優(yōu)質(zhì)護(hù)理整改報(bào)告

1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理持續(xù)改進(jìn)整改報(bào)告2013年 13 月自從開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái)，我們深感榮幸肩上的責(zé)任之重大，在醫(yī)院與護(hù)理部的高度重視和支持下，在科全體人員的幫助下，參與護(hù)理人員齊心協(xié)力，克服困難 ，積極開(kāi)展工作，在以往工作基礎(chǔ)上，努力使每一項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位，使得護(hù)理服務(wù)更具人性化和親情化。如：為長(zhǎng)期臥床的病人洗頭、剪指甲等贏得了病人及親屬的稱(chēng)贊；護(hù)理人員微笑服務(wù)與病人親切交流溝通，重新喚起病人生命的希望。我們也認(rèn)識(shí)到自己仍存在一些問(wèn)題和可以改進(jìn)的空間 。一、存在的問(wèn)題（一）部分護(hù)士對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)容不了解或不認(rèn)同，工作缺乏主動(dòng)性 。（二）護(hù)士基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)需要提高，不

2、能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人的病情變化 。（三）護(hù)理技術(shù)操作水平需加強(qiáng)培訓(xùn)，因我科新護(hù)士較多 ，各種護(hù)理操作均有待提高 。（四）護(hù)士與病人的溝通較為機(jī)械，不能針對(duì)病人的不同特點(diǎn)、學(xué)識(shí)、生活背景等進(jìn)行有針對(duì)性的詢(xún)問(wèn)和指導(dǎo) 。（五）巡視病房不及時(shí) ，仍有病人家屬按鈴呼叫等現(xiàn)象。二、改進(jìn)措施（一）組織全體護(hù)士繼續(xù)深入學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容，及實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的必要性和必然性，讓大家轉(zhuǎn)變觀(guān)念 ，加強(qiáng)認(rèn)識(shí) 。（二）豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和嫻熟的技能是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的核心內(nèi)容，所以我們要組織大家進(jìn)行專(zhuān)科知識(shí)的系統(tǒng)化學(xué)習(xí) ，每月進(jìn)行一次相關(guān)知識(shí)的筆試考核，并利用交班及查房等時(shí)機(jī)進(jìn)行口頭提問(wèn) ，以提高全體護(hù)士的專(zhuān)業(yè)水平。（三）繼續(xù)加

3、強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)和檢查，推動(dòng)和促進(jìn)護(hù)理人員苦練基本功，建立學(xué)習(xí)型的護(hù)理團(tuán)隊(duì) ，全面提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)和護(hù)理水平。（四）進(jìn)一步完善績(jī)效考核制度 ，通過(guò)實(shí)行績(jī)效考核 ，合理拉開(kāi)分配檔次 ，實(shí)現(xiàn)按勞分配，從根本上調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性。（五）管床護(hù)士要加強(qiáng)責(zé)任心，真正樹(shù)立 “我的病人 ”的觀(guān)念 ，全心全意為病人著想，主動(dòng)巡視病房 ，主動(dòng)與病人進(jìn)行溝通交流，拉近護(hù)患關(guān)系 ，提高患者滿(mǎn)意度 。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)就像一縷春風(fēng)，為護(hù)理工作注入了新的生機(jī)和活力！護(hù)理工作雖然平凡 ，卻需要用真誠(chéng)的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃病人戰(zhàn)勝疾病的信心。中西醫(yī)結(jié)合科全體護(hù)理人員會(huì)繼續(xù)努力

4、，始終保持著對(duì)成績(jī)永不滿(mǎn)足 ，對(duì)困難永不認(rèn)輸 ，對(duì)于工作永不放松的精神 。中西醫(yī)結(jié)合科護(hù)理組2013年 3 月 25 日篇二 ： 2013-9“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) ”檢查結(jié)果整改措施九月份 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”檢查結(jié)果反饋整改措施及落實(shí)情況針對(duì)我科九月份的檢查結(jié)果，我科經(jīng)過(guò)討論分析擬定以下整改措施：1 、護(hù)理人員管理 ：調(diào)整排班 ，保證護(hù)理工作的正常進(jìn)行，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。2 、3 、 落實(shí)床邊工作制 ，減少患者的按鈴次數(shù)和等待時(shí)間。 多與患者溝通 ，加強(qiáng)對(duì)患者用藥知識(shí)的普及及宣教工作，保證患者對(duì)所用藥物有所認(rèn)知 。4、 制定和落實(shí)年終檢查理論知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，要求各責(zé)任護(hù)士熟記相關(guān)制度 。5、 強(qiáng)調(diào)床邊雙

