某電廠工程監(jiān)理部制度

1、目錄目錄總監(jiān)理工程師職責(zé) .1副總監(jiān)理工程師職責(zé) .2綜合組職責(zé) .3專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) .4安全監(jiān)理工程師職責(zé) .5專業(yè)組長(zhǎng)崗位職責(zé) .6監(jiān)理員職責(zé) .7總方針、總目標(biāo) .8監(jiān)理人員守則 .9監(jiān)理日志制度 .10監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理大事記編寫(xiě)制度 .11監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度 .13監(jiān)理部信息、檔案管理制度 .14監(jiān)理文件的編制、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布制度 .17監(jiān)理記錄填寫(xiě)制度 .20財(cái)務(wù)管理制度 .21監(jiān)理人員替代交接制度 .22監(jiān)理部自查自糾管理制度 .23環(huán)境、衛(wèi)生、文明行為管理制度 .25交通車輛安全管理制度 .28考勤、請(qǐng)假制度 .29計(jì)算機(jī)、辦公、勞保用品管理制度 .30單位工程開(kāi)工申請(qǐng)制

2、度 .32開(kāi)工、停工、復(fù)工管理制度 .33施工組織設(shè)計(jì)審查制度 .34施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度 .36設(shè)計(jì)變更確認(rèn)制度 .39混凝土澆筑制度 .41監(jiān)理巡視檢查制度 .42平行檢驗(yàn)制度 .44質(zhì)量控制點(diǎn)（whs）劃分及執(zhí)行制度.45旁站監(jiān)理制度 .46見(jiàn)證取樣制度 .47施工測(cè)量管理規(guī)定 .49工程設(shè)備、材料質(zhì)檢制度 .50不合格項(xiàng)目處理制度 .52質(zhì)量事故處理管理制度 .54整改通知單簽發(fā)制度 .57監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)制度 .58工作聯(lián)系、監(jiān)理通知及回復(fù)管理制度 .59工程建設(shè)檔案文件管理制度 .61單位工程驗(yàn)收制度 .62分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度 .64隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 .66工

3、程款支付簽審制度 .68合同管理制度 .69成品保護(hù)及違規(guī)處罰制度 .70施工總平面管理制度 .72施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 .74施工安全管理制度 .78試運(yùn)行及竣工驗(yàn)收管理制度 .92分包商安全管理制度 .98總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同 ，負(fù)責(zé)監(jiān)理部全面管理工作。且為監(jiān)理部安全第一責(zé)任人；2.主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3.審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)；4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5.主持監(jiān)理工作會(huì)

4、議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6.審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。7.審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8.審查和處理工程變更；9.參與重大工程質(zhì)量及安全事故的調(diào)查；10.調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11.組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)；12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查 ,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；14定期或不定期巡視工程現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出問(wèn)題并進(jìn)行處境；15全

5、面負(fù)責(zé)信息溝通工作，協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系；16按管理體系的要求，定期組織自查、自糾、自我完善和自我改進(jìn)工作。副總監(jiān)理工程師職責(zé)副總監(jiān)理工程師職責(zé)1.協(xié)助總監(jiān)理師全面貫徹監(jiān)理合同 。在總監(jiān)理不在現(xiàn)場(chǎng)其間，受總監(jiān)理師委托，代行總監(jiān)理師的職責(zé)和權(quán)力。接受總監(jiān)理師安排的相關(guān)工作。按分工副總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各自專業(yè)的管理工作及施工現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)理工作。2.按專業(yè)分工組織監(jiān)理師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3.建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理的信息管理系統(tǒng)；4.協(xié)助總監(jiān)理師協(xié)調(diào)外部關(guān)系。5.對(duì)分包單位的資質(zhì)及其分包范圍的審查，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。6.組織相關(guān)監(jiān)理師共同參與分析處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。7.參與審定施工單位提

6、交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；8.組織各監(jiān)理人員共同參與工程的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。9.參加工程協(xié)調(diào)會(huì)以及業(yè)主召開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)施工單位參加的工作會(huì)議。10.審查專業(yè)監(jiān)理工程師提交的報(bào)告、報(bào)表。11.定期或不定期向總監(jiān)理師提供工程動(dòng)態(tài)的有關(guān)報(bào)告。12.負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)所分管監(jiān)理組的監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、監(jiān)理專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。13.編寫(xiě)監(jiān)理大事記14.負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；15.按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使付總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力。綜合組職責(zé)綜合組職責(zé)1. 負(fù)責(zé)編制本組的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2. 負(fù)責(zé)本組監(jiān)理工作的具體實(shí)施，按總監(jiān)的安排和分工，作好靜態(tài)投資控制，以及合同、信息管理等工作

7、；3. 積極配合業(yè)主做好進(jìn)度的控制工作；4. 在專業(yè)工程師核對(duì)工程量后，簽署工程付款單和工程結(jié)算單；5. 監(jiān)督承包商合同的履行；6. 負(fù)責(zé)信息管理、檔案、資料的各種表報(bào)的接收、發(fā)送、催交工作；7. 負(fù)責(zé)辦公機(jī)具的使用和維護(hù)，為工程監(jiān)理做好文件、報(bào)表等的打印、出版工作；8. 負(fù)責(zé)生活、行政事務(wù)管理、收發(fā)文件、監(jiān)理部考勤并上報(bào)監(jiān)理公司；9. 匯總監(jiān)理部對(duì)外發(fā)出的文件、報(bào)表、報(bào)告、工作總結(jié)、監(jiān)理月報(bào)工作；10. 負(fù)責(zé)文具、勞保用品等的計(jì)劃、采購(gòu)、保管、發(fā)放工作；11. 做好監(jiān)理工作大事記。保證對(duì)外通訊聯(lián)絡(luò)暢通。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1.確定本專業(yè)人員分工并組織編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

8、2.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議；4.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工計(jì)劃、技術(shù)方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5.負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9.核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)為有質(zhì)量問(wèn)題的對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),

9、合格時(shí)予以簽認(rèn)；10.負(fù)責(zé)本專業(yè)的計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；11.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理員、監(jiān)理師發(fā)出的工作聯(lián)系單、工程師通知單、停工令，并檢查施工單位回復(fù)單；12負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)有關(guān)安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)。安全監(jiān)理工程師職責(zé)安全監(jiān)理工程師職責(zé)1.貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，國(guó)家、電力部的現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；2.檢查承包商的安全生產(chǎn)組織保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育情況，分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底情況；3編寫(xiě)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 、 ，并貫徹執(zhí)行；4作好危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素辨別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施；5編制應(yīng)急預(yù)案和

10、緊急響應(yīng)程序 ，組織培訓(xùn)演練；6.審查施工方案中安全及技術(shù)措施；7.檢查并督促承包商，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施及安全措施；8.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作，冬季防寒、夏季防暑、文明施工和衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；9.定期或不定期地組織安全綜合檢查，提出監(jiān)理意見(jiàn)并限期整改；10.發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，要責(zé)令其停止作業(yè)。發(fā)現(xiàn)安全隱患要責(zé)令其停工整改；11.定期向總監(jiān)提交施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施情況報(bào)告，作好監(jiān)理日記，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。專業(yè)組長(zhǎng)崗位職責(zé)專業(yè)組長(zhǎng)崗位職責(zé)1組織并編寫(xiě)本組各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則；2組織本組監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)，協(xié)調(diào)本組人員間的各種關(guān)系；

11、3檢查工程有關(guān)情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程問(wèn)題，并采取措施妥善處理工程問(wèn)題；4組織和監(jiān)督本組監(jiān)理人員的工作；5參加或組織有關(guān)工程會(huì)議，并做好會(huì)前準(zhǔn)備；6協(xié)調(diào)處理本專業(yè)組管理范圍內(nèi)各承包方之間的有關(guān)工程方面的矛盾；7提供或搜集有關(guān)的索賠資料，積極做好處理索賠的相關(guān)工作；抓好本組負(fù)責(zé)監(jiān)理的文件包檔案管理；8認(rèn)真做好監(jiān)理日志工作，組織本組資料的提供工作；9定期做好本組監(jiān)理工作總結(jié)；10同時(shí)負(fù)有監(jiān)理工程師的責(zé)任。監(jiān)理員職責(zé)監(jiān)理員職責(zé)1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2.檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3.復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工

