茨榆坨東環(huán)路增項 監(jiān)理規(guī)劃

1、茨榆坨鎮(zhèn)東環(huán)路增項工程（建材街延長段道路排水及臨時排水泵站項目）監(jiān)理規(guī)劃一、 工程概況： 本監(jiān)理項目為茨榆坨鎮(zhèn)東環(huán)路增項工程（建材街延長段道路排水及臨時排水泵站項目）的建設項目，監(jiān)理范圍為茨榆坨鎮(zhèn)東環(huán)路增項工程（建材街延長段道路排水及臨時排水泵站項目）的全部工程。 1、工程項目名稱：茨榆坨鎮(zhèn)東環(huán)路增項工程（建材街延長段道路排水及臨時排水泵站項目）； 2、建設單位：茨榆坨鎮(zhèn)人民政府；3、施工位置：建材街延長段；4、工藝流程：道路工程的施工順序為測量放線（定中線）清除雜物路床施工天然級配砂礫底基層水泥穩(wěn)定砂礫基層石質邊石安砌噴灑透層油瀝青砼路面攤鋪竣工驗收。排水工程的施工順序依據(jù)給定的紅線相對高程

2、進行溝槽放線土方開挖組織驗槽砂墊層鋪筑排水管道安裝檢查井、雨水井的砌筑閉水試驗回填撼砂土方回填至槽底管道工程的檢查與竣工驗收。臨時泵站工程的施工順序為測量放線機械挖土方地下部分施工地上部分施工安裝設備竣工驗收。二、工作目標：1、工期目標：2011年6月20日至2011年8月20日；2、質量目標：合格；3、工程造價：現(xiàn)場跟蹤、執(zhí)行預算。三、監(jiān)理工作的依據(jù):1、監(jiān)理工作的依據(jù)：建設工程監(jiān)理規(guī)范（G；項目監(jiān)理招標合同文件、國家有關工程質量的法律法規(guī)、管理標準和各專業(yè)工程技術標準。2、根據(jù)專業(yè)的特點：嚴格執(zhí)行城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范（CJJ1-2008）；城市道路設計規(guī)

3、范（CJJ37-90）；城鎮(zhèn)道路工程技術標準；公路瀝青路面施工技術規(guī)范（JTGF40-2004）；公路路面基層施工技術規(guī)范（JTJ034-2000）；室外排水設計規(guī)范(GB50014-2006）；給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-2008）；混凝土和鋼筋混凝土排水管（GB/T11836-2009）；以及與其有關建筑材料實用標準與管理規(guī)程，有關建筑材料試驗規(guī)程，規(guī)范和評定標準，還有主管部門對相關規(guī)程，規(guī)范的補充規(guī)定和解釋說明以及其它有關標準。四、監(jiān)理范圍及工作內容：1、監(jiān)理范圍：工程施工階段監(jiān)理及質量缺陷責任期。2、工作內容： （1）茨榆坨鎮(zhèn)東環(huán)路增項工程（建材街延長段道路排水及臨

4、時排水泵站項目）施工質量控制； （2）施工進度控制；（3）施工進度付款簽證；（4）建設單位和施工單位關系協(xié)調。主要工作內容如下：協(xié)助建設單位對投標單位進行資格預審和審查，協(xié)助建設單位與中標單位簽訂承包合同；參加圖紙會審及設計交底，審查承包合同和開工報告，審查承包單位的預算報價，確認總承包單位選擇的分包單位；審查承包單位編制的施工組織設計、施工技術方案及施工進度計劃，并監(jiān)督檢查其實施；審查分包單位或建設單位提供的材料和設備的規(guī)格與質量，對于不符合規(guī)定的產品不得使用在工程中，并提出更換要求；督促、檢查承包單位嚴格按照合同的規(guī)定和要求組織施工，并嚴格執(zhí)行強制性條文、規(guī)范標準、建設工程安全生產條例的有