5、人核對(duì)制度 ，對(duì)輸液患者輸液卡填寫(xiě)要求與實(shí)際相符。6、 與機(jī)電部溝通 ，定做合適掛在床邊的拉鉤，確保留置尿管的患者尿袋不拖地。7 、8 、落實(shí)情況 ： 加強(qiáng)護(hù)患溝通 ，告知責(zé)任醫(yī)生 、護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)的姓名。 針對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果和患者意見(jiàn) ，分析討論結(jié)果 ，進(jìn)行改進(jìn) 。1、 通過(guò)檢查 ，各項(xiàng)問(wèn)題已及時(shí)反饋到個(gè)人，晨會(huì)上提出 ，已積極整改 。2、 科內(nèi)調(diào)查 ，在院患者對(duì)管床醫(yī)生、護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)均熟知 。3、其余各項(xiàng)問(wèn)題積極整改中 。4、對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查情況進(jìn)行分析完畢，積極整改中 。護(hù)士長(zhǎng) ：日期：篇三：優(yōu)質(zhì)護(hù)理小結(jié)及整改措施092012 年 4 月優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)小結(jié)及整改措施檢查人員 ：檢查時(shí)間 ：檢查科

6、室 ：查房?jī)?nèi)容 ：亮點(diǎn) ：1、健康宣教及安全宣教已逐步落實(shí)。2、繼續(xù)病區(qū)內(nèi)掛留言本、投訴本 。3、責(zé)任制護(hù)理在逐步落實(shí)過(guò)程中 。4、液體呼叫減少 。5、基礎(chǔ)護(hù)理已逐步落實(shí) 。不足 ：1、低年資護(hù)士對(duì)專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)掌握不夠，護(hù)理措施實(shí)施不到位。2、與病人溝通欠佳 。3、病人 “八知道 ”體現(xiàn)不足 。4、 “八聲 、三前 ”服務(wù)未認(rèn)真落實(shí) 。5 、病人不知曉主管護(hù)士整改措施 ：1、繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí) 。2、繼續(xù)加強(qiáng)低年資護(hù)士專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)。3、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通技巧，提高溝通能力 。4、認(rèn)真落實(shí)病人 “八知道 ”， 嚴(yán)格執(zhí)行床旁交接班 。5、繼續(xù)加強(qiáng)開(kāi)展 “八聲 、三前、四輕 ”服務(wù)

7、 。6、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作。篇四：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查表( 有整改措施 )優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量檢查表（ 100分）科室 ：時(shí)間 ：年月檢查者簽字 ：篇五 ：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)自評(píng)報(bào)告優(yōu)質(zhì)護(hù)理自評(píng)報(bào)告我院自 2011 年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作以來(lái)，始終貫徹 “以病人為中心 ”的服務(wù)宗旨 ，始終貫徹 “改模式 、重臨床 、建機(jī)制 ”的原則 ，努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì) 、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)?，F(xiàn)將我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作自評(píng)報(bào)告如下：一、醫(yī)院基本情況簡(jiǎn)介xx 縣人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、保健 、科研 、教學(xué)于一體的非營(yíng)利性公立醫(yī)院，也是 xx縣內(nèi)唯一的一所國(guó)家“二級(jí)甲等 ”綜合性醫(yī)院 ，肩負(fù)著全縣人民群眾的生命救治與醫(yī)療保健重任。

8、被中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)授予“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”、中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)合會(huì)授予“中國(guó)質(zhì)量信譽(yù)aaa級(jí)單位 ”、 中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行組委會(huì)授予“中國(guó)質(zhì)量信譽(yù)之星”金獎(jiǎng) ，2007年 2 月獲 “創(chuàng)建湖南信用單位先進(jìn)集體”殊榮 ，多次被益陽(yáng)市衛(wèi)生局評(píng)為“醫(yī)療質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”，連續(xù) 5 年被評(píng)為全省“消毒管理先進(jìn)單位”。醫(yī)院占地面積60 余畝 ，編制床位750 張（實(shí)際開(kāi)放病床850張）， 現(xiàn)有在職干職工894 人（含合同制醫(yī)務(wù)人員154 人），其中衛(wèi)生技術(shù)人員763 人，注冊(cè)護(hù)士 379 人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師221 人 。 我院院長(zhǎng)xxx是醫(yī)院法定代表人，聯(lián)系電話(huà)xxx ；護(hù)理部主任 xxx ，主任護(hù)師 ，聯(lián)系電話(huà)xxx 。二

9、、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作情況（一）醫(yī)院重視和支持護(hù)理工作1 、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作作為“一把手 ”工程來(lái)抓。我院自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作以來(lái)，每年制定并及時(shí)修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案，實(shí)施方案主題鮮明，工作目標(biāo)明確 。 成立了以 xxx院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，另設(shè)以分管副院長(zhǎng) xxx 為組長(zhǎng)的工作小組 。 各成員職責(zé)和要求明確 ，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議討論優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)有關(guān)工作 。2 、多部門(mén) 、多科室的協(xié)調(diào)配合促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作積極有效的開(kāi)展。為了配合搞好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作我院成立了以xxx副院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作支持小組，為活動(dòng)提供宣傳 、財(cái)物、后勤