12、程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4.按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5. 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6. 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄?？偡结?、總目標(biāo)總方針、總目標(biāo)總方針以人為本， 科學(xué)公正；服務(wù)優(yōu)質(zhì)， 安全健康；預(yù)防污染， 保護(hù)環(huán)境；遵章守法， 規(guī)范監(jiān)理；持續(xù)改進(jìn)， 顧客滿意?？偰繕?biāo)1、監(jiān)理合同履行率 100%，監(jiān)理質(zhì)量事故為零；2、公司人身死亡事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故為零；工程監(jiān)理安全責(zé)任事故為零；3、職業(yè)病、環(huán)境污染監(jiān)理事件為零。監(jiān)理人員守則監(jiān)理人員守則1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)

13、建設(shè)監(jiān)理政策法規(guī)。2.為業(yè)主服務(wù)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同監(jiān)理工程，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。3.堅(jiān)持原則，秉公辦事，遵紀(jì)守法，不謀私利，不與施工單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。3.1 不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);3.2 不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng);3.3 不在政府部門(mén)或施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；3.4 不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定或推薦施工單位、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法；3.5 不收受被監(jiān)理單位的禮金、津貼；3.6 不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；3.7 不準(zhǔn)對(duì)承包商吃、拿、卡、要，損害監(jiān)理形象；3.8 不準(zhǔn)在監(jiān)理工作和工程驗(yàn)收中故意

14、刁難施工單位；3.9 不準(zhǔn)參加承包商組織的旅游、休假和娛樂(lè)活動(dòng)；3.10 不徇私情袒護(hù)影響工程質(zhì)量的任何行為和個(gè)人。堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高監(jiān)理工作水平。尊重客觀事實(shí)，準(zhǔn)確反映建設(shè)監(jiān)理情況，及時(shí)妥善處理問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)國(guó)家和公眾利益。服從領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽(tīng)取業(yè)主及受監(jiān)單位的意見(jiàn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，盡職盡責(zé)完成建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)。監(jiān)理日志制度監(jiān)理日志制度1、監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志是監(jiān)理信息管理的重要依據(jù)之一，是對(duì)工程實(shí)行 質(zhì)量監(jiān)控的必要資料積累。因此監(jiān)理部的全體監(jiān)理人員每天必須按時(shí)、如實(shí)地填寫(xiě)。2、監(jiān)理日志應(yīng)填寫(xiě)的內(nèi)容2.1 對(duì)監(jiān)理范圍內(nèi)的問(wèn)題，記錄監(jiān)理意見(jiàn)或建議；2.2 記錄本專業(yè)工程進(jìn)度和

15、當(dāng)天發(fā)生的質(zhì)量、安全問(wèn)題，以及對(duì)質(zhì)量、安全問(wèn)題的處理意見(jiàn)；對(duì)于當(dāng)日未能全部解決的問(wèn)題，應(yīng)在解決之日將處理結(jié)果記載于日志中，并對(duì)提出問(wèn)題日的日志內(nèi)容進(jìn)行閉環(huán)處理。2.3 本專業(yè)所審簽或核查的文件內(nèi)容；2.4 對(duì)外發(fā)生的文件、函電主要內(nèi)容；2.5 專業(yè)配合中的問(wèn)題及處理意見(jiàn)；2.6 領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜完成情況；2.7 與自己工作有關(guān)的事項(xiàng)。3、 監(jiān)理日志填寫(xiě)要簡(jiǎn)明扼要，通俗易懂，文字清楚。4、 監(jiān)理日志作為考核監(jiān)理工程師業(yè)績(jī)的依據(jù)之一。監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理大事記編寫(xiě)制度監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理大事記編寫(xiě)制度1 目的“監(jiān)理月報(bào)” 、 “監(jiān)理大事記”是建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中的重要監(jiān)理文件，也是監(jiān)理行為的載體之一，為使“監(jiān)理月

16、報(bào)” 、 “監(jiān)理大事記”的編寫(xiě)規(guī)范化，依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本制度。2 適用范圍適用于項(xiàng)目監(jiān)理部“監(jiān)理月報(bào)” 、 “監(jiān)理大事記”編寫(xiě)的編制人、審核人、批準(zhǔn)人。3 內(nèi)容3.l 監(jiān)理月報(bào)3.1.1 專業(yè)監(jiān)理工程師按職責(zé)范圍和“監(jiān)理月報(bào)”的內(nèi)容，以文字的形式向編制人提供素材，并對(duì)素材的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.1.2 由總監(jiān)理工程師指定的編制人，按“監(jiān)理月報(bào)”的內(nèi)容編制。編寫(xiě)內(nèi)容要做到事實(shí)求是、科學(xué)、準(zhǔn)確、公正。文字要做到樸實(shí)、簡(jiǎn)練、通順。3.1.3 “監(jiān)理月報(bào)”由總監(jiān)理工程師審核后于每月 25 日前報(bào)公司電網(wǎng)工程管理一部復(fù)審認(rèn)可后由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。3.1.4 項(xiàng)目監(jiān)理部資料員負(fù)責(zé)打印、出版，并按有關(guān)規(guī)定

17、于每月 28 日前發(fā)送到各有關(guān)單位。3.1.5 “監(jiān)理月報(bào)”的格式和編寫(xiě)內(nèi)容按“監(jiān)理月報(bào)編寫(xiě)規(guī)范”執(zhí)行。3.2 監(jiān)理大事記3.2.1 “監(jiān)理大事記”是監(jiān)理文件的重要組成部分之一，是工程全過(guò)程活動(dòng)中重大事件的實(shí)事記錄。3.2.2 記錄要點(diǎn)：要有事件名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主要人物、事件簡(jiǎn)介。3.2.3 責(zé)任：資料員負(fù)責(zé)“監(jiān)理大事記”的采集、編輯、打印、出版及歸檔工作；總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)“監(jiān)理大事記”的審核。3.2.4 范圍： 施工過(guò)程中有關(guān)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面發(fā)生的重大事件； 一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中重要節(jié)點(diǎn)完成情況的記錄； 質(zhì)監(jiān)中心站組織的監(jiān)檢活動(dòng)； 業(yè)主、建設(shè)管理單位組織的重要工程活動(dòng)； 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

18、視察； 監(jiān)理部的成立日期，總監(jiān)理工程師任命日期以及主標(biāo)段施工單位的中標(biāo)日期等； 其它對(duì)工程有重要影響的事件； “監(jiān)理大事記”填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司輸電線路、變電站工程監(jiān)理工作表式（2007 版）djb-b11、djs-b10 表。監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度1、為貫徹執(zhí)行公司“管理體系”總方針、總目標(biāo)，確保為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。為此項(xiàng)目監(jiān)理部建立內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的對(duì)象是所有參加工程建設(shè)監(jiān)理的人員。學(xué)習(xí)主要集中在項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、工程開(kāi)工前期階段；后續(xù)監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作之前以及每月的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)應(yīng)包括如下內(nèi)容：1.1 監(jiān)理服務(wù)合同和施工承包合