5、關規(guī)定。負責施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)及隱蔽工程的施工驗收簽證，未經(jīng)簽證不得進行下道工序；控制工程質量，對違反規(guī)范、標準及安全規(guī)定者，有權向承包單位簽發(fā)停工通知令，停工期間發(fā)生的費用由承建單位負擔，并要及時向建設單位報告處理情況；對用于工程的主要材料、構件、設備的出廠合格證書、材質化驗單等要進行審定，如發(fā)現(xiàn)不合格的產品或不符合規(guī)定要求的，有權要求承包單位對材料進行再化驗和鑒定，防止不合格的材料或構件等用于工程中；檢查工程采用的主要設備及關鍵材料是否符合設計文件（或標書)所規(guī)定的規(guī)格、型號和廠家以及質量標準是否符合要求。在承包單位訂貨時，認為有必要時，經(jīng)建設單位同意對生產廠家進行了解考察，所發(fā)生

6、的差旅費用由訂貨單位負擔；根據(jù)建筑安裝工程承包合同規(guī)定的施工進度計劃，審查承包單位的工程進度及其填報的旬、月、季度進度計劃報表，并及時向建設單位報告對工程進度執(zhí)行情況的意見；對于重大的設計修改和技術洽商決定，除提出監(jiān)理意見外，還應向建設單位及時報告情況并得到建設單位的同意。設計修改應由原設計單位負責；根據(jù)承包合同的付款規(guī)定，對已完工程的質量、數(shù)量進行核實，簽認工程價款結算單，工程竣工后參加工程驗收，根據(jù)預算審核工程結算價款；監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護措施，對不合格者督促承包單位定期整改；根據(jù)承包單位提出的工程竣工驗收申請報告，負責組織初驗，簽署由承包單位提出的單位工程的竣工驗收報告，參加

7、建設單位組織的最終驗收；督促檢查承包單位在工程竣工后編制竣工圖和按照建設工程文件歸檔整理規(guī)范的要求整理各種必須歸檔的資料和文件，按時交建設單位歸檔；協(xié)助建設單位處理在施工過程中出現(xiàn)的質量事故，并提出處理意見，由此發(fā)生的費用支出由責任方負責；監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，實行全過程、全方位監(jiān)理、發(fā)現(xiàn)問題及時解決；促使進度、質量、投資得到有效控制，把合同管理、信息管理及現(xiàn)場文明施工管理落實到實處，認真處理好安全、質量、進度、投資之間的關系，必要時應隨時向業(yè)主提交監(jiān)理情況書面報告；負責保修期內質量問題的責任鑒定，并監(jiān)督保修。如在保修期內出現(xiàn)質量問題，處理時間超出保修期，監(jiān)理方應將該問題的處理負責到底。五、項目建

8、設監(jiān)理機構的設置及人員配備：1、項目建設監(jiān)理機構成立項目監(jiān)理部（附機構框圖）項目監(jiān)理部主任 總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表 建 筑 監(jiān) 理測 量 監(jiān) 理道路專業(yè)監(jiān)理排水專業(yè)監(jiān)理泵站專業(yè)監(jiān)理資料與信息1（兼）人1人1人1人1人1（兼）人2、監(jiān)理人員配備計劃：茨榆坨鎮(zhèn)東環(huán)路增項工程（建材街延長段道路排水及臨時排水泵站項目）監(jiān)理部的領導下進行工作，配備總監(jiān)理工程師代表1名，監(jiān)理工程師2名，（隨工程進度和監(jiān)理內容的增加、增減人員，高峰期達到5人）。六、項目監(jiān)理機構人員崗位職責：1、總監(jiān)理工程師的職責：（1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批實施細則；（3）審查分包單位資質；（

