惠州奧視通電子有限公司 廠房A、廠房B、宿舍工程施工組織設計

1、惠州奧視通電子有限公司 廠房a、廠房b、宿舍工程目 錄第一章 工程概況 4一、工程概況4二、建筑概況4三、結構概況6四、管理目標7第二章 施工前準備工作8一、施工管理機構8二、主要管理技術人員14三、技術準備14四、物資條件的準備15五、現場準備16第三章 施工總平面布置17一、臨時設施的布置17二、施工用水、用電及其他設施18第四章、施工部署和各項目配合18一、施工部署18二、總施工工藝流程21第五章、施工進度計劃21一、施工進度計劃安排21二、工期保證措施22第六章 資源需用計劃24一、施工機械設備投入計劃24二、施工機械設備的管理25三、勞動力需用計劃27四、材料進場計劃28五、勞動力、

2、材料投入保證措施28第七章 施工技術方案29一、施工測量29二、基礎工程30三、鋼筋工程30四、模板工程32五、混凝土工程35六、外腳手架工程38七、砌體工程38八、樓地面工程41九、裝飾及水電安裝工程42十、防雷工程55第八章 雨季施工措施56一、雨季施工的工作安排56二、防暴雨、防臺、防汛組織57第九章 質量保證措施58一、質量保證體系58二、建立健全的管理制度60三、材料的質量控制措施62四、施工過程控制措施64五、質量通病的預防措施68第十章 安全施工措施74一、安全生產保證體系74二、落實各種管理制度75三、安全生產措施75第十一章 文明施工、環(huán)保措施78一、文明施工目標78二、文明

3、施工、環(huán)保施工措施78三、建立管理機構79四、實行工地圍蔽81五、文明施工承諾84附圖：1、項目管理人員資格證書復印件 2、施工平面及臨時設施布置圖 3、廠房a施工總進度表 4、廠房b施工總進度表 5、宿舍樓施工總進度表第一章 工程概況一、工程概況1、工程名稱：惠州奧視通電子有限公司 廠房a、廠房b、宿舍工程2、工程地址：惠州市惠澳大道數碼工業(yè)園南區(qū)奧視通電子數碼園3、工程規(guī)模：總建筑面積30698.31m2，其中廠房a五層共17854.71m2，廠房b五層共 7181.99 m2，宿舍六層共5661.61 m2。4、 結構類型：鋼筋混凝土框架結構，天然地基基礎、樁基礎。5、工程造價：約300

4、0萬元人民幣。6、承包方式：包工、包料、包工期、包質量、包安全7、質量要求：合格8、工期要求：270日歷天9、工程內容：基礎工程，主體結構工程，裝飾工程（含門窗工程）、電氣安裝，消防工程，給排水工程等。二、建筑概況1、建筑高度 擬建建筑高度：廠房a、廠房b為 26.7 米；宿舍樓為24.3 米2、樓地面廠房a、廠房b各層樓地面采用：面批1:3水泥砂漿20厚，水磨石樓地面；宿舍樓各層樓地面采用：面批1:3水泥砂漿20厚，坐砌普通耐磨磚、純白水泥漿擦縫。3、屋面1）有隔熱層上人屋面所有各種板面均先縱橫各掃純水泥砂漿一度，80厚粉煤灰陶?；炷?，20厚1:3水泥砂漿找平抹光，3厚石油瀝青（四周翻起3

5、00高），2厚聚合物水泥砂漿（四周翻起300高）， 30厚擠塑泡沫保溫聚苯板，40厚碎石、卵石混凝土（每6米設縫，密封膠嵌縫）找坡，10厚水泥砂漿抹面。2）有隔熱層不上人屋面（適用于梯間及機房）所有各種板面均先縱橫各掃純水泥砂漿一度，面批1:2水泥砂漿加3%防水粉25找坡，隨手抹光。4、室內天花1:2:6水泥石灰砂漿打底8厚，紙筋灰批面5厚，菜膠福粉膩子刮面白色乳膠漆一底二度。5、內、外墻裝修內墻1（所有部位，除衛(wèi)生間外）：15厚1:1:6水泥石灰砂漿打底，5厚1:0.5:3水泥石灰砂漿抹面，滿刮膩子一道,砂紙磨平，刷801膠水溶液或底漆一遍,乳膠漆二遍。內墻2（適用于衛(wèi)生間）：10厚聚合物水

6、泥砂漿，純水泥砂漿面貼200x300白色瓷片到2100mm高。面磚外墻面：刷901d聚合物素水泥砂漿一道（乳膠、水泥、砂=1：2：4）；4網格4040鍍鋅鋼絲網，繃緊后用射釘固定；20厚1:3水泥砂漿抹灰，打底掃毛； 11厚聚合物砂漿；刷素水泥漿一道后貼小方磚。6、門、窗工程門：鋼板鐵門，淺灰色調和漆一底二度。窗：90系列白色鋁合金窗框（推拉窗），料厚不小于1.2mm，5厚普通玻璃7、樓梯、踢腳線工程：樓梯：素水泥漿結合層;25厚1：4干硬性水泥砂漿，面撒素水泥;帶防滑條耐磨梯級磚飾面，踢腳線：1:3水泥砂漿打底15厚，純水泥漿貼與地面同色釉面磚100mm高（衛(wèi)生間除外）。8、砌體工程外墻采用