19、同等有關(guān)合同。1.2 公司的質(zhì)量體系文件及公司下發(fā)文件。1.3 監(jiān)理規(guī)劃、管理制度、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理典型表式、監(jiān)理增加表式。1.4 國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)方面的法規(guī)、法令、條例。1.5 適用于本項(xiàng)目的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。1.6 前期工程情況及資料（適用于后續(xù)監(jiān)理人員） 。1.7 設(shè)計(jì)資料。1.8 本項(xiàng)目所涉及的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。1.9 計(jì)算機(jī)知識(shí)。2、每人（特別注意后續(xù)監(jiān)理人員）學(xué)習(xí)后，必須寫(xiě)出總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)心得、如何開(kāi)展工作及對(duì)監(jiān)理部運(yùn)作的見(jiàn)意和意見(jiàn)。后續(xù)監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作之前，需獨(dú)自完成上述需學(xué)習(xí)的知識(shí)。3、每次學(xué)習(xí)應(yīng)有專人作記錄，備公司檢查。學(xué)習(xí)的時(shí)間、方式由總（副總）監(jiān)理工程

20、師根據(jù)有關(guān)合同環(huán)境和組織方式而定。工程進(jìn)入正常施工階段，原則上為每月一次，并考慮與內(nèi)部工作會(huì)議同時(shí)進(jìn)行。監(jiān)理人員學(xué)習(xí)后，由總（副總）監(jiān)理工程師組織相應(yīng)學(xué)習(xí)內(nèi)容的考核，計(jì)入監(jiān)理人員考核表內(nèi)。監(jiān)理部信息、檔案管理制度監(jiān)理部信息、檔案管理制度1、檔案管理內(nèi)容按國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范da/t28-2002 要求執(zhí)行。國(guó)網(wǎng)公司項(xiàng)目按國(guó)家電網(wǎng)公司工程檔案管理實(shí)施細(xì)則要求執(zhí)行。其內(nèi)容有：1.1 監(jiān)理公司的文件、信函；1.2 業(yè)主的文件通知；1.3 監(jiān)理部文件、通知、監(jiān)理日志、資料；1.4 有關(guān)單位來(lái)文；1.5 工程文件、資料。2、檔案管理人員職責(zé)2.1 根據(jù)收發(fā)文件、檔案資料性質(zhì)，分門(mén)別類建

21、立組卷；2.2 對(duì)來(lái)往文件資料進(jìn)行登記，登記內(nèi)容應(yīng)包括編號(hào)、名稱、收發(fā)時(shí)間、存入組卷號(hào)、分發(fā)單位等；2.3 建立文件保管、傳閱、借閱制度；2.4 對(duì)于沒(méi)在存檔價(jià)值和存查必要的文件經(jīng)過(guò)總監(jiān)理師批準(zhǔn)后可定期銷毀；2.5 檔案管理應(yīng)遵守保密規(guī)定。3、來(lái)文運(yùn)行程序3.1 檔案管理人員對(duì)文件進(jìn)行拆封登記；3.2 送監(jiān)理部總監(jiān)理師閱批；3.3 根據(jù)總監(jiān)理師批示，將文件送有關(guān)人員閱知或閱辦；3.4 傳閱文件要定期收回，閱后應(yīng)簽名，并注上日期；3.5 借閱文件，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，復(fù)印件必須報(bào)總監(jiān)理師批準(zhǔn)后方可復(fù)??；整理、歸檔。4、發(fā)文運(yùn)行程序4.1 擬稿人將文件送總監(jiān)理師，經(jīng)總監(jiān)理師簽發(fā)后打印出版；4.2 將文

22、件發(fā)往主送和抄送單位，接收單位相應(yīng)人員應(yīng)在發(fā)文登記本上簽收。5、技術(shù)資料運(yùn)行程序5.1 技術(shù)資料領(lǐng)取由監(jiān)理工程師或檔案管理人員經(jīng)辦，并在領(lǐng)取單上簽字；5.2 檔案管理人員對(duì)領(lǐng)回技術(shù)資料進(jìn)行登記，監(jiān)理人員借用要辦理借用手續(xù)。6、信息管理作為監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)工作的依據(jù)，是監(jiān)理工作的一個(gè)重要內(nèi)容。信息管理的好壞直接影響到工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等。所以對(duì)信息的及時(shí)收集、匯總、整理、傳遞是完成合同目標(biāo)的一個(gè)重要手段。6.1 指定專門(mén)的信息管理人員，分清各級(jí)人員的主要職責(zé)。6.2 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收發(fā)的文件，一定注意文件的時(shí)效性，監(jiān)理部收到的文件必須在 12 天內(nèi)處理完畢并回復(fù)。6.3 對(duì)收到的文件、傳真等

23、首先要查看文件是否完整、齊全再進(jìn)行登記，填寫(xiě)文件和資料接收登記冊(cè) 。對(duì)必要的文件填寫(xiě)信息處理單交總監(jiān)處理。6.4 對(duì)于外來(lái)的電話要及時(shí)的作好電話記錄并送達(dá)總（副總）監(jiān)理工程師進(jìn)行審閱、批示，同時(shí)進(jìn)行歸檔、保存、備查。6.5 對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理部外發(fā)的文件和傳真，除要及時(shí)的“發(fā)布” 、傳遞外，還要進(jìn)行及時(shí)的登記歸檔，填寫(xiě)文件和資料發(fā)放登記冊(cè) 。6.6 對(duì)于上級(jí)要求轉(zhuǎn)發(fā)的文件，應(yīng)立即送達(dá)總（副總）監(jiān)理工程師審閱，并進(jìn)行登記、歸檔，然后再向有關(guān)單位轉(zhuǎn)發(fā)并進(jìn)行登記、歸檔、備查。6.7 對(duì)于外來(lái)的口頭信息，首先要確定其可信程度后，向總（副總）監(jiān)理工程師進(jìn)行匯報(bào)，經(jīng)總（副總）監(jiān)理工程師確認(rèn)后予以記錄并歸檔處理。

24、6.8 對(duì)于非信息管理人員接受和接聽(tīng)的信息，除作出必要的匯報(bào)和歸檔外，并要通知到信息管理人員做必要的信息記錄。不能越過(guò)信息管理人員擅自歸檔、處理。監(jiān)理文件的編制、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布制度監(jiān)理文件的編制、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布制度 1 目的為了確保監(jiān)理文件的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布各個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)并規(guī)范的運(yùn)作，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于監(jiān)理部所有文件的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布等管理。3 內(nèi)容3.l 定義語(yǔ)3.1.1 在本制度中的“文件”是廣義的文件定義，是指：在工程監(jiān)理活動(dòng)中形成的有現(xiàn)行效用、有特定書(shū)面格式、有完備內(nèi)容的文字材料。3.1.2 文件編制：是指文件起草前的研究、撰寫(xiě)，起草后的修改、

25、定稿等環(huán)節(jié)。3.1.3 文件審核：是指文件審核人對(duì)文件的草稿進(jìn)行審閱和核查。核查文件是否達(dá)到編制的目的、邏輯關(guān)系是否正確、文字是否有誤、格式是否符合“立新”公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.1.4 文件批準(zhǔn)：是指項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師對(duì)文件的核準(zhǔn)。3.1.5 文件發(fā)布：是指文件經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后打印、出版、簽字、印章、登記、發(fā)放等環(huán)節(jié)。3.2 文件分類3.2.1 內(nèi)部工作、管理文件：包括監(jiān)理部為了開(kāi)展監(jiān)理工作和進(jìn)行內(nèi)部管理的文件；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則及其所形成的文件；工程監(jiān)理制度及其執(zhí)行過(guò)程中形成的文件；監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度及其所形成的文件；監(jiān)理業(yè)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。3.2.2 對(duì)外的工作、管理文件：包括監(jiān)理部為開(kāi)展監(jiān)理業(yè)

26、務(wù)針對(duì)本工程形成的文件以及上級(jí)文件；工程建設(shè)監(jiān)理工作表；監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)、專題報(bào)告等。3.3 工作要求3.3.1 文件編寫(xiě)、審核、批準(zhǔn)各環(huán)節(jié)應(yīng)符合“立新”公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.3.2 文件應(yīng)做到一文一事；內(nèi)容應(yīng)做到實(shí)事求是、公正、科學(xué)、準(zhǔn)確。3.3.3 文風(fēng)應(yīng)達(dá)到樸實(shí)、精練、順暢。3.4 工作程序3.4.1 文件編制、審核、批準(zhǔn)程序必須符合下表要求，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)外報(bào)送材料需經(jīng)公司電網(wǎng)工程管理一部審查后方可報(bào)出。序號(hào)文件名稱編制人審核人批準(zhǔn)人報(bào)出時(shí)間1監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)公司工程部公司總工程師第一次例會(huì)前報(bào)建設(shè)單位2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則專業(yè)組專業(yè)監(jiān)理師總監(jiān)理工程師施工開(kāi)始前編審?fù)?內(nèi)部管理制度 總監(jiān)指定相關(guān)人員總

