熱電廠要減人增效提高經(jīng)濟效益

1、熱電廠要減人增效提高經(jīng)濟效益 a類機組典型新型火力發(fā)電廠定員測算匯總表 單位：人項目200mw300mw600mw備注二臺四臺二臺四臺二臺四臺合計380474389492411526一、生產(chǎn)人員287371296389318423(一)機組運行851418514185141運行備員10%已計入1、機、爐、電559955995599非供熱電廠,網(wǎng)控在集控室, 循環(huán)水設備由集控室監(jiān)管2、除灰、除塵112211221122兩臺機組一個控制室3、脫硫-無脫硫設備4、化學192019201920一個控制,制氫設備兼管,有儀表在 線監(jiān)測系統(tǒng)、化學運行111111111111、化驗898989(二)機組維修

2、1051291141441331691、熱機486452706080非供熱電廠,中速磨煤機2、電氣2933303236413、熱控283232384149(三)燃料系統(tǒng)838383868695燃煤電廠,運行備員10%已計入1、運行444444444444翻車機(程序控制)卸煤,一套卸上煤 設備燃油泵房監(jiān)管,五班制2、檢修242424272736一套卸上煤設備,2200mw,4200m w、2300mw的日上煤量為6500噸以下,4300mw、2600mw的為900噸,4600mw的為1.8 萬噸,輸煤皮帶長度為2000米及以下3、燃料管理151515151515軌道衡設備不能監(jiān)管,一個煤場 ,

3、陸路運煤人工取煤樣(四)其他1418141814181、倉庫6767672、車輛811811811二、管理人員808880888088三、黨群工作人員797979四、服務性 管理人員666666b類機組典型新型火力發(fā)電廠定員測算匯總表 單位：人項目200mw300mw600mw備注二臺四臺二臺四臺二臺四臺合計410518420539444576一、生產(chǎn)人員317415327436351472(一)機組 運行102169102169102169運行備員10%已計入1、集控室661216612166121非供熱電廠,網(wǎng)控在集控室,循 環(huán)水設備由集控室監(jiān)管2、除灰、除塵112211221122兩臺機

4、組一個控制 室3、脫硫-無脫硫設備4、化學252625262526一個控制,凝結(jié)水處理設備不能兼管,制氫設備兼管,有儀表在線監(jiān)測系統(tǒng)、化學運行171717171717、化驗898989(二)機組維修1181451281631491901、熱機557460816992非供熱電廠,中速磨煤機2、電氣3236334035443、熱控313535424554(三)燃料系統(tǒng)838383838383燃煤電廠，運行備員10%已計入1、運行444444444444翻車機(程序控制)卸煤，一套卸上煤 設備,燃油泵房監(jiān)管,五班制2、檢修242424272736一套卸上煤設備,2200mw、4200m w、2300

5、mw的日上煤量為6500噸以下,4300mw、2600mw的為900噸,4600mw的為1. 8萬噸,輸煤皮帶長為2000米及以下,3、燃料管理151515151515軌道衡設備不能監(jiān)管,一個煤場,陸路運煤人工取煤樣(四)其他1418141814181、倉庫6767672、車輛811811811二、管理人員808880888088三、黨群工作人員797979四、服務性管理人員666666轉(zhuǎn)貼于 上述定員標準中的單位人員指標為大機組的單位人員指標200mw300mw600mw二臺四臺二臺四臺二臺四臺a類合計人員380474389492411526單位人員：人/萬千瓦9.55.036.484.10

6、3.432.19b類合計人員410518420539444575單位人員：人/萬千瓦10.256.4874.493.702.40上表均為凝汽火電廠，如為熱電廠人員應增加。 國家電力公司考慮到部分電廠實現(xiàn)新體制還需要有一定過程，為適應過渡期的使用，提出了 常規(guī)火電廠定員標準。 常規(guī)火電廠系指機組技術(shù)水平，自動化程度和設備的可控系統(tǒng)達不到新型火力發(fā)電廠要求的 火力發(fā)電廠。典型常規(guī)火力發(fā)電廠定員測算匯總表 單位：人項目50mw 100mw200mw備注二臺四臺二臺四臺二臺四臺合計459576503670584775一、生產(chǎn)人員360467400554414652(一)機組運行164247186291

7、219357運行備員10% 已計入1、機、爐、電116193138237171303非供熱電廠 單元制分別監(jiān)控 空壓機兼管 網(wǎng)控室獨立設置2、循環(huán)水系統(tǒng)666666循環(huán)水泵房一處 無變電 設備3、除灰、除塵172217221722一個灰泵房 電除塵 就地監(jiān)控4、脫硫-無脫硫設備5、化學252625262526、化學運行171717171717兩套制冷設備 無混凝劑處理設備 制氫設備兼管、化驗898989(二)機組維修729290118114148非供熱電廠 燃煤機組 鋼球磨煤機1、熱機4054516966882、電氣2630293534403、熱控666666(三)燃料系統(tǒng)1101101101

8、27127129運行備員10% 已計入1、運行717171888888、卸上煤626262777777一套卸上煤設備 翻車機(非程序控制)卸煤 未實現(xiàn)集中控制 輸煤皮帶6段及以下 總?cè)萘?00mw及以下的為四 班制 其他的五班制。、燃油999111111燃煤電廠 就地控制 總 容量為200mw及以下的為四班制 其他的為五班制2、檢修242424242426一套卸上煤設備 420 0mw電廠的日上煤量為8000噸 其他為6500噸/日以下；輸煤皮帶長度為2000米及以下3、燃料管理151515151515軌道衡設備不能監(jiān)管 陸路運輸 煤人工取煤樣 一個煤場(四)其他1418141814181、倉