7、加氣混凝土砌塊，砌塊強度等級不小于mu5.0，砂漿強度不小于m5.0，填充內墻砌塊強度等級不小于mu3.5，砂漿強度不小于m2.5。三、結構概況1、本工程按抗震防護烈度六度設防，框架抗震等級為四級，抗震設防分類為丙類。2、本工程設計使用年限為50年。建筑物安全等級為二級。3、a、廠房a、廠房b采用天然基礎，基礎持力層在粉質粘土層或全風化粉砂巖層上,承載力特征值為220kpa、300kpa。 b、宿舍樓采用柱下預應力管樁基礎，樁外徑d為400mm，壁厚95mm（b型管），樁有效長度l約919m，因地基底層不均勻，打樁時按地層實際發(fā)生深度施打?；A持力層在強風化粉砂巖層上,承載力特征值為4000k

8、pa。4、現澆構件各部分強度如下表；工程名稱基礎柱梁板樓梯及其支柱、屋面梁板構造柱宿舍樓c3012層c3536層c30屋面層c25c25c25c25 廠房a、廠房b承臺c30基礎梁c2515層c30屋面層c25c25c25c25四、 管理目標本工程施工管理嚴格按我司通過的iso9001質量認證體系文件執(zhí)行,其施工總目標如下：項目目 標 值對 策 措 施執(zhí)行工程質量1、分項工程優(yōu)良率85%以上，且主要項目必須優(yōu)良。2、分部分單位工程優(yōu)良率大于80%。3、杜絕重大責任事故。4、分部工程合格率100%，確保工程驗收達到合格標準。嚴格按照我司已通過iso9001質量體系的質量文件，質量管理手冊和招標文

9、件規(guī)定執(zhí)行。全員全過程總工期與關鍵工期擬定在270天內完成全部合同內工程項目。嚴格按照已通過iso9001質量體系的質量文件管理手冊招標文件規(guī)定執(zhí)行。安全生產目標杜絕死亡事故，負傷頻率控制0.3以下嚴格按照已通過iso9001質量體系認證的質量體系文件管理手冊中安全生產管理辦法執(zhí)行.文明施工目標爭創(chuàng)文明施工樣板工地嚴格按已通過iso9001質量體系的質量文件管理手冊中安全生產管理辦法執(zhí)行.成本制造成本降低1.5%嚴格按照已通過iso9001質量體系的質量文件管理手冊中的項目工程成本、費用控制辦法執(zhí)行.第二章 施工前準備工作一、施工管理機構 根據本工程特點,工程項目部設項目經理一名、項目總工程師

10、一名和副經理一名，項目部設五部一室為管理層，施工層各專業(yè)班組進行配備，確定項目部職工人員編制，建立組織管理制度及技術管理體系。 項目經理：張忠項目技術負責人：曹民偉工程材料部機械設備部工程技術部計劃經營部綜合辦公室質量安全部文明施工班機械維修班模板施工隊混凝土施工隊鋼欄桿施工隊土方施工隊砌筑施工隊道路施工隊電氣施工隊該項目擬配備的施工人員全部是多年參加廠房、宿舍樓等建設工程土建、水電安裝、裝飾裝修、消防等工程施工的人員，具有施工管理、技術管理的豐富經驗，完全能勝任本項目的施工工作。（一）、項目經理部任務 負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計、地方等有關單位的聯系，主動加強與周邊村落相鄰單位的聯系，及時按當地

11、政府部門的有關規(guī)定辦理好進退場手續(xù)。 對工程的地質、水文與氣象條件、現場條件及周圍環(huán)境進行詳細調查，組織施工及生活場地規(guī)劃布置，辦理好臨時用水、用電、用地手續(xù)，向監(jiān)理工程師上報開工報告。 及時聯系業(yè)主、設計單位進行技術交底，并組織好向班組人員進行施組、合同等交底工作臺。負責項目施工的組織、協(xié)調和管理，確保工程按期完全。 合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交工程進度計劃，以及為完成計劃而建設采用的實施性的施工安排和施工方案說明。 按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交應以支付的詳細的月（季）合同用款計劃。 負責工程項目變更設計的提出或執(zhí)行，并完善好有關手續(xù)。 負責材料的采購、運輸及檢驗，確保材料的質量和規(guī)格達到規(guī)定的標

12、準和要求。負責機械設備、試驗儀器具及時到場，并負責項目的有關試驗工作。 及時解決施工過程中遇到的各種其他施工問題。 對工程的安全、質量、進度、成本進行總控制和總參負責。（二）、經理、技術負責人任務分工1、項目經理、貫徹執(zhí)行有關政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和iso9001質量體系文件。、按照開工必優(yōu)、一次成優(yōu)的要求組織施工，確保工程達到質量目標，負責組織建立質量管理保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。、代表我單位全面履行工程施工合同。組織全面工作，協(xié)調各方面關系，保證施工順利進行。、簽發(fā)報送業(yè)主、監(jiān)理的各項報告、函件、報表。、確定各部門人員，對項目管理工作進行領導、協(xié)調和督促檢查。、負責安全、質量控制和工程進度控制。

13、、組織處理合同中的重大爭議和糾紛。2、項目技術負責人 、主要負責工程項目的施工技術及管理工作，主持工程部、試驗室、安質部、計劃部開展施工技術工作，參加重大施工技術方案的編寫、協(xié)調部門之間關系。 、主持編制質量管理保證體系以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保項目獲得“廣東省優(yōu)質工程獎”。 、主持對工程的現場條件、周邊環(huán)境、水文氣象條件進行調查和考察，提出工程的防范措施，確保工程順利進行。 、組織設計圖紙會審，提出有關技術問題，做好施工的技術準備工作。 、主持編制項目進度計劃網絡圖和其他施工技術措施，協(xié)助項目經理做好進度控制。 、負責工程技術資料的控制，組織竣工資料的編制工作，參加竣工驗收。、檢查、督促各班組嚴格按