27、監(jiān)理工程師4監(jiān)理工作表格專業(yè)組專業(yè)組長(zhǎng)總監(jiān)理工程師5工程例會(huì)紀(jì)要總監(jiān)指定專業(yè)監(jiān)理師總監(jiān)理工程師6監(jiān)理月報(bào)總監(jiān)指定專業(yè)監(jiān)理師總監(jiān)理工程師每月 25 日前報(bào)公司7對(duì)公司報(bào)告總監(jiān)指定總監(jiān)理工程師8總結(jié)性報(bào)告總監(jiān)指定總監(jiān)理工程師9匯報(bào)材料總監(jiān)指定總監(jiān)理工程師10對(duì)業(yè)主公文總監(jiān)指定總監(jiān)理工程師11會(huì)議紀(jì)要總監(jiān)指定總監(jiān)理工程師12監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)公司工程部/質(zhì)安部公司總工/主管領(lǐng)導(dǎo)工程移交后一個(gè)月以內(nèi)3.4.2 文件發(fā)布文件格式：文件發(fā)放范圍表中的序號(hào)為“12、14、15”的按附件“輸變電項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)外報(bào)送材料格式標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行，其余文件按常規(guī)編排序號(hào)。出版：文件按規(guī)定格式出版，由編制人、信息員校核無(wú)誤后送審

28、，原件（即零版）要有發(fā)布人（編制人、審核人、批準(zhǔn)人）簽字。文件的日期準(zhǔn)確，印章位置正確、齊全、清楚。發(fā)布：出版份數(shù)及放發(fā)范圍，按文件發(fā)放范圍表辦理。其他文件的發(fā)放范圍，由總監(jiān)確定。文件發(fā)放范圍表：發(fā)放范圍序號(hào)文件名稱出版份數(shù)存檔專業(yè)總監(jiān)公司業(yè)主建設(shè)單位其它1監(jiān)理規(guī)劃2工程監(jiān)理制度3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4內(nèi)部管理制度5監(jiān)理工作表格6工地例會(huì)紀(jì)要7監(jiān)理月報(bào)8專題報(bào)告9公司文件10對(duì)公司報(bào)告11總結(jié)性報(bào)告12上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)匯報(bào)13對(duì)業(yè)主公文14業(yè)主文件15會(huì)議紀(jì)要16其它文件登記：由信息員負(fù)責(zé)對(duì)文件的發(fā)放進(jìn)行登記，直接送達(dá)的文件應(yīng)請(qǐng)收件人簽字。監(jiān)理記錄填寫(xiě)制度監(jiān)理記錄填寫(xiě)制度1、人員應(yīng)每日到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，對(duì)

29、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題應(yīng)根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的方式進(jìn)行處理，并記錄于“監(jiān)理日志”中；對(duì)較為重要的事項(xiàng)，還應(yīng)以“監(jiān)理備忘錄”的形式予以記錄。 “監(jiān)理備忘錄”有“樣式 1”和“樣式 2”兩種形式，需要記錄處理結(jié)果的請(qǐng)選用“樣式 1” 。2、監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)將審查的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)記錄于“開(kāi)工報(bào)告審查記錄表” “施工組織設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審查記錄表” 。3、監(jiān)理人員每月應(yīng)不少于一次對(duì)承包商主材、儀器儀表等情況進(jìn)行檢查，并應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果記錄于“儀器、儀表抽查記錄表”中。4、資料管理人員收到“設(shè)計(jì)變更通知單”后，應(yīng)將其交于相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理人員，專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)將變更內(nèi)容標(biāo)注于相應(yīng)的圖紙右下角空白

30、處，并應(yīng)注明設(shè)計(jì)變更單之編號(hào)、變更確認(rèn)人及確認(rèn)日期，另在“設(shè)計(jì)變更通知單”右上角注明變更確認(rèn)人及確認(rèn)日期，之后將“設(shè)計(jì)變更通知單”交還資料管理人員。資料管理人員應(yīng)在“設(shè)計(jì)變更通知單”上加蓋“有效”圖章并在“設(shè)計(jì)變更通知單確認(rèn)記錄表”中注明有關(guān)內(nèi)容。5、總監(jiān)應(yīng)對(duì)上述工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為考核監(jiān)理人員工作業(yè)績(jī)的依據(jù)。財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 1 由監(jiān)理部帳戶向儲(chǔ)蓄卡轉(zhuǎn)款時(shí)，一次以壹萬(wàn)元為限，轉(zhuǎn)款應(yīng)在總監(jiān)批準(zhǔn)后由兩人辦理。轉(zhuǎn)款印章不得由一人單獨(dú)保管。2 所有單據(jù)必須用鋼筆碳素墨水或黑色簽字筆填寫(xiě)，字體工整，不得涂改。3 發(fā)票抬頭必須填寫(xiě) “河南立新電力建設(shè)監(jiān)理有限公司” 。4 填寫(xiě)“旅

31、費(fèi)報(bào)銷單”時(shí)，部門(mén)填“*監(jiān)理部” ，按出差時(shí)間順序填寫(xiě)單中的各項(xiàng)內(nèi)容，合計(jì)金額及附件（票據(jù)粘貼單）張數(shù)均應(yīng)填寫(xiě)清楚。5 車票、住宿費(fèi)等票據(jù)要排列整齊，粘貼在綠色的“票據(jù)粘貼單”中，除車票以外的票據(jù)，其背后要經(jīng)辦人簽字，各票據(jù)之間要留有間隙，按票據(jù)粘貼單右方表中的內(nèi)容逐項(xiàng)填寫(xiě)。6 采購(gòu)物品前，要事先請(qǐng)示總監(jiān)，貴重物品，要有專題報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)簽字同意后方可購(gòu)買。7 大金額物品采購(gòu)要有兩個(gè)人在場(chǎng)，要貨比三家，在質(zhì)量相同的情況下，力求價(jià)格最低。8 發(fā)票中的物品名稱填寫(xiě)要具體，單價(jià)、數(shù)量也要填寫(xiě)清楚。發(fā)票不得涂改，涂改的發(fā)票視為無(wú)效發(fā)票。9 物品采購(gòu)發(fā)票要粘貼在紅色的“票據(jù)粘貼單”中，并在右下角填寫(xiě)票據(jù)張

32、數(shù)和金額。發(fā)票的背面經(jīng)手人要簽字，部門(mén)主管確認(rèn)。10 報(bào)銷單據(jù)，經(jīng)經(jīng)手人簽字、部門(mén)主管（總監(jiān)）簽字后可到財(cái)務(wù)管理人員處辦理報(bào)銷手續(xù)。11 財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)真檢查報(bào)銷單中的各項(xiàng)內(nèi)容，剔除不合格票據(jù)，爭(zhēng)取到公司報(bào)銷時(shí)一次通過(guò)。監(jiān)理人員替代交接制度監(jiān)理人員替代交接制度崗位責(zé)任制是落實(shí)監(jiān)理組織管理制度的重要內(nèi)容。為確保崗位責(zé)任制不流于形式，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立人員替代交接制度。各崗位在崗人員因工作、學(xué)習(xí)、輪休、病事假或其它特殊情況不在崗時(shí),應(yīng)由其主管指定人員來(lái)替代，以保證監(jiān)理工作的連續(xù)性，被替代人向替代人進(jìn)行工作交接，同時(shí)填寫(xiě)監(jiān)理工作交接單 。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不在工地期間，按規(guī)定替代。其替代順序?yàn)椋赫?、副職順序?/p>