9、庫6767672、車輛811811811二、管理人員86959010196107三、黨群工作人員7879810四、服務性管理人員666666單位人員人/萬千瓦45.928.825.1516.7514.69.6 8上述定員表中未含檢修人員，同為凝汽火電廠，如系熱電廠、人員應增 加。同時給出檢修人員定員標準。機爐容量：12mw257510020030075t/h130300410670100087人128人145人203人244人 另據(jù)我們對浙江寧波開發(fā)區(qū)北侖熱電有限公司調(diào)查，該廠裝機容量為： 3*75t/h 循環(huán)流化床鍋爐 ng-75/5.3-m3杭鍋產(chǎn) 2*c15-50/10杭汽產(chǎn)次高壓抽氣機

10、組 浙江省電力設計院按國家規(guī)定設計全廠定員496人，該廠本著減人增效的原則，精簡機構(gòu)，一專多能。 目前 ，全廠實際人員僅156人，另有39名臨時工和費用工，僅為定員1.45%。 該廠總經(jīng)理兼總工程師，而無副總工，一位副廠長任運行部經(jīng)理，一位副廠長任工程部經(jīng)理，不設生計科。辦公室主任同時也是工會主席，全廠的安全、人事、環(huán)保、文秘、衛(wèi)生、保衛(wèi)、食堂等全管共14人，另有臨時工14人。計財部10人，工程部29人，運行部97人，熱網(wǎng)部3人，公司3人。正式員工156人，臨時工20人，費用工19人。主任助理同時也是團委書記。全廠大修也是以本廠職工為主，外請少量指導人員。除灰工作白天由臨時工干，夜間停爐由職工

11、自己干。全廠環(huán)境衛(wèi)生分工負責，互相檢查。給人們以花園式工廠的美感。盡管該廠人員少，效率高，其人均年收入僅略高于當?shù)匾话?企業(yè) ，看來加強管理，精于管理是關鍵。該廠的實例也說明我國熱電廠的定員是可以大力壓縮的。 由于該廠人員的減少，原設計的辦公樓2500m預算472萬元，實際減少面積為2000m，投資實用372萬元，另設計的504m材料停建而利用金工車間的富余面積，又節(jié)省一批基建投產(chǎn)。我們?nèi)绻雎曰ㄍ顿Y的節(jié)省不計，僅考慮減少的人員工資，按人均2萬元/人計，則每年將節(jié)省340人*2萬元/人=640萬元，如果再考慮福利費、醫(yī)藥費、保險等，則更是可觀的數(shù)字，將達到640*1.4=896萬元。 根據(jù)國

12、家電力公司對凝汽火電廠大型機組定員的規(guī)定和我們目前對一批熱電廠實際在冊定員 的 分析 ，提出如下熱電廠定員建議表：不同容量熱電廠定員建議表全廠定員單機容量3mw6mw12mw2550mw100mw200mw300mw一臺二臺一臺二臺一臺二臺一臺二臺一臺二臺一臺二臺職工數(shù)100150150 200100250200350250500600100060010009001200800100010001200900110011001300 根據(jù)上述分析，提出今后建設熱電廠應特別注意勞動組織的建立和職工素質(zhì)的提高，力爭逐 步與國際接軌，建立新的管理體制，爭創(chuàng)一流企業(yè)。 幾點看法： 1.組建地區(qū)性檢修公司

13、 由于熱電事業(yè)的不斷 發(fā)展 ，目前已經(jīng)有不少城市建有若干熱電廠，因而沒必要各自配備檢修 隊伍，應建立地區(qū)檢修公司，按市場 經(jīng)濟 規(guī)律 ，簽訂大修合同，保進度保質(zhì)量，提高經(jīng)濟效 益。運行人員參加檢修，也是一些熱電廠目前運用的好 方法 。 2.后勤服務 社會 化 由于 歷史 因素形成人們“大而全”、“小而全”的觀念。熱電廠不大也是幼兒園，招待所俱 全，形成人員多，攤子大，負擔重，應走社會化的發(fā)展道路。 3.管理機構(gòu)要革命 最近國家電力公司推出2000年燃煤示范電廠230萬千瓦國產(chǎn)機組，全廠定員384人，平均人 員指標為6.4人/萬千瓦。其管理機構(gòu)很精簡示意如下： 目前我們一 些小熱電廠其管理機構(gòu)比

14、上述230萬千瓦大電廠都復雜。某小型熱電廠僅工會干部就有12 人，因此管理機構(gòu)有很大潛力。 4.要提高熱電廠自動化水平 目前我國中小型熱電廠多數(shù)仍為分散就地控制，個別有實現(xiàn)機爐集中控制的，未見有實現(xiàn)機 爐電全集中控制報導。因而與大機組有差距，前幾年由于強調(diào)降低工程造價，一般程很少 上微機自動控制，有些工程可研報告準備上審查時也砍掉，小型熱電廠熱控投資一般僅為基 礎價的34%，而大型機組已普遍為5%以上。國外小型熱電廠自動化水平與大機組水平相差 不大，普遍采用中小 計算 機控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了包括機組啟停的全過程自動化，運行人員少， 檢修社會化，因而人員極少。 5.改變?nèi)剂辖Y(jié)構(gòu)可幅度減員 據(jù)從 臺灣 汽電共生公司了解到：目前臺灣小型熱電廠，自動化水平較高，運行管理人員很少 ，一般26000千瓦的熱電站僅需5個運行管理人員(一個廠長