10、、設(shè)備 、信息、保衛(wèi)等方面的全力支持。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)各級(jí)各類(lèi)部門(mén)積極配合相關(guān)工作 。（二）實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理1、完善護(hù)理管理體系 。積極完善護(hù)理行政管理體系，執(zhí)行護(hù)理副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任科護(hù)士長(zhǎng) 護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)行政管理體系。 建立了護(hù)理管理人才庫(kù)，對(duì)管理人才庫(kù)成員有計(jì)劃的進(jìn)行培養(yǎng)和提拔 ，加強(qiáng)護(hù)理管理梯隊(duì)建設(shè)，建立了護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。2、強(qiáng)化 pdca 管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)護(hù)理管理 。 堅(jiān)持采取評(píng)估 、計(jì)劃 、實(shí)施 、評(píng)價(jià)的程序開(kāi)展各種形式的護(hù)理質(zhì)量查房工作。體現(xiàn)護(hù)理工作的自查、分析、整改和效果評(píng)價(jià) ，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn) 。3、完善了護(hù)士分層級(jí)管理工作。按上級(jí)要求 ，在我院實(shí)行護(hù)士崗位管

11、理工作試點(diǎn)，對(duì)護(hù)士實(shí)行分層管理制度 ，對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了分層。施行職 、權(quán)、責(zé)、利層級(jí)相對(duì)應(yīng) ，鼓勵(lì)護(hù)士的工作積極性 。4、全面提升職業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理培訓(xùn) 。 扎實(shí)做好 “三基三嚴(yán) ”培訓(xùn)與考核 、護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)工作 ，建立 護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)，采取培訓(xùn)與考核相結(jié)合的辦法，強(qiáng)化臨床專(zhuān)科能力建設(shè) ，不斷夯實(shí)護(hù)理人員的基本功。5、不斷完善各項(xiàng)工作制度及管理制度，修訂各種制度 、標(biāo)準(zhǔn) 。嚴(yán)格落實(shí) 護(hù)士條例 ，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)及執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度。完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度。根據(jù) 湖南省醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范 的要求并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，護(hù)理部修編了 護(hù)理工作質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、 臨床護(hù)理常規(guī) 、 護(hù)理規(guī)章

12、制度 、護(hù)士職責(zé) 、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案 、關(guān)鍵流程 等。（三）改善臨床護(hù)理服務(wù)1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展覆蓋率達(dá)100%。護(hù)理部不定期到病房檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，查資料、查現(xiàn)場(chǎng) 、查病人 、查規(guī)范全方位評(píng)價(jià)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展情況。2、加強(qiáng)了護(hù)士素質(zhì)管理，塑造醫(yī)院形象 。在全院開(kāi)展了護(hù)士禮儀講課及培訓(xùn)。全年持續(xù)開(kāi)展 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星 ”評(píng)選活動(dòng) ，通過(guò)開(kāi)展各種禮儀活動(dòng)促進(jìn)服務(wù)水平的提高。3、改善服務(wù)態(tài)度 ，持續(xù)構(gòu)建滿(mǎn)意度工程?？剖颐吭逻M(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查一次，護(hù)理部每 2月對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查一次，要求患者對(duì)護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度 90%。 對(duì)表現(xiàn)好的予以表彰 ，對(duì)作得欠缺的進(jìn)行批評(píng)，并限期整改 。4、開(kāi)展護(hù)理延

13、伸服務(wù) ，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)意識(shí)。成立志愿者服務(wù)隊(duì)進(jìn)行志愿者服務(wù)活動(dòng) ，多次開(kāi)展送醫(yī)藥到敬老院 、院外急救知識(shí)培訓(xùn) 、院內(nèi)儀器設(shè)備養(yǎng)護(hù)等義工活動(dòng)。這一舉措取得初步成效 ，社會(huì)滿(mǎn)意度提高 。5、作好對(duì)口支援工作 。我院對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的對(duì)口支援醫(yī)院有8 個(gè)，接收他們的護(hù)士免費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn) ，根據(jù)各醫(yī)院的要求為他們講課，并且深入基層現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作指導(dǎo)。（四）持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量1、護(hù)理部繼續(xù)實(shí)行院 、科二級(jí)質(zhì)控 ，細(xì)化質(zhì)控小組職能 ，護(hù)理部每周不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量抽查兩次 ，質(zhì)控組每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控績(jī)效考核一次，每季一次護(hù)士長(zhǎng)參與的全面質(zhì)控檢查。各病區(qū)建立督查反饋本及時(shí)反饋督查及整改情況，強(qiáng)調(diào) pdca管理 ，保

