礙的同時，解決不安全隱患；生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章指揮。c、檢查質(zhì)量時，要同時檢查諸如電線、坑口防護裝置、標志、信號等安全設施的質(zhì)量問題。(5)設備物資部安全職責a、嚴格檢驗購置、在用各種機械設備的安全技術(shù)狀況，安全設施必須齊全、有效，出廠檢驗證明及技術(shù)資料完整，嚴禁使用無安全保障的設備。b、負責制定特種設備的安全操作規(guī)程，對作業(yè)人員進行技術(shù)指導、培訓。c、采購的設備、材料、勞動保護用品等，必須有工廠檢驗合格證，符合安全質(zhì)量標準，保障安全使用。d

39、、負責采購、保管、發(fā)放、回收勞動保護用品，向安監(jiān)部門提供使用情況。e、負責制訂危險物品的運輸、儲存、保管、收發(fā)等安全管理辦法。(6)生產(chǎn)班組安全職責a、掌握本工種安全操作規(guī)程及安全知識，積極參加安個活動，努力提高自身安全素質(zhì)和自我保護能力。b、遵章守紀，認真履行崗位職責，不違章作業(yè)，不私自開動他人使用操作的機械、電氣設備，特種作業(yè)人員持證上崗。c、正確使用個人勞動防護用品、用具，維護安全設施和防護裝置，不得私自拆改，愛護安全標志。d、工作前必須檢查本崗位工作環(huán)境、安全裝置、個人勞動防護用品等性能是否良好、安全有效，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或報告。五、防火措施1、增強消防安全意識，逐級落實安全責任，消防

40、監(jiān)督部門應不定期召開有關(guān)裝修裝飾部門負責人會議，督促其提高裝修隊伍的消防安全意識和消防技術(shù)水平。2、建立健全嚴格的用火用電制度，把好“三關(guān)”?！懊骰鸩僮麝P(guān)”，動用明火要有許可證并有專人看管；盡量避免交叉作業(yè)。“電氣設備安裝關(guān)”，做到定人定設備，按規(guī)范注意電氣線路套管的選擇、導線的連接方式及燈具的選擇和布置。“易燃材料管理關(guān)”，設專人管理，控制其數(shù)量防止堆積過多易燃物應每日清掃管理好生活用火。3、施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、倉庫等臨時工棚一律不得使用電爐及使用大功率燈泡或碘鎢燈烘烤取暖。工地應按規(guī)范規(guī)定留出人員疏散的通道和出口，不得占用和封堵，并要設疏散指示標志及事故照明設備。另外現(xiàn)場還應配備一定數(shù)量

41、滅火器材。第八章 確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征，我公司根據(jù)該工程的環(huán)境特點，堅持實施“八字”方針，即降塵、降噪、圍護、便民，按照市人民政府109號令和市市政工程文明施工實施方案，采取以下措施對現(xiàn)場文明施工加強管理，爭創(chuàng)文明樣板工地。一、文明施工保證措施1、組織措施：成立現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任小組組長，項目總工負責日常管理工作，下設專職考評人員，定期對現(xiàn)場文明施工情況進行考評，及時向總工及項目經(jīng)理匯報并指出有待改進的地方。2、合理安排施工現(xiàn)場環(huán)境。3、施工道口及

42、場內(nèi)路面硬覆蓋。臨街工地只許設置一個進出道口，其它路段工地原則上不超過2個進出道口。道口寬度不超過5米，進出道口和工地內(nèi)場道口要用砼實行硬覆蓋，路面平整、堅實，能滿足載重車輛通行要求。4、沖洗保潔。施工場地必須設置洗車池(沖洗槽)和沉淀池，配置高壓水槍，對外出車輛進行沖洗。洗車池應設在工地入門內(nèi)，距大門1米處，深度不低于30cm，沖洗槽兩端向內(nèi)傾斜，寬度與大門一致，寬50cm，深30cm。沉淀池規(guī)格8080100cm并與市政管網(wǎng)相通，為經(jīng)沉淀的污水嚴禁排入市政管網(wǎng)。 5、施工標志牌。在施工現(xiàn)場設置施工單位名稱牌、安今生產(chǎn)紀律宣傳牌、防火須知標識牌、安全生產(chǎn)天數(shù)牌、項目部人員組織牌和場地平面布置