33、代；正、副職均不在時(shí)，由正職或副職指定的人員替代。替代期間，替代人行使被替代人的職權(quán)，承擔(dān)其職責(zé)，按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定執(zhí)行；當(dāng)被替代人返回后，替代人向被替代人進(jìn)行工作交接，填寫(xiě)監(jiān)理工作交接單備查。對(duì)于工作交接內(nèi)容，要求詳細(xì)、務(wù)實(shí)，被替代人充分理解為止。監(jiān)理部自查自糾管理制度監(jiān)理部自查自糾管理制度1 為貫徹落實(shí)監(jiān)理公司的質(zhì)量方針，持續(xù)改進(jìn)和提高監(jiān)理工作的質(zhì)量，特制定本制度。2 監(jiān)理人員應(yīng)熟知下列資料內(nèi)容并認(rèn)真貫徹執(zhí)行：監(jiān)理合同。建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同。監(jiān)理公司貫標(biāo)文件。監(jiān)理部的監(jiān)理規(guī)劃 。本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 。業(yè)主要求的與監(jiān)理部制定的有關(guān)規(guī)章制度。國(guó)務(wù)院頒發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和建設(shè)部頒

34、發(fā)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 。國(guó)務(wù)院頒發(fā)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 。本專業(yè)范圍內(nèi)的規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。本專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)和設(shè)備安裝技術(shù)文件。3 監(jiān)理工程師的自查規(guī)定。監(jiān)理工程師每日應(yīng)對(duì)本日進(jìn)行的監(jiān)理工作內(nèi)容記入監(jiān)理日志。監(jiān)理工程師每月應(yīng)作一次監(jiān)理工作小結(jié)，總結(jié)本專業(yè)的監(jiān)理工作，檢查貫徹執(zhí)行本制度的情況，提出自查自糾意見(jiàn)。4 監(jiān)理部自查自糾規(guī)定?？偙O(jiān)理工程師和副總監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常了解各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作情況，幫助解決工作中的困難，并及時(shí)指出監(jiān)理工作的不足和應(yīng)注意的問(wèn)題。根據(jù)工作需要每季（必要時(shí)每月）對(duì)各專業(yè)的監(jiān)理工作應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查，并提出檢查意見(jiàn)和改進(jìn)措施。監(jiān)理部的工作每半年應(yīng)進(jìn)行一次總結(jié)，

35、并提出改進(jìn)監(jiān)理工作的意見(jiàn)。監(jiān)理部每年征求一次建設(shè)單位和受監(jiān)方對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)，作為改進(jìn)提高監(jiān)理工作的參考。環(huán)境、衛(wèi)生、文明行為管理制度環(huán)境、衛(wèi)生、文明行為管理制度1 目的為保障監(jiān)理人員的身體健康，改善監(jiān)理人員的工作環(huán)境和生活條件，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，規(guī)范監(jiān)理人員的文明行為，樹(shù)立良好的監(jiān)理形象，特制定本制度。2 適用范圍適用于項(xiàng)目監(jiān)理部的全體監(jiān)理人員3 著裝3.1 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員必須穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服，佩戴胸卡。3.2 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員必須正確佩戴公司統(tǒng)一配發(fā)的安全帽，女同志的長(zhǎng)發(fā)要盤(pán)好，置于安全帽內(nèi)。3.3 嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋以及短褲、背心進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3.4 在辦公室內(nèi)不允許赤腳

36、、袒胸、露背。4 辦公室4.1 辦公室所在的區(qū)域應(yīng)符合消防要求。4.2 辦公室的設(shè)置應(yīng)以專業(yè)職責(zé)劃分區(qū)域便于工作。4.3 辦公室內(nèi)的桌、椅、資料柜等辦公設(shè)施應(yīng)定置擺放，合理有序。4.4 文件、資料宜歸類存放，方便查找。4.5 辦公室應(yīng)每天清理、清掃，保持桌面、地面、墻面清潔，下班后桌面上的文件、資料原則上應(yīng)放入屜、柜，保持桌面整潔。4.6 廢電池要單獨(dú)存放，集中處理，防止固體廢物對(duì)環(huán)境的污染。4.7 辦公室的用電設(shè)備應(yīng)接入室內(nèi)的固定插座，或通過(guò)轉(zhuǎn)換器接入固定插座，不得私拉、亂扯電線。4.8 人員離開(kāi)辦公室應(yīng)鎖好門(mén)窗，貴重設(shè)備應(yīng)明確責(zé)任人保管，防止被盜。5 宿舍5.1 選擇宿舍的地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是避開(kāi)發(fā)

37、生地質(zhì)災(zāi)害的區(qū)域，同時(shí)應(yīng)交通便利，對(duì)外界聯(lián)系的道路暢通。宿舍的建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)具備抵御自然災(zāi)害的條件，宿舍不得和辦公室合用。5.2 宿舍的床鋪、衣柜等設(shè)施要布置合理，留有通道。5.3 宿舍的被褥等生活用品應(yīng)放置整齊，經(jīng)常洗曬。5.4 不允許私拉、亂扯電源線，不允許使用裸露的電熱采暖設(shè)備。5.5 宿舍應(yīng)每天清理，保持清潔、衛(wèi)生。廢電池要單獨(dú)存放，集中處理，防止固體廢物對(duì)環(huán)境的污染。5.6 宿舍的住宿人員負(fù)責(zé)室內(nèi)清潔衛(wèi)生，公共區(qū)域的衛(wèi)生由總監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé)或采用輪值制。5.7 宿舍區(qū)要有必要的盥洗設(shè)施和電視機(jī)等文體活動(dòng)設(shè)施，并有專責(zé)人負(fù)責(zé)管理。5.8 人員離開(kāi)宿舍要斷開(kāi)用電設(shè)備的電源，鎖好門(mén)窗。6

38、 食堂6.1 食堂應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離廁所、垃圾站及其他污染源的地方。6.2 食堂應(yīng)配備必要的排風(fēng)設(shè)施、冷藏設(shè)施、消毒設(shè)施。6.3 食堂的炊具宜放在密閉的櫥柜內(nèi)，刀、盆、案板等炊具應(yīng)生、熟分開(kāi)，各種佐料、副食品應(yīng)存放在密閉的容器內(nèi)，并應(yīng)有標(biāo)識(shí)。6.4 燃?xì)夤抟h(yuǎn)離火源，與炊具連接的管道要良好，接口要密封，炊具使用后要及時(shí)關(guān)閉。6.5 炊事人員上崗前進(jìn)行健康檢查，上崗時(shí)應(yīng)服裝整潔,戴工作帽和套袖，應(yīng)經(jīng)常修剪指甲，不留長(zhǎng)發(fā)，操作前洗手。6.6 食堂的炊具、餐具、共用的飲水器具必須清潔、消毒。6.7 加強(qiáng)對(duì)食品的進(jìn)貨管理，不采購(gòu)變質(zhì)食品，不加工變質(zhì)食品。7 監(jiān)理人員的文明行為7.1 自覺(jué)遵守監(jiān)理人員守則。7

39、.2 禮貌待人、語(yǔ)言文明、和睦共事。7.3 規(guī)范化作業(yè)，職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作事事有人管，事事有記錄。7.4 處事平和，平等待人，對(duì)受監(jiān)理的單位監(jiān)幫結(jié)合。交通車輛安全管理制度交通車輛安全管理制度1 目的為了加強(qiáng)監(jiān)理部的交通安全管理，確保監(jiān)理部人員人身及財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。2 職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)負(fù)責(zé)本部車輛的安全管理。監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)車輛安全監(jiān)督。駕駛員負(fù)責(zé)監(jiān)理部車輛的安全使用和維護(hù)保養(yǎng)。3 駕駛員責(zé)任出車前應(yīng)認(rèn)真檢查車輛技術(shù)狀況，重點(diǎn)包括剎車、燈光、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)是否良好正常。出車前應(yīng)注意充分的休息，應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)和身體狀態(tài)。車輛的行駛中要嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)道路交通安全法 、 中