14、設計要求進行施工。、參與安全、質量事故的分析處理。（三）、各部門任務分工1、設備材料部（1）按照計劃負責物資材料的采購、運輸、儲存、管理工作。（2） 會同試驗室負責對購進材料品質的抽樣檢驗工作，把好材料進場關，確保質量。（3） 負責申請使用材料的用款計劃；負責有計劃地根據施工進度發(fā)放材料。（4）監(jiān)督檢查材料的使用情況，及時高調整供購計劃，有效地運用堆放、存儲場地。（5）負責施工機電用機械設備的進場計劃、運輸、停放、安設的管理工作。 （6）參加施工技術方案的會審：負責及組織施工設備的進退場。 （7）負責設備臺賬、修理計劃的填報和制定，確保設備的完全率、使用率。 （8）負責審查設備操作人員持證上崗

15、情況，確保上崗人員持證率100%。 （9）負責組織機械設備操作使用的安全培訓工作。 （10）參與機電設備事故的分析處理。2、財務經營部（1）按國家有關財務制度，負責項目部財務管理工作。（2）負責工程資金的計劃、調撥和使用。（3）負責與業(yè)主財務部門資金往來賬的辦理工作。（4）辦理有關驗工價款、工程費用清算等工作。（5）負責辦理工程計量工作。3、辦公室（1）領導了解、督促、檢查各班對黨和國家的路線、方針、政策 、上級批示、重大決策、重要工作布署，以及領導批示交辦事項的貫徹落實情況，及時向領導提供信息。（2）協(xié)助領導協(xié)調處理日常事務和與有關單位間的工作關系，配合搞好公務接待工作和公關工作。（3）負責

16、會議召開的會務組織工作，協(xié)助各部門做好專業(yè)會議召開的組織協(xié)調工作。負責會議準備、記錄、了解檢查會議決定事項的執(zhí)行情況。（4）建立項目部收發(fā)文管理體系，負責文件、電報的收發(fā)、傳送，掌握和檢查文件運轉、落實情況。采集信息，對創(chuàng)優(yōu)的先進典型，定期編印各類簡報。（5）負責后勤服務和保障。（6）負責文件資料的審查，參與竣工資料的編制。4、工程技術部（1）負責編制實施性施工組織設計和有關技術方案，用時解決施工現場技術問題。（2）負責辦理開工手續(xù)。（3）負責施工過程中對控制測量、重難點工程、關健過程的控制和監(jiān)督。（4）負責組織技術圖紙會審、施工技術交底。、（5）負責向監(jiān)理工程師提報設計變更、工程聯系單的文件

17、資料的管理。（6）負責處理施工中的技術問題，參與安全、質量事故的調查。（7）負責編制工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，參與對質量進行控制和管理。（8）負責檢查落實班對現場成品和半成品的保護情況。（9）工程技術資料、信息管理工作，做好圖紙的保密工作。負責組織竣工文件的編制移交。參與安全、質量事故的調查處理和上報工作。（10）項目竣工驗收。5、計劃合同部（1）負責編制工程總進度計劃和資金總計劃，配合工程部做好施工組織設計和技術方案的上報工作。（2）及時向業(yè)主及監(jiān)理提供有關施工進度的信息和有關問題。（3）嚴格按計劃進度進行管理，一旦發(fā)現進度滯后趨向，及時查明原因，并督促班采取相應措施予以調整。（4）協(xié)助財務做好竣工

18、決算書。（5）負責合同管理工作。二、 主要管理技術人員序號擬任職務姓名專業(yè)資質學歷工作經驗1項目經理張忠一級建造師大學13年2技術負責人曹民偉高級工程師本科12年3質檢負責人劉偉工程師大專13年4安全員史團天助理工程師大專13年5安全員丁黨年助理工程師大專8年6施工員曹本偉助理工程師大專4年注：人員詳細資料見附件三、 技術準備（一）、圖紙會審、技術交底收到施工圖后，項目部立即組織有關人員進行圖紙會審，形成圖紙會審記錄。同時提交現場監(jiān)理工程師。設計單位對需要澄清、修改的問題書面答復后，工程施工嚴格按照修改的施工圖及設計變更圖紙進行。組織技術交底，由項目經理部項目技術負責人向施工班組交底。級織技術

19、人員熟悉施工技術規(guī)范，質量檢驗評定標準和有關環(huán)保、文明施工、交通管制等文件。（二）、樁點交接及復核測量在現場與設計單位進行本工程測量控制樁點交接后，測量工程師領導測量人員及時按照測量三級復核制度的要求組織控制樁點的復測，形成控制測量文件，報監(jiān)理工程師審核批準后，進行施工放樣和測量交底。（三）、編制重點分項工程施工方案及技術交底根據本工程的實際情況，進行分項工程施工方案的編制。項目技術負責人根據施工圖紙、圖紙會審記錄以及適用于本標段的各種施工規(guī)范，結合現場實際條件和同類工程項目的施工經驗，組織有關技術人員編制完善的實施性施工方案，并報監(jiān)理工程師審批。同時將工程施工概況、施工方案、施工工藝、質量標

20、準、安全技術措施等及時向有關施工人員進行詳細技術交底，以便工程能順利進行。四、 物資條件的準備 （一）、建筑材料的準備根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃。根據材料用量計劃，做好材料訂貨和采購工作，組織材料按計劃進場，并做好保管工作。（二）、構配件的加工訂貨準備根據施工進度計劃用施工預算所提供的各種構配件數量，做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。根據需用量計劃，組織構配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。（三）、施工機械設備和周轉材料的準備根據施工組織設計中確定的施工方法和施工機具、設備的要求，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工

