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1、僅供個人參考For pers onal use only in study and research; not for commercial use“三重一大”決策制度實施辦法為進一步規(guī)范重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用(簡稱“三重一大”)決策制度,加強對決策“三重一大”事項的風險防控和監(jiān)督管理,根據(jù)相關文精神,制定本辦法。一、“三重一大”事項主要內(nèi)容(一)重大決策。研究貫徹落實黨的路線方針政策,以及上級重要文件精神、指示、任務、決定、工作部署的意見和措施;研究本單位黨的思想、組織、制度、作風建設和反腐倡廉建設方面的重要規(guī)劃和意見;研究并決定領導班子職責范圍內(nèi)涉及改革發(fā)展
2、穩(wěn)定和干部職工切身利益的重大問題。(二)重要干部任免。按照干部管理權限和有關政策法規(guī),研究并決定各科室和公司負責人的任免、考核、獎懲以及所級后備干部人選等事項。(三)重大項目安排。研究并決定領導班子職責范圍內(nèi)的基礎設施建設和基本建設項目投資,國有資產(chǎn)、資源處置,大宗辦公設備采購和固定資產(chǎn)購置等項目。(四)大額度資金的使用。研究并決定本單位年度預算,調(diào)整預算、 決算,10萬元以上的大額度資金使用。二、“三重一大”事項決策程序(一)醞釀階段1、充分征求意見。決策“三重一大”事項,前期要進行廣泛深入的調(diào)查研究,充分聽取各方面意見。對專業(yè)性、技術性較強的事項,應進行專家提議、技術咨詢、決策評估和綜合論
3、證; 對與本單位干部職工利益密切相關的事項, 應 廣泛征求意見。2、適當進行醞釀。 決策“ 三重一大” 事項前,領導班子成員可通過適當 形式進行醞釀,但不得作出決定或影響集體決策。內(nèi)容涉及多個部門的, 應事先 做好溝通協(xié)調(diào);未協(xié)調(diào)或經(jīng)協(xié)調(diào)仍存在較大分歧的,不得提交有關會議討論。3、按照程序提議。 提請會議決策的“ 三重一大” 事項,需經(jīng)分管領導同 意后,提前報領導確定。除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,不得臨時動議。4、做好相關準備。 相關科、室應在有關會議召開前,將會議議題及有關 材料送達參會人員,以保證參會人員有足夠時間了解相關情況。(二)決策階段1、保證出席人數(shù)。 領導班子決策“ 三重一大”
4、 事項,必須有應到會成員 的 2 3 以上出席方能召開有關會議。2、充分發(fā)表意見。 審議“ 三重一大” 事項,應安排分管領導或相關部門 介紹、說明情況,并留出足夠時間進行討論。對有關決策建議,參會成員應逐個 表態(tài)。領導應在大家充分發(fā)表意見的基礎上,最后匯總、發(fā)表意見。3、逐項作出決策。 對多個“ 三重一大” 事項,會議應逐一表決。對“ 三 重一大”事項,必須經(jīng)到會 23 以上成員同意,方可形成決定;發(fā)現(xiàn)有重大問 題尚不清楚的,應暫緩決策;分歧較大的,應按照少數(shù)服從多數(shù)的原則。根據(jù)不 同議題內(nèi)容,表決可分別采取口頭、舉手、無記名投票等方式進行。有關會議紀 要,應以書面形式及時通知相關部門和人員。
5、 會議文件及有關討論情況應如實記 錄,存檔備查。4、組織列席旁聽。 決策“ 三重一大” 事項,可視情況組織相關人員或服 務對象等列席有關會議。列席人員可就議題發(fā)表意見,但不參加表決。(三)執(zhí)行階段1、分工組織落實。 經(jīng)領導班子決策的“ 三重一大” 事項,應由班子成員 按職責分工組織實施;遇有職責分工交叉的,應明確一名班子成員牽頭。2、嚴格執(zhí)行決策。任何 領導班子成員都不得擅自改變集體決策。個人對 決策有不同意見的可以保留, 也可按組織程序向上級主管部門反映; 但在未作出 新的決策前,應無條件執(zhí)行。3、加強督查反饋。 要建立健本單位決策督查制度,對“ 三重一大” 事項 決策的執(zhí)行情況,進行跟蹤督
6、查,并及時向領導班子及主要負責人報告。不得用于商業(yè)用途僅供個人參考僅供個人用于學習、研究;不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.t ojie k og 員刃ji rog efi , KOTOpbie ucn
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