9、4）檢查、監(jiān)督和調配監(jiān)理人員的工作；（5）主持監(jiān)理工作例會，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；（6）審定開工報告、施工組織設計、技術方案和進度計劃；（7）審查和處理工程變更；（8）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報；（9）審核簽認分部和單位工程的質量檢驗評定資料，審核工程款結算憑證，簽署工程款支付證書；（10）主持整理編寫項目監(jiān)理資料，提交工程竣工質量評估報告，主持編寫項目工程的監(jiān)理工作總結；（11）保持與業(yè)主的聯(lián)系，了解其要求和愿望，協(xié)調業(yè)主、設計單位、承包單位之間的關系。2、總監(jiān)代表的職責：（1）負責總監(jiān)指定或交辦的工作；（2）按總監(jiān)授權，行使總監(jiān)的部分職責和權力。3、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責：（1）負責編制

10、本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）管理本專業(yè)監(jiān)理員的工作；（4）審核本專業(yè)的施工計劃、方案，并向總監(jiān)報告；（5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收等；（6）定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告；（7）做好本專業(yè)監(jiān)理日記；（8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證，檢查、檢測質量證明文件及質量情況，必要時進行平行檢驗，合格時予以確認；（10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)及原始憑證。4、監(jiān)理員的職責：（1）在本專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務；（

11、2）檢查施工單位投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復核從現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）對施工工序或工藝過程及每道工序施工質量進行檢查和記錄，監(jiān)督施工單位試驗過程，要求施工單位完成規(guī)范規(guī)定的抽檢數(shù)量，并對每道工序進行驗收檢查；（5）擔任旁站工作，對工程進行旁站監(jiān)理；（6）做好監(jiān)理日記及有關監(jiān)理記錄，準備工地會議的有關資料，負責處理施工過程中的一般性技術問題。5、資料與信息員的職責：（1）資料信息員配備計算機1臺，借助計算機錄入各種臺賬，收集整理各種技術文件，并將各種有關信息及時通知監(jiān)理人員；（2）對工程建設相互往來的一切書面資料進行分類

12、、妥善保管，要確保資料的完整性、準確性和有效性；（3）對各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認返回的技術資料，按有關規(guī)定進行分類整理歸檔；（4）負責文件技術資料的借閱，辦公用品、勞保用品、儀器、儀表的領用和保管。七、監(jiān)理工作程序： 工程建設監(jiān)理一般按下列程序進行：1、編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃；2、按工程建設進度，分專業(yè)編制工程建設監(jiān)理細則；3、按照建設監(jiān)理細則進行建設監(jiān)理；4、參與竣工驗收，簽署建設監(jiān)理意見；5、建設監(jiān)理任務完成后，向業(yè)主提交工程建設監(jiān)理資料。八、監(jiān)理工作措施及方法： 1、監(jiān)理措施： （1）質量控制：組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質量監(jiān)理制度，落實質量控制的責任，堅持嚴格監(jiān)理、熱情服

13、務、秉公辦事、一絲不茍的原則；技術措施：嚴格事前、事中和事后的質量控制措施，遵循“預防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實現(xiàn)工程質量總目標；經(jīng)濟措施及合同措施：嚴格質量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款，工程質量控制是整個監(jiān)理工作的重點，監(jiān)理人員要監(jiān)督承包單位按合同、設計圖紙、技術規(guī)范要求組織施工；（2）進度控制:組織措施:落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調的機制，審查承包單位施工管理組織機構、人員配備、資質、業(yè)務水平是否適應工程的需要，并提出意見；技術措施：建立施工作業(yè)計劃體系，增加同進度作業(yè)的施工面，采用高效能的施工機械設備，采用新工藝、新技術，縮短工藝過程間和工序間的技術間隙時間

14、；經(jīng)濟措施：對由于承包方的原因拖延工期者建議業(yè)主進行必要的經(jīng)濟處罰，對工期提前者實施獎勵。（3）投資控制;組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工，落實責任；技術措施：審核施工組織設計方案，合理支出施工措施費，按合同工期組織施工，避免不必要的的趕工費；經(jīng)濟合同：及時進行計劃費用的實際開支的比較分析，根據(jù)建設單位和承包單位正式簽訂的合同中所確定的工程款結算方式，進行結算；合同措施：建議業(yè)主按合同支付工程款、進度款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會，正確處理索賠等。2、施工質量監(jiān)理辦法：（1）質量的事前控制：掌握和熟悉質量控制的技術依據(jù)；熟悉設計文件并提出意見和建議