21、機具設備按期進場。（四）、資金準備為確保本工程施工的順利進行，公司財務部門將根據施工的，總體安排，作好相應的財務用款計劃，及時籌集足夠的資金，滿足工程施工的使用要求。五、 現場準備（一）、場地清理及平整按施工用地范圍，結合施工進度安排，協(xié)助業(yè)主遷移，基坑開挖，涉及的綠化遷移、房屋拆除，保護好不需遷移而受施工影響的樹木、房屋。（二）、施工協(xié)助配合工作我司將辦好開工、夜間施工、余泥和散體物料運輸及排放、占用道路、消防等的申請申報手續(xù)，聯系好棄土地點，加強與有關部門及各主辦單位的聯系，為工程的順利進行創(chuàng)造有利和條件。（三）、地下管線和障礙物的控查工程開工前安排專業(yè)人員對施工范圍內原有地下管線、排水管

22、線及其它障礙物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供電、電力電訊、煤氣管道等管線的走向和位置，以及附近建筑基礎的位置和埋深，對應設計圖紙，如地下管線或其它障礙物與設計污水管道相碰，則及時知會現場監(jiān)理、業(yè)主和設計單位，決定合理的方案后才進行開挖施工。第三 施工總平面布置一、 臨時設施的布置為有效進行施工管理，我司計劃將施工臨設建惠州奧視通電子有限公司 廠房a、廠房b、宿舍工程施工圍墻外北邊的空地上。（見施工總平面布置圖（因現場場地狹窄，沒有場地布置臨設，因此業(yè)主負責向相關單位暫借空地使用）。臨設設施包括辦公室、會議室、監(jiān)理辦公室、材料工具倉、機械停放場、材料堆放與加工場等設施以方便施工管理

23、。并建有施工人員宿舍、廚房、衛(wèi)生間等生活設施。臨設除衛(wèi)生間、廚房、倉庫采用磚砌結構外，其余用房均采用高級組合板房搭設。施工營地臨時設施一覽表序號臨時設施名稱面積單位備注1辦公室100組合板房2監(jiān)理用房21組合板房3會議室50組合板房4材料、工具倉100組合板房5施工人員宿舍500組合板房6衛(wèi)生間隔30磚墻7機械停置場300鍍鋅鐵棚8材料堆放場300鍍鋅鐵棚9值班室30磚墻二、 施工用水、用電及其它設施 1、施工用水、電布置臨時供水和供電由業(yè)主指定接變壓器駁點連接至現場。施工現場配備1臺240kw 的備用發(fā)電機組，按安全用電規(guī)范沿線布設電線路。主供水管道采用鍍鋅鋼管沿線布設，并依需要設用水節(jié)點，

24、用軟管駁接至現場使用。2、試驗室設置現場設置試驗室，配置專門試驗人員負責有關工程試驗、檢測?，F場無法檢測試驗的，派出一臺專車，專門負責運送工程有關的試驗材料至具備相關資質的檢測單位送測。3、消防保衛(wèi)各現場值班室儲備足夠的消防滅火器材，確保施工的防火安全。在工地出入口設置值班室，派專職人員值班，加強工地保衛(wèi)工作。4、洗車槽施工場地圍蔽出入口均設置洗車槽，槽內設置泥水沉淀池，所有車輛駛出場地前必須沖洗干凈，絕不允許夾帶砂泥污染馬路；場地內的廢水經沉淀凈化后排入附近市政排水管網。5、其它設施工程圍蔽外側設紅色警示燈及照明燈，方便來往群眾。在施工圍蔽板上懸掛明顯的交通指示牌，指明交通路向。附圖3-1：

25、施工總平面布置圖第四章 施工部署和各項目配合一、 施工部署（一）、施工部署總設計該工程總建筑面積約30000平方米。針對本工程工程量較大，工期較短的特點總體施工組織設計將從施工組織與管理、施工部署、施工準備等方面進行總體策劃，從而找出本工程的施工重點與難點，制定出相應的施工對策，并根據圖紙編制關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點的解決方案等。我公司在中標之后，從工期、質量、安全和管理是進行嚴格的安排和組織，在施工過程中建立良好的社會形象，確保優(yōu)質，按期地將工程交給建設單位。根據經上概述，要在工期緊短施工場地較復雜的情況下完成全部工程任務，必須根據本工程的特點進行細致周密的施工部署。根據

26、我公司的施工經驗和以往類似工程及現有資源的情況，經過方案優(yōu)化，擬將工期定為270日歷天，對施工技術難點制定對策及措施。在工程施工時，木工、混凝土工、裝飾工等工種的工序搭接要合理緊湊；翻斗車、砂將機等施工機械工作要正常，砂、灰、磚、模板、支頂等材料供應要及時足夠，機電設備及材料及時采購，管理人員和作業(yè)工人配備要充足，以及科學的施工管理手段和安全文明生產等等，都是本工程按期完成施工任務的主要環(huán)節(jié)。（二）、施工部署原則 1、管理組織力量投入選調優(yōu)秀管理人員組成本工程現場項目部，對該工程施工實行計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督和指揮職能。2、保證充足的勞動力投入保證充足的勞動力投入，我公司管理人員和作業(yè)工

27、人配備充足，在工程施工時，木工、鐵工、混凝土工、裝飾工、泥工、水電工六大工種的工序搭接在時間和空間上要做到合理緊湊，保證滿足施工的需要。3、保證周轉材料、施工機械的配備及供應周轉材料、施工機械根據施工機械設備清單、周轉材料一覽表的要求，及時組織進場。翻斗車、人力斗車和砂漿機等施工機械工作要正常，土建與各專業(yè)工程協(xié)調施工，工程使用的材料供應要及時足夠，且通過增大人力、物力、財力的投入，保證整個工程優(yōu)質、快速、安全、文明地完成。4、采取動態(tài)管理在施工中以總參工期為目標，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。推行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程