43、圖；標志牌懸掛在工地大門醒目處，安裝牢固、字跡清楚，無破損、無污漬。所有標志均采用國際通用的符號。6、材料堆放與管理。制定物資能源管理辦法，并認真執(zhí)行。施工機具設備及建筑材料按施工現(xiàn)場平面布置圖分類堆放，粉塵材料入庫保管，沙石料入庫保1等，沙石料、渣土須灑水或遮蓋一時難清運的土方用綠色植物覆蓋控制揚塵，建筑材料應設標識牌，標識產(chǎn)地、名稱、規(guī)格，管理責任人等。并符合安全防火要求，時刻保持施工現(xiàn)場的環(huán)境整潔、道路排水暢通。7、施工現(xiàn)場防大氣污染措施：。施工垃圾使月封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材

44、料盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時要嚴密苫蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。8、施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施人為噪聲的控制措施：施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健個控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工員噪聲擾民的自覺意識。強噪聲作業(yè)時間的控制：凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的，嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)小超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的，盡量采取降噪措施，事先做好當?shù)鼐用竦墓ぷ鳎蟮厮诘膮^(qū)環(huán)保局備案后方可施工。強噪聲機械的降噪措施：產(chǎn)生

45、強噪聲的成品加工、制作作業(yè)，盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪聲。加強施工現(xiàn)場的噪聲控制：加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進9、文明施工現(xiàn)場形象設計為搞好文明施工，讓工地現(xiàn)場給人清新自然、耳目一新的感覺，我項目部將根據(jù)建筑施工現(xiàn)場文明施工的要求及我公司特點，在現(xiàn)場平面布置及食業(yè)標識方面加大宣傳力度，搞好現(xiàn)場文明施工。在材料堆放、現(xiàn)場導向、文明管理標識、工作服等方而，嚴格按照本企業(yè)ci形象識別系統(tǒng)，現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗?，F(xiàn)場所有機具、配電三箱標有企業(yè)特點的鮮明標識，各種操作規(guī)程、警示標語、安全宣傳等統(tǒng)一

46、布置，且定期換新，切實起到警示宣傳作用。10、施工現(xiàn)場用水與用電所接的管線必須布置合理、走線明確、滿足防火要求，同時讓監(jiān)理工程師滿意；電纜和水管穿過施工道路時必須埋入地面以下30cm左右，防止施工車輛碾壓破壞，甚至出現(xiàn)傷人事故。1l、每個施工區(qū)段均配備消防措施，保證現(xiàn)場防火安全。12、施工區(qū)域內(nèi)的一切樹木，能夠不損壞的盡量加以保護；必須拆除的，必須事先征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的書面同意。13、搞好食堂的清潔衛(wèi)生，為現(xiàn)場提供有力的后勤保障。生活區(qū)要整潔干凈，由綜合辦公室統(tǒng)一管理，專人負責，加強污水的排放、再回收處理及垃圾處理工作。14、與其他標段的施工隊伍展開文明施工競賽活動，以提高全體職工的思想素

47、質(zhì)，培養(yǎng)良好的工作習慣，鍛煉職工施工管理水平。15、嚴禁將廢油、施工垃圾直接傾倒在附近水域中，采取統(tǒng)一回收集中處理。二、交通組織實施由于我們主要施工區(qū)域在庫區(qū)兩側(cè)車流量較小，所以施工區(qū)域?qū)嵭邪敕忾]局部圍檔。在施工進出口和道口處設置交通安全警示標志和車輛導向標志和施工標識牌。施工期間派專人協(xié)調(diào)指揮交通，夜間施工時每隔20米設置警示燈及照明燈，便于車輛、行人安全通行。第九章 確保工期的技術(shù)組織措施一、強化進度計劃的管理l、工程開工前，必須嚴格根據(jù)工程施工承包合同的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真細致論證。2、在工程施工總進度計劃的控制下

48、，施工過程，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真的推敲。3、工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。二、嚴格施工進度的控制1、建立嚴格的工序施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度，質(zhì)量、設計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。2、堅持每周定期召開一次，由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的二程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意