40、華人民共和國(guó)交通管理?xiàng)l例及城市和公路交通管理規(guī)劃 。車輛在使用中禁止超員，禁止運(yùn)載易燃、易爆物品。嚴(yán)禁駕駛員酒后開(kāi)車。禁止駕駛有機(jī)械故障的車輛上路行駛。發(fā)生交通事故，應(yīng)遵守中華人民共和國(guó)交通管理?xiàng)l例關(guān)于交通事故的規(guī)定，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理部。司機(jī)應(yīng)定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，保證車輛經(jīng)常處于良好狀態(tài)。考勤、請(qǐng)假制度考勤、請(qǐng)假制度l監(jiān)理部人員有事外出必須向總監(jiān)代表或本專業(yè)組長(zhǎng)請(qǐng)假，并報(bào)告總監(jiān)。說(shuō)明外出原因、歸來(lái)時(shí)間，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，并應(yīng)在計(jì)劃返回時(shí)間之前返回監(jiān)理部。不得無(wú)故礦工；2監(jiān)理部人員在工作時(shí)間不準(zhǔn)遲到、早退；3考勤表應(yīng)懸掛在監(jiān)理部墻上，上班時(shí)自行登記，互相監(jiān)督。4工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事情，

41、包括聽(tīng)歌、玩游戲等；5注意儀表，保持良好形象。工作時(shí)間不準(zhǔn)穿跨欄背心、短褲、拖鞋；6內(nèi)部紀(jì)律要求詳見(jiàn)監(jiān)理人員守則 。計(jì)算機(jī)、辦公、勞保用品管理制度計(jì)算機(jī)、辦公、勞保用品管理制度1總監(jiān)指定一名兼職計(jì)算機(jī)管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)理部計(jì)算機(jī)的統(tǒng)一管理；2正確開(kāi)關(guān)機(jī)，開(kāi)機(jī)順序?yàn)橄乳_(kāi)顯示器，再開(kāi)主機(jī)；關(guān)機(jī)為按計(jì)算機(jī)提示正常關(guān)機(jī)，順序?yàn)橄汝P(guān)主機(jī)，再關(guān)顯示器；3使用完計(jì)算機(jī)后要及時(shí)關(guān)機(jī)，夜間應(yīng)關(guān)機(jī)，并關(guān)閉 ups 電源；4保持計(jì)算機(jī)整潔衛(wèi)生，定期清理計(jì)算機(jī)上的灰塵和臟物，清理前應(yīng)關(guān)閉電源，用布或紙進(jìn)行清理，禁止在計(jì)算機(jī)前吃零食。5愛(ài)惜計(jì)算機(jī)設(shè)備，禁用力敲擊鍵盤(pán)和鼠標(biāo)，搬運(yùn)和檢修時(shí)要輕拿輕放。6禁止在上班期間利用計(jì)算

42、機(jī)和網(wǎng)絡(luò)做與工作無(wú)關(guān)的事情，如打游戲、聽(tīng)音樂(lè)和看 vcd 等。7每周清理硬盤(pán)驅(qū)動(dòng)器一次，每月對(duì) ups 電源放電一次，維護(hù)好計(jì)算機(jī)硬件資源。8防止病毒破壞計(jì)算機(jī)，禁止在計(jì)算機(jī)上運(yùn)行來(lái)歷不明的軟盤(pán)和光盤(pán)，提前采取措施，防止病毒發(fā)作，發(fā)現(xiàn)病毒，要及時(shí)清殺。9文明使用計(jì)算機(jī)，維護(hù)好計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，不得編制程序人為破壞計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，不得接受來(lái)歷不明的電子郵件。10妥善保管好 p3 光盤(pán)和其他軟件及說(shuō)明書(shū)，防止損壞和丟失。11監(jiān)理部鼓勵(lì)監(jiān)理人員開(kāi)發(fā)與監(jiān)理工作有關(guān)的應(yīng)用軟件。12正確使用計(jì)算機(jī)，防止誤操作，如發(fā)生誤操作，應(yīng)馬上報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行處理，每隔 1520 分鐘存盤(pán)一次，防止丟失己完成的數(shù)據(jù)。13.監(jiān)

43、理部對(duì)不熟悉計(jì)算機(jī)的監(jiān)理人員進(jìn)行自助式培訓(xùn)。14監(jiān)理部定期對(duì)計(jì)算機(jī)使用管理狀況進(jìn)行檢查處理15. 所有辦公、生活、勞保用品統(tǒng)一管理。16.所有領(lǐng)入物品、采購(gòu)物品、發(fā)放物品采用統(tǒng)一表格登記造冊(cè)。17. 辦公、生活及勞保用品的發(fā)放必須由領(lǐng)用者本人簽字，不得代領(lǐng)。18. 辦公、生活及勞保用品的發(fā)放按監(jiān)理公司的規(guī)定或總監(jiān)批準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。19. 辦公、生活及勞保用品具體管理辦法詳見(jiàn)內(nèi)部紀(jì)律及管理制度 。單位工程開(kāi)工申請(qǐng)制度單位工程開(kāi)工申請(qǐng)制度1 須有完善的開(kāi)工準(zhǔn)備條件，以防止工程的無(wú)序化開(kāi)工和項(xiàng)目法人資金的過(guò)早支付。2 開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告表，由負(fù)責(zé)該單位工程的施工單位填寫(xiě)，并在開(kāi)工前送監(jiān)理部、 項(xiàng)目法人。3 衡

44、量開(kāi)工條件是否完善和具備，應(yīng)對(duì)開(kāi)工條件進(jìn)行質(zhì)量考核，開(kāi)工質(zhì)量考核項(xiàng)目見(jiàn)附表。4 考核表由施工單位按考核項(xiàng)目逐項(xiàng)填寫(xiě)初評(píng)意見(jiàn)，報(bào)監(jiān)理部、項(xiàng)目法人核評(píng)。5 考核欄中對(duì)考核結(jié)果分合格、基本合格和不合格三級(jí)，合格指被考核項(xiàng)目工作已經(jīng)完成；基本合格指被考核工作已做，但尚未完成，可在限期內(nèi)完成；不合格指被考核項(xiàng)目工作未做，或工作質(zhì)量不符合要求的項(xiàng)目。6 在考核項(xiàng)目中，必須全部達(dá)到合格或基本合格條件才能批準(zhǔn)開(kāi)工。7 單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告最終由項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后交施工單位執(zhí)行。開(kāi)工、停工、復(fù)工管理制度開(kāi)工、停工、復(fù)工管理制度工程項(xiàng)目的開(kāi)工報(bào)告，由承包單位在滿足開(kāi)工條件后提出，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核、總監(jiān)理工程師簽字后，

45、報(bào)項(xiàng)目管理單位批準(zhǔn)。單位、單項(xiàng)、分部工程的開(kāi)工報(bào)告由承包單位在滿足開(kāi)工條件后提出，由項(xiàng)目監(jiān)理部審核、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有一般不合格項(xiàng)，監(jiān)理應(yīng)先下達(dá)監(jiān)理工作聯(lián)系單，承包商拒絕執(zhí)行監(jiān)理下達(dá)的監(jiān)理工作聯(lián)系單或執(zhí)行不力時(shí)，則應(yīng)向承包商發(fā)送整改通知單 ，責(zé)令整改。監(jiān)理應(yīng)建設(shè)單位要求或者發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有嚴(yán)重不合格項(xiàng)、施工出現(xiàn)安全嚴(yán)重隱患或承包商拒執(zhí)行監(jiān)理下達(dá)的整改通知單時(shí)，經(jīng)項(xiàng)目管理單位同意（特殊情況下可在事后報(bào)告項(xiàng)目法人）則應(yīng)向承包商發(fā)送停工通知單 ，責(zé)令停工整改。承包商按停工通知單完成整改，自檢合格后，填寫(xiě)復(fù)工申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理復(fù)查認(rèn)可并經(jīng)項(xiàng)目管理單位同意，承包商方可復(fù)工。開(kāi)工、停