28、總進度計劃，運用網絡計劃技術和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃。對每個作業(yè)班組下達生產計劃任務書，使施工生產上下協(xié)調，長、短期計劃銜接。利用微機控制全面進度計劃，堅持日平衡、周調度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總體目標的實現。5、加強施工總協(xié)調管理施工總協(xié)調是工程總承包管理的生點之一，從施工計劃、協(xié)調管理制度、過程監(jiān)控到給予專業(yè)施工單位的配合和服務提供、工程竣工資料的審核匯總等，我公司將派出各方面的專業(yè)人員，進行一系列的協(xié)調管理，定期或不定期地向建設方和監(jiān)理公司匯報。（三）、施工區(qū)段的劃分1、劃分原則（1）工程量平衡原則按招標范圍內的工程特點及要求進行細分，使投入的人力、物力均衡，并相應采取平

29、行或流水的施工方法進行施工，確保各施工項目緊湊合理。（2）工期控制原則按招標工期要求進行劃分施工段，并使各個施工段的完工能最終滿足總工期的控制要求。（3）便于施工組織管理原則各施工段的劃分必須以在時間上、施工材料、施工工藝上相互關聯為劃分基礎，使施工段內的施工能合理安排，便于管理。2、施工區(qū)段的劃分根據本工程的施工內容，我司擬將本工程劃分為三個施工區(qū)段，分別為“廠房a”建、“廠房b”和“宿舍樓”。通過以上區(qū)段的劃分，目的是將相同或相似的工序集中管理，并在加大機械、材料、勞動力投入的同時，不會造成混亂。二、 總施工工藝流程水電、消防安裝工程屋面防水、外裝修收 尾竣工驗收砌筑工程回填土主體結構土方

30、開挖、基礎施工開工準備室內裝修第五章 施工進度計劃一、 施工進度計劃安排本工程招標工期為：簽發(fā)開工報告之日起270個日歷天，我司以此為依據編制施工進度計劃。如我司中標，將會在現有施工組織設計的基礎上結合實際變化情況進行有針對性的調整和細化，根據計劃合理安排各工序的施工順序，并按計劃和實際需要投入足夠的力和機械設備，確保工程按期完工。附圖5-1： 施工進度計劃橫道圖二、 工期保證措施(一) 組織措施1、如中標，公司將組織應變能力強、具有豐富施工經驗的項目經理部，對工程實施管理，并充分發(fā)揮我公司的綜合施工能力，為項目部提供足夠的施工資源。2、項目經理部具體負責編制進度計劃、項目分解、施工進度調度、

31、資源配置的工作，公司工程部定期對工程進度檢查、協(xié)調。3、選派具有類似工程豐富施工經驗的專業(yè)生產技術骨干班組，合理配置人力、物力，確保施工順利進行。4、合理安排工作面，必要時多開工作面，加快工程的進度。(二) 技術措施1、在施工圖紙會審的基礎上，結合現場的情況編制全面詳盡的實施性施工組織設計并進行交底，專業(yè)施工班長對班組進行施工技術交底，使班組明確自己工作的目標和標準。2、制定合理可行的施工方案，確保工程順利進行。(三) 經濟措施1、簽訂合同后，公司立即為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準備、前期備料。2、對工程撥付款，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，統(tǒng)一計劃、合理使用，確保項目生產活動的正常進行。3、公司應

32、建立資金應急保障制度，當工程進度款與工程進度所需資金發(fā)生矛盾時，公司可啟用應急保障資金，保證工程資金到位。(四) 設備、材料措施1、選調性能最優(yōu)的管道施工設備，如因不可抗拒的原因使工期拖后而需要趕工的，新購置或租賃優(yōu)良的機械設備補充到現場。施工期間加強設備的維護和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。2、施工前按照需用工程材料計劃進行備料，對短缺材料提前采購。施工期間根據施工進度，提出階段性材料需用計劃，明確材料進場時間，材料采購組按時組織合格材料進場，滿足施工需要。(五) 工期目標管理進行硬性工期目標管理。以工期目標為依據，編制月、周進度計劃并監(jiān)督實施，實行長計劃短安排，確?？偣て诘膶嵤?。(六) 質量和安全措

33、施1、嚴格把好工程質量關，抓好安全生產，杜絕發(fā)生質量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。特別制定注意雨季施工的安全。2、返工是影響工期進度的一個不利的因素，施工班長和質安部門應加強對施工質量的檢查，及時發(fā)現施工過程中的隱患，并督促班組盡快整改，防患于未然。3、各專業(yè)班組實行自檢、互檢制度，消除質量通??；施工期間以質量好、施工速度快的施工班組為樣板，進行施工示范，加快整個工程的施工進度，對關鍵、難度大的工序進行群眾性qc活動，提高技能，加快進度，縮短工期。(七) 加強生產調度1、按時參加建設單位、監(jiān)理單位組織的現場施工協(xié)調會，了解業(yè)主對工程進度的意見，如有需要對原有計劃進行調整，以保證

34、實際進度與建設單位計劃管理和進度控制的一致性。2、項目經理部每周至少召開一次施工進度協(xié)調會，總結本周生產任務完成情況，找出存在的問題和需要采取的措施，吸取經驗教訓，布置下周的施工生產任務。第六章 資源需用計劃一、 施工機械設備投入計劃序號設備名稱型號功率數量1鋼筋切斷機qj10-14kw1部2鋼筋彎曲機gj7-453kw1部3鋼筋調直機jtkp7.5kw1部4交流電焊機bx-630-221kva2部5砂漿攪拌機ujz3253kw3臺6插入式震搗器zx701.5kw4部7插入式震搗器zx501.1kw4部8平板震搗器zw202.2kw3部9木工電鋸mj1043kw3部10電渣壓力焊機mbx3-6

