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超市三季度評(píng)優(yōu)活動(dòng)方案 三季度評(píng)優(yōu)活動(dòng)方案 一、 活動(dòng)目的：提高員工主動(dòng)性，響應(yīng)集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰”的活動(dòng)精神。 二、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置： 崗位標(biāo)兵12名、優(yōu)秀促銷員10名。 三、 評(píng)選范圍： 1、 崗位標(biāo)兵參選范圍為超市各部門(mén)d類以上員工（不含主管級(jí)）； 2、 優(yōu)秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場(chǎng)外專柜促銷人員。 四、 評(píng)選條件： （一）、崗位標(biāo)兵的評(píng)選條件： 1、 敬業(yè)愛(ài)崗，忠于企業(yè)； 2、 服從治理，團(tuán)結(jié)同事； 3、 個(gè)人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上； 4、 無(wú)遲到早退現(xiàn)象； 5、 業(yè)務(wù)知識(shí)熟練，技術(shù)過(guò)硬，在部門(mén)內(nèi)表現(xiàn)突出； 6、 講普通話。 7、 活動(dòng)期間無(wú)任何形式的顧客投訴事件。 （二）、優(yōu)秀促銷員的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 1、 敬業(yè)愛(ài)崗，忠于企業(yè)，有較高的職業(yè)道德； 2、 服從治理，團(tuán)結(jié)同事； 3、 個(gè)人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上； 4、 無(wú)遲到早退現(xiàn)象； 5、 負(fù)責(zé)的品牌銷售額突出； 6、 使用普通話，能做到主動(dòng)服務(wù)。 7、 活動(dòng)期間無(wú)任何形式的顧客投訴事件. 五、 人員分配： 根據(jù)各部門(mén)人員設(shè)置情況，評(píng)名額分配如下： 獎(jiǎng)項(xiàng) 部門(mén) 崗位標(biāo)兵 優(yōu)秀促銷員 食品生鮮部 3 4 針紡服裝部 1 3 家電百貨部 1 2 財(cái)務(wù)部 2 防損部 2 收貨部 1 訂貨部 1 治理部 1 1 單位：名 六、 評(píng)選方式：

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