46、工、復(fù)工文件均應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署。施工組織設(shè)計(jì)審查制度施工組織設(shè)計(jì)審查制度1 工程施工前，施工單位將編制好施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表（見(jiàn)附表） ，提交業(yè)主和監(jiān)理部會(huì)審。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際情況和本單位具體條件，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面、綜合分析，確保施工組織設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，措施得當(dāng)，利于安全文明施工、提高工程質(zhì)量、縮短施工周期。3 施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合下列要求：3.1 符合發(fā)、承包雙方簽訂的合同書(shū)；3.2 符合設(shè)計(jì)單位提交的施工圖設(shè)計(jì)(含國(guó)外設(shè)計(jì)部分)，如有必要，要求設(shè)計(jì)配合施工作部分核算或局部修改時(shí)，應(yīng)有充分

47、依據(jù)，并征得設(shè)計(jì)代表的同意；3.3 符合國(guó)家和電力行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策以及國(guó)內(nèi)外設(shè)備資料標(biāo)準(zhǔn)；3.4 符合現(xiàn)場(chǎng)具體條件，做到安全、文明施工；4 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括內(nèi)容：4.1 工程概況，包括設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作項(xiàng)目等；4.2 主要施工方案和重大技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn)；4.3 施工總平面布置圖(包括交通運(yùn)輸干線和施工排水系統(tǒng))；4.4 施工綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(包括開(kāi)工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵路線、階段形象進(jìn)度及施工進(jìn)度)；4.5 施工技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃(包括設(shè)備、材料、半成品、加工制配件)；4.6 施工圖交付進(jìn)度；4.7 主要施工機(jī)具配置和勞動(dòng)力計(jì)劃；

48、4.8 主要施工力能供應(yīng)(包括水、電)；4.9 生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施的安排；4.10 保證施工安全(包括消防、防颶風(fēng)、防雨等)，保證質(zhì)量的計(jì)劃、措施，保證文明施工；5 簡(jiǎn)單的單位工程、重要的分部（分項(xiàng)）工程應(yīng)編制施工技術(shù)方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，但審批程序不變。施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度1 總則為了使項(xiàng)目法人與施工單位了解工程設(shè)計(jì)制造和設(shè)計(jì)意圖，掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求，保證施工質(zhì)量，設(shè)計(jì)單位必須依據(jù)“電力勘測(cè)設(shè)計(jì)技術(shù)管理制度”的規(guī)定，對(duì)自己所提交施工圖紙，進(jìn)行有計(jì)劃的系統(tǒng)技術(shù)交底。同時(shí)，為了減少圖紙的差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患與問(wèn)題消除在施工之前，使設(shè)計(jì)施工圖

49、紙更符合施工現(xiàn)場(chǎng)具體要求，在施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底的同時(shí)，各有關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是保證工程質(zhì)量的前提，是保證工程順利施工的主要步驟，各有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。2 技術(shù)交底與圖紙會(huì)審的前提條件2.1 以單位工程為單位，設(shè)計(jì)單位必須提交完整的正式施工圖紙，對(duì)施工單位急需的重要的分項(xiàng)專業(yè)圖紙必要時(shí)也可提前交底與會(huì)審，或在成套圖紙到后再統(tǒng)一交底與會(huì)審。2.2 技術(shù)交底與圖紙會(huì)審之前，各有關(guān)單位包括項(xiàng)目法人、施工單位和監(jiān)理部必須事先指定主管該項(xiàng)目的工程技術(shù)人員進(jìn)行看圖、初步審查，并代表本單位提出書(shū)面意見(jiàn)。2.3 技術(shù)交底與圖紙會(huì)審時(shí)，設(shè)計(jì)單位必須派負(fù)責(zé)該

50、項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人或了解設(shè)計(jì)情況的工地代表出席。3 設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審工作的程序3.1 先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)。3.2 各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問(wèn)、存在問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題。3.3 設(shè)計(jì)單位答疑。3.4 各單位對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬定解決問(wèn)題的辦法。3.5 寫(xiě)出會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)各方簽字。4 圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要經(jīng)與會(huì)各方簽字同意后，該紀(jì)要即被視為設(shè)計(jì)文件組成部分存檔。5 對(duì)會(huì)審中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改、處理程序按設(shè)計(jì)變更確認(rèn)制度執(zhí)行。6 為了體現(xiàn)設(shè)計(jì)技術(shù)交底作用，在施工圖會(huì)審紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計(jì)答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文。對(duì)沒(méi)有提出問(wèn)題的工程項(xiàng)目

51、，也應(yīng)有會(huì)審紀(jì)要，以示對(duì)該設(shè)計(jì)的認(rèn)可。7 設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)過(guò)確認(rèn)后施工單位方可施工，未經(jīng)會(huì)審和確認(rèn)的施工圖不得據(jù)以施工。8 凡直接涉及國(guó)內(nèi)設(shè)備制造廠家的工程項(xiàng)目及施工圖，視情況由項(xiàng)目法人邀請(qǐng)制造廠家代表到會(huì)進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審，凡涉及國(guó)外設(shè)備制造廠家由項(xiàng)目法人會(huì)同總體設(shè)計(jì)單位確定技術(shù)交底方式。9 圖紙會(huì)審主要內(nèi)容9.1 施工圖設(shè)計(jì)是否符合初步設(shè)計(jì)已審定的原則與標(biāo)準(zhǔn)；9.2 施工圖采用的方案是否進(jìn)行了優(yōu)化；9.3 施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家和電力行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；9.4 設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位按圖紙劃分等級(jí)經(jīng)各級(jí)人員正式簽署；9.5 施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致；9.6 設(shè)

52、計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有無(wú)特殊要求；9.7 圖紙表達(dá)深度和出圖范圍能否滿足施工要求；9.8 預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場(chǎng)加工要求是否能符合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際能力；9.9 各專業(yè)之間、設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)之間是否協(xié)調(diào)，例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸，建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求，設(shè)備與系統(tǒng)聯(lián)接部位，管線之間相互關(guān)系等；9.10 設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)，機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難，并應(yīng)有協(xié)調(diào)解決的辦法；9.11 施工圖之間、總圖和分圖之間，總體尺寸與分部尺寸之間有無(wú)矛盾；9.12 能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修、維護(hù)作業(yè)的合理需要。設(shè)計(jì)變更

53、確認(rèn)制度設(shè)計(jì)變更確認(rèn)制度為確保監(jiān)理人員能夠及時(shí)準(zhǔn)確獲取圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更單及工程聯(lián)系單（僅限于對(duì)施工圖有變更的工程聯(lián)系單）的信息，并有效地應(yīng)用于監(jiān)理工作中，特制定本制度。圖紙會(huì)審紀(jì)要的確認(rèn)1.1 資料管理員收到圖紙會(huì)審紀(jì)要后，按照職責(zé)分工送交相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師。1.2 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)會(huì)審紀(jì)要在圖紙的變更部位作出標(biāo)記，并于圖紙右下角注明對(duì)本圖的變更內(nèi)容、會(huì)審紀(jì)要名稱、編號(hào)、存放處及確認(rèn)人姓名和確認(rèn)日期。1.3 專業(yè)監(jiān)理工程師在會(huì)審紀(jì)要的右上角注明“已確認(rèn)”及確認(rèn)人姓名和確認(rèn)日期；在“圖紙目錄”的“確認(rèn)情況”欄中填寫(xiě)“已確認(rèn)” 。1.4 專業(yè)監(jiān)理工程將圖紙會(huì)審紀(jì)要存放于圖紙卷冊(cè)內(nèi)，位置在