35、3050kva3臺11潛水泵qy-153kw6臺12手推鐵斗車80部13光學經緯儀1部14自動安平水準儀1部15水準塔尺2把16鋼卷尺若干17挖土機2臺18壓路機1臺19東風汽車4臺20鏟運車1臺21物料提升機4部22塔吊60m1部二、 施工機械設備的管理(一)、設備使用原則1、施工現場所使用的機械、設備必須按要求實行安全管理和安裝驗收制度。2、使用的施工機械、機具和電氣設備，在安裝前，應當按照規(guī)定的安全技術標準進行檢測，經檢測合格后方可安裝；機械安裝要按審核后的施工平面布置圖進行。3、施工機械在投入使用前，應按規(guī)定進行驗收，并辦好驗收手續(xù)登記。經驗收，確認機械狀態(tài)良好，能安全運行的，才準投入

36、使用。4、所有施工機械的操作人員都必須經過培訓合格后，持證上崗。建立機械操作人員檔案，上崗證按期復驗。5、機械設備使用期間，應當指定專人負責維修、保養(yǎng)，保證其機械設備的完好率和使用率以及安全運作。（二）、設備的保養(yǎng)機械設備保養(yǎng)目的是為了保持機械設備的良好技術狀態(tài)，提高設備運轉的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工的經濟效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。（三）、例行保養(yǎng)例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，它不占用機械設備的運轉時間，由操作人員在機械運轉間隙進行。其主要內容是：保持機械的清潔，檢查運轉情況，防止機械腐蝕，按技術要求潤滑等等。（四）、強制保養(yǎng)強制保養(yǎng)是隔一定

37、周期，需要占用機械設備的運轉時間而停工進行的保養(yǎng)。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內容分級進行的。保養(yǎng)周期根據各類機械設備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護水平及經濟性四個主要因素確定。（五）、設備的修理1、機械設備的修理，是對機械設備的自然損耗進行修復，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復。對機械設備的領檢和修理，可以保證機械的使用效率，延長使用壽命。2、機械設備的修理可分為大修、中修和零星小修。在本項目施工其間，由土建工程部和機駕工配合對每部機械跟蹤保養(yǎng)、確定如何修理。3、大修是對機械設備進行全面的解體檢查修理，保證各零部件質量和配合要求，使其達到良好的技術狀態(tài)，恢復可靠性和精度等工作性能

38、以延長機械的使用壽命。4、中修是大修間隔期間對少數總成進行大修的一次性平衡修理，對其他不進行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的目的是對不能繼續(xù)使用的部分總成進行大修，使用整機狀況達到平衡，以延長機械設備的大修間隔。5、零星小修一般是臨時安排的修理，其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個別零件損壞，或一般事故性損壞等問題，一般都是和保養(yǎng)相結合，不列入修理計劃之中。而大修、中修需要列入修理計劃。并按計劃領檢修制度執(zhí)行。三、 勞動力需用計劃序號工 種設定組數每組人數合計人數備注1測量236負責施工測量放線2挖土機司機326負責土方開挖3推土機司機224負責基坑的回填4汽車司機166負責土方及材料運

39、輸5挖土方11515人工修整基礎土方7混凝土工21530負責混凝土的澆灌8木工22550負責模板、頂架的制安9鐵工22040負責鋼筋的制作與綁扎10焊工224負責鋼筋的焊接11泥水工21530負責磚砌體工程12門窗安裝3412負責門窗安裝工程13油漆工2918負責油漆工程14裝修工21836負責室內、外裝修工程15架子工2612負責腳手架的搭設與維護16電工313負責臨時用電的搭設與維護17機修工224負責機械安裝與維護1、以上各工種班組人員在施工中根據施工實際情況合理調配2、所有特種作業(yè)操作工均持證上崗四、 材料進場計劃序號名稱規(guī)格單位數量開始進場日期1商品混凝土c30、25m3詳預算按施工

40、進度2鋼筋噸詳預算按施工進度3砂m3詳預算按施工進度4水泥32.5（r）42.5（r）t詳預算按施工進度5灰砂磚mu7.5千塊詳預算按施工進度6蒸壓加氣混凝土磚mu5.0千塊詳預算按施工進度五、 勞動力、材料投入保證措施1、組織方面針對本項目工程的特點，我公司將匯集經過多個大型工程錘煉、紀律嚴明，能打硬仗的高素質隊伍，精心組織，確保工程優(yōu)質高速的完成。參與工程的作業(yè)隊伍，均為具有一定的理論水平、有豐富的實踐經驗并經過三個以上的大型工程錘煉的高素質隊伍。模板、砼工、砌筑工以在我公司工作多年，并在多個大型工程中成績突出的隊伍為主。特殊工種作業(yè)人員均經過公司特殊崗位作業(yè)培訓，并通過嚴格考核的公司職工

41、。2、運輸方面施工區(qū)周圍已具備以道路運輸為主的交通網，因此，可充分利用現有道路迅速地將所需的勞動力、材料運至本工程各作業(yè)點，工程調動時間短，除開工準備期內調入的勞動力、材料占用工期需1日外，其他調動安排在施工期內進行，不占用工期。在運輸過程中，做到遵守交通規(guī)則、規(guī)定等，確保運輸安全。3、本工程所需的勞動力、材料運至現場的方法分述如下：（1）勞動力：施工項目經理由公司調配，從下屬各公司抽調經驗豐富、技術業(yè)務精通、事業(yè)心和責任感強的技術管理人員組建精干高效的項目經理部?，F場施工工人從下屬工程隊調集，該施工隊伍技術管理人員都分別參加過道路、排水及綠化工程施工。所有人員在要求的時間內送到施工現場，所需