49、見。3、各級領(lǐng)導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。工程施工中，我們將根據(jù)設計圖紙和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程，精心編制施工組織設計，合理制定作業(yè)程序，運用網(wǎng)絡技術(shù)，科學策劃，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵線路，突出重點，確保主體。同時又總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學管理，確保工程按質(zhì)按量如期竣工。從以下幾個方而，我們予以有力保證。(1)從優(yōu)化施一工方案上保證整個標段工程的各施工分段的工程平行流水施工；每施工

50、分段內(nèi)，按主要工程量施工的推進方向和計劃，安排工序復雜的項目優(yōu)先施工順序；(2)從組織機構(gòu)、資源配置上保證組織我公司最精干的人員，組成項目經(jīng)理部，負責本標段的施工，并且配置先進、齊全的機械設備，充足的周轉(zhuǎn)材料和資金保障，確保工程順利進行。(3)從施工計劃上保證按照總體工期要求，合理安排每一分項的施工計劃。做到總體安排和見縫插針相結(jié)合，千方百計確保關(guān)鍵，總攬全局。每月制定施工計劃，每周制定周施工計劃。同時，制定相應的材料、設備、勞動力和資金供應計劃，由專職人員負責。對于甲方供料，由專人負責計劃協(xié)調(diào)，合理安排。(4)從工序安排上保證做好每個工期的準備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個工序應為下一

51、個工序創(chuàng)造條件。(5)從安全生產(chǎn)上保證根據(jù)本工程的特點，制定專門安全技術(shù)措施，并組織專門安全小組負責日常的安全檢查。嚴格執(zhí)行“三級安全生產(chǎn)的交底”制度。(6)從后勤供應上保證加強機械設備和年輛保養(yǎng)、維修，搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉(zhuǎn)。(7)從工作機制上保證健全獎勵制度，開展施工競爭，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進度、比文明施工，對按質(zhì)按量安全完成周月計劃的施工班組，給予表揚與獎勵，反之給予批評，以提高施工人員的積極性。(8)從外部環(huán)境上保證加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當?shù)卣块T、沿線單位和群眾協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程能順利進行。三、

52、建立施工進度監(jiān)測與調(diào)整系統(tǒng)1、工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)（如出現(xiàn)偏差進入施工進度調(diào)整系統(tǒng)）工程施工進度實施數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析建立進度數(shù)據(jù)采集系收集實際施工進度數(shù)據(jù)理力爭據(jù)檢查是否出現(xiàn)進度偏差實際進度與計劃進度的比較無偏差進入施工進度調(diào)整系統(tǒng)2、工程施工進度調(diào)整系統(tǒng)第十章 確保環(huán)境保護的技術(shù)組織措施一、建立健全環(huán)境保護管理體系根據(jù)各種環(huán)境污染因素制定出來的環(huán)保措施要得到有效的順利執(zhí)行，還有利于建立健全一套完整的環(huán)境管理體系(見圖101)，需要完整的組織機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)去向全體施工人員進行環(huán)保意識教育，建立健全各級環(huán)保責任制，并與個人經(jīng)濟利益掛鉤，人人自覺地在生產(chǎn)過程中認真自覺執(zhí)行擬訂的環(huán)保措

53、施，并能隨時監(jiān)測環(huán)境狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，時整改。項目部由一名項目經(jīng)理主管環(huán)保，下設質(zhì)檢環(huán)保部專職落實環(huán)保措施，檢查、監(jiān)督各項工程分部對環(huán)保措施的執(zhí)行，監(jiān)察收集各項環(huán)保數(shù)據(jù)，并與當?shù)丨h(huán)保主觀部門建立聯(lián)系，不斷完善施工期間的環(huán)保措施，使得保護環(huán)境、文明施工得到真正落實。指定專門的環(huán)保監(jiān)督員，對工程的每一個工序進行監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題馬上會同項目部領(lǐng)導或當?shù)丨h(huán)保部門一起解決。二、環(huán)境保護實施細則1、水質(zhì)污染控制(1)絕對禁止施工人員向附近水域中拋棄垃圾，排放廢水、廢油和沖洗物。(2)地面沖洗物，包括水泥、淤泥和其他懸浮或溶解物質(zhì)，應引入污泥井中以防止未經(jīng)處理的排放。(3)燃料、油和顏料應保存在合適的安全容器中，并放在指定地點，以免向外泄漏進入附近水域中。(4)生活水擬采取相應措施處理，有毒廢水要用專川容器收集，并根據(jù)所含毒物的性質(zhì)進行相應處理。(5)及