54、“卷冊(cè)目錄頁(yè)”之下。2 設(shè)計(jì)變更單的確認(rèn)2.1 資料管理員收到設(shè)計(jì)變更通知單以后，按照職責(zé)分工送交相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師。2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)變更單在圖紙的變更部位作出標(biāo)記，并于圖紙右下角注明對(duì)本圖的變更內(nèi)容、設(shè)計(jì)變更單編號(hào)、確認(rèn)人姓名和確認(rèn)日期。2.3 專業(yè)監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)變更單的右上角注明“已確認(rèn)”及確認(rèn)人姓名和確認(rèn)日期；專業(yè)監(jiān)理工程師將確認(rèn)過(guò)的設(shè)計(jì)變更通知單交資料管理員，資料管理員在其右上角加蓋“有效”圖章。2.4 資料管理員將蓋有“有效”圖章的設(shè)計(jì)變更通知單輸入到“設(shè)計(jì)變更通知單確認(rèn)記錄表” ，將設(shè)計(jì)變更單存放于“有相應(yīng)標(biāo)識(shí)”的資料盒中。3 工程聯(lián)系單（僅限于對(duì)施工圖有變更的工

55、程聯(lián)系單）的確認(rèn)3.1 資料管理員收到工程聯(lián)系單以后，按照職責(zé)分工送交相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師。3.2 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程聯(lián)系單在圖紙的變更部位作出標(biāo)記，并于圖紙右下角注明對(duì)本圖的變更內(nèi)容、工程聯(lián)系單編號(hào)、確認(rèn)人姓名和確認(rèn)日期。3.3 專業(yè)監(jiān)理工程師在工程聯(lián)系單的右上角注明“已確認(rèn)”及確認(rèn)人姓名和確認(rèn)日期；專業(yè)監(jiān)理工程師將確認(rèn)過(guò)的工程聯(lián)系單交資料管理員。3.4 資料管理員將工程聯(lián)系單存放于“有相應(yīng)標(biāo)識(shí)”的資料盒中?；炷翝仓贫然炷翝仓贫? 為了合理有序地澆筑混凝土，確?；炷翝仓|(zhì)量，制定本制度。本制度規(guī)定了澆筑混凝土的申請(qǐng)、澆筑管理辦法，適用于本工程所有項(xiàng)目。2 施工單位在澆筑混凝土前

56、，必須做好澆筑準(zhǔn)備，按澆筑條件自我考核，考核認(rèn)為基本合格后，填報(bào)混凝土澆筑通知單（見(jiàn)附表 1） 。3 混凝土澆筑通知單由施工單位填寫(xiě)，并在預(yù)計(jì)澆筑前 24 小時(shí)送試驗(yàn)室、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主審核。4 混凝土澆筑考核表（見(jiàn)附表 2）是衡量混凝土澆筑條件是否具備的尺度，施工單位應(yīng)按考核項(xiàng)目逐項(xiàng)填寫(xiě)，與混凝土澆筑通知單同時(shí)報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核評(píng)。5 考核欄中對(duì)考核結(jié)果分合格、基本合格和不合格三級(jí)。合格指被考核項(xiàng)目工作已經(jīng)完成；基本合格指被考核工作尚未完成，但根據(jù)進(jìn)度進(jìn)展情況認(rèn)為可在預(yù)計(jì)的混凝土澆筑之前完成；不合格指被考核項(xiàng)目工作未做，或工作質(zhì)量不符合要求的項(xiàng)目。6 在考核項(xiàng)目中，必須全部達(dá)到合格或基

57、本合格條件才能批準(zhǔn)澆筑混凝土。7 混凝土澆筑通知單最終由中心試驗(yàn)室復(fù)核、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，交施工單位執(zhí)行。未經(jīng)批準(zhǔn)，各施工單位不得以任何理由澆筑，否則，以違章作業(yè)處理。8 混凝土澆筑條件考核表可僅在分部工程中的混凝土分項(xiàng)工程開(kāi)工時(shí)填報(bào)一次，以后各次僅填報(bào)混凝土澆筑通知單。9 大體積混凝土正式澆筑時(shí)，必須在專業(yè)監(jiān)理工程師和/或監(jiān)理員的全過(guò)程監(jiān)督下進(jìn)行（旁站） 。10 監(jiān)理工程師對(duì)澆筑通知單的簽署，不減輕施工單位和試驗(yàn)室應(yīng)負(fù)的責(zé)任。監(jiān)理巡視檢查制度監(jiān)理巡視檢查制度1、目的 項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)掌握施工動(dòng)態(tài)，收集信息，識(shí)別不符合項(xiàng)或隱患，適時(shí)發(fā)出糾正或預(yù)防的指令，督促

58、施工承包單位采取切實(shí)的措施，并驗(yàn)證其實(shí)施效果，使施工在受控狀態(tài)下進(jìn)行。2、適用范圍本制度適用于國(guó)電駐馬店熱電廠擴(kuò)建工程（2300mw 供熱機(jī)組） 。3、現(xiàn)場(chǎng)巡查程序現(xiàn)場(chǎng)巡視是一項(xiàng)日常的檢查、監(jiān)督工作，巡視頻率取決于施工的階段和崗位職責(zé)需要，輸電線路工程每日不少于一次，變電站工程每日不少于二次。4、巡視內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的落實(shí)情況；施工形象進(jìn)度；有無(wú)安全隱患或不按設(shè)計(jì)施工的情況；驗(yàn)證先期發(fā)出的通知、預(yù)防措施的實(shí)施結(jié)果；現(xiàn)場(chǎng)的各種突發(fā)事項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)物料管理、標(biāo)識(shí)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生等文明施工情況；各施工承包單位間交叉施工的影響程度；施工活動(dòng)的其他信息。5、巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在職權(quán)范圍內(nèi)的應(yīng)及時(shí)

59、處理，并報(bào)告總監(jiān)理工程師，防止問(wèn)題的積累和擴(kuò)大。6、巡視原則上不要影響施工，如有疑 0 問(wèn)，可向有關(guān)人員查詢清楚，必要時(shí)有權(quán)發(fā)布“工程暫停令” ，停工處理。7、對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要跟蹤管理。8、對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與處理、查詢驗(yàn)證的情況，要記錄在監(jiān)理日志中備查。平行檢驗(yàn)制度平行檢驗(yàn)制度目的：為加強(qiáng)土建專業(yè)質(zhì)量管理及實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)精品工程的目標(biāo)，特制定本制度。1、原材料及半成品的平行檢驗(yàn)：鋼筋、砂、石、水泥、外加劑及其他原材料的檢驗(yàn)，在原材料進(jìn)場(chǎng)后，經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證、施工單位復(fù)檢合格后，方可用在本工程中。在施工過(guò)程中如果對(duì)某材料的質(zhì)量或性能指標(biāo)產(chǎn)生懷疑的時(shí)候或兩個(gè)以上施工單位使用的同種材料存在差異時(shí)，監(jiān)理

60、工程師有權(quán)按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求通知有關(guān)施工單位對(duì)該材料進(jìn)行單獨(dú)取樣，委托具有試驗(yàn)資質(zhì)的另一試驗(yàn)單位進(jìn)行平行試驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)材料不合格，則立即通知施工單位，并經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)后停止施工，再進(jìn)行處理。對(duì)本工程中施工的鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊、閃光對(duì)焊、預(yù)埋件或自制構(gòu)件等半成品，經(jīng)外觀檢查不合格的情況下或?qū)Y(jié)構(gòu)力學(xué)性能產(chǎn)生懷疑時(shí)，監(jiān)理工程師可通知有關(guān)單位根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行取樣試驗(yàn)，如果試驗(yàn)不合格或不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，立即通知施工方和業(yè)主單位，再進(jìn)行整改或處理。2、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量平行檢驗(yàn)：檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程質(zhì)量平行檢驗(yàn)：監(jiān)理部可根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)性對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行平行檢驗(yàn)，對(duì)施工單位已完成的鋼筋、模