42、生活用品等用貨車配合運輸。（2）材料：本工程所有材料除業(yè)主指定供應商外均在市內購買，以保證質量為前提，結合生產規(guī)模及價格綜合考慮訂購。其運輸方式，均保證其質量不受損壞，砂石集料由供應商直接運至現場，并在施工現場設置料庫適量存放，隨時滿足施工生產需要。所有需要材料必須根據使用計劃表提前一周購買，通過現有道路以及本合同段內路運至施工現場。第七章 施工技術方案一、施工測量本工程的測量重點應放在軸線控制上。根據本工程施工流水的劃分、開工順序、進度安全和施現場臨時工程布置等方面的情況，以及“先整體，后局部”的原則，主要從以下幾個方面做好測量工作。（1）場區(qū)平面控制根據有關測量的要求，建筑物的平面控制網根

43、據復核后的紅線點測量，其控制線應包括建筑物的主要軸線，間距宜為3050m，并形成封閉圖形，其測量精度不低于1/10000，測角精度不低于20，根據規(guī)劃局給定的紅線點進行座標換算建立施工座標，展開工程定位測量，建立場區(qū)平面控制網。（2）軸線定位根據本工程的實際情況，建立一個方格網，建立方格網的過程中，點位布置要便于方格網測量和施工定線需要，布設在建筑周圍次要通道或空隙處，這樣便于長期保存，每條軸線在基坑邊各布置一個定位樁，并外延至基坑以外，經緯儀投測各條軸線。（3）基礎放線為方便于控制基礎施工，在基礎外一定距離處訂設龍門板，設立引樁，根據引樁測設軸線樁，最終嚴格控制基礎軸線，以確保在允許偏差范圍

44、之內。二、基礎工程1、樁基礎另編制詳細的靜壓預制管樁專項施工方案，單獨立冊。2、柱下獨立基礎施工工藝程序是：場地平整 放線、定軸線 挖基坑土方 驗基坑 搗基礎墊層 承臺鋼筋、模板安裝 搗砼 地梁鋼筋、模板安裝 搗砼 基礎柱鋼筋、模板安裝 搗砼 回填土三、鋼筋工程施工現場設鋼筋加工場，配備鋼筋調直機、切斷機、彎曲機、電焊機、對焊機等機械設備，負責鋼筋成品加工。各種成品筋必須嚴格做到按規(guī)格分別掛牌堆放整齊。（1）鋼筋保護層厚度按設計要求做到鋼筋保護層的控制，作為鋼筋工程的一個重點。（2）鋼筋的綁扎方法及要求1）施工前除熟圖紙外，還要組織工人學習有關現行驗收規(guī)范，做好技術交底。綁扎時注意鋼筋間距、做

45、好自檢記錄，位置要準確，綁扎點要牢固。2）為保證樓板鋼筋的位置正確，在兩層鋼筋之間設幾形10鋼筋支架，其間距不大于1200，以保證鋼筋位置正確為準，搗砼時派人跟班和驕正移位鋼筋。3）鋼筋接頭應按規(guī)定錯開，梁中通長筋在規(guī)定的任一搭接長度區(qū)段內，有接頭的鋼筋截面面積與鋼筋總截面之比在受壓區(qū)內不得超過50%，在受拉區(qū)不得超過25%，梁的上部通長筋應在跨中搭接，下部通長筋應在支座處搭接；柱筋當每邊的鋼筋少于4根時，可在同一截面搭接，多于4根時，分兩次搭接，每邊多于8根時分三次搭接，鋼筋的搭接長度和錨固長度按設計要求留置。（3）鋼筋綁扎完畢后，應檢查下列方面：a、根據設計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數、

46、間距是否正確，特別是要注意檢查負筋的位置；b、檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合規(guī)定；檢查混凝土保護層是否符合要求；c、檢查混凝土保護層是否符合要求；d、檢查鋼筋綁扎是否牢固，有無松動變形現象；e、鋼筋表面不允許有油漆、漆污和顆粒狀（片狀）鐵銹；f、鋼筋位置的允許偏差，不得大于規(guī)范要求。鋼筋隱蔽驗收a、內業(yè)檢查：內業(yè)資料包括鋼材出廠合格證、化學成分分析、焊接實驗報告、自檢記錄等；b、現場情況符合國家有關的驗收規(guī)定，材料、工序、檢驗、試驗送驗。四、模板工程（1）模板施工整體部署、材料選用。梁板支撐主要為門式架，底模、側模采用18厚夾板，橫檔、短撐木、夾條、斜撐、擱柵等采用木方。矩形柱采用的18

47、厚夾板加柱箍。（2）模板支設1）模板支設需考慮的內容包括造型、選材、配板荷載計算，結構設計和繪制模板施工圖等。結合本工程實際采用門式鋼腳手架。2）主要構件模板支設方法工藝流程：放線搭設安裝腳手架立柱子片模安裝柱箍校正柱子方正、垂直和位置全面檢查校正辦預檢、柱模a、柱模由柱頭豎向拼條，橫向柱箍及斜撐和斜拉桿等組成，柱頭，板采用18厚塊板，豎向拼條和模向柱箍采用木材，斜撐采用可調節(jié)支撐和花藍螺栓共同加固，角度，角度為斜撐與地面成向4560角。b、柱的每個側面寬小于等于600時，每個側面橫向柱箍采用兩根50100枋，每500設一道，高平臺板面300剛開始設置，通過12對拉螺栓加以固定，相鄰兩道柱箍應