15、；審查施工組織設計；檢查施工現(xiàn)場及三通一平情況并提出意見：審查施工單位資質（包括分包單位及試驗單位）；工程所需材料的質量控制；施工機械的質量控制；生產環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施；審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質保體系及持證上崗情況等；檢查施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施并簽認，檢查專職人員的崗位證書及測量設備鑒定書；審查施工單位報來的開工報告及開工準備情況等。（2）施工質量的事中控制：施工工藝過程質量控制：采取“觀察、旁站、量測、測量、試驗”等方法；工序交接檢查：施工單位認真執(zhí)行“三檢”制度，監(jiān)理復驗合格后方可進行下一道工序；隱蔽驗收：施工單位先驗，監(jiān)理復驗合

16、格后方可隱蔽；工程變更和處理，要嚴格控制工程設計變更，盡量減少不必要的工程洽商；設計變更及技術核定的處理；工程事故的處理；行使質量監(jiān)督權，下達停工指令；嚴格質量、技術簽證；行使好質量否決權；建立質量監(jiān)理日記。（3）質量的事后控制：搞好單位工程竣工驗收；搞好項目竣工驗收；審核竣工圖紙及其他文件技術資料；整理監(jiān)理資料并編目建檔，裝訂成冊向業(yè)主報送。3、施工進度監(jiān)理方法：（1）進度的事前控制;要求施工單位編制項目實施總進度計劃；審核施工單位提交的施工進度計劃；審核施工方案，重點審核保證工期，充分利用時間的技術措施的可行性、合理性；審核施工總平面圖施工方案，施工進度計劃是否協(xié)調性和合理性；制定由業(yè)主供

17、應材料、設備的需用量及供應時間等。（2）施工進度事中控制：建立反映工程進度的監(jiān)理日記；及時進行工程進度的檢查；按合同要求及時進行觀察計量驗收；認真做好有關進度、計量方面的簽認；進行工程進度的動態(tài)管理，及時找出差異，分析原因，采取對策；為工程進度款的支付，簽證進度、計量方面的認證意見；組織現(xiàn)場協(xié)調會。（3）進度事后控制：制定保證總工期不突破的對策措施；制定總工期突破后的補救措施；及時調整平衡。4、工程投資監(jiān)理的方法：主要是核實工程形象進度工作量，不使業(yè)主超進度支付工程款。九、監(jiān)理工作制度：1、設計圖紙會審制度：開工前，設計單位要進行技術交底，施工單位、建設單位、監(jiān)理單位等提出會審意見，形成會審紀

18、要，在施工中執(zhí)行。設計圖紙不經(jīng)會審，不準施工。2、技術交底制度：督促、組織設計單位向施工單位進行設計圖紙技術交底，并將討論事項寫出書面紀要，設計、施工單位執(zhí)行。3、開工報告審批制度：開工前，監(jiān)理工程師要對施工準備工作進行檢查并現(xiàn)場落實后，方可批準開工。4、材料及構配件檢驗復試制度:分項工程開工前，監(jiān)理人員對于有疑問的主要材料進行抽樣、復試，不準使用不合格材料。5、變更設計制度:如因設計錯漏或發(fā)現(xiàn)實際情況與設計不符時，由提議單位提出變更申請，經(jīng)設計、施工、監(jiān)理同意后進行變更設計。6、隱蔽工程檢查驗收制度：隱蔽前，施工單位先自檢，并將隱蔽驗收記錄及驗評資料報監(jiān)理工程師進行復檢，重要部分應會同設計、質監(jiān)部門共同驗收。7、工程質量監(jiān)理制度：