14、障各病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全 ，促進(jìn)護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn)。2 、護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持一日五查，督查日常護(hù)理工作。按照護(hù)理部2013年新修訂的 護(hù)理工作質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)抓好基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量 、終末質(zhì)量 ，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)?？剖页浞职l(fā)揮質(zhì)控小組的作用，分管到人 ，提高護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量 。3 、護(hù)理部加強(qiáng)督導(dǎo)，針對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理 、危重病人護(hù)理 、查對(duì)制度 ，交接班制度 ，急救技能、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理文書(shū)等護(hù)理工作不定期進(jìn)行重點(diǎn)督查，專(zhuān)項(xiàng)督查和持續(xù)督查。4 、通過(guò)采取護(hù)士長(zhǎng)自查自糾、科室護(hù)理安全分析會(huì)、護(hù)理部現(xiàn)場(chǎng)工作督查、護(hù)理安全專(zhuān)項(xiàng)督查 、護(hù)理會(huì)診及查房、護(hù)士長(zhǎng)夜查房 、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)等形式進(jìn)

15、行護(hù)理質(zhì)量的管理。對(duì)反復(fù)存在的問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)跟蹤整改，建立護(hù)理質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。5 、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理不良事件上報(bào)制度，及護(hù)理安全每月報(bào)告制度。鼓勵(lì)非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào) ，并且每月組織討論分析和整改。6 、完善護(hù)理質(zhì)量管理體系，將需要改進(jìn)的內(nèi)容以制度、流程或規(guī)范形式進(jìn)行固化。規(guī)范了常見(jiàn)護(hù)理工作關(guān)鍵流程、 責(zé)任護(hù)士十知道流程、 入院患者護(hù)理評(píng)估工作流程。三、存在的問(wèn)題及整改計(jì)劃（一）開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作中存在的問(wèn)題1 、缺乏對(duì) “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的正確認(rèn)識(shí)（ 1 ）患者及家屬由于媒體過(guò)度渲染生活護(hù)理，誤導(dǎo)患者及家屬錯(cuò)誤解讀護(hù)理專(zhuān)業(yè)，認(rèn)為護(hù)士就是護(hù)工 ，無(wú)專(zhuān)業(yè)可言 ，導(dǎo)致護(hù)理界開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)受歧視的尷尬

16、境地。（ 2 ）醫(yī)護(hù)人員國(guó)內(nèi)多家醫(yī)院競(jìng)相開(kāi)展無(wú)陪護(hù)病房，在現(xiàn)有的條件下，護(hù)理發(fā)展陷入瓶頸。業(yè)內(nèi)有不少人士概念混淆認(rèn)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)就是無(wú)陪護(hù)病房，這便影響了當(dāng)前護(hù)理事業(yè)的發(fā)展 ，加之患者及社會(huì)人群的不理解，導(dǎo)致了護(hù)士對(duì) “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) ”的不正確認(rèn)識(shí) 。2 、人力資源仍然短缺。展。（ 2 ）護(hù)理人員流失。由于現(xiàn)在醫(yī)療環(huán)境惡劣，護(hù)士工作辛苦，待遇一般 ，加之我縣是貧困邊遠(yuǎn)山區(qū)等多方面原因，醫(yī)院臨床護(hù)理人員流向非護(hù)理崗位或改行從事其他職業(yè)。護(hù)理人員的流動(dòng)性增大 ，臨床護(hù)理人數(shù)不足導(dǎo)致在崗人員長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) ，護(hù)士身心疲憊而影響了護(hù)士健康 。3 、臨床護(hù)士趨于年輕化。年輕護(hù)士在體力、智力 ，對(duì)新生事物接受程度上占有優(yōu)勢(shì)，但她們同時(shí)面臨戀愛(ài) 、結(jié)婚 、生育高峰 ，個(gè)人事物繁多 ，人員缺編程度加重 。 同時(shí)，護(hù)理也是一門(mén)依靠知識(shí) 、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累的學(xué)科 ，過(guò)于年輕的隊(duì)伍意味著專(zhuān)業(yè)技術(shù) 、骨干力量薄弱 ，專(zhuān)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展后勁不足 。4 、后勤支持保障系統(tǒng)還有待加強(qiáng) 。 藥房不能送藥到病房 ，護(hù)士需到藥房領(lǐng)藥 ；外勤服務(wù)系統(tǒng)不健全 ，無(wú)患者配餐 、送餐服務(wù) 。5 、護(hù)理收費(fèi)太低 ，護(hù)士?jī)r(jià)值得不到體現(xiàn)（ 1 ）級(jí)別護(hù)理收費(fèi)不合理現(xiàn)象。護(hù)理收費(fèi)中等級(jí)護(hù)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)沿用的是2002年的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 。 該收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一級(jí) 、二級(jí)