48、相互垂直交錯設置。c、柱模安裝時，要注意以下事項a、為了確保支模和澆搗混凝土時的人員安全，必須在搭設好操作平臺和外腳手架的才能進行。操作平臺和外腳架搭設要平穩(wěn)牢固，操作人員佩戴安全帶和安全帽才能進行操作。b、安裝柱模時，應先在基礎上彈出軸線和邊線，同一柱列先彈兩端柱軸線及邊線，然后拉通線彈出中間部分柱的軸線及邊線。c、柱模與梁連接的處理方法是：保證柱模的長度符合模數，不符合部分放到節(jié)點部位處理。d、支設的柱模，其標高、位置要準確、支設應牢固。柱帽與柱子同時支設。e、柱模根部要采取封堵措施，防止漏漿。f、柱模超過3m要留進料口；以便從該進將口澆筑砼。、梁模a、梁模由底模、側模、橫檔、短撐木、斜撐

49、、擱柵、牽桿、支撐等組成。底模、側模采用18厚塊板，橫檔、短撐木、夾條、斜撐、擱柵、牽桿等均采用木方，支撐主梁、次梁采用門式架。b、梁底按3起拱。c、梁板模板安裝順序：復核梁底標高校正軸線位置搭設梁模支架安裝梁模底板綁扎鋼筋安裝兩側梁模穿對拉螺桿按設計要求起拱復核梁模尺寸位置與相鄰梁模連接固定。e、梁模板支設時應在梁底鋪設之前起拱，梁口與柱頭模板的連接采用角模拼接或用方木，木條鑲拼，要求拼裝準確，加固牢靠。f、梁模板的具體設計待做實施性施工措施中說明。、樓板模板 a、支撐選用鋼管，門字梁需刀口長時用一字扣進行對接，支撐頂用可調“u”字形支托，底模選用18厚夾板，擱柵、牽桿采用木材。b、橫桿步距

50、為1.8m。c、跨度大于4m時，需按規(guī)范規(guī)定起拱。 d、由于該廠房圈梁工程屬高支撐系統(tǒng)，搭設詳見高支模專項施工方案。e、安裝順序復核板底標高校正軸線位置搭設板模支架按設計要求起拱安裝板模板與相鄰梁柱連接復核板模尺寸位置綁扎鋼筋f、現澆梁、板模搭設如下： 、對員工宿舍樓梯施工中存在的踏步尺寸不準及容易踏壞，采用封閉式模方法解決該問題，使樓梯整體性及外觀質量好，樓梯踏步和底面光滑平整，踏步高度一致。（3）模板的拆除1）遵循“先裝先拆，后裝后拆”的原則。2）柱模板及梁側模必須在險澆筑24小時后方可拆除。3）梁底模拆除時應根據相關規(guī)定，同時預應力梁應在預應力筋張拉后方可拆除。4）模板拆除時注意施工安全

51、。5）根據跨度及同條件養(yǎng)護試塊強度，決定拆除底模時間。 6）已拆除模板及其支架的結構，應在混凝土達到設計強度以后，才允許承受全部計算荷載，施工中不得超載使用，嚴禁堆放過量的建筑材料。 7）拆模前要試壓同條件養(yǎng)護混凝土試塊或回彈混凝土強度，填寫拆模申報，并經監(jiān)理工程師批準后，方可拆模。五、混凝土工程本工程計劃使用商品混凝土，在使用前要供貨商提供混凝土配合比及關材料化驗報告，進場前要做好坍落度等檢測工作。一、混凝土的澆筑：混凝土澆筑前應周密地檢查模板的強度事先按設計標高和軸線進行校正，應清除淤泥和雜物。1）澆筑工作的一般規(guī)定、混凝土澆筑后，必須保證混泥土均勻密實，填滿模板整個空間，新舊混凝土結合良

52、好；拆模后，混凝土表面平整光潔；混凝土中鋼筋及預埋件的位置正確。嚴禁因預埋不正確開鑿砼體。、為保證混凝土工程的質量，在澆筑混凝土前，必須做好充分的準備工作，擬好混凝土的施工方案，并應對模板及鋼筋工程作好下列檢查工作：a、對于模板及其支架，應檢查其尺寸、軸線及標高是否正確；強度、剛度及穩(wěn)定性是否足夠；模板接縫是否嚴密，易漏漿的縫隙與孔洞有無堵嚴；模板內積水、木屑、垃圾、泥土等有無清除。此外，在澆筑混凝土前，木模板還應用水濕潤，以免模板吸收混凝土中的水分。b、鋼筋工程屬隱蔽工程，澆筑混凝土前，由質安員做好自檢后填寫報驗單送監(jiān)理公司組織隱蔽驗收，應檢查其級別、直徑、數量、位置和排列是否符合設計要求；

53、保護層厚度能否得到保證；浮銹、油污有無清除；埋設件及預留孔洞有無遺漏，位置是否正確，固定是否牢靠。檢查結果應作記錄。c、為保證混凝土的整體良好，混凝土的澆筑工作應連續(xù)進行，中途不停歇。如中途必須停歇時，間歇時間應盡量縮短，并應在前層混凝土初凝之前將次層混凝土澆筑完畢。間歇時間必須符合有關規(guī)定。2）施工縫的留置及處理、由于技術上的原因或設備、人力的限制，混凝土的澆筑不能連續(xù)進行，中間的間歇時間需超過混凝土的初凝時間時，則應留置施工縫。留置施工縫必須符合現行驗收規(guī)范的規(guī)定的位置應事先確定。由于該處新、舊混凝土的結合力較差，是構件中薄弱環(huán)節(jié)，故施工縫宜留在結構受剪力較小且便于施工的部位。同時應征得項目總工及監(jiān)理單位的同意。、柱施工縫的留設位置一般在基礎的頂面、梁的下面、無梁樓板柱帽的下面。、單向板的施工縫，可留置在平行于板的短邊的任何位置。、施工縫所形成的截面與結構所產生的軸向壓力相垂直，以發(fā)揮混凝